വ്യക്തിത്വ തരം

ISFJ-CM

പരിപാലകർ · സ്ഥിരരും ആത്മാർത്ഥരും

നിശ്ശബ്ദർ, പ്രായോഗികർ, ദയാലുക്കൾ, ഉത്തരവാദിത്തബോധമുള്ളവർ.

Iഅന്തർമുഖർബഹിർമുഖത
Sപ്രായോഗികർതുറന്ന മനസ്സ് / ബുദ്ധി
Fഅനുകമ്പയുള്ളവർസൗഹാർദ്ദം
Jചിട്ടയുള്ളവർമനഃസാക്ഷിത്വം
Cശാന്തർവൈകാരിക സ്ഥിരത
Mവിനയശീലർസത്യസന്ധത-വിനയം

ഈ തരം ഷെയർ ചെയ്യുക:WhatsApp Facebook

ഇത് നിങ്ങളാണോ? സൗജന്യ ടെസ്റ്റ് എടുക്കൂ · ഏകദേശം 8 മിനിറ്റ്, സൈൻ-അപ്പ് വേണ്ട

ചുരുക്കം

നിങ്ങൾ പരിഗണനയുള്ളവരും ആശ്രയിക്കാവുന്നവരും നിലത്തുറച്ചവരുമാണ്. ആളുകൾക്ക് എന്താണ് വേണ്ടതെന്ന് നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുകയും അത് നടക്കുന്നുവെന്ന് നിശ്ശബ്ദമായി ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു; നിരന്തര മാറ്റത്തെക്കാൾ സ്ഥിരതയുള്ള ദിനചര്യകളാണ് നിങ്ങൾക്കിഷ്ടം.

സമ്മർദ്ദത്തിലും നിങ്ങൾ ശാന്തരാണ് (ഉയർന്ന വൈകാരിക സ്ഥിരത); വിനയവും നീതിബോധവുമുള്ളവരാണ് (ഉയർന്ന സത്യസന്ധത-വിനയം). പ്രതിസന്ധിയിൽ ആശ്രയിക്കാവുന്നവരും ഉത്തരവാദിത്തം ഏൽപ്പിക്കാൻ വിശ്വസിക്കാവുന്നവരുമായി മറ്റുള്ളവർ നിങ്ങളെ കാണാറുണ്ട്.

ആറ് അക്ഷരങ്ങൾ

ബഹിർമുഖത

അന്തർമുഖർ

ചെറിയ കൂട്ടങ്ങളും ശാന്തമായ ചുറ്റുപാടുകളുമാണ് നിങ്ങൾക്കിഷ്ടം; സംസാരിക്കും മുമ്പ് ചിന്തിക്കുന്ന ശീലമുണ്ട്. അന്തർമുഖത എന്നാൽ നാണമോ ഉത്കണ്ഠയോ അല്ല. അത് വേറൊരു സ്വഭാവഗുണമാണ് (വൈകാരിക സ്ഥിരത).

തുറന്ന മനസ്സ് / ബുദ്ധി

പ്രായോഗികർ

മൂർത്തവും തെളിയിക്കപ്പെട്ടതും പ്രായോഗികവുമായതാണ് നിങ്ങൾക്കിഷ്ടം; സിദ്ധാന്തത്തെക്കാൾ അനുഭവത്തെയാണ് നിങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നത്.

സൗഹാർദ്ദം

അനുകമ്പയുള്ളവർ

നിങ്ങൾ ഊഷ്മളരും പരിഗണനയുള്ളവരും സഹകരിക്കുന്നവരുമാണ്; മറ്റുള്ളവർക്ക് എന്തു തോന്നുന്നു എന്ന് നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുന്നു.

മനഃസാക്ഷിത്വം

ചിട്ടയുള്ളവർ

നിങ്ങൾ ആസൂത്രണമുള്ളവരും ആശ്രയിക്കാവുന്നവരും വിശദാംശങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധയുള്ളവരുമാണ്; തുടങ്ങിയത് പൂർത്തിയാക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു.

