Qu’est-ce que le modèle HEXACO ? L’Honnêteté-Humilité, sixième facteur de personnalité

Par l’équipe 64 Types · Mis à jour le 18 octobre 2026 · 7 min de lecture · 13 sources évaluées par des pairs

Le modèle HEXACO décrit la personnalité à l’aide de six grands traits : l’Honnêteté-Humilité (Honesty-Humility), l’Émotivité (Emotionality), l’eXtraversion, l’Agréabilité, la Conscienciosité et l’Ouverture à l’expérience. Il est né d’études sur le vocabulaire de la personnalité dans de nombreuses langues, qui ont trouvé de façon répétée six facteurs plutôt que cinq.[1][2] Son apport distinctif, l’Honnêteté-Humilité, décrit la sincérité, l’équité, l’absence d’avidité et la modestie. Il prédit les comportements éthiques et coopératifs mieux que les Big Five.[3][4]

Ce guide explique d’où vient le HEXACO, ce qu’est l’Honnêteté-Humilité (et ce qu’elle n’est pas), ce qu’elle prédit, et comment 64 Types l’utilise comme sixième lettre de ton code.

D’où vient le modèle HEXACO

Les Big Five ont été construits en grande partie à partir d’adjectifs anglais. Lorsque des chercheurs ont mené le même type d’étude lexicale dans d’autres langues, une structure cohérente à six facteurs est apparue. Un article de 2004 a comparé les résultats obtenus en néerlandais, en français, en allemand, en hongrois, en italien, en coréen et en polonais, et a trouvé une solution à six facteurs similaire dans les sept langues.[1] Michael Ashton et Kibeom Lee ont ensuite proposé le modèle HEXACO comme alternative aux Big Five et en ont exposé les avantages théoriques.[2] Ils ont aussi construit un questionnaire dédié, le HEXACO Personality Inventory, dont ils ont présenté les propriétés psychométriques.[5]

Des échelles HEXACO du domaine public ont ensuite été constituées à partir de l’International Personality Item Pool (IPIP), ce qui permet aux chercheurs et aux sites web de mesurer ces construits sans payer de licence.[6] 64 Types utilise ces items.

Les six facteurs du HEXACO

FacteurScores élevésTrait des Big Five le plus proche
Honnêteté-Humilité (H)Sincères, équitables, peu intéressés par le luxe et le statut, modestesPas d’équivalent direct
Émotivité (E)Anxieux, sentimentaux, en demande de soutien, craignant le danger physiqueNévrosisme (en partie)
eXtraversion (X)Sociables, sûrs d’eux en société, pleins d’entrainExtraversion
Agréabilité (A)Indulgents, patients, doux, lents à se mettre en colèreAgréabilité (en partie)
Conscienciosité (C)Organisés, appliqués, prudents, perfectionnistesConscienciosité
Ouverture à l’expérience (O)Curieux, créatifs, non conformistes, sensibles à la beautéOuverture

Trois des six facteurs sont proches de leurs équivalents dans les Big Five. Les différences intéressantes concernent l’Honnêteté-Humilité, l’Émotivité et l’Agréabilité. Dans les données lexicales, la colère et le mauvais caractère se situaient au pôle bas de l’Agréabilité plutôt qu’avec l’anxiété, tandis que l’Émotivité incluait la sentimentalité et le manque de bravoure.[1] L’Émotivité du HEXACO n’est donc pas simplement le Névrosisme des Big Five sous un autre nom.

Ce que mesure l’Honnêteté-Humilité

Dans les inventaires HEXACO, l’Honnêteté-Humilité se compose de quatre facettes :[5][6]

  • Sincérité : réticence à flatter ou à manipuler les gens pour obtenir ce que l’on veut.
  • Équité : réticence à tricher, à voler ou à contourner les règles pour un gain personnel.
  • Désintérêt pour l’argent : peu d’intérêt pour la richesse, le luxe et les signes de statut élevé.
  • Modestie : se voir comme une personne ordinaire, sans droit à un traitement particulier.
À quoi ressemblent une Honnêteté-Humilité élevée et une Honnêteté-Humilité basse, facette par facette
FacettePlus élevée (M · Modeste)Plus basse (A · Ambitieux)
SincéritéDit ce qu’il pense ; évite la flatterie comme tactiqueÀ l’aise pour user de charme ou de flatterie afin d’avancer
ÉquitéNe triche pas, même quand ce serait payantPlus disposé à contourner les règles quand le risque paraît faible
Désintérêt pour l’argentPeu d’intérêt pour les produits de luxe ou l’étalage de richesseMotivé par l’argent, les symboles de statut et la reconnaissance
ModestieSe voit comme quelqu’un d’ordinaire ; n’aime pas les traitements de faveurEstime mériter plus de respect ou de privilèges que les autres

Les personnes qui ont un score bas sur ce trait ne sont pas forcément malhonnêtes dans toutes les situations. Elles sont davantage motivées par le statut, l’argent et la réussite, plus à l’aise avec la flatterie et l’autopromotion, et plus disposées à contourner les règles quand c’est payant et que le risque est faible. C’est pourquoi 64 Types appelle le pôle bas Ambitieux (A) et le pôle haut Modeste (M).

