ESFJ-RA · Ο Οικοδεσπότης · Ευαίσθητος και φιλόδοξος
Δυνατά και αδύναμα σημεία του ESFJ-RA: άγχος και προσωπική εξέλιξη
Με λίγα λόγια, ο ESFJ-RA είναι κοινωνικός, πρακτικός, φροντιστικός, οργανωμένος, και επιπλέον στα δύο επιπλέον χαρακτηριστικά ευαίσθητος και φιλόδοξος. Παρακάτω: σε τι είναι συνήθως καλός ο ESFJ-RA, πού στραβώνουν συχνά τα πράγματα, πώς διαχειρίζεται ο ESFJ-RA το άγχος και τι λέει η έρευνα για το πώς αλλάζουν τα χαρακτηριστικά με τον χρόνο.
Είσαι ζεστός, κοινωνικός, αξιόπιστος και προσγειωμένος. Σου αρέσει να μαζεύεις τους ανθρώπους και να φροντίζεις να περνούν όλοι καλά, και εκτιμάς τις παραδόσεις και τη συνέπεια. Βιώνεις έντονα τα συναισθήματα (χαμηλότερη συναισθηματική σταθερότητα) και σε κινητοποιούν το κύρος και η αναγνώριση (χαμηλότερη ειλικρίνεια–ταπεινότητα). Η φιλοδοξία μπορεί να είναι ισχυρή κινητήρια δύναμη. Πρόσεξε το άγχος που γεννιέται όταν αφήνεις την αυτοεκτίμησή σου να εξαρτάται από τα αποτελέσματα.
Το προφίλ του ESFJ-RA, γράμμα προς γράμμα
Πώς εκδηλώνεται συνήθως κάθε γράμμα. Αυτό περιγράφει τι είναι τα χαρακτηριστικά· δεν πρόκειται για ερευνητικά ευρήματα.
Η κοινωνική ενέργεια είναι πραγματικό πλεονέκτημα. Ο κίνδυνος είναι να παραμεριστούν οι πιο ήσυχες φωνές, και ο δικός σου χρόνος για σκέψη.
Ο ρεαλισμός σε κρατά προσγειωμένο. Η πρόκληση είναι να δίνεις στους άγνωστους τρόπους δουλειάς μια μικρή, τίμια δοκιμή πριν τους απορρίψεις.
Η ζεστασιά χτίζει γρήγορα εμπιστοσύνη. Η πρόκληση είναι να λες τι χρειάζεσαι πριν αυτό γίνει πίκρα.
Η πειθαρχία σε βοηθά να ολοκληρώνεις. Η πρόκληση είναι να μένεις ευέλικτος όταν τα σχέδια πρέπει να αλλάξουν.
Η ευαισθησία δίνει πληροφορίες. Η πρόκληση είναι να μην αφήνεις την ανησυχία να παίρνει τις αποφάσεις για σένα.
Η αποφασιστικότητα φέρνει αποτελέσματα. Η πρόκληση είναι να φροντίζεις την εμπιστοσύνη στην οποία στηρίζεται η μακροπρόθεσμη επιτυχία.
Τα δυνατά σημεία του ESFJ-RA
- Η ευσυνειδησία είναι ο πιο σταθερός προγνωστικός παράγοντας της επαγγελματικής απόδοσης ανάμεσα στα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας, σε όλες τις επαγγελματικές ομάδες που μελετήθηκαν.[1]
- Στο σχολείο και στο πανεπιστήμιο, η σύνδεσή της με τους βαθμούς είναι τόσο ισχυρή όσο και της νοημοσύνης.[2]
- Οι ευσυνείδητοι άνθρωποι ζουν κατά μέσο όρο περισσότερο, εν μέρει χάρη σε πιο υγιεινές συνήθειες.[3][4]
- Η εξωστρέφεια είναι το χαρακτηριστικό που συνδέεται πιο σταθερά με την ανάδειξη σε ηγέτη μέσα σε ομάδες.[5]
- Οι εξωστρεφείς αναφέρουν κατά μέσο όρο περισσότερα ευχάριστα συναισθήματα.[6]
- Χτίζεις γρήγορα σχέσεις, κάτι που βοηθά με τις ευκαιρίες που διαδίδονται από στόμα σε στόμα.
