వ్యక్తిత్వ రకం

ENFJ-RA

మార్గదర్శి · సున్నితం, ఆకాంక్ష

ఆప్యాయంగా, భావాలు వ్యక్తపరుస్తూ, ఆదర్శాలతో, క్రమబద్ధంగా.

Eబహిర్ముఖిబహిర్ముఖత్వం
Nఊహాశీలిసుముఖత / మేధస్సు
Fకరుణామయంసహృదయత
Jక్రమబద్ధంకర్తవ్యనిష్ఠ
Rస్పందనశీలంభావోద్వేగ స్థిరత్వం
Aఆకాంక్షనిజాయితీ–వినయం

ఈ రకాన్ని షేర్ చేయండి:WhatsApp X

ఇది మీరేనా? ఉచిత పరీక్ష రాయండి · సుమారు 8 నిమిషాలు, సైన్-అప్ అవసరం లేదు

సారాంశం

మీరు కలుపుగోలుగా, కరుణతో, జిజ్ఞాసతో, నమ్మకంగా ఉంటారు; ఈ కలయిక మనుషులను ఆలోచనల చుట్టూ ఒక్కటి చేయడానికి సరిపోతుంది. గుంపులో సామరస్యానికి, పనులు పూర్తవడానికి బాధ్యత తీసుకునే మొగ్గు మీకు ఉంటుంది.

మీరు భావోద్వేగాలను తీవ్రంగా అనుభవిస్తారు (తక్కువ భావోద్వేగ స్థిరత్వం), హోదా, గుర్తింపు మిమ్మల్ని ప్రేరేపిస్తాయి (తక్కువ నిజాయితీ–వినయం). ఆకాంక్ష శక్తివంతమైన ఇంజిన్ కావచ్చు. మీ విలువను ఫలితాలతో ముడిపెట్టడం వల్ల వచ్చే ఒత్తిడిని గమనించుకోండి.

ఆరు అక్షరాలు

బహిర్ముఖత్వం

బహిర్ముఖి

మనుషులు మీకు శక్తినిస్తారు; ముందుకు వచ్చి మాట్లాడటం మీకు సౌకర్యం, సంభాషణలను త్వరగా మొదలుపెడతారు.

సుముఖత / మేధస్సు

ఊహాశీలి

మీరు జిజ్ఞాసగా, ఊహాశీలంగా ఉంటారు; నైరూప్య ఆలోచనలు, సిద్ధాంతాలు, కొత్త అనుభవాలను ఆస్వాదిస్తారు.

సహృదయత

కరుణామయం

మీరు ఆప్యాయంగా, ఇతరుల గురించి ఆలోచించేలా, సహకారంగా ఉంటారు; ఇతరులు ఎలా భావిస్తున్నారో గమనిస్తారు.

కర్తవ్యనిష్ఠ

క్రమబద్ధం

మీరు ప్రణాళికతో, నమ్మకంగా, వివరాలపై శ్రద్ధతో ఉంటారు; మొదలుపెట్టింది పూర్తి చేయడం మీకు ఇష్టం.

భావోద్వేగ స్థిరత్వం

స్పందనశీలం

మీరు భావోద్వేగాలను తీవ్రంగా అనుభవిస్తారు, ఒత్తిడిని, ప్రమాదాన్ని త్వరగా గమనిస్తారు. ఆందోళన, మూడ్ మార్పులు మీకు సులభంగా వస్తాయి.

నిజాయితీ–వినయం

ఆకాంక్ష

హోదా, విజయం, గుర్తింపు మిమ్మల్ని ప్రేరేపిస్తాయి; మిమ్మల్ని మీరు ముందుకు తీసుకెళ్లడం మీకు సౌకర్యం, ముందుకు వెళ్లడానికి ఆట ఆడటానికి సిద్ధంగా ఉంటారు.

