ISTP-RM · Mekanikern · Känslig och uppriktig
Styrkor och svagheter hos ISTP-RM: stress och personlig utveckling
Kort sagt är ISTP-RM reserverad, händig, självständig, anpassningsbar, och dessutom i de två extra egenskaperna känslig och ödmjuk. Här nedan: vad ISTP-RM brukar vara bra på, var det ofta går snett, hur ISTP-RM hanterar stress och vad forskningen säger om hur egenskaper förändras över tid.
Du är lugn, praktisk, uppriktig och flexibel. Du förstår gärna hur saker fungerar genom att prova själv, du hittar lösningar på stående fot och värnar om din självständighet. Du upplever känslor starkt och märker stress snabbt (lägre emotionell stabilitet), och du är anspråkslös och rättvis (hög ärlighet–ödmjukhet). Det är viktigt för dig att göra rätt, ibland på bekostnad av att du oroar dig för det.
Profilen för ISTP-RM, bokstav för bokstav
Hur varje bokstav brukar visa sig. Det här beskriver vad egenskaperna är; det är inga forskningsresultat.
Din förmåga att fokusera är en styrka. Risken är att bra idéer går obemärkta förbi för att du inte lyfter fram dem.
Realism håller dig med fötterna på jorden. Utmaningen är att ge okända arbetssätt ett ärligt litet test innan du avfärdar dem.
Uppriktighet är värdefull. Utmaningen är att den uppfattas som hjälp och inte som angrepp.
Anpassningsförmåga är en styrka. Utmaningen är att bygga upp precis så mycket struktur som behövs för att slutföra det som är viktigt för dig.
Känslighet ger information. Utmaningen är att inte låta oron fatta besluten åt dig.
Ärlighet bygger förtroende. Utmaningen är att stå upp för dig själv utan att känna att du skryter.
Styrkor hos ISTP-RM
- Du anpassar dig när planerna ändras och trivs med att improvisera.
- Mindre extraverta ledare nådde bättre resultat än extraverta när deras team var proaktiva, eftersom de lyssnade mer och tog vara på teammedlemmarnas idéer.[1]
- Du trivs med att arbeta koncentrerat och på egen hand under längre perioder.
- Du kan ge hård kritik, förhandla hårt och fatta impopulära beslut.
- Lägre vänlighet hänger ihop med högre inkomst, särskilt för män.[2]
- Du fokuserar på det som fungerar och distraheras mindre av nyheter för nyhetens skull.
- Du bidrar ofta med en realistisk, nykter blick i team som fastnar i abstraktioner.
Svagheter och blinda fläckar hos ISTP-RM
- Lägre samvetsgrannhet hänger ihop med vanor som leder till prokrastinering och med mer riskfyllda hälsobeteenden (kost, motion, droger).[3]
- I alla yrken förutsäger lägre samvetsgrannhet i genomsnitt lägre arbetsprestation.[4]
- Nätverkande och att synas kan kräva medveten ansträngning av dig. Vem som framträder som ledare hänger ihop med extraversion.[5]
- I dagboksstudier (experience sampling) rapporterade människor bättre humör i de stunder då de betedde sig mer extravert. Det gällde även introverta. Det är ett verktyg du kan använda, inte en skyldighet.[6]
- Lägre vänlighet förutsäger mer destruktiva taktiker när oenighet uppstår.[7]
- I 10 regioner i världen hängde lägre vänlighet ihop med otrohet i relationer.[8]
- Öppenhet förutsäger framgång i yrkesutbildning. I snabbföränderliga områden, räkna med extra ansträngning för att lära dig.[4]
- Du kan avfärda okända idéer för snabbt. Testa dem i liten skala innan du bestämmer dig.
Hur egenskaperna hos ISTP-RM samverkar
Kommentarerna om kombinationer ställer oberoende resultat bredvid varandra. Det är inga separata studier av just den här typen.
- Introversion och känslomässig känslighet är olika egenskaper, men tillsammans kan de göra att stressen isolerar dig. Tänk ut enkla sätt att be om hjälp innan du behöver det.[9]
- Mindre struktur och starkare stressreaktion kan förstärka varandra: missade deadlines ger stress och stress gör det svårt att planera. Små yttre vanor bryter cirkeln.[3][9]
Vad bokstäverna -RM tillför ISTP när det gäller styrkor och svagheter
R = Känslig (emotionell stabilitet), M = Ödmjuk (ärlighet–ödmjukhet). Det klassiska testet med fyra bokstäver mäter ingen av dem, men båda spelar roll för stress och utveckling:
- Det här är en egenskap som förändras mycket. I genomsnitt blir människor mer emotionellt stabila under vuxenlivet.[10]
- Den går att påverka. I en systematisk översikt av interventionsstudier (mest psykoterapi) var emotionell stabilitet den egenskap som förändrades mest.[11]
- Högre neuroticism hänger starkt ihop med ångest- och depressionssjukdomar och med missbruk. Om du har det svårt just nu fungerar professionell hjälp.[9][11]
- Neuroticism är personlighetens starkaste (negativa) samband med arbetstillfredsställelse.[12]
- Bland de grundläggande egenskaperna är ärlighet–ödmjukhet en av de starkaste förutsägarna av rättvist och samarbetsinriktat beteende i ekonomiska spel.[13]
- Ärlighet–ödmjukhet är HEXACO:s starkaste förutsägare av lite avvikande beteende på jobbet (stöld, sabotage, skolk).[14]
- Du kan tona ner dina prestationer eller låta bli att förhandla. Att stå upp för dig själv på ett rättvist sätt är inte att skryta.
