ESFP-RM · ผู้กระตือรือร้น · อ่อนไหวและจริงใจ
จุดแข็งและจุดอ่อนของ ESFP-RM: ความเครียดและการพัฒนาตนเอง
สรุปสั้นๆ โปรไฟล์ ESFP-RM คือ มีชีวิตชีวา ติดดิน เป็นมิตร และเป็นธรรมชาติ และในอีกสองลักษณะที่เพิ่มเข้ามาคืออ่อนไหวและถ่อมตน ด้านล่างนี้: สิ่งที่ ESFP-RM มักทำได้ดี จุดที่มักสะดุด วิธีรับมือกับความเครียด และสิ่งที่งานวิจัยพูดถึงการเปลี่ยนแปลงของลักษณะเมื่อเวลาผ่านไป
คุณชอบเข้าสังคม อบอุ่น ติดดิน และยืดหยุ่น คุณนำพลังมาสู่กลุ่ม ชอบประสบการณ์ที่จับต้องได้ และชอบเปิดชีวิตไว้รับโอกาสต่างๆ คุณรู้สึกถึงอารมณ์อย่างเข้มข้นและสังเกตเห็นความเครียดได้เร็ว (ความมั่นคงทางอารมณ์ต่ำกว่า) และคุณถ่อมตนกับยึดความเป็นธรรม (ความซื่อสัตย์-ถ่อมตนสูง) คุณใส่ใจกับการทำสิ่งที่ถูกต้อง บางครั้งก็แลกมาด้วยความกังวลเรื่องนั้น
โปรไฟล์ ESFP-RM ทีละตัวอักษร
แต่ละตัวอักษรมักแสดงออกอย่างไร นี่เป็นคำบรรยายลักษณะ ไม่ใช่ผลการวิจัย
พลังทางสังคมเป็นทรัพยากรที่มีค่าจริง ความเสี่ยงคือการกลบเสียงของคนที่เงียบกว่า รวมถึงเวลาไตร่ตรองของตัวคุณเอง
การมองตามความเป็นจริงทำให้คุณติดดิน ความท้าทายคือการให้โอกาสวิธีที่ไม่คุ้นเคยอย่างจริงใจในขนาดเล็ก ก่อนจะปัดตกไป
ความอบอุ่นสร้างความไว้วางใจได้เร็ว ความท้าทายคือการพูดถึงความต้องการของตัวเองก่อนที่ความขุ่นเคืองจะสะสม
การปรับตัวเก่งเป็นจุดแข็ง ความท้าทายคือการสร้างโครงสร้างให้พอดีพอที่จะทำสิ่งที่สำคัญกับคุณให้เสร็จ
ความอ่อนไหวให้ข้อมูลที่มีประโยชน์ ความท้าทายคือการไม่ปล่อยให้ความกังวลตัดสินใจแทนคุณ
ความซื่อตรงสร้างความไว้วางใจ ความท้าทายคือการปกป้องผลประโยชน์ของตัวเองโดยไม่รู้สึกว่ากำลังโอ้อวด
จุดแข็งของ ESFP-RM
- คุณปรับตัวได้เมื่อแผนเปลี่ยน และสบายใจกับการด้นสด
- การเปิดเผยตัวเป็นลักษณะที่สัมพันธ์กับการก้าวขึ้นเป็นผู้นำในกลุ่มอย่างสม่ำเสมอที่สุด[1]
- โดยเฉลี่ย คนที่ชอบเข้าสังคมรายงานว่ารู้สึกถึงอารมณ์ที่น่าพอใจบ่อยกว่า[2]
- คุณสร้างเครือข่ายคนรู้จักได้เร็ว ซึ่งช่วยเรื่องโอกาสที่มาจากการบอกต่อ
- คนที่มีความเป็นมิตรสูงใช้วิธีที่สร้างสรรค์กว่าในความขัดแย้ง และมีแนวโน้มน้อยกว่าที่จะทำให้ความขัดแย้งบานปลาย[3]
- คนที่เป็นมิตรมีโอกาสถูกเลือกเป็นเพื่อนมากกว่า[4]
- คุณจดจ่อกับสิ่งที่ได้ผล และไม่ค่อยวอกแวกกับความแปลกใหม่ที่ไม่มีเหตุผลรองรับ
- คุณมักเป็นเสียงที่ติดดินและมองตามความเป็นจริงให้กับทีมที่หลงทางไปกับความคิดนามธรรม
จุดอ่อนและจุดบอดของ ESFP-RM
- ความมีจิตสำนึกรับผิดชอบที่ต่ำกว่าสัมพันธ์กับนิสัยที่เอื้อต่อการผัดวันประกันพรุ่ง และพฤติกรรมสุขภาพที่เสี่ยงกว่า (การกิน การออกกำลังกาย การใช้สารเสพติด)[5]
