ടെസ്റ്റ് തുടങ്ങുക
മെനു
സൗജന്യ ടെസ്റ്റ് എടുക്കുക
ഭാഷ

ESTJ-CA · സംഘാടകർ · സ്ഥിരരും മുന്നേറ്റം തേടുന്നവരും

ESTJ-CA തരക്കാരുടെ കരുത്തും ദൗർബല്യങ്ങളും: സമ്മർദ്ദവും വ്യക്തിഗത വളർച്ചയും

ചുരുക്കത്തിൽ, ESTJ-CA: സാമൂഹികർ, പ്രായോഗികർ, നിശ്ചയദാർഢ്യമുള്ളവർ, ഘടനയുള്ളവർ; അധികമുള്ള രണ്ടു സ്വഭാവഗുണങ്ങളിൽ ശാന്തർ, മഹത്വാകാംക്ഷികൾ. താഴെ: ESTJ-CA തരക്കാർ സാധാരണ നന്നായി ചെയ്യുന്നത്, എവിടെ കാലിടറുന്നു, സമ്മർദ്ദം എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു, കാലക്രമേണ സ്വഭാവഗുണങ്ങൾ മാറുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഗവേഷണം പറയുന്നത്.

നിങ്ങൾ സാമൂഹികരും നിലത്തുറച്ചവരും നേരെ സംസാരിക്കുന്നവരും ചിട്ടയുള്ളവരുമാണ്. കാര്യങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമായി നടത്താനും വ്യക്തമായ പ്രതീക്ഷകൾ നിശ്ചയിക്കാനും ആളുകളെ അതിനോട് ഉത്തരവാദികളാക്കാനും നിങ്ങൾക്കിഷ്ടമാണ്. സമ്മർദ്ദത്തിലും നിങ്ങൾ ശാന്തരാണ് (ഉയർന്ന വൈകാരിക സ്ഥിരത); പദവി, വിജയം, അംഗീകാരം എന്നിവ നിങ്ങളെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നു (താഴ്ന്ന സത്യസന്ധത-വിനയം). ഇത് ആത്മവിശ്വാസവും മത്സരബുദ്ധിയുമുള്ള ഒരു പ്രൊഫൈലാണ്. ദീർഘകാല വിശ്വാസത്തിനാണ് ഇതിന്റെ പ്രധാന അപകടം.

ESTJ-CA പ്രൊഫൈൽ, അക്ഷരം തിരിച്ച്

ഓരോ അക്ഷരവും സാധാരണ എങ്ങനെ പ്രകടമാകുന്നു. ഇവ സ്വഭാവഗുണങ്ങൾ എന്താണെന്ന വിവരണങ്ങളാണ്, ഗവേഷണ കണ്ടെത്തലുകളല്ല.

ബഹിർമുഖത
E · ബഹിർമുഖർ

സാമൂഹിക ഊർജ്ജം ഒരു യഥാർത്ഥ സമ്പത്താണ്. ശാന്തമായ ശബ്ദങ്ങളെയും നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ആലോചനാ സമയത്തെയും മുക്കിക്കളയുന്നതാണ് അപകടം.

തുറന്ന മനസ്സ് / ബുദ്ധി
S · പ്രായോഗികർ

യാഥാർത്ഥ്യബോധം നിങ്ങളെ നിലത്തുറപ്പിച്ചു നിർത്തുന്നു. പരിചയമില്ലാത്ത സമീപനങ്ങൾ തള്ളിക്കളയും മുമ്പ് അവയ്ക്ക് ന്യായമായ, ചെറിയ ഒരു പരീക്ഷണം നൽകുന്നതാണ് വെല്ലുവിളി.

സൗഹാർദ്ദം
T · കർക്കശചിന്തയുള്ളവർ

തുറന്നുപറച്ചിൽ ഉപകാരപ്രദമാണ്. അത് ആക്രമണമായല്ല, സഹായമായി എത്തുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതാണ് വെല്ലുവിളി.

മനഃസാക്ഷിത്വം
J · ചിട്ടയുള്ളവർ

അച്ചടക്കം കാര്യങ്ങൾ നടത്തുന്നു. പദ്ധതികൾ മാറേണ്ടി വരുമ്പോൾ അയവ് നിലനിർത്തുന്നതാണ് വെല്ലുവിളി.

