ISFP · Ο Τεχνίτης
ISFP στη δουλειά: κατάλληλα επαγγέλματα και τρόπος δουλειάς (Ο Τεχνίτης)
Ο ISFP είναι εσωστρεφής, πρακτικός, φροντιστικός και ευέλικτος. Παρακάτω: τα πεδία ενδιαφερόντων και τα επαγγέλματα προς τα οποία γέρνουν τα χαρακτηριστικά, τι λέει γι’ αυτά η δημοσιευμένη έρευνα στη δουλειά και πού συναντά συνήθως τριβές ο ISFP.
Είσαι συγκρατημένος, πρακτικός, ζεστός και αυθόρμητος. Προτιμάς να ζεις στο παρόν, εκτιμάς τις απτές εμπειρίες και αποφεύγεις τις συγκρούσεις και τα αυστηρά προγράμματα.
Πώς δουλεύει ο ISFP, γράμμα προς γράμμα
Πώς εκδηλώνεται συνήθως κάθε γράμμα. Αυτό περιγράφει τι είναι τα χαρακτηριστικά· δεν πρόκειται για ερευνητικά ευρήματα.
Πιθανότατα προτιμάς να σκέφτεσαι πριν μιλήσεις και δουλεύεις καλύτερα σε μπλοκ συγκεντρωμένου χρόνου. Μια ατζέντα από πριν, η γραπτή επικοινωνία και ο χρόνος προετοιμασίας σε βοηθούν συνήθως να δώσεις τον καλύτερό σου εαυτό.
Πιθανότατα προτιμάς συγκεκριμένες εργασίες με ορατά αποτελέσματα και εμπιστεύεσαι μεθόδους που έχουν ήδη αποδείξει ότι λειτουργούν.
Πιθανότατα προσέχεις πώς επηρεάζουν οι αποφάσεις τους ανθρώπους και εκτιμάς μια ομάδα που στηρίζεται στη συνεργασία.
Πιθανότατα δουλεύεις με εκρήξεις ενέργειας, προσαρμόζεσαι γρήγορα στις αλλαγές και προτιμάς την ποικιλία από τις σταθερές ρουτίνες.
Επαγγέλματα που ταιριάζουν στον ISFP: τα πεδία ενδιαφερόντων προς τα οποία γέρνουν τα χαρακτηριστικά σου
Τα πεδία ενδιαφερόντων RIASEC του Holland είναι το τυπικό μοντέλο στον σχολικό και επαγγελματικό προσανατολισμό. Τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας προβλέπουν τα ενδιαφέροντα μόνο μέτρια, οπότε δες τα ως σημεία εκκίνησης για εξερεύνηση.
Πρακτική δουλειά με εργαλεία, μηχανές, φυτά ή ζώα.
- Κανένα χαρακτηριστικό των Πέντε Μεγάλων δεν προβλέπει έντονα τα ρεαλιστικά ενδιαφέροντα (πρακτική, χειρωνακτική δουλειά), οπότε η θέση αυτού του πεδίου λέει περισσότερα για τα άλλα πεδία σου παρά για αυτό.[1]
Διδασκαλία, βοήθεια, φροντίδα και ανάπτυξη ανθρώπων.
- Τα κοινωνικά ενδιαφέροντα συνδέονται με την εξωστρέφεια και, πιο ασθενώς, με την προσήνεια: τα γράμματά σου I (Εσωστρεφής) και F (Φροντιστικός).[1]
Ακριβής οργάνωση δεδομένων, εγγράφων και διαδικασιών.
- Τα συμβατικά ενδιαφέροντα συνδέονται μέτρια με την ευσυνειδησία: το γράμμα σου P (Ευέλικτος).[1]
Επαγγέλματα που συνδυάζουν τα πεδία «Ρεαλιστικό» και «Κοινωνικό»
Τα δύο ισχυρότερα πεδία ενδιαφερόντων σου μαζί. Παραδείγματα για εξερεύνηση, όχι προβλέψεις.
Τα χαρακτηριστικά του ISFP στη δουλειά: έρευνα και πρακτικές συμβουλές
- Σου ταιριάζουν ρόλοι με ποικιλία και γρήγορη ανατροφοδότηση. Δανείσου δομή από εργαλεία, προθεσμίες και συναδέλφους.
- Σε μια μακροχρόνια μελέτη, η ευσυνειδησία που μετρήθηκε νωρίς στη ζωή προέβλεψε τη μετέπειτα επαγγελματική θέση και το εισόδημα. Τα εργαλεία, οι προθεσμίες και οι άνθρωποι στους οποίους λογοδοτείς είναι ένας πρακτικός τρόπος να δανειστείς δομή.[2]
- Ψάξε ρόλους με προστατευμένο χρόνο για συγκεντρωμένη δουλειά και με γραπτή ή ασύγχρονη επικοινωνία.