വൈകാരിക സ്ഥിരത

ശാന്തർ

സമ്മർദ്ദത്തിലും നിങ്ങൾ ശാന്തരായിരിക്കും, തിരിച്ചടികളിൽ നിന്ന് വേഗം കരകയറും, ഒരേ കാര്യം ആലോചിച്ചു കൂട്ടുന്നത് അപൂർവമാണ്.

സത്യസന്ധത-വിനയം

വിനയശീലർ

നിങ്ങൾ ആത്മാർത്ഥരും നീതിബോധമുള്ളവരുമാണ്; പദവിയിലോ ആഡംബരത്തിലോ താൽപ്പര്യമില്ല, മറ്റുള്ളവരെക്കാൾ മേലെയാണെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നില്ല.

കരുത്തുകൾ

പഠിച്ച എല്ലാ തൊഴിൽ വിഭാഗങ്ങളിലും ജോലി പ്രകടനം ഏറ്റവും സ്ഥിരമായി പ്രവചിക്കുന്ന വ്യക്തിത്വ ഘടകമാണ് മനഃസാക്ഷിത്വം.^[1]
സെക്കൻഡറി സ്കൂളിലും സർവകലാശാലയിലും, ഗ്രേഡുകളുമായുള്ള അതിന്റെ ബന്ധം ബുദ്ധിയുടേതിനോട് താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന വലിപ്പമുള്ളതാണ്.^[2]
മനഃസാക്ഷിത്വമുള്ളവർ ശരാശരിയിൽ കൂടുതൽ കാലം ജീവിക്കുന്നു; ഭാഗികമായി ആരോഗ്യകരമായ ശീലങ്ങളിലൂടെ.^[3]^[4]
ജോലി സംതൃപ്തിയുമായി ഏറ്റവും ശക്തമായി ബന്ധപ്പെട്ട വ്യക്തിത്വ ഘടകമാണ് വൈകാരിക സ്ഥിരത (കുറഞ്ഞ ന്യൂറോട്ടിസിസം).^[5]
കുറഞ്ഞ ന്യൂറോട്ടിസിസം ഉത്കണ്ഠാ രോഗങ്ങൾക്കും വിഷാദരോഗങ്ങൾക്കുമുള്ള കുറഞ്ഞ സാധ്യതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.^[6]
വൈകാരിക സ്ഥിരതയ്ക്ക് നേതൃത്വവുമായി പോസിറ്റീവ് ബന്ധമുണ്ട്.^[7]
ടീമുകൾ മുൻകൈയെടുക്കുന്നവയായപ്പോൾ, ബഹിർമുഖത കുറഞ്ഞ നേതാക്കൾക്ക് ബഹിർമുഖരായ നേതാക്കളെക്കാൾ നല്ല ഫലങ്ങൾ ലഭിച്ചു, കാരണം അവർ കൂടുതൽ കേൾക്കുകയും അംഗങ്ങളുടെ ആശയങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്തു.^[8]
ദീർഘനേരം ഒറ്റയ്ക്കിരുന്ന് ശ്രദ്ധയോടെ ജോലി ചെയ്യാൻ നിങ്ങൾക്ക് പ്രയാസമില്ല.
പ്രവർത്തിക്കുന്നതിൽ നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധ ഉറപ്പിക്കുന്നു; പുതുമയ്ക്കു വേണ്ടിയുള്ള പുതുമ നിങ്ങളെ അധികം വ്യതിചലിപ്പിക്കില്ല.
അമൂർത്തതയിലേക്ക് ഒഴുകിപ്പോകുന്ന ടീമുകൾക്ക് നിലത്തുറച്ച, യാഥാർത്ഥ്യബോധമുള്ള ഒരു ശബ്ദം നിങ്ങൾ നൽകാറുണ്ട്.
ഉയർന്ന സൗഹാർദ്ദമുള്ളവർ സംഘർഷങ്ങളിൽ കൂടുതൽ ക്രിയാത്മകമായ രീതികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു, പ്രശ്നം വഷളാക്കാനുള്ള സാധ്യത കുറവാണ്.^[9]
സൗഹാർദ്ദമുള്ളവരെ സുഹൃത്തുക്കളായി തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ സാധ്യത കൂടുതലാണ്.^[10]
ഇക്കണോമിക് ഗെയിമുകളിലെ നീതിയുക്തവും സഹകരണപരവുമായ പെരുമാറ്റത്തിന്റെ ഏറ്റവും ശക്തമായ അടിസ്ഥാന-സ്വഭാവ പ്രവചന ഘടകങ്ങളിൽ ഒന്നാണ് സത്യസന്ധത-വിനയം.^[11]
ജോലിസ്ഥലത്തെ കുറഞ്ഞ ദുർനടപ്പിന്റെ (മോഷണം, അട്ടിമറി, മോശം പെരുമാറ്റം) ഏറ്റവും ശക്തമായ HEXACO പ്രവചന ഘടകമാണ് സത്യസന്ധത-വിനയം.^[12]

ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടവ

നിങ്ങൾ അപൂർവമായി മാത്രം പതറുന്നതിനാൽ, മറ്റുള്ളവർ എത്ര സമ്മർദ്ദത്തിലാണെന്ന് നിങ്ങൾ കുറച്ചുകാണാം. ഊഹിക്കുന്നതിനു പകരം ചോദിക്കുക.
പദ്ധതികൾ മാറുമ്പോൾ ഉയർന്ന നിലവാരബോധം കർക്കശതയായി മാറാം. സമയക്രമങ്ങളിൽ കുറച്ച് ഇടം വെക്കുക.
നിങ്ങളുടെ നേട്ടങ്ങൾ നിങ്ങൾ കുറച്ചുകാട്ടുകയോ വിലപേശൽ ഒഴിവാക്കുകയോ ചെയ്തേക്കാം. ന്യായമായ രീതിയിൽ സ്വന്തം കാര്യം പറയുന്നത് പൊങ്ങച്ചമല്ല.
പദവി അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പ്രതിഫലങ്ങൾ (സ്ഥാനപ്പേരുകൾ, ആനുകൂല്യങ്ങൾ) നിങ്ങളെ പ്രചോദിപ്പിച്ചേക്കില്ല. ലക്ഷ്യബോധമോ കരവിരുതോ പ്രതിഫലമായി നൽകുന്ന റോളുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുക.
സൗഹാർദ്ദത്തിന് വരുമാനവുമായി നെഗറ്റീവ് ബന്ധമുണ്ട്; പുരുഷന്മാരിലാണ് ഈ ഫലം ഏറ്റവും വലുത്.^[13]
‘ഇല്ല’ എന്ന് പറയാനോ നിങ്ങൾക്കു വേണ്ടി വിലപേശാനോ നിങ്ങൾക്ക് പ്രയാസമായേക്കാം. നിങ്ങളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ മുൻകൂട്ടി തയ്യാറാക്കുക.
നെറ്റ്‌വർക്കിംഗിനും സ്വയം പ്രചാരണത്തിനും ബോധപൂർവമായ ശ്രമം വേണ്ടിവരാം. നേതൃത്വത്തിലേക്ക് ഉയരുന്നത് ബഹിർമുഖതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.^[7]
അനുഭവ-സാമ്പിളിംഗ് പഠനങ്ങളിൽ, കൂടുതൽ ബഹിർമുഖമായി പെരുമാറിയ നിമിഷങ്ങളിൽ ആളുകൾ കൂടുതൽ നല്ല മാനസികാവസ്ഥ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു. അന്തർമുഖർക്കും ഇത് ബാധകമായിരുന്നു. ഇത് നിങ്ങൾക്ക് ഉപയോഗിക്കാവുന്ന ഒരു ഉപകരണമാണ്, നിർബന്ധമല്ല.^[14]
ജോലി പരിശീലനത്തിലെ വിജയം തുറന്ന മനസ്സ് പ്രവചിക്കുന്നു. വേഗം മാറുന്ന മേഖലകളിൽ, വീണ്ടും പരിശീലനത്തിനായി അധിക ശ്രമം കരുതിവെക്കുക.^[1]
പരിചയമില്ലാത്ത ആശയങ്ങൾ നിങ്ങൾ നേരത്തെ തള്ളിക്കളഞ്ഞേക്കാം. തീരുമാനിക്കും മുമ്പ് ചെറിയ തോതിൽ പരീക്ഷിച്ചുനോക്കുക.

