ENFJ-CA · De Mentor · Stabiel en ambitieus
ENFJ-CA op het werk: passende banen en werkstijl van de variant „Stabiel en ambitieus”
ENFJ-CA is extravert, fantasierijk, meelevend en georganiseerd, en bij de twee extra eigenschappen kalm en ambitieus. Hieronder: de interessegebieden en banen waar deze eigenschappen naar neigen, wat peer-reviewed onderzoek erover zegt op het werk en waar ENFJ-CA meestal op wrijving stuit.
Je bent sociaal, meelevend, nieuwsgierig en betrouwbaar, een combinatie die goed past bij het samenbrengen van mensen rond ideeën. Je neemt vaak de verantwoordelijkheid voor de harmonie in de groep en voor het afmaken van wat er is afgesproken. Je blijft kalm onder druk (hoge emotionele stabiliteit) en je wordt gedreven door status, succes en erkenning (lagere Eerlijkheid-Bescheidenheid). Dit is een zelfverzekerd, competitief profiel. Het grootste risico zit in het vertrouwen op de lange termijn.
Zo werkt ENFJ-CA, letter voor letter
Hoe elke letter zich meestal laat zien. Dit beschrijft wat de eigenschappen zijn; het zijn geen onderzoeksresultaten.
Waarschijnlijk denk je het best hardop, in vergaderingen, telefoontjes en korte gesprekken. Werk met veel contact met collega’s, klanten of publiek geeft je eerder energie dan dat het je uitput.
Waarschijnlijk trekken ideeën, patronen en mogelijkheden je aan, en word je onrustig als werk pure herhaling wordt.
Waarschijnlijk let je erop hoe beslissingen mensen raken, en waardeer je een coöperatieve sfeer in het team.
Waarschijnlijk plan je vooruit, kom je toezeggingen na en geef je de voorkeur aan duidelijke deadlines en vastgelegde verantwoordelijkheden.
Waarschijnlijk blijf je kalm bij deadlines, kritiek en tegenslagen, en misschien kloppen collega’s bij je aan als er iets misgaat.
Waarschijnlijk motiveren status, erkenning en beloning je, en zet je je eigen werk graag in de schijnwerpers.
Banen die passen bij ENFJ-CA: interessegebieden waar je eigenschappen naar neigen
De RIASEC-interessegebieden van Holland zijn het standaardmodel in de beroepskeuzebegeleiding. Persoonlijkheidseigenschappen voorspellen interesses maar matig, dus zie ze als startpunt om rond te kijken.
Creëren, ontwerpen en ideeën uitdrukken.
- Openheid, je letter N (Fantasierijk), heeft van alle eigenschappen het sterkste verband met interesses, namelijk met artistieke interesses.[1]
Lesgeven, helpen, zorgen voor en ontwikkelen van mensen.
- Sociale interesses hangen samen met extraversie en, zwakker, met vriendelijkheid: je letters E (Extravert) en F (Meelevend).[1]
Leiden, overtuigen, verkopen en bedrijven opbouwen.
- Ondernemende interesses hebben een van de sterkere verbanden tussen eigenschappen en interesses, namelijk met extraversie: je letter E (Extravert).[1]
Banen die de gebieden „Artistiek” en „Sociaal” combineren
Je twee sterkste interessegebieden gecombineerd. Voorbeelden om verder uit te zoeken, geen voorspellingen.
De eigenschappen van ENFJ op het werk: onderzoek en praktische tips
- Ondernemers scoren hoger op consciëntieusheid dan managers, en consciëntieusheid hangt samen met leiderschap.[2][3]
- Een overzicht van een eeuw onderzoek concludeerde dat consciëntieusheid samenhangt met veel uitkomsten op het werk, van prestaties tot het behouden van een baan, al is het verband meestal bescheiden.[4]
- In een studie die mensen van de kindertijd tot laat in hun volwassen leven volgde, voorspelde consciëntieusheid de latere beroepsstatus en het inkomen.[5]
- Extraversie voorspelt de prestaties vooral in leidinggevende en verkoopfuncties.[6]
- In een meta-analyse van studies naar loopbaansucces hing extraversie zwak positief samen met salaris en promoties, en iets sterker met tevredenheid over de eigen loopbaan.[7]
- Zoek werk waarin het leren nooit ophoudt, zoals onderzoek, ontwerp, strategie, schrijven of nieuwe vakgebieden.