మీ లక్షణాలు ఎలా కలుస్తాయి

ఊహాశక్తి, క్రమశిక్షణ కలిసి: మీరు మౌలిక ఆలోచనలు పుట్టించగలరు, వాటిని పూర్తి చేయగలరు కూడా. ఈ కలయిక సుదీర్ఘ సృజనాత్మక లేదా పరిశోధన ప్రాజెక్టులకు సరిపోతుంది.^[9]^[1]
సామాజికంగా శక్తి పొందుతారు కానీ భావోద్వేగపరంగా స్పందనశీలి: ఒత్తిడిలో ఉన్నప్పుడు మనుషుల కోసం వెతకవచ్చు. ఆందోళనను పెంచేవారిని కాక, మిమ్మల్ని శాంతపరిచే ఆత్మీయులను ఎంచుకోండి.
ఆప్యాయంగా ఉంటారు కానీ హోదా కోసం ఆరాటపడతారు: HEXACO నమూనా మంచిగా ఉండటాన్ని (సహృదయత) చిత్తశుద్ధితో, న్యాయంగా ఉండటం (నిజాయితీ–వినయం) నుంచి వేరు చేస్తుంది. ఇమేజ్ నిర్వహణ బయటపడితే, మనుషులు మీ ఆప్యాయతను వ్యూహాత్మకమైనదిగా చూడవచ్చు.^[28]
ఉన్నత ప్రమాణాలు, బలమైన భావోద్వేగ ప్రతిస్పందనలు కలిస్తే పరిపూర్ణతావాద ఆందోళనగా మారవచ్చు. మొదలుపెట్టే ముందే “చాలు” అంటే ఏమిటో నిర్వచించుకోండి.

బలాలు

అధ్యయనం చేసిన అన్ని వృత్తి సమూహాల్లోనూ ఉద్యోగ పనితీరును అత్యంత స్థిరంగా అంచనా వేసే వ్యక్తిత్వ లక్షణం కర్తవ్యనిష్ఠ.^[1]
సెకండరీ పాఠశాలలో, విశ్వవిద్యాలయంలో, మార్కులతో దీని సంబంధం పరిమాణంలో తెలివితేటల సంబంధంతో సమానం.^[2]
కర్తవ్యనిష్ఠ గలవారు సగటున ఎక్కువ కాలం జీవిస్తారు, పాక్షికంగా ఆరోగ్యకరమైన ప్రవర్తన వల్ల.^[3]^[4]
ఈ లక్షణం చాలా మారుతుంది. సగటున మనుషులు వయోజన దశ అంతటా భావోద్వేగపరంగా మరింత స్థిరంగా మారతారు.^[5]
ఇది సాయానికి స్పందిస్తుంది. జోక్య అధ్యయనాల (ఎక్కువగా థెరపీ) క్రమబద్ధ సమీక్షలో, అత్యధికంగా మారిన లక్షణం భావోద్వేగ స్థిరత్వమే.^[6]
గుంపుల్లో నాయకుడిగా ఎదగడంతో అత్యంత స్థిరంగా ముడిపడిన లక్షణం బహిర్ముఖత్వం.^[7]
సగటున బహిర్ముఖులు ఆహ్లాదకరమైన భావోద్వేగాలను ఎక్కువగా అనుభవిస్తున్నట్టు చెబుతారు.^[8]
మీరు పరిచయాలను త్వరగా పెంచుకుంటారు; నోటిమాట ద్వారా వచ్చే అవకాశాలకు ఇది సాయపడుతుంది.
కళాత్మక, శాస్త్రీయ పనులు రెండింటిలోనూ సుముఖత సృజనాత్మకతతో విశ్వసనీయంగా ముడిపడి ఉంది.^[9]
ఉద్యోగ శిక్షణలో, అంటే పని చేస్తూ నేర్చుకోవడంలో మనుషులు ఎంత బాగా రాణిస్తారో సుముఖత అంచనా వేస్తుంది.^[1]
ఎక్కువ సహృదయత గలవారు సంఘర్షణలో నిర్మాణాత్మక పద్ధతులు ఎక్కువగా వాడతారు, గొడవను పెంచే అవకాశం తక్కువ.^[10]
సహృదయులను స్నేహితులుగా ఎంచుకునే అవకాశం ఎక్కువ.^[11]
పురోగతి మిమ్మల్ని నడిపిస్తుంది; పోటీ, స్వీయ ప్రచారం, కనిపించే విజయాలు మీకు సౌకర్యం.
హోదా, డబ్బు ప్రేరణలు (నిర్వచనం ప్రకారం ఈ లక్షణంలో భాగం) కమీషన్, ఈక్విటీ, నాయకత్వ మార్గాల వంటి ప్రతిఫల వ్యవస్థలకు సరిపోతాయి.