L’Honnêteté-Humilité, est-ce simplement de l’Agréabilité ?

Non, et cette distinction est l’un des principaux apports du modèle. Être agréable et être juste sont deux choses différentes. Quelqu’un peut être chaleureux, charmant et éviter les conflits (Agréabilité élevée) tout en cherchant discrètement à tirer son épingle du jeu (Honnêteté-Humilité basse). Quelqu’un d’autre peut être brusque et impatient (Agréabilité basse) mais d’une honnêteté scrupuleuse (Honnêteté-Humilité élevée). Ashton et Lee soutiennent que le modèle à six facteurs sépare ces formes de tendance prosociale, que les Big Five mélangent.[2]

Conseil pratique

Quand tu te demandes si tu peux faire confiance à quelqu’un, sépare « cette personne est-elle gentille avec moi ? » de « cette personne joue-t-elle franc jeu quand personne ne la surveille ? ». La seconde question est plus proche de l’Honnêteté-Humilité.

Ce que prédit l’Honnêteté-Humilité

Les comportements déviants au travail

Une méta-analyse comparant les Big Five au HEXACO a montré que l’Honnêteté-Humilité avait la relation la plus forte avec les comportements déviants au travail, comme le vol, le sabotage, l’absentéisme et les mauvais traitements envers les collègues. Ensemble, les domaines du HEXACO expliquaient une plus grande part de la variance de ces comportements (environ 32 %) que les domaines des Big Five (environ 19 %).[3]

Coopération et équité dans les jeux économiques

Dans des expériences où les participants décident comment partager de l’argent, ceux qui avaient une Honnêteté-Humilité plus élevée se comportaient de façon plus équitable envers les autres, y compris dans des situations où ils auraient pu garder davantage pour eux sans conséquence.[7] Une méta-analyse de 770 études sur les jeux économiques a montré que les traits liés à la possibilité d’exploiter les autres, au premier rang desquels l’Honnêteté-Humilité, figuraient parmi les prédicteurs les plus constants du comportement prosocial.[4]

Les traits « sombres »

Une Honnêteté-Humilité basse est fortement associée à la psychopathie, au machiavélisme et au narcissisme, et le modèle HEXACO saisissait ces traits mieux que les Big Five.[8]

Un vaste réseau de résultats

Une grande revue méta-analytique du modèle HEXACO a cartographié les liens entre chaque facteur et de nombreuses autres variables et de nombreux comportements, et a montré que l’Honnêteté-Humilité apporte une information que les cinq autres facteurs n’apportent pas.[9]

Comme pour tout trait de personnalité, il s’agit de tendances moyennes observées sur de nombreuses personnes, avec des tailles d’effet modestes. Un score ne dit pas si une personne donnée se comportera honnêtement dans une situation donnée.

Utiliser ton score d’Honnêteté-Humilité

Comme l’Honnêteté-Humilité est étroitement liée à la façon dont les autres jugent ta fiabilité, ton résultat mérite d’être lu avec soin. Les suggestions ci-dessous sont pratiques ; elles ne sont pas issues des études citées plus haut.

Conseil pratique pour les A

Si ton score te classe Ambitieux (A), ton goût du statut et de la réussite peut être un moteur. Le risque concerne la confiance à long terme. Sois explicite sur qui a fait quoi, signale tôt les conflits d’intérêts et garde quelques relations où rien ne s’échange.

Conseil pratique pour les M

Si ton score te classe Modeste (M), tu as peut-être tendance à sous-estimer ton travail et à éviter de négocier. L’équité, c’est aussi être juste envers toi-même : garde une trace de tes contributions et demande ce que le poste vaut.

Conseil pratique pour les équipes

En équipe, sépare le charme de l’équité. Quelqu’un d’agréable en réunion (Agréabilité) n’est pas forcément celui qui partage le mérite et garde les confidences (Honnêteté-Humilité). Observe ce que font les gens quand cela leur coûte quelque chose.

L’Honnêteté-Humilité ne veut pas dire se laisser marcher sur les pieds. Une Agréabilité basse associée à une Honnêteté-Humilité élevée décrit quelqu’un de brusque mais juste, un profil que le modèle HEXACO a été conçu pour saisir.[2] Enfin, la plupart des données montrant que les traits réagissent à la thérapie et à l’effort délibéré proviennent d’études sur les traits des Big Five,[10] et on en sait moins sur l’Honnêteté-Humilité en particulier. Quoi qu’il en soit, un percentile décrit où tu te situes aujourd’hui, pas où tu dois rester.