വൈകാരിക സ്ഥിരത
C · ശാന്തർ

ശാന്തത ഒരു സമ്പത്താണ്. നിങ്ങൾക്ക് അത്ര ശക്തമായി അനുഭവപ്പെടാത്ത സമ്മർദ്ദം മറ്റുള്ളവരിലും, ഇടയ്ക്ക് നിങ്ങളിൽ തന്നെയും, തിരിച്ചറിയുന്നതാണ് വെല്ലുവിളി.

സത്യസന്ധത-വിനയം
A · മഹത്വാകാംക്ഷികൾ

ഉത്സാഹം ഫലം നൽകുന്നു. ദീർഘകാല വിജയം ആശ്രയിക്കുന്ന വിശ്വാസം സംരക്ഷിക്കുന്നതാണ് വെല്ലുവിളി.

ESTJ-CA തരക്കാരുടെ കരുത്തുകൾ

  • പഠിച്ച എല്ലാ തൊഴിൽ വിഭാഗങ്ങളിലും ജോലി പ്രകടനം ഏറ്റവും സ്ഥിരമായി പ്രവചിക്കുന്ന വ്യക്തിത്വ ഘടകമാണ് മനഃസാക്ഷിത്വം.[1]
  • സെക്കൻഡറി സ്കൂളിലും സർവകലാശാലയിലും, ഗ്രേഡുകളുമായുള്ള അതിന്റെ ബന്ധം ബുദ്ധിയുടേതിനോട് താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന വലിപ്പമുള്ളതാണ്.[2]
  • മനഃസാക്ഷിത്വമുള്ളവർ ശരാശരിയിൽ കൂടുതൽ കാലം ജീവിക്കുന്നു; ഭാഗികമായി ആരോഗ്യകരമായ ശീലങ്ങളിലൂടെ.[3][4]
  • കൂട്ടങ്ങളിൽ നേതാവായി ഉയർന്നുവരുന്നതുമായി ഏറ്റവും സ്ഥിരമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന സ്വഭാവഗുണമാണ് ബഹിർമുഖത.[5]
  • ശരാശരിയിൽ, ബഹിർമുഖർ സുഖകരമായ വികാരങ്ങൾ കൂടുതൽ തവണ അനുഭവിക്കുന്നതായി പറയുന്നു.[6]
  • നിങ്ങൾ വേഗത്തിൽ ബന്ധങ്ങളുടെ ശൃംഖല ഉണ്ടാക്കുന്നു; വാമൊഴിയായി പടരുന്ന അവസരങ്ങൾക്ക് ഇത് സഹായകമാണ്.
  • കടുത്ത ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകാനും ഉറച്ച് വിലപേശാനും ജനപ്രിയമല്ലാത്ത തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനും നിങ്ങൾക്ക് കഴിയും.
  • കുറഞ്ഞ സൗഹാർദ്ദം ഉയർന്ന വരുമാനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, പ്രത്യേകിച്ച് പുരുഷന്മാരിൽ.[7]
  • പ്രവർത്തിക്കുന്നതിൽ നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധ ഉറപ്പിക്കുന്നു; പുതുമയ്ക്കു വേണ്ടിയുള്ള പുതുമ നിങ്ങളെ അധികം വ്യതിചലിപ്പിക്കില്ല.
  • അമൂർത്തതയിലേക്ക് ഒഴുകിപ്പോകുന്ന ടീമുകൾക്ക് നിലത്തുറച്ച, യാഥാർത്ഥ്യബോധമുള്ള ഒരു ശബ്ദം നിങ്ങൾ നൽകാറുണ്ട്.