జాగ్రత్తలు

ఎక్కువ న్యూరోటిసిజం ఆందోళన, కుంగుబాటు, మత్తుపదార్థ వినియోగ రుగ్మతలతో బలంగా ముడిపడి ఉంది. మీరు ఇబ్బంది పడుతుంటే, వృత్తిపరమైన సాయం పనిచేస్తుంది.^[12]^[6]
ఉద్యోగ సంతృప్తితో అత్యంత బలమైన (ప్రతికూల) సంబంధం గల వ్యక్తిత్వ లక్షణం న్యూరోటిసిజం.^[13]
ప్రణాళికలు మారినప్పుడు ఉన్నత ప్రమాణాలు బిరుసుతనంగా మారవచ్చు. టైమ్‌టేబుళ్లలో కొంత వెసులుబాటు పెట్టుకోండి.
తక్కువ నిజాయితీ–వినయం “Dark Triad” (మాకియవెల్లియనిజం, నార్సిసిజం, సైకోపతి) తో బలంగా పోలి ఉంటుంది.^[14]
ప్రతికూల పని ప్రవర్తనతో అత్యంత ముడిపడిన HEXACO లక్షణం ఇదే.^[15]
ఇది తక్కువగా ఉన్నవారు నమ్మకంపై ఆధారపడే ఆర్థిక ఆటల్లో తక్కువగా సహకరిస్తారు. పేరు ప్రతిష్ఠ, దీర్ఘకాల నమ్మకం విషయంలోనే దీని ఖరీదు చెల్లించాల్సి వస్తుంది.^[16]
సహృదయతకు ఆదాయంతో ప్రతికూల సంబంధం ఉంది; పురుషుల్లో ఈ ప్రభావం అత్యధికం.^[17]
కాదనడం లేదా మీ కోసం బేరమాడటం మీకు కష్టం కావచ్చు. మీ అడగాల్సినవాటిని ముందే సిద్ధం చేసుకోండి.
ఒక క్షేత్ర అధ్యయనంలో, చొరవ గల బృందాలను నడిపిన బహిర్ముఖ నాయకులకు అధ్వాన్న ఫలితాలు వచ్చాయి, ఎందుకంటే వారు సభ్యుల ఆలోచనలను తక్కువగా స్వీకరించారు.^[18]
ఒక సేల్స్ అధ్యయనంలో, మధ్యస్థ బహిర్ముఖులు (“ఆంబివర్ట్‌లు”) అత్యంత బహిర్ముఖుల కంటే ఎక్కువ అమ్మారు; అత్యంత బహిర్ముఖులు అతిగా ఒత్తిడి చేసేవారిగా కనిపించవచ్చు.^[19]
ఏదైనా దినచర్యగా మారగానే మీకు ఆసక్తి పోవచ్చు. ప్రాజెక్టుల నిర్వహణ దశకు ముందే ప్లాన్ చేసుకోండి.

ఉద్యోగం, కెరీర్

మీ లక్షణాలు మొగ్గు చూపే ఆసక్తి రంగాలు (Holland RIASEC)^[20]

కళాత్మక: సృష్టించడం, డిజైన్ చేయడం, ఆలోచనలను వ్యక్తపరచడం.

UX / ప్రోడక్ట్ డిజైనర్రచయిత లేదా ఎడిటర్ఆర్కిటెక్ట్సంగీతకారుడుగ్రాఫిక్ డిజైనర్ఫిల్మ్ ఎడిటర్

సామాజిక: బోధించడం, సాయం చేయడం, సంరక్షించడం, మనుషులను తీర్చిదిద్దడం.

ఉపాధ్యాయుడునర్సుకౌన్సెలర్సామాజిక కార్యకర్తఫిజియోథెరపిస్ట్HR నిపుణుడు

వ్యాపార: నడిపించడం, ఒప్పించడం, అమ్మడం, సంస్థలు నిర్మించడం.

