← INFJ-এর সব রূপ

পার্সোনালিটি টাইপ

INFJ-RA

দূরদর্শী · সংবেদনশীল ও উচ্চাকাঙ্ক্ষী

চিন্তাশীল, কল্পনাপ্রবণ, যত্নশীল, পরিকল্পনাপ্রিয়।

এটা কি আপনি? বিনামূল্যে টেস্ট দিন · প্রায় 8 মিনিট, সাইন-আপ নেই

সারসংক্ষেপ

আপনি কল্পনা ও সহমর্মিতাকে শৃঙ্খলার জোরালো বোধের সঙ্গে মেলান। বড় দলে আপনি সংযত থাকেন, কিন্তু মুখোমুখি গভীরভাবে সংযোগ গড়েন, এবং প্রায়ই নিজের মূল্যবোধের সঙ্গে যুক্ত দীর্ঘমেয়াদি লক্ষ্য থেকে প্রেরণা পান।

আপনি আবেগ তীব্রভাবে অনুভব করেন (নিচু আবেগীয় স্থিতিশীলতা), আর মর্যাদা ও স্বীকৃতি আপনাকে চালিত করে (নিচু সততা-বিনয়)। উচ্চাকাঙ্ক্ষা শক্তিশালী ইঞ্জিন হতে পারে। নিজের মূল্যকে ফলাফলের সঙ্গে বেঁধে ফেলার যে চাপ, তার দিকে নজর রাখুন।

ছয়টি অক্ষর

বহির্মুখিতা
I · অন্তর্মুখী

আপনি ছোট দল আর শান্ত পরিবেশ পছন্দ করেন, এবং সাধারণত বলার আগে ভাবেন। অন্তর্মুখিতা লাজুকতা বা উদ্বেগের মতো জিনিস নয়। সেটি একটি আলাদা বৈশিষ্ট্য (আবেগীয় স্থিতিশীলতা)।

উন্মুক্ততা / বুদ্ধিবৃত্তি
N · কল্পনাপ্রবণ

আপনি কৌতূহলী ও কল্পনাপ্রবণ, এবং বিমূর্ত ধারণা, তত্ত্ব ও নতুন অভিজ্ঞতা আপনার ভালো লাগে।

সহৃদয়তা
F · সহৃদয়

আপনি আন্তরিক, বিবেচক ও সহযোগী, এবং অন্যরা কেমন বোধ করছেন তা টের পান।

কর্তব্যনিষ্ঠা
J · গোছানো

আপনি পরিকল্পনা করে চলেন, নির্ভরযোগ্য এবং খুঁটিনাটিতে মনোযোগী, আর যা শুরু করেন তা শেষ করতে পছন্দ করেন।

আবেগীয় স্থিতিশীলতা
R · সংবেদনশীল

আপনি আবেগ তীব্রভাবে অনুভব করেন এবং চাপ ও ঝুঁকি দ্রুত টের পান। দুশ্চিন্তা ও মেজাজের ওঠানামা আপনাকে সহজে ঘিরে ধরে।

সততা-বিনয়
A · উচ্চাকাঙ্ক্ষী

মর্যাদা, সাফল্য ও স্বীকৃতি আপনাকে চালিত করে, নিজের প্রচারে আপনি স্বচ্ছন্দ, এবং এগিয়ে যেতে খেলার নিয়ম মেনে খেলতে প্রস্তুত।

