INFJ-RM · Látnok · Érzékeny és őszinte
INFJ-RM a munkában: illő foglalkozások és munkastílus a(z) „Érzékeny és őszinte” változatnál
Az INFJ-RM introvertált, fantáziadús, gondoskodó és szervezett, a két plusz tulajdonságban pedig érzékeny és szerény. Lent: az érdeklődési területek és foglalkozások, amelyek felé a tulajdonságok hajlanak, mit mondanak róluk a közzétett kutatások a munkában, és hol szokott súrlódás adódni az INFJ-RM típusnál.
A képzeletet és az együttérzést erős rendérzékkel ötvözöd. Nagy csoportokban visszafogott vagy, de négyszemközti beszélgetésekben mélyen bevonódsz, és gyakran az értékeidben gyökerező hosszú távú célok vezetnek. Erősen éled meg az érzelmeket, és gyorsan észreveszed a stresszt (alacsonyabb érzelmi stabilitás), miközben szerény és tisztességes vagy (magas őszinteség–alázat). Nagyon fontos számodra, hogy helyesen cselekedj, néha az ezzel járó aggodalom árán.
Hogyan dolgozik az INFJ-RM, betűről betűre
Hogyan jelenik meg általában az egyes betű. Ez a tulajdonságok leírása, nem kutatási eredmény.
Valószínűleg szereted végiggondolni, mielőtt megszólalsz, és összefüggő, elmélyült munkablokkokban dolgozol a legjobban. Az előre kiküldött napirend, az írásbeli kommunikáció és a felkészülési idő általában segít, hogy a legjobbat nyújtsd.
Valószínűleg vonzanak az ötletek, a mintázatok és a lehetőségek, és nyugtalan leszel, ha a munka csak ismétlésből áll.
Valószínűleg észreveszed, hogyan hatnak a döntések az emberekre, és értékeled az együttműködésre épülő csapatot.
Valószínűleg előre tervezel, betartod a vállalásaidat, és a világos határidőket és felelősségi köröket kedveled.
Valószínűleg korán észreveszed a kockázatokat és a problémákat, és jól akarod csinálni a dolgokat, de a tartós nyomás többe kerül neked, mint a legtöbb embernek.
Valószínűleg fontos számodra a tisztesség és a jól végzett munka, míg a címek, a juttatások és a státusz kevésbé motiválnak.
Az INFJ-RM típushoz illő foglalkozások: az érdeklődési területek, amelyek felé a tulajdonságaid hajlanak
Holland RIASEC érdeklődési területei a pálya- és továbbtanulási tanácsadás szabványos modellje. A személyiségjegyek csak mérsékelten jelzik előre az érdeklődést, ezért tekintsd őket a felfedezés kiindulópontjainak.
Alkotás, tervezés és ötletek kifejezése.
- A nyitottságnak, a te N (Fantáziadús) betűdnek, ez a legerősebb kapcsolata a tulajdonságok és az érdeklődés között: a művészi érdeklődéssel.[1]
Kutatás, elemzés és összetett problémák megoldása.
- A nyitottság, a te N (Fantáziadús) betűd, a kutató érdeklődéssel (kutatás és elemzés) is összefügg.[1]
Adatok, dokumentumok és eljárások pontos rendezése.
- A konvencionális érdeklődés mérsékelten függ össze a lelkiismeretességgel: ez a te J (Szervezett) betűd.[1]
A(z) „Művészi” és a(z) „Kutató” területet ötvöző foglalkozások
A két legerősebb érdeklődési területed együtt. Felfedezendő példák, nem előrejelzések.
Az INFJ tulajdonságai a munkában: kutatás és gyakorlati tanácsok
- A vállalkozók lelkiismeretesebbek a menedzsereknél, és a lelkiismeretesség összefügg a vezetéssel.[2][3]
- Egy évszázadnyi kutatás áttekintése arra jutott, hogy a lelkiismeretesség a munkával kapcsolatos kimenetek széles körével függ össze, a munkateljesítménytől addig, hogy mennyi ideig maradsz egy állásban, még ha az összefüggések általában mérsékeltek is.[4]
- Egy vizsgálatban, amely gyermekkortól idős korig követett embereket, a lelkiismeretesség előrejelezte a későbbi foglalkozási státuszt és jövedelmet.[5]
- Keress olyan szerepeket, ahol védett idő jut az elmélyült munkára, és ahol írásban vagy aszinkron módon lehet kommunikálni.
- A karriersikerről szóló vizsgálatokban az extraverzió gyengén pozitívan függ össze a fizetéssel és az előléptetésekkel, ezért bölcs dolog tudatosan láthatóvá tenni a hozzájárulásodat (írásos beszámolók, bemutatók, egy mentor, aki ismeri a munkádat).[6]
- Keress olyan foglalkozást, ahol sosem hagyod abba a tanulást: kutatás, tervezés, stratégia, írás vagy új területek.