- Τα άτομα με υψηλή προσήνεια χρησιμοποιούν πιο εποικοδομητικές τακτικές στις συγκρούσεις και σπάνια τις κλιμακώνουν.[7]
- Τα άτομα με υψηλή προσήνεια επιλέγονται πιο συχνά ως φίλοι.[8]
- Εστιάζεις σε ό,τι λειτουργεί και σε αποσπά λιγότερο το καινούργιο μόνο και μόνο επειδή είναι καινούργιο.
- Συχνά φέρνεις μια ρεαλιστική, νηφάλια ματιά σε ομάδες που χάνονται στις αφαιρέσεις.
Οι αδυναμίες και τα τυφλά σημεία του ESFJ-RA
- Τα υψηλά πρότυπα μπορεί να γίνουν ακαμψία όταν αλλάζουν τα σχέδια. Άφησε περιθώρια στο πρόγραμμά σου.
- Σε μια μελέτη πεδίου, οι εξωστρεφείς ηγέτες είχαν χειρότερα αποτελέσματα με προνοητικές ομάδες, επειδή ήταν λιγότερο δεκτικοί στις ιδέες των μελών.[9]
- Σε μια μελέτη πωλήσεων, οι μέτρια εξωστρεφείς («αμφιστρεφείς») πούλησαν περισσότερο από τους πιο εξωστρεφείς, που μπορούσαν να φανούν πιεστικοί.[10]
- Η προσήνεια συνδέεται αρνητικά με το εισόδημα, και η επίδραση είναι μεγαλύτερη στους άνδρες.[11]
- Ίσως δυσκολεύεσαι να πεις όχι ή να επιμείνεις σε μια διαπραγμάτευση. Προετοίμασε από πριν τα αιτήματά σου.
- Η ανοιχτότητα προβλέπει την επιτυχία στην επαγγελματική κατάρτιση. Σε πεδία που αλλάζουν γρήγορα, υπολόγισε επιπλέον προσπάθεια για να μαθαίνεις.[1]
- Μπορεί να απορρίπτεις πολύ γρήγορα τις άγνωστες ιδέες. Δοκίμασέ τες σε μικρή κλίμακα πριν αποφασίσεις.
Πώς συνεργάζονται τα χαρακτηριστικά του ESFJ-RA
Τα σχόλια για τους συνδυασμούς βάζουν δίπλα δίπλα ανεξάρτητα ευρήματα. Δεν είναι ξεχωριστές μελέτες για αυτόν ακριβώς τον τύπο.
- Οι άνθρωποι σού δίνουν ενέργεια, αλλά είσαι συναισθηματικά ευαίσθητος, οπότε υπό πίεση ίσως αναζητάς τους άλλους. Διάλεξε ανθρώπους που σε ηρεμούν, όχι αυτούς που ενισχύουν την ανησυχία σου.
- Τα υψηλά πρότυπα σε συνδυασμό με έντονες συναισθηματικές αντιδράσεις μπορεί να οδηγήσουν σε τελειομανή ανησυχία. Όρισε τι σημαίνει «αρκετά καλό» πριν ξεκινήσεις.
Τι προσθέτουν τα γράμματα -RA στον ESFJ στα δυνατά και αδύναμα σημεία
R = Ευαίσθητος (συναισθηματική σταθερότητα), A = Φιλόδοξος (ειλικρίνεια–ταπεινότητα). Το κλασικό τεστ με τα τέσσερα γράμματα δεν μετρά κανένα από τα δύο, αλλά και τα δύο μετράνε για το άγχος και την εξέλιξη:
- Είναι ένα χαρακτηριστικό που αλλάζει πολύ. Κατά μέσο όρο, οι άνθρωποι γίνονται πιο σταθεροί συναισθηματικά στη διάρκεια της ενήλικης ζωής.[12]
- Μπορεί να επηρεαστεί. Σε μια συστηματική ανασκόπηση μελετών παρέμβασης (κυρίως ψυχοθεραπείας), η συναισθηματική σταθερότητα ήταν το χαρακτηριστικό που άλλαξε περισσότερο.[13]
- Ο υψηλότερος νευρωτισμός συνδέεται έντονα με αγχώδεις και καταθλιπτικές διαταραχές και με τη χρήση ουσιών. Αν περνάς δύσκολα τώρα, η επαγγελματική βοήθεια λειτουργεί.[14][13]
- Ο νευρωτισμός είναι η ισχυρότερη (αρνητική) σύνδεση της προσωπικότητας με την ικανοποίηση από τη δουλειά.[15]
- Σε τονώνει η εξέλιξη και νιώθεις άνετα με τον ανταγωνισμό, την αυτοπροβολή και τα ορατά επιτεύγματα.