കരിയറും ജോലിയും

നിങ്ങളുടെ സ്വഭാവഗുണങ്ങൾ ചായുന്ന താൽപ്പര്യ മേഖലകൾ (Holland RIASEC)^[15]

പരമ്പരാഗതം: ഡാറ്റ, രേഖകൾ, പ്രക്രിയകൾ എന്നിവ കൃത്യമായി ക്രമീകരിക്കൽ.

അക്കൗണ്ടന്റ്ആക്ച്വറിഫിനാൻഷ്യൽ അനലിസ്റ്റ്പാരാലീഗൽലോജിസ്റ്റിക്സ് കോ-ഓർഡിനേറ്റർഡാറ്റാബേസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർ

പ്രായോഗികം: ഉപകരണങ്ങൾ, യന്ത്രങ്ങൾ, ചെടികൾ, മൃഗങ്ങൾ എന്നിവയുമായി കൈകൊണ്ട് ചെയ്യുന്ന ജോലി.

ഇലക്ട്രീഷ്യൻഎയർക്രാഫ്റ്റ് മെക്കാനിക്ക്സിവിൽ എഞ്ചിനീയർസർവേയർഷെഫ്വന്യജീവി ടെക്നീഷ്യൻ

സാമൂഹികം: പഠിപ്പിക്കൽ, സഹായിക്കൽ, പരിചരിക്കൽ, ആളുകളെ വളർത്തൽ.

അധ്യാപകർനഴ്സ്കൗൺസിലർസോഷ്യൽ വർക്കർഫിസിയോതെറാപ്പിസ്റ്റ്HR സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ്

വ്യക്തിത്വം താൽപ്പര്യങ്ങളെ ചെറിയ തോതിൽ മാത്രമേ പ്രവചിക്കുന്നുള്ളൂ, അതിനാൽ ഇവയെ തുടക്കബിന്ദുക്കളായി കാണുക. തരത്തെക്കാൾ പ്രധാനം നിങ്ങളുടെ താൽപ്പര്യങ്ങളും കഴിവുകളും മൂല്യങ്ങളുമാണ്.

നിങ്ങളുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾക്ക് ചേരുന്ന കരിയറുകൾ ഏതൊക്കെ? കരിയർ ടെസ്റ്റ് (ഇംഗ്ലീഷിൽ) →