వ్యవస్థాపకుడుసేల్స్ మేనేజర్న్యాయవాదిమార్కెటింగ్ మేనేజర్ప్రోడక్ట్ మేనేజర్రియల్ ఎస్టేట్ ఏజెంట్

వ్యక్తిత్వం ఆసక్తులను కొంతవరకే అంచనా వేస్తుంది, కాబట్టి వీటిని ప్రారంభ బిందువులుగా చూడండి. రకం కంటే మీ ఆసక్తులు, నైపుణ్యాలు, విలువలు ఎక్కువ ముఖ్యం.

మీ ఆసక్తులకు ఏ కెరీర్‌లు సరిపోతాయి? కెరీర్ పరీక్ష (ఇంగ్లీష్‌లో) →

కర్తవ్యనిష్ఠ సాంప్రదాయిక (Conventional) ఆసక్తులతో (డేటా, విధానాలు, కచ్చితత్వం) ముడిపడి ఉంది.^[20]
వ్యవస్థాపకులు మేనేజర్ల కంటే కర్తవ్యనిష్ఠలో ఎక్కువ స్కోరు చేస్తారు; కర్తవ్యనిష్ఠ నాయకత్వంతో ముడిపడి ఉంది.^[21]^[7]
బహిర్ముఖత్వం ప్రత్యేకించి మేనేజ్‌మెంట్, సేల్స్ ఉద్యోగాల్లో పనితీరును అంచనా వేస్తుంది.^[1]
బహిర్ముఖత్వం వ్యాపార (Enterprising) ఆసక్తులతో మధ్యస్థంగా, సామాజిక (Social) ఆసక్తులతో కొంత తక్కువగా ముడిపడి ఉంది.^[20]
వ్యక్తిత్వం–ఆసక్తి సంబంధాల్లో అత్యంత బలమైనది సుముఖతదే: కళాత్మక (Artistic) ఆసక్తులు. ఇది పరిశోధనాత్మక (Investigative) ఆసక్తులతో కూడా ముడిపడి ఉంది.^[20]
పరిశోధన, డిజైన్, వ్యూహం, రచన లేదా కొత్తగా ఎదుగుతున్న రంగాల వంటి, నేర్చుకోవడం ఎప్పటికీ ఆగని పనిని వెతకండి.
సహృదయత సామాజిక ఆసక్తులతో (బోధన, సాయం, ఆరోగ్య సంరక్షణ) ముడిపడి ఉంది.^[20]
అన్ని ఉద్యోగాల్లో మొత్తం పనితీరును సహృదయత బలహీనంగా మాత్రమే అంచనా వేస్తుంది.^[1]
ముందుగా ఊహించగలిగే పరిస్థితులు, పనిభారంపై స్వయంప్రతిపత్తి, మద్దతిచ్చే మేనేజర్లు మీకు ఎక్కువ ముఖ్యం. ఉద్యోగ ఎంపికల్లో వీటికి బరువు ఇవ్వండి.
సేల్స్, వ్యవస్థాపకత, ఒప్పందాలు కుదర్చడం, పనితీరు ఆధారిత జీతం వంటి పోటీతో కూడిన, అధిక ప్రతిఫల రంగాలు మీ ప్రేరణలకు సరిపోతాయి. పారదర్శక నైతికత సుదీర్ఘ కెరీర్‌లకు అవసరమైన నమ్మకాన్ని కాపాడుతుంది.