- A barátságosság csak gyengén jelzi előre az általános munkateljesítményt a különböző foglalkozásokban.[7]
Az INFJ-RM erősségei a munkában
- A lelkiismeretesség a személyiségjegyek közül a legkövetkezetesebb előrejelzője a munkateljesítménynek minden vizsgált foglalkozási csoportban.[7]
- A középiskolában és az egyetemen ugyanolyan erősen függ össze a jegyekkel, mint az intelligencia.[8]
- A lelkiismeretes emberek átlagosan tovább élnek, részben az egészségesebb szokásaik miatt.[9][10]
- A kevésbé extravertált vezetők jobb eredményt értek el az extravertáltaknál, amikor a csapatuk proaktív volt, mert többet hallgattak és jobban kihasználták a tagok ötleteit.[11]
- Szívesen dolgozol hosszabb ideig összpontosítva és önállóan.
Hogyan hatnak együtt az INFJ-RM tulajdonságai
A kombinációkról szóló megjegyzések független eredményeket állítanak egymás mellé. Nem külön vizsgálatok erről a típusról.
Mit tesznek hozzá a -RM betűk az INFJ típushoz a munkában
R = Érzékeny (érzelmi stabilitás), M = Szerény (őszinteség–alázat). A klasszikus négybetűs teszt egyiket sem méri, pedig mindkettő számít a munkában:
- A kiszámíthatóság, a munkaterhelés feletti kontroll és egy támogató főnök számodra különösen fontos. Vedd figyelembe, amikor munkát választasz.
- A metaanalízisekben a neuroticizmus negatívan függ össze a karrierrel való elégedettséggel, ezért adj nagy súlyt egy állás azon jellemzőinek, amelyek csökkentik a krónikus stresszt (kiszámítható munkaterhelés, támogató főnök).[6]
- Ott lehetsz sikeres, ahol a bizalom döntő: pénzügyi ellenőrzés, megfelelőség, egészségügy, kutatásetika, közszolgálat és mediáció.
- Az őszinteség–alázat a HEXACO legerősebb előrejelzője a munkahelyi deviáns viselkedés (lopás, szabotázs, igazolatlan hiányzás) alacsony szintjének, ami különösen a bizalomra épülő szakmákban számít.[13]
Foglalkozások, ahol az INFJ-RM R és M betűje számít
Gyakorlati javaslatok a tulajdonságok meghatározása alapján, nem kutatási eredmények.
Keress kiszámíthatóságot, kontrollt a munkaterhelés felett és támogató főnököt; a kockázatok korai észrevételének képességét olyan területeken becsülik, mint:
Azok a szerepek, ahol a bizalom döntő, jutalmazzák az őszinteséget és a tisztességet:
Karrierfejlődési tanácsok az INFJ-RM típusnak
- A kapcsolatépítés és a láthatóság tudatos erőfeszítést kívánhat tőled. Az, hogy ki válik vezetővé, összefügg az extraverzióval.[3]
- Tervezz be olyan társas alkalmakat, amelyeket élvezel, és tervezz utánuk időt a feltöltődésre.
- Elveszítheted az érdeklődésedet, ha valami rutinná válik. Előre tervezd meg a projektek fenntartási szakaszát.
- Kösd az ötletelést egy határidőhöz vagy egy olyan emberhez, aki segít befejezni.
- A barátságosság negatívan függ össze a jövedelemmel, és a hatás férfiaknál nagyobb.[14]
- Tekints a határozottságra készségként. A kedvesség és az, hogy világosan kimondod, mire van szükséged, remekül megférnek egymással.
- A magas mérce merevséggé válhat, ha változnak a tervek. Hagyj tartalékot a napirendedben.
Mennyire biztosak ezek az eredmények?
- A klasszikus négy betű a Big Five modell tulajdonságainak (extraverzió, nyitottság, barátságosság, lelkiismeretesség) felel meg, ezért a Big Five kutatásai rájuk is érvényesek.[15]
- A tulajdonságok és a kimenetek közötti összefüggések valódiak, de mindegyik mérsékelt: a jellemző korrelációk 0,10 és 0,30 között vannak, így a tulajdonságok az esélyeket változtatják meg, nem az eredményt döntik el. Egy nagy replikációs projekt a vizsgált összefüggések többségét megerősítette, általában kissé kisebb hatásokkal.[16][17]
A forrás nélküli állítások gyakorlati javaslatok vagy a tulajdonságok leírásai, nem kutatási eredmények.
Az ingyenes teszt mind a hat tulajdonságot percentilisként méri. 62 kérdés, kb. 8 perc, regisztráció nélkül.
Ingyenes tesztKapcsolódó oldalak
Források
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Wilmot, M. P., & Ones, D. S. (2019). A century of research on conscientiousness at work. Proceedings of the National Academy of Sciences, 116(46), 23004–23010.
- Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
- Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
- Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.