আপনার বৈশিষ্ট্যগুলো কীভাবে একসঙ্গে কাজ করে

  • কল্পনা আর শৃঙ্খলা একসঙ্গে: আপনি মৌলিক ধারণা তৈরিও করতে পারেন, সেগুলো শেষ পর্যন্ত বাস্তবায়নও করতে পারেন। এই মিশ্রণ দীর্ঘ সৃজনশীল বা গবেষণা-প্রকল্পের জন্য উপযুক্ত।[8][1]
  • অন্তর্মুখিতা আর আবেগীয় সংবেদনশীলতা আলাদা বৈশিষ্ট্য, কিন্তু একসঙ্গে এগুলো চাপকে একাকিত্বের মতো করে তুলতে পারে। দরকার পড়ার আগেই যোগাযোগের সহজ উপায় ঠিক করে রাখুন।[11]
  • আন্তরিক, কিন্তু মর্যাদা দিয়ে চালিত: HEXACO মডেল ভালো ব্যবহার করাকে (সহৃদয়তা) অকপট ও ন্যায্য হওয়া (সততা-বিনয়) থেকে আলাদা রাখে। ভাবমূর্তি সামলানোর চেষ্টা চোখে পড়লে মানুষ আপনার আন্তরিকতাকে কৌশল ভাবতে পারেন।[27]
  • উঁচু মানদণ্ড আর তীব্র আবেগীয় প্রতিক্রিয়া মিলে নিখুঁতবাদী দুশ্চিন্তায় পরিণত হতে পারে। শুরু করার আগে ঠিক করে নিন "যথেষ্ট ভালো" মানে কী।

শক্তি

  • যত পেশাগত গোষ্ঠী নিয়ে গবেষণা হয়েছে, তার সবগুলোতেই কর্তব্যনিষ্ঠা কর্মদক্ষতার সবচেয়ে ধারাবাহিক ব্যক্তিত্ব-পূর্বাভাসক।[1]
  • স্কুল (মাধ্যমিক) ও বিশ্ববিদ্যালয়ে, নম্বরের সঙ্গে এর সম্পর্ক আকারে বুদ্ধিমত্তার সম্পর্কের সমান।[2]
  • কর্তব্যনিষ্ঠ মানুষেরা গড়ে বেশি দিন বাঁচেন, কিছুটা স্বাস্থ্যকর অভ্যাসের কারণে।[3][4]
  • এই বৈশিষ্ট্য বেশ বদলায়। গড়ে, প্রাপ্তবয়স্ক জীবনে এগোতে এগোতে মানুষ আবেগের দিক থেকে আরও স্থির হয়ে ওঠেন।[5]
  • সহায়তা পেলে এটি বদলায়। হস্তক্ষেপ-গবেষণার (বেশির ভাগই থেরাপি) একটি পদ্ধতিগত পর্যালোচনায়, সবচেয়ে বেশি বদলেছিল আবেগীয় স্থিতিশীলতা।[6]
  • দল যখন সক্রিয় ছিল, তখন কম বহির্মুখী নেতারা বহির্মুখী নেতাদের চেয়ে ভালো ফল পেয়েছিলেন, কারণ তাঁরা বেশি শুনতেন এবং সদস্যদের ধারণা গ্রহণ করতেন।[7]
  • দীর্ঘ সময় একা, মনোযোগ দিয়ে কাজ করতে আপনি স্বচ্ছন্দ।
  • উন্মুক্ততা শৈল্পিক ও বৈজ্ঞানিক দুই ধরনের কাজেই সৃজনশীলতার সঙ্গে নির্ভরযোগ্যভাবে যুক্ত।[8]
  • চাকরির প্রশিক্ষণে, অর্থাৎ কাজের মধ্যে শেখায়, মানুষ কতটা ভালো করেন তার পূর্বাভাস দেয় উন্মুক্ততা।[1]
  • খুব সহৃদয় মানুষেরা দ্বন্দ্বে বেশি গঠনমূলক কৌশল নেন এবং ব্যাপারটা বাড়িয়ে তোলার সম্ভাবনা কম রাখেন।[9]
  • সহৃদয় মানুষদের বন্ধু হিসেবে বেছে নেওয়ার সম্ভাবনা বেশি।[10]
  • উন্নতি আপনাকে এগিয়ে নিয়ে যায়, আর প্রতিযোগিতা, নিজের প্রচার ও চোখে পড়ার মতো অর্জনে আপনি স্বচ্ছন্দ।
  • মর্যাদা ও অর্থের প্রেরণা (সংজ্ঞা অনুযায়ী এই বৈশিষ্ট্যের অংশ) কমিশন, ইকুইটি ও নেতৃত্বের পথের মতো পুরস্কার-ব্যবস্থার সঙ্গে মানানসই।