ప్రేమ, సంబంధాలు

న్యూరోటిసిజం తక్కువ సంబంధ సంతృప్తిని, స్థిరత్వాన్ని అంచనా వేస్తుంది. ఒత్తిడిని స్పష్టంగా పేరు పెట్టి చెప్పడం (“నేను ఆందోళనలో ఉన్నాను, నీపై కోపంగా లేను”) భాగస్వాములు బాగా స్పందించడానికి సాయపడుతుంది.^[22]^[23]
భాగస్వామిలో ఎక్కువ సహృదయత ఎక్కువ సంబంధ సంతృప్తితో ముడిపడి ఉంది.^[22]
భాగస్వామి కర్తవ్యనిష్ఠ ఎక్కువ సంబంధ సంతృప్తితో ముడిపడి ఉంది.^[22]
స్థిరత్వంతోనే నమ్మకం ఏర్పడుతుంది. కాలక్రమేణా భాగస్వాములు పొగడ్తలను, ఇమేజ్ నిర్వహణను గమనిస్తారు.^[14]
భాగస్వామి బహిర్ముఖత్వానికి సంబంధ సంతృప్తితో చిన్న సానుకూల సంబంధం ఉంది. భావోద్వేగ స్థిరత్వం, సహృదయత, కర్తవ్యనిష్ఠ కంటే ఇది తక్కువ ముఖ్యం.^[22]
మీ భాగస్వామి ఎక్కువ అంతర్ముఖులైతే, ఒక్కొక్కరికి ఎంత సామాజిక సమయం కావాలో ముందే ఒప్పుకోండి. ఇది సాధారణమైన, పరిష్కరించదగిన తేడా.
మెటా-విశ్లేషణలో సుముఖతకు భాగస్వామి సంతృప్తితో పెద్దగా సంబంధం కనిపించలేదు. ఉమ్మడి జిజ్ఞాస అభిరుచికి సంబంధించిన విషయం, అనుకూలతను అంచనా వేసేది కాదు.^[22]

స్నేహం

బహిర్ముఖులు కొత్త స్నేహితులను త్వరగా సంపాదించి, చివరికి పెద్ద స్నేహ వలయాలతో ఉంటారు.^[11]^[24]
పెద్ద వలయం అంటే సన్నిహిత స్నేహాలు ఉన్నాయని హామీ కాదు. కొందరితో ముఖాముఖి సమయం కేటాయించండి.
మనుషులు మీ దగ్గర సురక్షితంగా భావిస్తారు కాబట్టి, సహృదయత స్నేహాలు ఏర్పడటానికి, నిలవడానికి సాయపడుతుంది.^[24]
మీతో ఉండటం సరదాగా, ఉత్తేజకరంగా ఉంటుంది. స్నేహితులు తాము ఇచ్చేదాని కోసం కాక, తామెవరో దాని కోసం విలువ పొందుతున్నట్టు భావించేలా చూసుకోండి.
గుర్తుంచుకుని, అవసరమైనప్పుడు వచ్చే స్నేహితుడు మీరే. నమ్మదగినతనం నమ్మకానికి నిశ్శబ్ద పునాది.
స్నేహితుల బాధను మీరు తరచూ పసిగడతారు. మీ బాధకూ చోటు ఇవ్వగల స్నేహితులను ఎంచుకోండి.
ఆలోచనలు, పుస్తకాలు, కొత్త అనుభవాలను పంచుకోవడానికి ఇష్టపడే స్నేహితులు మీకు ఉత్సాహాన్నిస్తారు.

ఒత్తిడి, శ్రేయస్సు

శ్రేయస్సును అత్యంత బలంగా ప్రతికూలంగా అంచనా వేసే వ్యక్తిత్వ లక్షణం న్యూరోటిసిజం. నిద్ర, వ్యాయామం, ఆధారాలతో కూడిన థెరపీ (ఉదా. CBT) ఎక్కువ ప్రభావం చూపుతాయి.^[25]^[6]
సానుకూల భావోద్వేగాలు, జీవిత సంతృప్తితో అత్యంత బలంగా ముడిపడిన వ్యక్తిత్వ లక్షణాల్లో బహిర్ముఖత్వం ఒకటి.^[25]
కర్తవ్యనిష్ఠకు జీవిత సంతృప్తితో సానుకూల సంబంధం ఉంది.^[25]
సహృదయతకు శ్రేయస్సుతో మితమైన సానుకూల సంబంధాలు ఉన్నాయి.^[25]
నిజాయితీ–వినయం అనేక సామాజిక హిత ఫలితాలతో ముడిపడి ఉంది. పరస్పర న్యాయంపై ఆధారపడిన సంబంధాలు ఎక్కువ కాలం నిలుస్తాయి.^[26]
మొత్తం జీవిత సంతృప్తితో సుముఖతకు బలహీనమైన సంబంధాలే ఉన్నాయి.^[25]