മനഃസാക്ഷിത്വം പരമ്പരാഗത (Conventional) താൽപ്പര്യങ്ങളുമായി (ഡാറ്റ, നടപടിക്രമങ്ങൾ, കൃത്യത) ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.^[15]
സംരംഭകർ മാനേജർമാരെക്കാൾ മനഃസാക്ഷിത്വത്തിൽ ഉയർന്ന സ്കോർ നേടുന്നു; മനഃസാക്ഷിത്വം നേതൃത്വവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.^[16]^[7]
കുറഞ്ഞ ബഹിർമുഖത സംരംഭക, സാമൂഹിക ജോലികളിലുള്ള കുറഞ്ഞ താൽപ്പര്യവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഈ ബന്ധങ്ങൾ മിതമായതിനാൽ, താൽപ്പര്യങ്ങൾ നേരിട്ട് അളക്കണം.^[15]
സംരക്ഷിത ഫോക്കസ് സമയവും എഴുതിയുള്ളതോ അസിങ്ക്രണസോ ആയ ആശയവിനിമയവുമുള്ള റോളുകൾ നോക്കുക.
കുറഞ്ഞ തുറന്ന മനസ്സ് കലാപരവും അന്വേഷണാത്മകവുമായ ജോലികളിലുള്ള കുറഞ്ഞ താൽപ്പര്യവുമായി ചേർന്നുപോകുന്നു. പ്രായോഗികവും കൈകൊണ്ട് ചെയ്യുന്നതും നടപടിക്രമങ്ങളുള്ളതുമായ റോളുകൾ പലപ്പോഴും കൂടുതൽ ചേരും.^[15]
സൗഹാർദ്ദം സാമൂഹിക (Social) താൽപ്പര്യങ്ങളുമായി (അധ്യാപനം, സഹായം, ആരോഗ്യരംഗം) ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.^[15]
എല്ലാ ജോലികളിലുമായി നോക്കുമ്പോൾ, മൊത്തത്തിലുള്ള ജോലി പ്രകടനത്തിന്റെ ദുർബലമായ പ്രവചന ഘടകം മാത്രമാണ് സൗഹാർദ്ദം.^[1]
ഉയർന്ന സമ്മർദ്ദമുള്ള ചുറ്റുപാടുകൾ നിങ്ങൾക്ക് നന്നായി ചേരും: അടിയന്തര സേവനം, ഓപ്പറേഷൻസ്, ട്രേഡിംഗ്, നേതൃത്വം, സ്ഥാപനം തുടങ്ങൽ.
ധനകാര്യ മേൽനോട്ടം, കംപ്ലയൻസ്, ആരോഗ്യരംഗം, ഗവേഷണ സത്യസന്ധത, പൊതുസേവനം, മധ്യസ്ഥത പോലെ വിശ്വാസം നിർണ്ണായകമായ റോളുകളിൽ നിങ്ങൾ നന്നായി ചെയ്തേക്കാം.

പ്രണയവും ബന്ധങ്ങളും

ഏതെങ്കിലും ഒരു പങ്കാളിയിലെ കുറഞ്ഞ ന്യൂറോട്ടിസിസം, ബന്ധത്തിലെ സംതൃപ്തിയുടെയും സ്ഥിരതയുടെയും ഏറ്റവും ഉറച്ച പ്രവചന ഘടകങ്ങളിൽ ഒന്നാണ്.^[17]^[18]
പങ്കാളിയിലെ ഉയർന്ന സൗഹാർദ്ദം ബന്ധത്തിലെ ഉയർന്ന സംതൃപ്തിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.^[17]
പങ്കാളിയുടെ മനഃസാക്ഷിത്വം ബന്ധത്തിലെ ഉയർന്ന സംതൃപ്തിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.^[17]
ഉയർന്ന സത്യസന്ധത-വിനയം എന്നാൽ, വിശ്വാസം തകർക്കാൻ പ്രവണതയുള്ള കൃത്രിമമായ “Dark Triad” സ്വഭാവങ്ങളുമായി കുറഞ്ഞ സാമ്യം എന്നാണ്.^[19]
ബന്ധത്തിലെ സംതൃപ്തിയുടെ ദുർബലമായ പ്രവചന ഘടകമാണ് അന്തർമുഖത. ഒതുങ്ങിയ സ്വഭാവം സ്വയം ഒരു പൊരുത്ത പ്രശ്നമല്ല.^[17]
ശരാശരിയിൽ, പങ്കാളികൾ തമ്മിലുള്ള തുറന്ന മനസ്സിലെ വ്യത്യാസങ്ങൾ സംതൃപ്തിയെ കാര്യമായി ബാധിക്കുന്നില്ല.^[17]^[20]