- Over alle beroepen heen voorspelt vriendelijkheid de algemene werkprestaties maar zwak.[6]
Sterke punten van ENFJ-CA op het werk
- Consciëntieusheid is de consequentste persoonlijkheidsvoorspeller van werkprestaties in alle onderzochte beroepsgroepen.[6]
- Op school en in de studie is het verband met cijfers ongeveer even groot als dat van intelligentie.[8]
- Consciëntieuze mensen leven gemiddeld langer, deels door gezonder gedrag.[9][10]
- Extraversie is de eigenschap die het consequentst samenhangt met het naar voren komen als leider in groepen.[3]
- Extraverte mensen melden gemiddeld vaker prettige gevoelens.[11]
Hoe de eigenschappen van ENFJ-CA samenwerken
Opmerkingen over combinaties zetten onafhankelijke bevindingen naast elkaar. Het zijn geen aparte studies naar precies dit type.
- Fantasie plus discipline: je kunt originele ideeën bedenken en ze ook doorzetten. Die combinatie past bij lange creatieve projecten of onderzoeksprojecten.[12][6]
- Hartelijk, maar gericht op status: het HEXACO-model scheidt aardig zijn (vriendelijkheid) van oprechtheid en rechtvaardigheid (Eerlijkheid-Bescheidenheid). Mensen kunnen je warmte als berekenend opvatten als het imagomanagement erdoorheen schemert.[13]
Wat de letters -CA toevoegen aan ENFJ op het werk
C = Kalm (Emotionele stabiliteit), A = Ambitieus (Eerlijkheid-Bescheidenheid). De klassieke test met vier letters meet geen van beide, maar beide tellen mee voor werk:
- Je bent geschikt voor omgevingen met veel druk: spoedeisende hulp, operationeel management, handel op de financiële markten, leidinggeven, een eigen bedrijf opzetten.
- In de meta-analyse over loopbaansucces hoorde neuroticisme (het tegenovergestelde van je letter C) bij de sterkere negatieve correlaten van tevredenheid over de eigen loopbaan.[7]
- Competitieve terreinen met hoge beloningen, zoals verkoop, ondernemerschap, dealmaking en functies met prestatiebeloning, passen bij je motieven. Transparante ethiek beschermt het vertrouwen waar een lange carrière van afhangt.
- Een lagere Eerlijkheid-Bescheidenheid is de HEXACO-eigenschap die het sterkst samenhangt met contraproductief werkgedrag. Een lange carrière draait om reputatie, dus transparante ethiek is een concurrentievoordeel, geen last.[14]
Banen waarin de letters C en A van ENFJ-CA belangrijk zijn
Praktische suggesties op basis van de definities van de eigenschappen, geen onderzoeksresultaten.
Kalmte is het waardevolst waar voortdurend druk is:
Competitieve omgevingen met prestatiebeloning passen bij motieven rond status en beloning:
Tips voor groei in je loopbaan voor ENFJ-CA
- In een veldstudie behaalden extraverte leidinggevenden met proactieve teams slechtere resultaten, omdat ze minder openstonden voor de ideeën van teamleden.[15]
- Oefen met eerst een vraag stellen voordat je je eigen mening geeft. Dat helpt vooral bij proactieve teams.[15]
- Misschien verlies je je interesse zodra iets routine wordt. Plan de fase in waarin een project alleen nog onderhouden hoeft te worden.
- Koppel het bedenken van ideeën aan een deadline of aan iemand die je helpt dingen af te maken.
- Vriendelijkheid hangt negatief samen met inkomen, en het effect is bij mannen het grootst.[16]
- Zie assertiviteit als een vaardigheid die je kunt leren. Vriendelijk zijn en duidelijk zeggen wat je nodig hebt, gaan prima samen.
- Hoge eisen kunnen omslaan in starheid als plannen veranderen. Bouw speling in je planning in.
Hoe stevig zijn deze bevindingen?
- De vier klassieke letters komen overeen met vier eigenschappen uit de Big Five (extraversie, openheid, vriendelijkheid, consciëntieusheid), daarom is het onderzoek naar de Big Five erop van toepassing.[17]
- Verbanden tussen eigenschappen en uitkomsten zijn echt, maar afzonderlijk bescheiden: typische correlaties liggen rond 0,10 tot 0,30, dus eigenschappen verschuiven de kansen in plaats van de uitkomst vast te leggen. Een groot replicatieproject bevestigde de meeste geteste verbanden, meestal met iets kleinere effecten.[18][19]
Beweringen zonder bronvermelding zijn praktische suggesties of beschrijvingen van de eigenschappen, geen onderzoeksresultaten.
De gratis test meet alle zes eigenschappen als percentielen. 62 vragen, ongeveer 8 minuten, zonder registratie.
Doe de gratis testVerwante pagina’s
Bronnen
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Wilmot, M. P., & Ones, D. S. (2019). A century of research on conscientiousness at work. Proceedings of the National Academy of Sciences, 116(46), 23004–23010.
- Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
- Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
- Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
- Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.