সতর্কতা

  • বেশি নিউরোটিসিজম উদ্বেগ, বিষণ্ণতা ও মাদকাসক্তিজনিত রোগের সঙ্গে জোরালোভাবে যুক্ত। আপনি কষ্টে থাকলে পেশাদার সাহায্য কাজ করে।[11][6]
  • চাকরির সন্তুষ্টির সঙ্গে সবচেয়ে জোরালোভাবে (নেতিবাচকভাবে) যুক্ত ব্যক্তিত্ব-বৈশিষ্ট্য হলো নিউরোটিসিজম।[12]
  • পরিকল্পনা বদলালে উঁচু মানদণ্ড অনমনীয়তায় পরিণত হতে পারে। নিজের সময়সূচিতে কিছুটা ফাঁক রাখুন।
  • কম সততা-বিনয় "ডার্ক ট্রায়াড"-এর (ম্যাকিয়াভেলিয়ানিজম, আত্মমুগ্ধতা, সাইকোপ্যাথি) সঙ্গে অনেকটাই মিলে যায়।[13]
  • কর্মক্ষেত্রে ক্ষতিকর আচরণের সঙ্গে সবচেয়ে বেশি যুক্ত HEXACO বৈশিষ্ট্য এটিই।[14]
  • এতে কম স্কোর করা মানুষেরা আস্থাভিত্তিক অর্থনৈতিক খেলায় কম সহযোগিতা করেন। সুনাম আর দীর্ঘমেয়াদি আস্থা, এখানেই এর মূল্য দিতে হয়।[15]
  • সহৃদয়তা আয়ের সঙ্গে নেতিবাচকভাবে যুক্ত, এবং এই প্রভাব পুরুষদের মধ্যে সবচেয়ে বেশি।[16]
  • না বলা বা নিজের জন্য দর-কষাকষি করা আপনার কাছে কঠিন লাগতে পারে। নিজের চাওয়াগুলো আগে থেকে তৈরি রাখুন।
  • নেটওয়ার্কিং আর নিজের কথা তুলে ধরতে সচেতন চেষ্টা লাগতে পারে। নেতা হিসেবে উঠে আসা বহির্মুখিতার সঙ্গে যুক্ত।[17]
  • অভিজ্ঞতা-নমুনায়ন (এক্সপেরিয়েন্স-স্যাম্পলিং) গবেষণায়, মানুষ যেসব মুহূর্তে বেশি বহির্মুখী আচরণ করেছেন, সেসব মুহূর্তে ভালো মেজাজের কথা জানিয়েছেন। অন্তর্মুখীদের ক্ষেত্রেও এটি খাটে। এটি একটি হাতিয়ার যা আপনি ব্যবহার করতে পারেন, কোনো বাধ্যবাধকতা নয়।[18]
  • কোনো কাজ রুটিন হয়ে গেলে আপনার আগ্রহ কমে যেতে পারে। প্রকল্পের রক্ষণাবেক্ষণ পর্বের জন্য আগে থেকে পরিকল্পনা করুন।

ক্যারিয়ার ও কাজ

আপনার বৈশিষ্ট্যগুলো যেসব আগ্রহের ক্ষেত্রের দিকে ঝোঁকে (Holland RIASEC)[19]
শৈল্পিক: সৃষ্টি করা, ডিজাইন করা আর ধারণা প্রকাশ করা।
UX / প্রোডাক্ট ডিজাইনারলেখক বা সম্পাদকআর্কিটেক্টসংগীতশিল্পীগ্রাফিক ডিজাইনারফিল্ম এডিটর
অনুসন্ধানী: গবেষণা, বিশ্লেষণ আর জটিল সমস্যার সমাধান।
ডেটা সায়েন্টিস্টচিকিৎসকগবেষক বিজ্ঞানীসফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারফার্মাসিস্টঅর্থনীতিবিদ
প্রথাগত: ডেটা, রেকর্ড আর প্রক্রিয়া নির্ভুলভাবে সাজানো।
হিসাবরক্ষকঅ্যাকচুয়ারিআর্থিক বিশ্লেষকপ্যারালিগ্যাললজিস্টিকস সমন্বয়কারীডেটাবেস অ্যাডমিনিস্ট্রেটর