- ในทุกอาชีพ ความมีจิตสำนึกรับผิดชอบที่ต่ำกว่าทำนายผลการปฏิบัติงานที่ต่ำกว่าโดยเฉลี่ย[6]
- ในการศึกษาภาคสนามหนึ่ง ผู้นำที่ชอบเข้าสังคมได้ผลลัพธ์แย่กว่าเมื่อทีมเป็นแบบเชิงรุก เพราะเปิดรับความคิดของสมาชิกในทีมน้อยกว่า[7]
- ในการศึกษาเรื่องงานขายหนึ่ง คนที่เปิดเผยตัวระดับกลาง ("ambivert") ขายได้มากกว่าคนที่เปิดเผยตัวสูงสุด ซึ่งอาจดูเป็นการเซ้าซี้เกินไป[8]
- ความเป็นมิตรสัมพันธ์เชิงลบกับรายได้ และผลนี้ชัดกว่าในผู้ชาย[9]
- คุณอาจปฏิเสธหรือต่อรองเพื่อประโยชน์ของตัวเองได้ยาก เตรียมสิ่งที่จะขอไว้ล่วงหน้า
- การเปิดรับประสบการณ์ทำนายความสำเร็จในการฝึกอบรมงาน ในสาขาที่เปลี่ยนแปลงเร็ว ควรเผื่อความพยายามเพิ่มเติมสำหรับการเรียนรู้[6]
- คุณอาจปัดตกความคิดที่ไม่คุ้นเคยเร็วเกินไป ลองทดสอบในขนาดเล็กก่อนตัดสินใจ
ลักษณะของ ESFP-RM ผสานกันอย่างไร
ข้อสังเกตเรื่องการผสานนำผลการวิจัยที่แยกจากกันมารวมกัน ไม่ใช่งานวิจัยที่ศึกษาประเภทนี้โดยเฉพาะ
- คุณได้พลังจากผู้คน แต่อ่อนไหวทางอารมณ์ เมื่อเครียดคุณอาจมองหาคนอื่น เลือกคนที่คุณระบายด้วยที่ช่วยให้คุณสงบลง แทนที่จะเติมเชื้อความกังวล
- โครงสร้างที่น้อยกว่าและการตอบสนองต่อความเครียดที่มากกว่าอาจเสริมกันเป็นวงจร: การพลาดกำหนดส่งทำให้เครียด และความเครียดทำให้วางแผนยากขึ้น กิจวัตรเล็กๆ จากภายนอกช่วยตัดวงจรนี้ได้[5][10]
สิ่งที่ตัวอักษร -RM เพิ่มให้ ESFP ด้านจุดแข็งและจุดอ่อน
R = อ่อนไหว (ความมั่นคงทางอารมณ์), M = ถ่อมตน (ความซื่อสัตย์-ถ่อมตน) แบบทดสอบสี่ตัวอักษรแบบคลาสสิกไม่ได้วัดทั้งสองอย่าง แต่ทั้งคู่สำคัญต่อความเครียดและการพัฒนา:
- ลักษณะนี้เปลี่ยนแปลงได้มาก โดยเฉลี่ย ผู้คนมีความมั่นคงทางอารมณ์มากขึ้นตลอดช่วงวัยผู้ใหญ่[11]
- ลักษณะนี้ตอบสนองต่อความช่วยเหลือ ในการทบทวนวรรณกรรมอย่างเป็นระบบของงานวิจัยเชิงการแทรกแซง (ส่วนใหญ่เป็นการบำบัด) ความมั่นคงทางอารมณ์เป็นลักษณะที่เปลี่ยนแปลงมากที่สุด[12]
- ความหวั่นไหวทางอารมณ์ที่สูงกว่าสัมพันธ์อย่างมากกับโรควิตกกังวล โรคซึมเศร้า และความผิดปกติจากการใช้สารเสพติด ถ้าคุณกำลังผ่านช่วงที่ยากลำบาก ความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญได้ผลจริง[10][12]
- ความหวั่นไหวทางอารมณ์เป็นลักษณะบุคลิกภาพที่สัมพันธ์ (เชิงลบ) กับความพึงพอใจในงานมากที่สุด[13]
- ในบรรดาลักษณะพื้นฐาน ความซื่อสัตย์-ถ่อมตนเป็นหนึ่งในตัวทำนายพฤติกรรมที่ยุติธรรมและร่วมมือในเกมทางเศรษฐศาสตร์ที่หนักแน่นที่สุด[14]
- ความซื่อสัตย์-ถ่อมตนเป็นตัวทำนายใน HEXACO ที่หนักแน่นที่สุดของพฤติกรรมเบี่ยงเบนในที่ทำงานที่ต่ำ (การขโมย การก่อวินาศกรรม การขาดงาน)[15]
- คุณอาจลดทอนความสำเร็จของตัวเอง หรือไม่ยอมต่อรอง การปกป้องสิทธิ์ของตัวเองอย่างเป็นธรรมไม่ใช่การโอ้อวด