- Στις μελέτες για την επιτυχία στην καριέρα, η εξωστρέφεια συνδέεται ασθενώς θετικά με τον μισθό και τις προαγωγές, οπότε είναι σοφό να κάνεις σκόπιμα ορατή τη συνεισφορά σου (γραπτές αναφορές, παρουσιάσεις, ένας μέντορας που γνωρίζει τη δουλειά σου).[3]
- Η προσήνεια προβλέπει μόνο ασθενώς τη γενική επαγγελματική απόδοση στα διάφορα επαγγέλματα.[4]
Τα δυνατά σημεία του ISFP στη δουλειά
- Προσαρμόζεσαι όταν αλλάζουν τα σχέδια και νιώθεις άνετα όταν αυτοσχεδιάζεις.
- Οι λιγότερο εξωστρεφείς ηγέτες είχαν καλύτερα αποτελέσματα από τους εξωστρεφείς όταν οι ομάδες τους ήταν προνοητικές, επειδή άκουγαν περισσότερο και αξιοποιούσαν τις ιδέες των μελών.[5]
- Σου αρέσει να δουλεύεις συγκεντρωμένος και μόνος σου για μεγάλα διαστήματα.
- Εστιάζεις σε ό,τι λειτουργεί και σε αποσπά λιγότερο το καινούργιο μόνο και μόνο επειδή είναι καινούργιο.
- Συχνά φέρνεις μια ρεαλιστική, νηφάλια ματιά σε ομάδες που χάνονται στις αφαιρέσεις.
Οι τέσσερις παραλλαγές του ISFP: πώς διαφέρουν στη δουλειά
Δύο χαρακτηριστικά που δεν μετρά το κλασικό τεστ με τα τέσσερα γράμματα, η συναισθηματική σταθερότητα και η ειλικρίνεια–ταπεινότητα, χωρίζουν τον ISFP σε τέσσερις παραλλαγές.
Πιθανότατα κρατάς την ψυχραιμία σου μπροστά σε προθεσμίες, κριτική και αποτυχίες, και οι συνάδελφοι μπορούν να στηριχτούν σε σένα όταν κάτι στραβώνει. Η δικαιοσύνη και η καλοδουλεμένη δουλειά μάλλον μετράνε για σένα, ενώ οι τίτλοι, τα προνόμια και το κύρος σε κινητοποιούν λιγότερο.
- Σε μια μετα-ανάλυση για την επιτυχία στην καριέρα, ο νευρωτισμός (το αντίθετο του δικού σου γράμματος C) ήταν μία από τις ισχυρότερες αρνητικές συνδέσεις με την ικανοποίηση από την καριέρα.[3]
- Η ειλικρίνεια–ταπεινότητα είναι ο ισχυρότερος προγνωστικός παράγοντας του HEXACO για λίγη αποκλίνουσα συμπεριφορά στη δουλειά (κλοπή, δολιοφθορά, αδικαιολόγητες απουσίες), κάτι που μετράει ιδιαίτερα στα επαγγέλματα εμπιστοσύνης.[6]
Πιθανότατα κρατάς την ψυχραιμία σου μπροστά σε προθεσμίες, κριτική και αποτυχίες, και οι συνάδελφοι μπορούν να στηριχτούν σε σένα όταν κάτι στραβώνει. Πιθανότατα σε κινητοποιούν το κύρος, η αναγνώριση και οι ανταμοιβές και νιώθεις άνετα να αναδεικνύεις τη δική σου δουλειά.
- Σε μια μετα-ανάλυση για την επιτυχία στην καριέρα, ο νευρωτισμός (το αντίθετο του δικού σου γράμματος C) ήταν μία από τις ισχυρότερες αρνητικές συνδέσεις με την ικανοποίηση από την καριέρα.[3]
- Η χαμηλότερη ειλικρίνεια–ταπεινότητα είναι το χαρακτηριστικό του HEXACO που συνδέεται πιο έντονα με την αντιπαραγωγική συμπεριφορά στη δουλειά. Μια μακρά καριέρα στηρίζεται στη φήμη, οπότε η διαφανής ηθική είναι ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, όχι κόστος.[6]
Πιθανότατα εντοπίζεις νωρίς κινδύνους και προβλήματα και θέλεις να κάνεις τα πράγματα σωστά, αλλά η παρατεταμένη πίεση σού κοστίζει περισσότερο από ό,τι στους περισσότερους. Η δικαιοσύνη και η καλοδουλεμένη δουλειά μάλλον μετράνε για σένα, ενώ οι τίτλοι, τα προνόμια και το κύρος σε κινητοποιούν λιγότερο.