ESTJ-CA തരക്കാരുടെ ദൗർബല്യങ്ങളും കാണാതെ പോകുന്ന ഇടങ്ങളും

  • പദ്ധതികൾ മാറുമ്പോൾ ഉയർന്ന നിലവാരബോധം കർക്കശതയായി മാറാം. സമയക്രമങ്ങളിൽ കുറച്ച് ഇടം വെക്കുക.
  • ഒരു ഫീൽഡ് പഠനത്തിൽ, മുൻകൈയെടുക്കുന്ന ടീമുകളിൽ നിന്ന് ബഹിർമുഖരായ നേതാക്കൾക്ക് മോശം ഫലങ്ങളാണ് ലഭിച്ചത്, കാരണം അവർ ടീം അംഗങ്ങളുടെ ആശയങ്ങൾ കുറച്ചേ സ്വീകരിച്ചുള്ളൂ.[8]
  • ഒരു വിൽപ്പന പഠനത്തിൽ, മിതമായി ബഹിർമുഖരായവർ (“ആംബിവേർട്ടുകൾ”) ഏറ്റവും ബഹിർമുഖരായവരെക്കാൾ കൂടുതൽ വിറ്റു; ഏറ്റവും ബഹിർമുഖരായവർ അധികാരഭാവമുള്ളവരായി തോന്നിക്കാമായിരുന്നു.[9]
  • അഭിപ്രായഭിന്നതകൾ ഉണ്ടാകുമ്പോൾ കൂടുതൽ വിനാശകരമായ സംഘർഷ രീതികൾ കുറഞ്ഞ സൗഹാർദ്ദം പ്രവചിക്കുന്നു.[10]
  • ലോകത്തിലെ 10 മേഖലകളിലുടനീളം, കുറഞ്ഞ സൗഹാർദ്ദം ബന്ധങ്ങളിലെ അവിശ്വസ്തതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരുന്നു.[11]
  • ജോലി പരിശീലനത്തിലെ വിജയം തുറന്ന മനസ്സ് പ്രവചിക്കുന്നു. വേഗം മാറുന്ന മേഖലകളിൽ, വീണ്ടും പരിശീലനത്തിനായി അധിക ശ്രമം കരുതിവെക്കുക.[1]
  • പരിചയമില്ലാത്ത ആശയങ്ങൾ നിങ്ങൾ നേരത്തെ തള്ളിക്കളഞ്ഞേക്കാം. തീരുമാനിക്കും മുമ്പ് ചെറിയ തോതിൽ പരീക്ഷിച്ചുനോക്കുക.

കരുത്തിലും ദൗർബല്യങ്ങളിലും -CA അക്ഷരങ്ങൾ ESTJ തരത്തിന് കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നത്

C = ശാന്തർ (വൈകാരിക സ്ഥിരത), A = മഹത്വാകാംക്ഷികൾ (സത്യസന്ധത-വിനയം). ക്ലാസിക് നാലക്ഷര ടെസ്റ്റ് ഇവ രണ്ടും അളക്കുന്നില്ല, എന്നിട്ടും സമ്മർദ്ദത്തിലും വളർച്ചയിലും ഇവ രണ്ടും പ്രധാനമാണ്:

  • ജോലി സംതൃപ്തിയുമായി ഏറ്റവും ശക്തമായി ബന്ധപ്പെട്ട വ്യക്തിത്വ ഘടകമാണ് വൈകാരിക സ്ഥിരത (കുറഞ്ഞ ന്യൂറോട്ടിസിസം).[12]
  • കുറഞ്ഞ ന്യൂറോട്ടിസിസം ഉത്കണ്ഠാ രോഗങ്ങൾക്കും വിഷാദരോഗങ്ങൾക്കുമുള്ള കുറഞ്ഞ സാധ്യതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.[13]
  • വൈകാരിക സ്ഥിരതയ്ക്ക് നേതൃത്വവുമായി പോസിറ്റീവ് ബന്ധമുണ്ട്.[5]
  • നിങ്ങൾ അപൂർവമായി മാത്രം പതറുന്നതിനാൽ, മറ്റുള്ളവർ എത്ര സമ്മർദ്ദത്തിലാണെന്ന് നിങ്ങൾ കുറച്ചുകാണാം. ഊഹിക്കുന്നതിനു പകരം ചോദിക്കുക.
  • ഉയർച്ചയാണ് നിങ്ങളെ നയിക്കുന്നത്; മത്സരം, സ്വയം പ്രചാരണം, പ്രകടമായ നേട്ടങ്ങൾ എന്നിവയിൽ നിങ്ങൾക്ക് സ്വസ്ഥതയുണ്ട്.
  • പദവിയും പണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രേരണകൾ (നിർവചനപ്രകാരം ഈ സ്വഭാവഗുണത്തിന്റെ ഭാഗം) കമ്മീഷൻ, ഓഹരി, നേതൃത്വ പാതകൾ പോലുള്ള പ്രതിഫല ഘടനകൾക്ക് ചേരുന്നു.
  • കുറഞ്ഞ സത്യസന്ധത-വിനയത്തിന് “Dark Triad” (മാക്കിയവെല്ലിയനിസം, നാർസിസിസം, സൈക്കോപ്പതി) യുമായി വലിയ സാമ്യമുണ്ട്.[14]
  • വിപരീതഫലമുണ്ടാക്കുന്ന ജോലി പെരുമാറ്റവുമായി ഏറ്റവും ബന്ധപ്പെട്ട HEXACO സ്വഭാവഗുണം ഇതാണ്.[15]
  • ഇതിൽ താഴ്ന്നവർ വിശ്വാസം അടിസ്ഥാനമാക്കിയ ഇക്കണോമിക് ഗെയിമുകളിൽ കുറച്ചേ സഹകരിക്കുന്നുള്ളൂ. സൽപ്പേരിലും ദീർഘകാല വിശ്വാസത്തിലുമാണ് ഇതിന് നിങ്ങൾ വില നൽകേണ്ടി വരുന്നത്.[16]

സമ്മർദ്ദത്തിൽ ESTJ-CA: ക്ഷേമവും അതിജീവനവും

  • ക്ഷേമത്തിന്റെ ഏറ്റവും ശക്തമായ വ്യക്തിത്വ പ്രവചന ഘടകങ്ങളിൽ ഒന്നാണ് വൈകാരിക സ്ഥിരത.[17]
  • ന്യൂറോട്ടിസിസം കുറഞ്ഞവർ സമ്മർദ്ദത്തിലാകുമ്പോൾ പിൻവാങ്ങലിനെയും ആഗ്രഹചിന്തയെയും കുറച്ചേ ആശ്രയിക്കുന്നുള്ളൂ.[18]
  • പോസിറ്റീവ് വികാരങ്ങളുമായും ജീവിത സംതൃപ്തിയുമായും ഏറ്റവും ശക്തമായി ബന്ധപ്പെട്ട വ്യക്തിത്വ ഘടകങ്ങളിൽ ഒന്നാണ് ബഹിർമുഖത.[17]
  • പ്രശ്നപരിഹാരത്തിലൂടെയും സാഹചര്യങ്ങളെ കൂടുതൽ പോസിറ്റീവായി പുനർവ്യാഖ്യാനിക്കുന്നതിലൂടെയും സമ്മർദ്ദം നേരിടുന്നതുമായി ബഹിർമുഖത ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.[18]
  • മനഃസാക്ഷിത്വത്തിന് ജീവിത സംതൃപ്തിയുമായി പോസിറ്റീവ് ബന്ധമുണ്ട്.[17]
  • പ്രശ്നപരിഹാരത്തിലൂടെ സമ്മർദ്ദം നേരിടുന്നതുമായും ഒഴിഞ്ഞുമാറൽ കുറവായിരിക്കുന്നതുമായും മനഃസാക്ഷിത്വം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.[18]
  • കുറഞ്ഞ സൗഹാർദ്ദത്തിന് കുറഞ്ഞ ക്ഷേമവുമായി ചെറിയ ബന്ധം മാത്രമേയുള്ളൂ.[17]
  • സത്യസന്ധത-വിനയം പല സാമൂഹികഹിത ഫലങ്ങളുമായും ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. പരസ്പര നീതിയിൽ അധിഷ്ഠിതമായ ബന്ധങ്ങൾ കൂടുതൽ നിലനിൽക്കാറുണ്ട്.[19]
  • ജീവിത സംതൃപ്തിയുമായി തുറന്ന മനസ്സിന് ദുർബലമായ ബന്ധം മാത്രമേയുള്ളൂ. പ്രായോഗികരായിരിക്കുന്നതിന് ക്ഷേമത്തിൽ ഒരു നഷ്ടവുമില്ല.[17]