സൗഹൃദം

നിങ്ങൾ സൗഹൃദങ്ങൾ കുറച്ചു പതുക്കെയായിരിക്കാം ഉണ്ടാക്കുന്നത്. സൗഹൃദങ്ങൾ എത്ര അടുപ്പമുള്ളതാകും എന്നതിനെക്കാൾ, ആളുകൾ എത്ര സുഹൃത്തുക്കളെ ഉണ്ടാക്കും എന്നതാണ് ബഹിർമുഖത കൂടുതൽ പ്രവചിക്കുന്നത്.^[10]^[21]
ആവർത്തിക്കുന്ന ലളിതമായ പദ്ധതികൾ (ആഴ്ചയിലൊരിക്കൽ ഒരു നടത്തം, സ്ഥിരമായ ഒരു ഫോൺ വിളി) നിങ്ങളെ തളർത്താതെ അടുപ്പം വളർത്തുന്നു.
ആളുകൾക്ക് നിങ്ങളുടെ കൂടെ സുരക്ഷിതത്വം തോന്നുന്നതിനാൽ, സൗഹാർദ്ദം സൗഹൃദങ്ങൾ രൂപപ്പെടാനും നിലനിൽക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.^[21]
ആളുകൾ രഹസ്യങ്ങളും നീതിയുക്തമായ വിധിയും നിങ്ങളെ വിശ്വസിച്ചേൽപ്പിക്കുന്നു; അടുത്ത സൗഹൃദത്തിന്റെ പ്രധാന ചേരുവ.
ഓർമ്മിക്കുകയും കൃത്യസമയത്ത് എത്തുകയും ചെയ്യുന്ന സുഹൃത്താണ് നിങ്ങൾ. വിശ്വാസ്യത വിശ്വാസത്തിന്റെ നിശ്ശബ്ദമായ അടിത്തറയാണ്.
പ്രതിസന്ധിയിൽ സുഹൃത്തുക്കൾ പലപ്പോഴും നിങ്ങളെ ആശ്രയിക്കും. പിന്തുണ രണ്ടു ദിശയിലേക്കും ഒഴുകുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.
പങ്കിട്ട പ്രവർത്തനങ്ങൾ (സ്പോർട്സ്, നിർമ്മാണം, പാചകം) പലപ്പോഴും നിങ്ങളുടെ സൗഹൃദങ്ങളുടെ നട്ടെല്ലാണ്.

സമ്മർദ്ദവും ക്ഷേമവും

ക്ഷേമത്തിന്റെ ഏറ്റവും ശക്തമായ വ്യക്തിത്വ പ്രവചന ഘടകങ്ങളിൽ ഒന്നാണ് വൈകാരിക സ്ഥിരത.^[22]
ശരാശരിയിൽ, അന്തർമുഖർ ബഹിർമുഖരെക്കാൾ അൽപ്പം കുറവ് പോസിറ്റീവ് വികാരങ്ങൾ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നു. ക്ഷേമത്തെ കൂടുതൽ സ്വാധീനിക്കുന്നത് വൈകാരിക സ്ഥിരതയാണ്.^[22]
മനഃസാക്ഷിത്വത്തിന് ജീവിത സംതൃപ്തിയുമായി പോസിറ്റീവ് ബന്ധമുണ്ട്.^[22]
സൗഹാർദ്ദത്തിന് ക്ഷേമവുമായി മിതമായ പോസിറ്റീവ് ബന്ധമുണ്ട്.^[22]
ജീവിതത്തിന്റെ പല മേഖലകളിലും സാമൂഹികഹിതവും ധാർമ്മികവുമായ ഫലങ്ങളുമായി സത്യസന്ധത-വിനയം വിശാലമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.^[23]
ജീവിത സംതൃപ്തിയുമായി തുറന്ന മനസ്സിന് ദുർബലമായ ബന്ധം മാത്രമേയുള്ളൂ. പ്രായോഗികരായിരിക്കുന്നതിന് ക്ഷേമത്തിൽ ഒരു നഷ്ടവുമില്ല.^[22]