ব্যক্তিত্ব আগ্রহের আভাস দেয় কেবল সামান্য, তাই এগুলোকে শুরুর বিন্দু হিসেবে দেখুন। আপনার আগ্রহ, দক্ষতা ও মূল্যবোধ টাইপের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ।

  • কর্তব্যনিষ্ঠা প্রথাগত (Conventional) আগ্রহের (ডেটা, প্রক্রিয়া, নির্ভুলতা) সঙ্গে যুক্ত।[19]
  • উদ্যোক্তাদের কর্তব্যনিষ্ঠা ম্যানেজারদের চেয়ে বেশি, এবং কর্তব্যনিষ্ঠা নেতৃত্বের সঙ্গে যুক্ত।[20][17]
  • কম বহির্মুখিতা উদ্যোগী ও সামাজিক কাজে কম আগ্রহের সঙ্গে যুক্ত। এই সম্পর্কগুলো কেবল মাঝারি, তাই আগ্রহ সরাসরি মাপা উচিত।[19]
  • এমন ভূমিকা খুঁজুন যেখানে নিরবচ্ছিন্ন মনোযোগের সময় আছে, এবং লিখিত বা পরে উত্তর দেওয়া যায় এমন (অ্যাসিঙ্ক্রোনাস) যোগাযোগ আছে।
  • ব্যক্তিত্ব ও আগ্রহের মধ্যে সবচেয়ে জোরালো সম্পর্কটি উন্মুক্ততার: শৈল্পিক (Artistic) আগ্রহ। এটি অনুসন্ধানী (Investigative, অর্থাৎ গবেষণাধর্মী) আগ্রহের সঙ্গেও যুক্ত।[19]
  • এমন কাজ খুঁজুন যেখানে শেখা কখনো থামে না, যেমন গবেষণা, ডিজাইন, কৌশল, লেখালেখি বা উদীয়মান ক্ষেত্র।
  • সহৃদয়তা সামাজিক আগ্রহের (শিক্ষকতা, সাহায্য করা, স্বাস্থ্যসেবা) সঙ্গে যুক্ত।[19]
  • বিভিন্ন চাকরিতে, সামগ্রিক কর্মদক্ষতার কেবল দুর্বল পূর্বাভাসক হলো সহৃদয়তা।[1]
  • আপনার জন্য পূর্বানুমেয়তা, কাজের চাপের ওপর নিজের নিয়ন্ত্রণ আর পাশে থাকা ম্যানেজার বেশি গুরুত্বপূর্ণ। চাকরি বাছার সময় এগুলো বিবেচনা করুন।
  • বিক্রি, উদ্যোক্তা হওয়া, দর-কষাকষি আর পারফরম্যান্স-ভিত্তিক পারিশ্রমিকের ভূমিকার মতো প্রতিযোগিতাপূর্ণ, বড় পুরস্কারের ক্ষেত্র আপনার প্রেরণার সঙ্গে মেলে। স্বচ্ছ নৈতিকতা সেই আস্থা ধরে রাখে, যার ওপর দীর্ঘ ক্যারিয়ার দাঁড়িয়ে থাকে।

প্রেম ও সম্পর্ক

  • নিউরোটিসিজম সম্পর্কে কম সন্তুষ্টি ও কম স্থায়িত্বের পূর্বাভাস দেয়। চাপের কথা স্পষ্ট করে বলা ("আমার অস্থির লাগছে, তোমার ওপর রাগ করিনি") সঙ্গীকে ঠিকভাবে সাড়া দিতে সাহায্য করে।[21][22]
  • সঙ্গীর বেশি সহৃদয়তা সম্পর্কে বেশি সন্তুষ্টির সঙ্গে যুক্ত।[21]
  • সঙ্গীর কর্তব্যনিষ্ঠা সম্পর্কে বেশি সন্তুষ্টির সঙ্গে যুক্ত।[21]
  • আস্থা গড়ে ওঠে ধারাবাহিকতা থেকে। সময়ের সঙ্গে সঙ্গী তোষামোদ আর ভাবমূর্তি সামলানোর চেষ্টা টের পান।[13]
  • অন্তর্মুখিতা সম্পর্কের সন্তুষ্টির দুর্বল পূর্বাভাসক। সংযত হওয়া নিজে থেকে সামঞ্জস্যের সমস্যা নয়।[21]
  • মেটা-বিশ্লেষণে উন্মুক্ততার সঙ্গে সঙ্গীর সন্তুষ্টির খুব সামান্য সম্পর্ক দেখা যায়। ভাগ করা কৌতূহল পছন্দের ব্যাপার, সামঞ্জস্যের পূর্বাভাসক নয়।[21]