ఎదుగుదల

స్వచ్ఛంద లక్షణ మార్పు అధ్యయనాల్లో, మరింత ప్రశాంతంగా మారాలనే లక్ష్యంతో చేసిన ప్రయత్నం కొలవదగిన మార్పును తెచ్చింది.^[27]
ఉద్దేశపూర్వకంగా నిర్మాణం లేని సమయాన్ని షెడ్యూల్ చేయండి. సరళత కూడా ఒక నైపుణ్యమే.
దృఢత్వాన్ని ఒక నైపుణ్యంగా చూడండి. దయగా ఉండటం, మీ అవసరాల గురించి స్పష్టంగా ఉండటం పరస్పరం విరుద్ధం కాదు.
మీ అభిప్రాయం చెప్పే ముందు ఒక ప్రశ్న అడగడం అలవాటు చేసుకోండి. చొరవ గల బృందాలతో ఇది ఎక్కువగా సాయపడుతుంది.^[18]
పూర్తి పారదర్శకంగా ఉండటానికి ఒక రంగాన్ని ఎంచుకోండి. అది పెరుగుతూ పేరు ప్రతిష్ఠగా మారుతుంది.
ఆలోచనలు పుట్టించడాన్ని ఒక గడువుతో గానీ, పని పూర్తి చేయడంలో సాయపడే భాగస్వామితో గానీ జత చేయండి.

ఈ ఫలితాలు ఎంత బలమైనవి?

ఇక్కడ ఉటంకించిన లక్షణం–ఫలితం సంబంధాలు నిజమైనవి, పునరావృతమయ్యేవి; కానీ ఒక్కొక్కటి చిన్నవి. సాధారణ సహసంబంధాలు r ≈ .10–.30, అంటే లక్షణాలు ఫలితాలను నిర్ణయించవు, అవకాశాలను కొంత మారుస్తాయి. ఒక పెద్ద పునరావృత ప్రాజెక్ట్ పరీక్షించిన లక్షణం–ఫలితం సంబంధాల్లో సుమారు 87% ను మళ్లీ నిర్ధారించింది, సాధారణంగా మొదట నివేదించిన దానికంటే కాస్త చిన్న ప్రభావాలతో.^[30] ఆధారం ఉటంకించని వాక్యాలు ఆచరణాత్మక సూచనలు, పరిశోధన ఫలితాలు కావు.

ఆధారాలు

Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
Roberts, B. W., Walton, K. E., & Viechtbauer, W. (2006). Patterns of mean-level change in personality traits across the life course: A meta-analysis of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 132(1), 1–25.
Roberts, B. W., Luo, J., Briley, D. A., Chow, P. I., Su, R., & Hill, P. L. (2017). A systematic review of personality trait change through intervention. Psychological Bulletin, 143(2), 117–141.
Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
Lee, K., & Ashton, M. C. (2005). Psychopathy, Machiavellianism, and narcissism in the Five-Factor Model and the HEXACO model of personality structure. Personality and Individual Differences, 38(7), 1571–1582.
Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
Grant, A. M. (2013). Rethinking the extraverted sales ideal: The ambivert advantage. Psychological Science, 24(6), 1024–1030.
Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
Malouff, J. M., Thorsteinsson, E. B., Schutte, N. S., Bhullar, N., & Rooke, S. E. (2010). The five-factor model of personality and relationship satisfaction of intimate partners: A meta-analysis. Journal of Research in Personality, 44(1), 124–127.
Karney, B. R., & Bradbury, T. N. (1995). The longitudinal course of marital quality and stability: A review of theory, method, and research. Psychological Bulletin, 118(1), 3–34.
Harris, K., & Vazire, S. (2016). On friendship development and the Big Five personality traits. Social and Personality Psychology Compass, 10(11), 647–667.
Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
Hudson, N. W., & Fraley, R. C. (2015). Volitional personality trait change: Can people choose to change their personality traits? Journal of Personality and Social Psychology, 109(3), 490–507.
Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.