INFP-CA · Ο Ιδεαλιστής · Σταθερός και φιλόδοξος
INFP-CA στη δουλειά: κατάλληλα επαγγέλματα και τρόπος δουλειάς για την παραλλαγή «Σταθερός και φιλόδοξος»
Ο INFP-CA είναι εσωστρεφής, ευφάνταστος, φροντιστικός και ευέλικτος, και στα δύο επιπλέον χαρακτηριστικά ήρεμος και φιλόδοξος. Παρακάτω: τα πεδία ενδιαφερόντων και τα επαγγέλματα προς τα οποία γέρνουν τα χαρακτηριστικά, τι λέει γι’ αυτά η δημοσιευμένη έρευνα στη δουλειά και πού συναντά συνήθως τριβές ο INFP-CA.
Είσαι ευφάνταστος, καλοσυνάτος και εσωστρεφής, με πλούσιο εσωτερικό κόσμο. Προτιμάς την ευελιξία από τα αυστηρά σχέδια και δίνεις τον καλύτερό σου εαυτό όταν η δουλειά συνδέεται με κάτι που σε νοιάζει. Μένεις ήρεμος υπό πίεση (υψηλή συναισθηματική σταθερότητα) και σε κινητοποιούν το κύρος, η επιτυχία και η αναγνώριση (χαμηλότερη ειλικρίνεια–ταπεινότητα). Είναι ένα προφίλ με αυτοπεποίθηση και ανταγωνιστικό πνεύμα. Ο μεγαλύτερος κίνδυνος αφορά τη μακροπρόθεσμη εμπιστοσύνη.
Πώς δουλεύει ο INFP-CA, γράμμα προς γράμμα
Πώς εκδηλώνεται συνήθως κάθε γράμμα. Αυτό περιγράφει τι είναι τα χαρακτηριστικά· δεν πρόκειται για ερευνητικά ευρήματα.
Πιθανότατα προτιμάς να σκέφτεσαι πριν μιλήσεις και δουλεύεις καλύτερα σε μπλοκ συγκεντρωμένου χρόνου. Μια ατζέντα από πριν, η γραπτή επικοινωνία και ο χρόνος προετοιμασίας σε βοηθούν συνήθως να δώσεις τον καλύτερό σου εαυτό.
Πιθανότατα σε τραβούν οι ιδέες, τα μοτίβα και οι δυνατότητες, και ανησυχείς όταν η δουλειά είναι μόνο επανάληψη.
Πιθανότατα προσέχεις πώς επηρεάζουν οι αποφάσεις τους ανθρώπους και εκτιμάς μια ομάδα που στηρίζεται στη συνεργασία.
Πιθανότατα δουλεύεις με εκρήξεις ενέργειας, προσαρμόζεσαι γρήγορα στις αλλαγές και προτιμάς την ποικιλία από τις σταθερές ρουτίνες.
Πιθανότατα κρατάς την ψυχραιμία σου μπροστά σε προθεσμίες, κριτική και αποτυχίες, και οι συνάδελφοι μπορούν να στηριχτούν σε σένα όταν κάτι στραβώνει.
Πιθανότατα σε κινητοποιούν το κύρος, η αναγνώριση και οι ανταμοιβές και νιώθεις άνετα να αναδεικνύεις τη δική σου δουλειά.
Επαγγέλματα που ταιριάζουν στον INFP-CA: τα πεδία ενδιαφερόντων προς τα οποία γέρνουν τα χαρακτηριστικά σου
Τα πεδία ενδιαφερόντων RIASEC του Holland είναι το τυπικό μοντέλο στον σχολικό και επαγγελματικό προσανατολισμό. Τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας προβλέπουν τα ενδιαφέροντα μόνο μέτρια, οπότε δες τα ως σημεία εκκίνησης για εξερεύνηση.
Δημιουργία, σχεδιασμός και έκφραση ιδεών.
- Η ανοιχτότητα, το γράμμα σου N (Ευφάνταστος), έχει την ισχυρότερη σύνδεση ανάμεσα σε χαρακτηριστικό και ενδιαφέροντα, και συγκεκριμένα με τα καλλιτεχνικά ενδιαφέροντα.[1]
Έρευνα, ανάλυση και επίλυση σύνθετων προβλημάτων.
- Η ανοιχτότητα, το γράμμα σου N (Ευφάνταστος), συνδέεται επίσης με τα ερευνητικά ενδιαφέροντα (έρευνα και ανάλυση).[1]
Πρακτική δουλειά με εργαλεία, μηχανές, φυτά ή ζώα.