- Statusbelöningar (titlar, förmåner) motiverar dig kanske inte. Välj arbete som belönar med en mission eller med väl utfört arbete.
ISTP-RM under stress: välbefinnande och stresshantering
- Neuroticism är personlighetens starkaste negativa förutsägare av välbefinnande. Sömn, motion och evidensbaserad terapi (till exempel KBT) har stor effekt.[15][11]
- Neuroticism hänger ihop med att hantera stress genom att dra sig undan, ta till önsketänkande och använda känslofokuserade strategier, som oftast hjälper mindre än att lösa problem eller tolka om situationen. De vanorna går att lära om.[16]
- Introverta rapporterar i genomsnitt något färre positiva känslor än extraverta. Emotionell stabilitet påverkar välbefinnandet mer.[15]
- Samvetsgrannhet hänger ihop med livstillfredsställelse, så det lönar sig att investera i yttre struktur.[15]
- Lägre vänlighet hänger bara svagt ihop med lägre välbefinnande.[15]
- Över lag hänger ärlighet–ödmjukhet ihop med prosociala och etiska utfall inom många livsområden.[17]
- Öppenhet hänger bara svagt ihop med livstillfredsställelse. Att vara praktisk kostar inget i välbefinnande.[15]
Tips för personlig utveckling för ISTP-RM
- Planera in socialt umgänge i former du tycker om, och planera in tid för återhämtning efteråt.
- Lägg till en ny färdighet eller upplevelse i taget, kopplad till något användbart som du redan gör.
- Innan du säger emot, återge den andras ståndpunkt så att hen själv håller med om sammanfattningen.
- Personer som satte upp konkreta mål för att förändra en egenskap visade mätbara förändringar under några månader.[18]
- I studier av frivillig förändring av egenskaper ledde målmedvetna försök att bli lugnare till mätbara förändringar.[18]
- Inför medarbetarsamtal och förhandlingar, skriv en lista över dina bidrag så att ödmjukheten inte suddar ut dem.
- Egenskaper kan förändras. I en randomiserad studie av ett tre månader långt coachningsprogram via mobilen förändrades de som ville ändra en egenskap mer i önskad riktning än kontrollgruppen, och förändringarna höll till största delen i sig vid uppföljningen.[19]
- I genomsnitt blir människor mer emotionellt stabila, vänliga och samvetsgranna under vuxenlivet.[10]
Hur säkra är de här resultaten?
- De fyra klassiska bokstäverna motsvarar fyra egenskaper i femfaktormodellen (extraversion, öppenhet, vänlighet, samvetsgrannhet), och därför gäller forskningen om femfaktormodellen dem.[20]
- Sambanden mellan egenskaper och utfall är verkliga men vart och ett måttligt: typiska korrelationer ligger runt 0,10 till 0,30, så egenskaper förskjuter sannolikheterna i stället för att avgöra utfallet. Ett stort replikeringsprojekt bekräftade de flesta testade sambanden, oftast med något mindre effekter.[21][22]
Påståenden utan källhänvisning är praktiska förslag eller beskrivningar av egenskaperna, inga forskningsresultat.
Det gratis testet mäter alla sex egenskaper som percentiler. 62 frågor, cirka 8 minuter, ingen registrering.
Gör det gratis testetRelaterade sidor
Källor
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Fleeson, W., Malanos, A. B., & Achille, N. M. (2002). An intraindividual process approach to the relationship between extraversion and positive affect: Is acting extraverted as "good" as being extraverted? Journal of Personality and Social Psychology, 83(6), 1409–1422.
- Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
- Schmitt, D. P. (2004). The Big Five related to risky sexual behaviour across 10 world regions: Differential personality associations of sexual promiscuity and relationship infidelity. European Journal of Personality, 18(4), 301–319.
- Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
- Roberts, B. W., Walton, K. E., & Viechtbauer, W. (2006). Patterns of mean-level change in personality traits across the life course: A meta-analysis of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 132(1), 1–25.
- Roberts, B. W., Luo, J., Briley, D. A., Chow, P. I., Su, R., & Hill, P. L. (2017). A systematic review of personality trait change through intervention. Psychological Bulletin, 143(2), 117–141.
- Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
- Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
- Connor-Smith, J. K., & Flachsbart, C. (2007). Relations between personality and coping: A meta-analysis. Journal of Personality and Social Psychology, 93(6), 1080–1107.
- Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
- Hudson, N. W., & Fraley, R. C. (2015). Volitional personality trait change: Can people choose to change their personality traits? Journal of Personality and Social Psychology, 109(3), 490–507.
- Stieger, M., Flückiger, C., Rüegger, D., Kowatsch, T., Roberts, B. W., & Allemand, M. (2021). Changing personality traits with the help of a digital personality change intervention. Proceedings of the National Academy of Sciences, 118(8), e2017548118.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.