- Κίνητρα όπως το κύρος και τα χρήματα (που εξ ορισμού ανήκουν στο χαρακτηριστικό) ταιριάζουν καλά με συστήματα ανταμοιβής όπως οι προμήθειες, η συμμετοχή στο κεφάλαιο και μια καριέρα προς τη διοίκηση.
- Η χαμηλή ειλικρίνεια–ταπεινότητα επικαλύπτεται έντονα με τη «σκοτεινή τριάδα» (μακιαβελισμός, ναρκισσισμός, ψυχοπάθεια).[16]
- Είναι το χαρακτηριστικό του HEXACO που συνδέεται πιο έντονα με την αντιπαραγωγική συμπεριφορά στη δουλειά.[17]
- Τα άτομα με χαμηλότερο επίπεδο του χαρακτηριστικού συνεργάζονται λιγότερο σε οικονομικά παίγνια που βασίζονται στην εμπιστοσύνη. Το κόστος είναι η φήμη και η εμπιστοσύνη μακροπρόθεσμα.[18]
Ο ESFJ-RA υπό πίεση: ευεξία και διαχείριση του άγχους
- Ο νευρωτισμός είναι ο ισχυρότερος αρνητικός προγνωστικός παράγοντας της ευεξίας ανάμεσα στα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας. Ο ύπνος, η άσκηση και η τεκμηριωμένη ψυχοθεραπεία (για παράδειγμα η γνωσιακή συμπεριφορική) έχουν μεγάλη επίδραση.[19][13]
- Ο νευρωτισμός συνδέεται με τη διαχείριση του άγχους μέσω απόσυρσης, ευσεβών πόθων και στρατηγικών εστιασμένων στο συναίσθημα, που συνήθως βοηθούν λιγότερο από την επίλυση προβλημάτων ή την επανερμηνεία της κατάστασης. Αυτές οι συνήθειες αλλάζουν.[20]
- Η εξωστρέφεια είναι μία από τις ισχυρότερες συνδέσεις της προσωπικότητας με τα θετικά συναισθήματα και την ικανοποίηση από τη ζωή.[19]
- Η εξωστρέφεια συνδέεται με τη διαχείριση του άγχους μέσω της επίλυσης προβλημάτων και της επανερμηνείας της κατάστασης με πιο θετικό τρόπο.[20]
- Η ευσυνειδησία συνδέεται θετικά με την ικανοποίηση από τη ζωή.[19]
- Η ευσυνειδησία συνδέεται με τη διαχείριση του άγχους μέσω της επίλυσης προβλημάτων και με την πιο σπάνια αποφυγή του.[20]
- Η προσήνεια έχει μέτριες θετικές συνδέσεις με την ευεξία.[19]
- Η ειλικρίνεια–ταπεινότητα συνδέεται με πολλά φιλοκοινωνικά αποτελέσματα. Οι σχέσεις που στηρίζονται σε αμοιβαία δικαιοσύνη τείνουν να κρατούν περισσότερο.[21]
- Η ανοιχτότητα συνδέεται μόνο ασθενώς με την ικανοποίηση από τη ζωή. Το να είσαι πρακτικός δεν σου κοστίζει τίποτα σε ευεξία.[19]
Συμβουλές προσωπικής εξέλιξης για τον ESFJ-RA
- Εξασκήσου να κάνεις μια ερώτηση πριν πεις τη γνώμη σου. Βοηθά ιδιαίτερα με τις προνοητικές ομάδες.[9]
- Πρόσθεσε μία νέα δεξιότητα ή εμπειρία τη φορά, συνδεδεμένη με κάτι χρήσιμο που ήδη κάνεις.
- Δες τη διεκδικητικότητα ως δεξιότητα. Το να είσαι καλός και το να λες καθαρά τι χρειάζεσαι πάνε μια χαρά μαζί.