ESTJ-CA തരക്കാർക്കുള്ള വ്യക്തിഗത വളർച്ചാ നിർദ്ദേശങ്ങൾ

  • നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായം പറയുന്നതിനു മുമ്പ് ഒരു ചോദ്യം ചോദിക്കുന്നത് ശീലമാക്കുക. മുൻകൈയെടുക്കുന്ന ടീമുകളിൽ ഇത് ഏറ്റവും സഹായിക്കും.[8]
  • നിങ്ങൾ ഇപ്പോൾ ചെയ്യുന്ന ഉപകാരപ്രദമായ എന്തിനോടെങ്കിലും ബന്ധിപ്പിച്ച്, ഒരു സമയം ഒരു പുതിയ കഴിവോ അനുഭവമോ ചേർക്കുക.
  • വിയോജിക്കുന്നതിനു മുമ്പ്, മറ്റേയാൾ അംഗീകരിക്കുന്ന രീതിയിൽ അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാട് വീണ്ടും പറയുക.
  • ഘടനയില്ലാത്ത സമയം ബോധപൂർവം ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുക. അയവും ഒരു കഴിവാണ്.
  • വികാരങ്ങൾക്ക് ഉറക്കെ പേരു പറയുന്നത് ശീലമാക്കുക. നിങ്ങളുടെ ശാന്തത മറ്റുള്ളവർക്ക് അകൽച്ചയായി തോന്നിയേക്കാം.
  • അതിസൂക്ഷ്മമായി സുതാര്യരായിരിക്കാൻ ഒരു മേഖല തിരഞ്ഞെടുക്കുക. അത് കാലക്രമേണ സൽപ്പേരായി വളരും.
  • സ്വഭാവഗുണങ്ങൾ മാറാം. മൂന്നു മാസത്തെ ഒരു സ്മാർട്ട്ഫോൺ കോച്ചിംഗ് പ്രോഗ്രാമിന്റെ റാൻഡമൈസ്ഡ് ട്രയലിൽ, ഒരു സ്വഭാവഗുണം മാറ്റാൻ ആഗ്രഹിച്ചവർ നിയന്ത്രണ ഗ്രൂപ്പിനെക്കാൾ ആഗ്രഹിച്ച ദിശയിൽ കൂടുതൽ മാറി; ഫോളോ-അപ്പിലും ആ മാറ്റങ്ങൾ ഏറെക്കുറെ നിലനിന്നു.[20]
  • ശരാശരിയിൽ, പ്രായപൂർത്തിയായ ജീവിതത്തിലുടനീളം ആളുകൾ വൈകാരികമായി കൂടുതൽ സ്ഥിരതയുള്ളവരും സൗഹാർദ്ദമുള്ളവരും മനഃസാക്ഷിത്വമുള്ളവരുമാകുന്നു.[21]

ഈ കണ്ടെത്തലുകൾ എത്ര ശക്തമാണ്?

  • ക്ലാസിക് നാലക്ഷരങ്ങൾ നാല് Big Five സ്വഭാവഗുണങ്ങളുമായി (ബഹിർമുഖത, തുറന്ന മനസ്സ്, സൗഹാർദ്ദം, മനഃസാക്ഷിത്വം) ചേരുന്നു; അതുകൊണ്ടാണ് Big Five ഗവേഷണം അവയ്ക്കും ബാധകമാകുന്നത്.[22]
  • സ്വഭാവഗുണ–ഫല ബന്ധങ്ങൾ യഥാർത്ഥമാണ്, പക്ഷേ ഓരോന്നും മിതമാണ്: സാധാരണ കോറിലേഷനുകൾ ഏകദേശം .10 മുതൽ .30 വരെയാണ്; അതിനാൽ സ്വഭാവഗുണങ്ങൾ ഫലങ്ങൾ തീരുമാനിക്കുകയല്ല, സാധ്യതകൾ മാറ്റുകയാണ്. ഒരു വലിയ റെപ്ലിക്കേഷൻ പ്രോജക്റ്റ് പരിശോധിച്ച മിക്ക ബന്ധങ്ങളും വീണ്ടും സ്ഥിരീകരിച്ചു; സാധാരണ അൽപ്പം ചെറിയ ഇഫക്റ്റുകളോടെ.[23][24]

ഉദ്ധരണിയില്ലാത്ത വരികൾ പ്രായോഗിക നിർദ്ദേശങ്ങളോ സ്വഭാവഗുണങ്ങളുടെ വിവരണങ്ങളോ ആണ്, ഗവേഷണ കണ്ടെത്തലുകളല്ല.