- รางวัลด้านสถานะ (ตำแหน่ง สิทธิพิเศษ) อาจไม่ได้จูงใจคุณ เลือกงานที่ให้รางวัลเป็นพันธกิจหรือคุณภาพของงาน
ESFP-RM กับความเครียด: ความเป็นอยู่ที่ดีและวิธีรับมือ
- ความหวั่นไหวทางอารมณ์เป็นลักษณะบุคลิกภาพที่ทำนายความเป็นอยู่ที่ดีในเชิงลบได้มากที่สุด การนอนหลับ การออกกำลังกาย และการบำบัดที่มีหลักฐานเชิงประจักษ์รองรับ (เช่น การบำบัดความคิดและพฤติกรรม หรือ CBT) ช่วยได้มาก[16][12]
- ความหวั่นไหวทางอารมณ์สัมพันธ์กับการรับมือความเครียดด้วยการถอนตัว การคิดเข้าข้างตัวเอง และกลยุทธ์ที่มุ่งจัดการอารมณ์ ซึ่งโดยทั่วไปช่วยได้น้อยกว่าการแก้ปัญหาหรือการตีความสถานการณ์ใหม่ สิ่งเหล่านี้เป็นนิสัยที่เรียนรู้ได้[17]
- การเปิดเผยตัวเป็นหนึ่งในลักษณะบุคลิกภาพที่สัมพันธ์กับอารมณ์ด้านบวกและความพึงพอใจในชีวิตมากที่สุด[16]
- การเปิดเผยตัวสัมพันธ์กับการรับมือความเครียดด้วยการแก้ปัญหา และการตีความสถานการณ์ใหม่ในแง่บวกมากขึ้น[17]
- ความมีจิตสำนึกรับผิดชอบสัมพันธ์กับความพึงพอใจในชีวิต การลงทุนกับโครงสร้างจากภายนอกจึงคุ้มค่า[16]
- ความเป็นมิตรมีความเชื่อมโยงเชิงบวกเล็กน้อยกับความเป็นอยู่ที่ดี[16]
- โดยรวม ความซื่อสัตย์-ถ่อมตนสัมพันธ์กับผลลัพธ์เชิงช่วยเหลือสังคมและเชิงจริยธรรมในหลายด้านของชีวิต[18]
- การเปิดรับประสบการณ์มีความเชื่อมโยงเพียงเล็กน้อยกับความพึงพอใจในชีวิต การเป็นคนเน้นความเป็นจริงไม่ได้ทำให้ความเป็นอยู่ที่ดีลดลง[16]
คำแนะนำการพัฒนาตนเองสำหรับ ESFP-RM
- ฝึกถามคำถามก่อนแสดงความคิดเห็น สิ่งนี้ช่วยได้มากโดยเฉพาะกับทีมที่เป็นแบบเชิงรุก[7]
- เพิ่มทักษะหรือประสบการณ์ใหม่ทีละอย่าง โดยผูกไว้กับสิ่งที่มีประโยชน์ที่คุณทำอยู่แล้ว
- มองความกล้าแสดงออกเป็นทักษะ การเป็นคนใจดีกับการพูดให้ชัดว่าตัวเองต้องการอะไรไปด้วยกันได้
- คนที่ตั้งเป้าหมายที่เป็นรูปธรรมเพื่อเปลี่ยนลักษณะหนึ่ง แสดงการเปลี่ยนแปลงที่วัดได้ภายในหลายเดือน[19]
- ในการศึกษาเรื่องการตั้งใจเปลี่ยนลักษณะบุคลิกภาพ ความพยายามที่มุ่งเป้าไปที่การเป็นคนใจเย็นขึ้นทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่วัดได้[19]
- จดรายการสิ่งที่คุณทำได้ไว้ก่อนการประเมินผลงานและการต่อรอง เพื่อไม่ให้ความถ่อมตนลบมันหายไป
- ลักษณะบุคลิกภาพเปลี่ยนแปลงได้ ในการทดลองแบบสุ่มของโปรแกรมโค้ชผ่านสมาร์ตโฟนนาน 3 เดือน คนที่อยากเปลี่ยนลักษณะหนึ่งเปลี่ยนไปในทิศทางที่ต้องการมากกว่ากลุ่มควบคุม และการเปลี่ยนแปลงส่วนใหญ่ยังคงอยู่ในการติดตามผล[20]
- โดยเฉลี่ย ผู้คนมีความมั่นคงทางอารมณ์ ความเป็นมิตร และความมีจิตสำนึกรับผิดชอบมากขึ้นตลอดช่วงวัยผู้ใหญ่[11]
ผลลัพธ์เหล่านี้หนักแน่นแค่ไหน