- Προγραμμάτισε συνειδητά χρόνο εντελώς χωρίς δομή. Και η ευελιξία είναι δεξιότητα.
- Σε μελέτες για την εκούσια αλλαγή χαρακτηριστικών, οι συνειδητές προσπάθειες να γίνει κανείς πιο ήρεμος οδήγησαν σε μετρήσιμες αλλαγές.[22]
- Διάλεξε έναν τομέα όπου θα είσαι απόλυτα διαφανής. Με τον καιρό, αυτό γίνεται φήμη.
- Τα χαρακτηριστικά μπορούν να αλλάξουν. Σε μια τυχαιοποιημένη μελέτη ενός τρίμηνου προγράμματος καθοδήγησης μέσω κινητού, όσοι ήθελαν να αλλάξουν ένα χαρακτηριστικό άλλαξαν περισσότερο προς την επιθυμητή κατεύθυνση από την ομάδα ελέγχου, και οι αλλαγές διατηρήθηκαν σε μεγάλο βαθμό στην επανεκτίμηση.[23]
- Κατά μέσο όρο, οι άνθρωποι γίνονται πιο σταθεροί συναισθηματικά, πιο προσηνείς και πιο ευσυνείδητοι στη διάρκεια της ενήλικης ζωής.[12]
Πόσο σίγουρα είναι αυτά τα ευρήματα;
- Τα τέσσερα κλασικά γράμματα αντιστοιχούν σε χαρακτηριστικά των Πέντε Μεγάλων (εξωστρέφεια, ανοιχτότητα, προσήνεια, ευσυνειδησία), οπότε η έρευνα για τους Πέντε Μεγάλους ισχύει και γι’ αυτά.[24]
- Οι σχέσεις ανάμεσα σε χαρακτηριστικά και αποτελέσματα είναι πραγματικές αλλά η καθεμία μέτρια: οι τυπικές συσχετίσεις είναι γύρω στο 0,10 έως 0,30, οπότε τα χαρακτηριστικά μετατοπίζουν τις πιθανότητες αντί να κρίνουν το αποτέλεσμα. Ένα μεγάλο πρόγραμμα αναπαραγωγής επιβεβαίωσε τις περισσότερες σχέσεις που ελέγχθηκαν, συνήθως με κάπως μικρότερες επιδράσεις.[25][26]
Οι ισχυρισμοί χωρίς πηγή είναι πρακτικές προτάσεις ή περιγραφές των χαρακτηριστικών, όχι ερευνητικά ευρήματα.
Το δωρεάν τεστ μετρά και τα έξι χαρακτηριστικά ως εκατοστημόρια. 62 ερωτήσεις, περίπου 8 λεπτά, χωρίς εγγραφή.
Κάνε το δωρεάν τεστΣχετικές σελίδες
Πηγές
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
- Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
- Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Grant, A. M. (2013). Rethinking the extraverted sales ideal: The ambivert advantage. Psychological Science, 24(6), 1024–1030.
- Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
- Roberts, B. W., Walton, K. E., & Viechtbauer, W. (2006). Patterns of mean-level change in personality traits across the life course: A meta-analysis of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 132(1), 1–25.
- Roberts, B. W., Luo, J., Briley, D. A., Chow, P. I., Su, R., & Hill, P. L. (2017). A systematic review of personality trait change through intervention. Psychological Bulletin, 143(2), 117–141.
- Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
- Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
- Lee, K., & Ashton, M. C. (2005). Psychopathy, Machiavellianism, and narcissism in the Five-Factor Model and the HEXACO model of personality structure. Personality and Individual Differences, 38(7), 1571–1582.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
- Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
- Connor-Smith, J. K., & Flachsbart, C. (2007). Relations between personality and coping: A meta-analysis. Journal of Personality and Social Psychology, 93(6), 1080–1107.
- Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
- Hudson, N. W., & Fraley, R. C. (2015). Volitional personality trait change: Can people choose to change their personality traits? Journal of Personality and Social Psychology, 109(3), 490–507.
- Stieger, M., Flückiger, C., Rüegger, D., Kowatsch, T., Roberts, B. W., & Allemand, M. (2021). Changing personality traits with the help of a digital personality change intervention. Proceedings of the National Academy of Sciences, 118(8), e2017548118.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.