- Κανένα χαρακτηριστικό των Πέντε Μεγάλων δεν προβλέπει έντονα τα ρεαλιστικά ενδιαφέροντα (πρακτική, χειρωνακτική δουλειά), οπότε η θέση αυτού του πεδίου λέει περισσότερα για τα άλλα πεδία σου παρά για αυτό.[1]
Επαγγέλματα που συνδυάζουν τα πεδία «Καλλιτεχνικό» και «Ερευνητικό»
Τα δύο ισχυρότερα πεδία ενδιαφερόντων σου μαζί. Παραδείγματα για εξερεύνηση, όχι προβλέψεις.
Τα χαρακτηριστικά του INFP στη δουλειά: έρευνα και πρακτικές συμβουλές
- Σου ταιριάζουν ρόλοι με ποικιλία και γρήγορη ανατροφοδότηση. Δανείσου δομή από εργαλεία, προθεσμίες και συναδέλφους.
- Σε μια μακροχρόνια μελέτη, η ευσυνειδησία που μετρήθηκε νωρίς στη ζωή προέβλεψε τη μετέπειτα επαγγελματική θέση και το εισόδημα. Τα εργαλεία, οι προθεσμίες και οι άνθρωποι στους οποίους λογοδοτείς είναι ένας πρακτικός τρόπος να δανειστείς δομή.[2]
- Ψάξε ρόλους με προστατευμένο χρόνο για συγκεντρωμένη δουλειά και με γραπτή ή ασύγχρονη επικοινωνία.
- Στις μελέτες για την επιτυχία στην καριέρα, η εξωστρέφεια συνδέεται ασθενώς θετικά με τον μισθό και τις προαγωγές, οπότε είναι σοφό να κάνεις σκόπιμα ορατή τη συνεισφορά σου (γραπτές αναφορές, παρουσιάσεις, ένας μέντορας που γνωρίζει τη δουλειά σου).[3]
- Ψάξε επαγγέλματα όπου δεν σταματάς ποτέ να μαθαίνεις: έρευνα, σχεδιασμό, στρατηγική, γραφή ή νέα πεδία.
- Η προσήνεια προβλέπει μόνο ασθενώς τη γενική επαγγελματική απόδοση στα διάφορα επαγγέλματα.[4]
Τα δυνατά σημεία του INFP-CA στη δουλειά
- Προσαρμόζεσαι όταν αλλάζουν τα σχέδια και νιώθεις άνετα όταν αυτοσχεδιάζεις.
- Οι λιγότερο εξωστρεφείς ηγέτες είχαν καλύτερα αποτελέσματα από τους εξωστρεφείς όταν οι ομάδες τους ήταν προνοητικές, επειδή άκουγαν περισσότερο και αξιοποιούσαν τις ιδέες των μελών.[5]
- Σου αρέσει να δουλεύεις συγκεντρωμένος και μόνος σου για μεγάλα διαστήματα.
- Η ανοιχτότητα συνδέεται σταθερά με τη δημιουργική επίδοση, τόσο στην τέχνη όσο και στην επιστήμη.[6]
- Η ανοιχτότητα προβλέπει την επιτυχία στην επαγγελματική κατάρτιση, δηλαδή στη μάθηση μέσα στη δουλειά.[4]
Πώς συνεργάζονται τα χαρακτηριστικά του INFP-CA
Τα σχόλια για τους συνδυασμούς βάζουν δίπλα δίπλα ανεξάρτητα ευρήματα. Δεν είναι ξεχωριστές μελέτες για αυτόν ακριβώς τον τύπο.
- Πολλή φαντασία και λιγότερη δομή: πιθανότατα έχεις περισσότερες ιδέες από όσες ολοκληρώνεις. Η ανοιχτότητα συνδέεται με τη δημιουργικότητα και η ευσυνειδησία με την ολοκλήρωση, οπότε ένα σύστημα ή ένα άτομο που σε βοηθά να τελειώνεις ό,τι ξεκινάς πολλαπλασιάζει τη δύναμή σου.[6][4]
- Ζεστός αλλά κυνηγάς το κύρος: το μοντέλο HEXACO ξεχωρίζει την προσήνεια (το να είσαι ευχάριστος) από την ειλικρίνεια–ταπεινότητα (το να είσαι ειλικρινής και δίκαιος). Αν η βιτρίνα φαίνεται, οι άλλοι μπορεί να δουν τη ζεστασιά σου ως υπολογισμό.[7]
Τι προσθέτουν τα γράμματα -CA στον INFP στη δουλειά
C = Ήρεμος (συναισθηματική σταθερότητα), A = Φιλόδοξος (ειλικρίνεια–ταπεινότητα). Το κλασικό τεστ με τα τέσσερα γράμματα δεν μετρά κανένα από τα δύο, αλλά και τα δύο μετράνε για τη δουλειά:
- Σου ταιριάζουν δουλειές με μεγάλη πίεση: επείγουσα ιατρική, λειτουργίες και διαχείριση περιστατικών, χρηματαγορές, διοίκηση και ίδρυση επιχείρησης.