- สี่ตัวอักษรคลาสสิกสอดคล้องกับสี่ลักษณะใน Big Five (การเปิดเผยตัว การเปิดรับประสบการณ์ ความเป็นมิตร และความมีจิตสำนึกรับผิดชอบ) งานวิจัย Big Five จึงนำมาใช้กับตัวอักษรเหล่านี้ได้[21]
- ความเชื่อมโยงระหว่างลักษณะกับผลลัพธ์มีอยู่จริง แต่เมื่อมองแยกกันแต่ละข้อมีขนาดไม่มาก ค่าสหสัมพันธ์โดยทั่วไปอยู่ระหว่าง 0.10 ถึง 0.30 หมายความว่าลักษณะเพียงเพิ่มหรือลดโอกาส ไม่ได้กำหนดผลลัพธ์ โครงการทำซ้ำขนาดใหญ่ยืนยันความเชื่อมโยงที่ทดสอบได้เป็นส่วนใหญ่ โดยทั่วไปมีขนาดของผลเล็กกว่าเล็กน้อย[22][23]
บรรทัดที่ไม่มีการอ้างอิงเป็นคำแนะนำเชิงปฏิบัติหรือคำบรรยายลักษณะ ไม่ใช่ผลการวิจัย
แบบทดสอบฟรีวัดครบหกลักษณะเป็นเปอร์เซ็นไทล์ 62 ข้อ ประมาณ 8 นาที ไม่ต้องสมัครสมาชิก
ทำแบบทดสอบฟรีหน้าที่เกี่ยวข้อง
แหล่งอ้างอิง
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
- Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Grant, A. M. (2013). Rethinking the extraverted sales ideal: The ambivert advantage. Psychological Science, 24(6), 1024–1030.
- Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
- Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
- Roberts, B. W., Walton, K. E., & Viechtbauer, W. (2006). Patterns of mean-level change in personality traits across the life course: A meta-analysis of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 132(1), 1–25.
- Roberts, B. W., Luo, J., Briley, D. A., Chow, P. I., Su, R., & Hill, P. L. (2017). A systematic review of personality trait change through intervention. Psychological Bulletin, 143(2), 117–141.
- Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
- Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
- Connor-Smith, J. K., & Flachsbart, C. (2007). Relations between personality and coping: A meta-analysis. Journal of Personality and Social Psychology, 93(6), 1080–1107.
- Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
- Hudson, N. W., & Fraley, R. C. (2015). Volitional personality trait change: Can people choose to change their personality traits? Journal of Personality and Social Psychology, 109(3), 490–507.
- Stieger, M., Flückiger, C., Rüegger, D., Kowatsch, T., Roberts, B. W., & Allemand, M. (2021). Changing personality traits with the help of a digital personality change intervention. Proceedings of the National Academy of Sciences, 118(8), e2017548118.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.