বন্ধুত্ব

  • আপনি হয়তো ধীরে ধীরে বন্ধুত্ব গড়েন। বহির্মুখিতা মানুষ কতজন বন্ধু বানায় তার পূর্বাভাস বেশি দেয়, বন্ধুত্বগুলো কতটা গভীর তার কম।[10][23]
  • নিয়মিত, হালকা পরিকল্পনা (প্রতি সপ্তাহে একসঙ্গে হাঁটা, নির্দিষ্ট সময়ে ফোন) আপনাকে ক্লান্ত না করেই ঘনিষ্ঠতা গড়ে।
  • সহৃদয়তা বন্ধুত্ব গড়ে উঠতে ও টিকে থাকতে সাহায্য করে, কারণ মানুষ আপনার সঙ্গে নিরাপদ বোধ করেন।[23]
  • আপনার সঙ্গ মজার ও উদ্দীপক। খেয়াল রাখুন, বন্ধুরা যেন অনুভব করেন যে তাঁরা কে, সে কারণেই তাঁদের কদর, তাঁরা কী দিতে পারেন সে কারণে নয়।
  • আপনি সেই বন্ধু যিনি কথা মনে রাখেন আর সময়মতো হাজির হন। নির্ভরযোগ্যতা আস্থার নীরব ভিত।
  • বন্ধুদের কষ্ট আপনি প্রায়ই টের পান। এমন বন্ধু বেছে নিন যাঁরা আপনার কষ্টের জন্যও জায়গা দিতে পারেন।
  • যে বন্ধুরা ধারণা, বই আর নতুন অভিজ্ঞতা আদান-প্রদান করতে ভালোবাসেন, তাঁদের সঙ্গ আপনাকে শক্তি দেবে।

চাপ ও সুস্থতা

  • সুস্থতার সবচেয়ে জোরালো নেতিবাচক ব্যক্তিত্ব-পূর্বাভাসক হলো নিউরোটিসিজম। ঘুম, ব্যায়াম আর প্রমাণভিত্তিক থেরাপির (যেমন CBT) প্রভাবই সবচেয়ে বেশি।[24][6]
  • গড়ে অন্তর্মুখীরা বহির্মুখীদের চেয়ে কিছুটা কম ইতিবাচক আবেগের কথা জানান। সুস্থতার ওপর আবেগীয় স্থিতিশীলতার প্রভাব বেশি।[24]
  • জীবন-সন্তুষ্টির সঙ্গে কর্তব্যনিষ্ঠার ইতিবাচক সম্পর্ক আছে।[24]
  • সুস্থতার সঙ্গে সহৃদয়তার সামান্য ইতিবাচক সম্পর্ক আছে।[24]
  • সততা-বিনয় অন্যের কল্যাণমুখী নানা ফলাফলের সঙ্গে যুক্ত। পারস্পরিক ন্যায্যতার ওপর গড়া সম্পর্ক সাধারণত বেশি টেকসই।[25]
  • সামগ্রিক জীবন-সন্তুষ্টির সঙ্গে উন্মুক্ততার সম্পর্ক কেবল দুর্বল।[24]