വളർച്ച

വികാരങ്ങൾക്ക് ഉറക്കെ പേരു പറയുന്നത് ശീലമാക്കുക. നിങ്ങളുടെ ശാന്തത മറ്റുള്ളവർക്ക് അകൽച്ചയായി തോന്നിയേക്കാം.
ഘടനയില്ലാത്ത സമയം ബോധപൂർവം ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുക. അയവും ഒരു കഴിവാണ്.
ദൃഢനിശ്ചയത്തെ ഒരു കഴിവായി കാണുക. ദയയുള്ളവരായിരിക്കുന്നതും നിങ്ങളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ വ്യക്തമായി പറയുന്നതും ഒരുമിച്ച് പോകും.
നിങ്ങൾ ആസ്വദിക്കുന്ന രീതിയിൽ സാമൂഹിക സമയം പ്ലാൻ ചെയ്യുക, അതിനു ശേഷം വിശ്രമ സമയവും പ്ലാൻ ചെയ്യുക.
വിനയം നിങ്ങളുടെ സംഭാവനകളെ മായ്ച്ചുകളയാതിരിക്കാൻ, റിവ്യൂകൾക്കും വിലപേശലുകൾക്കും മുമ്പ് അവ എഴുതി പട്ടികയാക്കുക.
നിങ്ങൾ ഇപ്പോൾ ചെയ്യുന്ന ഉപകാരപ്രദമായ എന്തിനോടെങ്കിലും ബന്ധിപ്പിച്ച്, ഒരു സമയം ഒരു പുതിയ കഴിവോ അനുഭവമോ ചേർക്കുക.

ഈ കണ്ടെത്തലുകൾ എത്ര ശക്തമാണ്?

ഇവിടെ ഉദ്ധരിച്ച സ്വഭാവഗുണ–ഫല ബന്ധങ്ങൾ യഥാർത്ഥവും ആവർത്തിച്ച് സ്ഥിരീകരിക്കാവുന്നവയുമാണ്, എന്നാൽ ഓരോന്നും ചെറുതാണ്. സാധാരണ കോറിലേഷനുകൾ r ≈ .10–.30 ആണ്; അതായത് സ്വഭാവഗുണങ്ങൾ ഫലങ്ങൾ തീരുമാനിക്കുകയല്ല, സാധ്യതകൾ അൽപ്പം മാറ്റുകയാണ് ചെയ്യുന്നത്. ഒരു വലിയ റെപ്ലിക്കേഷൻ പ്രോജക്റ്റ് പരിശോധിച്ച സ്വഭാവഗുണ–ഫല ബന്ധങ്ങളിൽ ഏകദേശം 87% വീണ്ടും സ്ഥിരീകരിച്ചു; സാധാരണയായി ആദ്യം റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തതിനെക്കാൾ അൽപ്പം ചെറിയ ഇഫക്റ്റുകളോടെ.^[26] ഉദ്ധരണിയില്ലാത്ത വരികൾ പ്രായോഗിക നിർദ്ദേശങ്ങളാണ്, ഗവേഷണ കണ്ടെത്തലുകളല്ല.

സ്രോതസ്സുകൾ

Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
Fleeson, W., Malanos, A. B., & Achille, N. M. (2002). An intraindividual process approach to the relationship between extraversion and positive affect: Is acting extraverted as "good" as being extraverted? Journal of Personality and Social Psychology, 83(6), 1409–1422.
Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
Malouff, J. M., Thorsteinsson, E. B., Schutte, N. S., Bhullar, N., & Rooke, S. E. (2010). The five-factor model of personality and relationship satisfaction of intimate partners: A meta-analysis. Journal of Research in Personality, 44(1), 124–127.
Karney, B. R., & Bradbury, T. N. (1995). The longitudinal course of marital quality and stability: A review of theory, method, and research. Psychological Bulletin, 118(1), 3–34.
Lee, K., & Ashton, M. C. (2005). Psychopathy, Machiavellianism, and narcissism in the Five-Factor Model and the HEXACO model of personality structure. Personality and Individual Differences, 38(7), 1571–1582.
Dyrenforth, P. S., Kashy, D. A., Donnellan, M. B., & Lucas, R. E. (2010). Predicting relationship and life satisfaction from personality in nationally representative samples from three countries: The relative importance of actor, partner, and similarity effects. Journal of Personality and Social Psychology, 99(4), 690–702.
Harris, K., & Vazire, S. (2016). On friendship development and the Big Five personality traits. Social and Personality Psychology Compass, 10(11), 647–667.
Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.