- Στις μετα-αναλύσεις, ο νευρωτισμός συνδέεται αρνητικά με την ικανοποίηση από την καριέρα, οπότε δώσε μεγάλο βάρος στα στοιχεία μιας δουλειάς που μειώνουν το χρόνιο άγχος (προβλέψιμος φόρτος εργασίας, υποστηρικτικός προϊστάμενος).[3]
- Η ειλικρίνεια–ταπεινότητα είναι ο ισχυρότερος προγνωστικός παράγοντας του HEXACO για λίγη αποκλίνουσα συμπεριφορά στη δουλειά (κλοπή, δολιοφθορά, αδικαιολόγητες απουσίες), κάτι που μετράει ιδιαίτερα στα επαγγέλματα εμπιστοσύνης.[6]
Πιθανότατα εντοπίζεις νωρίς κινδύνους και προβλήματα και θέλεις να κάνεις τα πράγματα σωστά, αλλά η παρατεταμένη πίεση σού κοστίζει περισσότερο από ό,τι στους περισσότερους. Πιθανότατα σε κινητοποιούν το κύρος, η αναγνώριση και οι ανταμοιβές και νιώθεις άνετα να αναδεικνύεις τη δική σου δουλειά.
- Στις μετα-αναλύσεις, ο νευρωτισμός συνδέεται αρνητικά με την ικανοποίηση από την καριέρα, οπότε δώσε μεγάλο βάρος στα στοιχεία μιας δουλειάς που μειώνουν το χρόνιο άγχος (προβλέψιμος φόρτος εργασίας, υποστηρικτικός προϊστάμενος).[3]
- Η χαμηλότερη ειλικρίνεια–ταπεινότητα είναι το χαρακτηριστικό του HEXACO που συνδέεται πιο έντονα με την αντιπαραγωγική συμπεριφορά στη δουλειά. Μια μακρά καριέρα στηρίζεται στη φήμη, οπότε η διαφανής ηθική είναι ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, όχι κόστος.[6]
Συμβουλές επαγγελματικής εξέλιξης για τον ISFP
- Η δικτύωση και η προβολή μπορεί να σου ζητούν συνειδητή προσπάθεια. Το ποιος αναδεικνύεται ηγέτης συνδέεται με την εξωστρέφεια.[7]
- Προγραμμάτισε κοινωνικές εξόδους με τρόπους που σου αρέσουν και προγραμμάτισε μετά χρόνο για ξεκούραση.
- Η ανοιχτότητα προβλέπει την επιτυχία στην επαγγελματική κατάρτιση. Σε πεδία που αλλάζουν γρήγορα, υπολόγισε επιπλέον προσπάθεια για να μαθαίνεις.[4]
- Πρόσθεσε μία νέα δεξιότητα ή εμπειρία τη φορά, συνδεδεμένη με κάτι χρήσιμο που ήδη κάνεις.
- Η προσήνεια συνδέεται αρνητικά με το εισόδημα, και η επίδραση είναι μεγαλύτερη στους άνδρες.[8]
- Δες τη διεκδικητικότητα ως δεξιότητα. Το να είσαι καλός και το να λες καθαρά τι χρειάζεσαι πάνε μια χαρά μαζί.
- Η χαμηλότερη ευσυνειδησία συνδέεται με συνήθειες που οδηγούν σε αναβλητικότητα και με πιο ριψοκίνδυνες συμπεριφορές υγείας (διατροφή, άσκηση, ουσίες).[9]
Πόσο σίγουρα είναι αυτά τα ευρήματα;
- Τα τέσσερα κλασικά γράμματα αντιστοιχούν σε χαρακτηριστικά των Πέντε Μεγάλων (εξωστρέφεια, ανοιχτότητα, προσήνεια, ευσυνειδησία), οπότε η έρευνα για τους Πέντε Μεγάλους ισχύει και γι’ αυτά.[10]
- Οι σχέσεις ανάμεσα σε χαρακτηριστικά και αποτελέσματα είναι πραγματικές αλλά η καθεμία μέτρια: οι τυπικές συσχετίσεις είναι γύρω στο 0,10 έως 0,30, οπότε τα χαρακτηριστικά μετατοπίζουν τις πιθανότητες αντί να κρίνουν το αποτέλεσμα. Ένα μεγάλο πρόγραμμα αναπαραγωγής επιβεβαίωσε τις περισσότερες σχέσεις που ελέγχθηκαν, συνήθως με κάπως μικρότερες επιδράσεις.[11][12]
Οι ισχυρισμοί χωρίς πηγή είναι πρακτικές προτάσεις ή περιγραφές των χαρακτηριστικών, όχι ερευνητικά ευρήματα.
Το δωρεάν τεστ μετρά και τα έξι χαρακτηριστικά ως εκατοστημόρια και δείχνει ποια από τις τέσσερις παραλλαγές είσαι. 62 ερωτήσεις, περίπου 8 λεπτά, χωρίς εγγραφή.
Κάνε το δωρεάν τεστΣχετικές σελίδες
Πηγές
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
- Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.