বিকাশ

  • ইচ্ছাকৃতভাবে বৈশিষ্ট্য বদলানো নিয়ে গবেষণায়, আরও শান্ত হওয়ার লক্ষ্য নিয়ে করা চেষ্টায় মাপা যায় এমন পরিবর্তন এসেছে।[26]
  • ইচ্ছে করে কাঠামোহীন সময় রাখুন। নমনীয়তাও একটি দক্ষতা।
  • দৃঢ়তাকে একটি দক্ষতা হিসেবে দেখুন। দয়ালু হওয়া আর নিজের প্রয়োজন সম্পর্কে স্পষ্ট হওয়া, দুটি একসঙ্গে চলতে পারে।
  • সামাজিক সময় এমনভাবে ঠিক করুন যা আপনার ভালো লাগে, আর তার পরে বিশ্রামের সময়ও ঠিক করে রাখুন।
  • একটি ক্ষেত্র বেছে নিন যেখানে আপনি পুরোপুরি স্বচ্ছ থাকবেন। সময়ের সঙ্গে এভাবেই সুনাম গড়ে ওঠে।
  • ধারণা তৈরির কাজকে কোনো ডেডলাইন বা এমন সঙ্গীর সঙ্গে জুড়ে দিন, যিনি কাজটি শেষ করে বাইরে আনতে সাহায্য করেন।

এই ফলাফলগুলো কতটা জোরালো?

এখানে বলা বৈশিষ্ট্য ও জীবনের ফলাফলের সম্পর্কগুলো বাস্তব ও পুনরাবৃত্তিযোগ্য, কিন্তু আলাদা আলাদাভাবে সামান্য। সাধারণ সহসম্পর্ক r ≈ .10–.30, অর্থাৎ বৈশিষ্ট্য ফলাফল ঠিক করে দেয় না, শুধু সম্ভাবনা বদলায়। একটি বড় রেপ্লিকেশন প্রকল্প পরীক্ষিত বৈশিষ্ট্য-ফলাফল সম্পর্কের প্রায় 87% পুনরায় পেয়েছে, সাধারণত মূল রিপোর্টের চেয়ে কিছুটা ছোট প্রভাবসহ।[29] যেসব লাইনের সঙ্গে সূত্র নেই, সেগুলো ব্যবহারিক পরামর্শ, গবেষণার ফলাফল নয়।

সূত্র

  1. Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
  2. Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
  3. Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
  4. Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
  5. Roberts, B. W., Walton, K. E., & Viechtbauer, W. (2006). Patterns of mean-level change in personality traits across the life course: A meta-analysis of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 132(1), 1–25.
  6. Roberts, B. W., Luo, J., Briley, D. A., Chow, P. I., Su, R., & Hill, P. L. (2017). A systematic review of personality trait change through intervention. Psychological Bulletin, 143(2), 117–141.
  7. Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
  8. Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
  9. Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
  10. Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
  11. Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
  12. Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
  13. Lee, K., & Ashton, M. C. (2005). Psychopathy, Machiavellianism, and narcissism in the Five-Factor Model and the HEXACO model of personality structure. Personality and Individual Differences, 38(7), 1571–1582.
  14. Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
  15. Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
  16. Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
  17. Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
  18. Fleeson, W., Malanos, A. B., & Achille, N. M. (2002). An intraindividual process approach to the relationship between extraversion and positive affect: Is acting extraverted as "good" as being extraverted? Journal of Personality and Social Psychology, 83(6), 1409–1422.
  19. Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
  20. Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
  21. Malouff, J. M., Thorsteinsson, E. B., Schutte, N. S., Bhullar, N., & Rooke, S. E. (2010). The five-factor model of personality and relationship satisfaction of intimate partners: A meta-analysis. Journal of Research in Personality, 44(1), 124–127.
  22. Karney, B. R., & Bradbury, T. N. (1995). The longitudinal course of marital quality and stability: A review of theory, method, and research. Psychological Bulletin, 118(1), 3–34.
  23. Harris, K., & Vazire, S. (2016). On friendship development and the Big Five personality traits. Social and Personality Psychology Compass, 10(11), 647–667.
  24. Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
  25. Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
  26. Hudson, N. W., & Fraley, R. C. (2015). Volitional personality trait change: Can people choose to change their personality traits? Journal of Personality and Social Psychology, 109(3), 490–507.
  27. Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
  28. McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
  29. Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.

INFJ-RA বিস্তারিত

এটা কি আপনি?

ছয়টি বৈশিষ্ট্যেই আপনার নিজের পার্সেন্টাইল স্কোর পান।

বিনামূল্যে টেস্ট দিন