L’Honnêteté-Humilité dans 64 Types : la lettre M/A

La sixième lettre de ton code 64 Types reflète l’Honnêteté-Humilité, mesurée avec 12 items IPIP-HEXACO du domaine public, trois par facette.[6] Ton score est comparé à environ 22 800 réponses issues d’un jeu de données public, et tu obtiens un percentile. Un trait situé à moins de 10 points de percentile de la moyenne est signalé comme limite. Voir Comment fonctionne le test 64 Types.

Deux points sont bons à savoir :

  • Notre cinquième lettre (C/R) n’est pas l’Émotivité du HEXACO. C’est la stabilité émotionnelle des Big Five, l’opposé du Névrosisme, mesurée avec les marqueurs de Goldberg.[11] Nous l’avons choisie parce que les données sur le bien-être et la santé mentale reposent principalement sur ce trait.[12][13] Pour en savoir plus, lis notre guide de la stabilité émotionnelle.
  • Un « A » à la fin d’un code signifie Ambitieux, et non « Assertif » comme dans certains autres tests en ligne. Par exemple, ENTJ-CA est serein (C) et motivé par le statut (A), tandis que INFJ-RM est sensible sur le plan émotionnel (R) et modeste (M).

Questions fréquentes

Que signifie HEXACO ?

Les six facteurs, d’après leurs noms anglais : Honnêteté-Humilité (Honesty-Humility), Émotivité (Emotionality), eXtraversion, Agréabilité (Agreeableness), Conscienciosité (Conscientiousness) et Ouverture à l’expérience (Openness).[2]

Le HEXACO est-il meilleur que les Big Five ?

C’est une alternative bien étayée. Son principal avantage est l’Honnêteté-Humilité, qui prédit des résultats comme les comportements déviants au travail et l’équité dans les jeux économiques au-delà des Big Five.[3][4] Les Big Five ont un historique de recherche plus long, notamment sur la santé et le bien-être.

Une Honnêteté-Humilité basse, est-ce mauvais ?

Elle est liée en moyenne à davantage de contournement des règles et de comportements intéressés.[3][8] Mais elle traduit aussi une motivation pour le statut et la réussite, et un percentile est une description, pas un verdict sur le caractère.

Peut-on simuler un score élevé d’Honnêteté-Humilité ?

On peut répondre de manière malhonnête à n’importe quel questionnaire d’autoévaluation, surtout quand les enjeux sont élevés. Dans un test gratuit et anonyme pour mieux se connaître, il y a peu de raisons de le faire : c’est pourquoi nous le présentons comme un outil de réflexion et non comme un instrument de sélection.

Références

  1. Ashton, M. C., Lee, K., Perugini, M., Szarota, P., de Vries, R. E., Di Blas, L., Boies, K., & De Raad, B. (2004). A six-factor structure of personality-descriptive adjectives: Solutions from psycholexical studies in seven languages. Journal of Personality and Social Psychology, 86(2), 356–366.
  2. Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
  3. Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
  4. Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
  5. Lee, K., & Ashton, M. C. (2004). Psychometric properties of the HEXACO Personality Inventory. Multivariate Behavioral Research, 39(2), 329–358.
  6. Ashton, M. C., Lee, K., & Goldberg, L. R. (2007). The IPIP–HEXACO scales: An alternative, public-domain measure of the personality constructs in the HEXACO model. Personality and Individual Differences, 42(8), 1515–1526.
  7. Hilbig, B. E., & Zettler, I. (2009). Pillars of cooperation: Honesty–Humility, social value orientations, and economic behavior. Journal of Research in Personality, 43(3), 516–519.
  8. Lee, K., & Ashton, M. C. (2005). Psychopathy, Machiavellianism, and narcissism in the Five-Factor Model and the HEXACO model of personality structure. Personality and Individual Differences, 38(7), 1571–1582.
  9. Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
  10. Roberts, B. W., Luo, J., Briley, D. A., Chow, P. I., Su, R., & Hill, P. L. (2017). A systematic review of personality trait change through intervention. Psychological Bulletin, 143(2), 117–141.
  11. Goldberg, L. R. (1992). The development of markers for the Big-Five factor structure. Psychological Assessment, 4(1), 26–42.
  12. Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
  13. Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.

Comment nous rédigeons les guides : chaque affirmation issue de la recherche cite une source évaluée par des pairs, la taille des effets est rapportée telle qu’elle a été publiée, et les conseils qui vont au-delà des données sont présentés comme des conseils pratiques. Voir notre méthodologie. Tu as repéré une erreur ? Écris à [email protected].

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