നിങ്ങൾ ശരിക്കും ESTJ-CA ആണോ?

സൗജന്യ ടെസ്റ്റ് ആറു സ്വഭാവഗുണങ്ങളും പെർസെന്റൈലുകളായി അളക്കുന്നു. 62 ചോദ്യങ്ങൾ, ഏകദേശം 8 മിനിറ്റ്, സൈൻ-അപ്പ് വേണ്ട.

സൗജന്യ ടെസ്റ്റ് എടുക്കുക

ബന്ധപ്പെട്ട പേജുകൾ

ESTJ: കരുത്തും ദൗർബല്യങ്ങളും
എല്ലാ നാലു ESTJ വകഭേദങ്ങളും
ESTJ-CM: കരുത്തും ദൗർബല്യങ്ങളും
സ്ഥിരരും ആത്മാർത്ഥരും
ESTJ-RM: കരുത്തും ദൗർബല്യങ്ങളും
സംവേദനക്ഷമരും ആത്മാർത്ഥരും
ESTJ-RA: കരുത്തും ദൗർബല്യങ്ങളും
സംവേദനക്ഷമരും മുന്നേറ്റം തേടുന്നവരും
ISTJ-CA: കരുത്തും ദൗർബല്യങ്ങളും
കാര്യസ്ഥർ: ബഹിർമുഖർ എന്നതിനു പകരം അന്തർമുഖർ
ENTJ-CA: കരുത്തും ദൗർബല്യങ്ങളും
ഡയറക്ടർമാർ: പ്രായോഗികർ എന്നതിനു പകരം ഭാവനാശീലർ
ESFJ-CA: കരുത്തും ദൗർബല്യങ്ങളും
ആതിഥേയർ: കർക്കശചിന്തയുള്ളവർ എന്നതിനു പകരം അനുകമ്പയുള്ളവർ
ESTP-CA: കരുത്തും ദൗർബല്യങ്ങളും
പ്രവർത്തകർ: ചിട്ടയുള്ളവർ എന്നതിനു പകരം അയവുള്ളവർ

സ്രോതസ്സുകൾ

  1. Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
  2. Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
  3. Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
  4. Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
  5. Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
  6. Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
  7. Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
  8. Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
  9. Grant, A. M. (2013). Rethinking the extraverted sales ideal: The ambivert advantage. Psychological Science, 24(6), 1024–1030.
  10. Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
  11. Schmitt, D. P. (2004). The Big Five related to risky sexual behaviour across 10 world regions: Differential personality associations of sexual promiscuity and relationship infidelity. European Journal of Personality, 18(4), 301–319.
  12. Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
  13. Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
  14. Lee, K., & Ashton, M. C. (2005). Psychopathy, Machiavellianism, and narcissism in the Five-Factor Model and the HEXACO model of personality structure. Personality and Individual Differences, 38(7), 1571–1582.
  15. Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
  16. Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
  17. Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
  18. Connor-Smith, J. K., & Flachsbart, C. (2007). Relations between personality and coping: A meta-analysis. Journal of Personality and Social Psychology, 93(6), 1080–1107.
  19. Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
  20. Stieger, M., Flückiger, C., Rüegger, D., Kowatsch, T., Roberts, B. W., & Allemand, M. (2021). Changing personality traits with the help of a digital personality change intervention. Proceedings of the National Academy of Sciences, 118(8), e2017548118.
  21. Roberts, B. W., Walton, K. E., & Viechtbauer, W. (2006). Patterns of mean-level change in personality traits across the life course: A meta-analysis of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 132(1), 1–25.
  22. McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
  23. Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
  24. Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.