- Σε μια μετα-ανάλυση για την επιτυχία στην καριέρα, ο νευρωτισμός (το αντίθετο του δικού σου γράμματος C) ήταν μία από τις ισχυρότερες αρνητικές συνδέσεις με την ικανοποίηση από την καριέρα.[3]
- Ανταγωνιστικά και καλά αμειβόμενα πεδία, όπως οι πωλήσεις, η επιχειρηματικότητα, οι επιχειρηματικές διαπραγματεύσεις και οι ρόλοι με αμοιβή βάσει αποτελεσμάτων, ταιριάζουν στα κίνητρά σου. Η διαφανής ηθική διατηρεί την εμπιστοσύνη από την οποία εξαρτάται μια μακρά καριέρα.
- Η χαμηλότερη ειλικρίνεια–ταπεινότητα είναι το χαρακτηριστικό του HEXACO που συνδέεται πιο έντονα με την αντιπαραγωγική συμπεριφορά στη δουλειά. Μια μακρά καριέρα στηρίζεται στη φήμη, οπότε η διαφανής ηθική είναι ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, όχι κόστος.[8]
Επαγγέλματα όπου μετράνε τα γράμματα C και A του INFP-CA
Πρακτικές προτάσεις με βάση τους ορισμούς των χαρακτηριστικών, όχι ερευνητικά ευρήματα.
Η ηρεμία μετράει περισσότερο εκεί όπου η πίεση είναι συνεχής:
Κίνητρα όπως το κύρος και η ανταμοιβή ταιριάζουν σε ανταγωνιστικά περιβάλλοντα που ανταμείβουν τα αποτελέσματα:
Συμβουλές επαγγελματικής εξέλιξης για τον INFP-CA
- Η δικτύωση και η προβολή μπορεί να σου ζητούν συνειδητή προσπάθεια. Το ποιος αναδεικνύεται ηγέτης συνδέεται με την εξωστρέφεια.[9]
- Προγραμμάτισε κοινωνικές εξόδους με τρόπους που σου αρέσουν και προγραμμάτισε μετά χρόνο για ξεκούραση.
- Μπορεί να χάνεις το ενδιαφέρον σου όταν κάτι γίνεται ρουτίνα. Σχεδίασε από πριν τη φάση συντήρησης των έργων σου.
- Σύνδεσε την παραγωγή ιδεών με μια προθεσμία ή με ένα άτομο που σε βοηθά να ολοκληρώνεις.
- Η προσήνεια συνδέεται αρνητικά με το εισόδημα, και η επίδραση είναι μεγαλύτερη στους άνδρες.[10]
- Δες τη διεκδικητικότητα ως δεξιότητα. Το να είσαι καλός και το να λες καθαρά τι χρειάζεσαι πάνε μια χαρά μαζί.
- Η χαμηλότερη ευσυνειδησία συνδέεται με συνήθειες που οδηγούν σε αναβλητικότητα και με πιο ριψοκίνδυνες συμπεριφορές υγείας (διατροφή, άσκηση, ουσίες).[11]
Πόσο σίγουρα είναι αυτά τα ευρήματα;
- Τα τέσσερα κλασικά γράμματα αντιστοιχούν σε χαρακτηριστικά των Πέντε Μεγάλων (εξωστρέφεια, ανοιχτότητα, προσήνεια, ευσυνειδησία), οπότε η έρευνα για τους Πέντε Μεγάλους ισχύει και γι’ αυτά.[12]
- Οι σχέσεις ανάμεσα σε χαρακτηριστικά και αποτελέσματα είναι πραγματικές αλλά η καθεμία μέτρια: οι τυπικές συσχετίσεις είναι γύρω στο 0,10 έως 0,30, οπότε τα χαρακτηριστικά μετατοπίζουν τις πιθανότητες αντί να κρίνουν το αποτέλεσμα. Ένα μεγάλο πρόγραμμα αναπαραγωγής επιβεβαίωσε τις περισσότερες σχέσεις που ελέγχθηκαν, συνήθως με κάπως μικρότερες επιδράσεις.[13][14]
Οι ισχυρισμοί χωρίς πηγή είναι πρακτικές προτάσεις ή περιγραφές των χαρακτηριστικών, όχι ερευνητικά ευρήματα.
Το δωρεάν τεστ μετρά και τα έξι χαρακτηριστικά ως εκατοστημόρια. 62 ερωτήσεις, περίπου 8 λεπτά, χωρίς εγγραφή.
Κάνε το δωρεάν τεστΣχετικές σελίδες
Πηγές
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
- Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
- Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.