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人格类型

ENFP-RA

点火者 · 敏感·进取

热情、富想象力、温暖、随性。

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概述

你外向、好奇又善良，比起计划更喜欢即兴发挥。你很容易和人、和想法建立联系。你的挑战通常不在于灵感，而在于专注和把事情做完。

你的情绪感受强烈（情绪稳定性较低），并以地位和肯定为动力（诚实谦逊较低）。进取心可以是强大的引擎；但要留意，把自我价值和成败绑在一起时随之而来的压力。

6 个字母

外向性
E · 外向型

和人互动会让你充电，你在人前说话自在，也很擅长主动开启对话。

开放性（智性）
N · 想象型

你充满好奇与想象力，喜欢抽象的想法、理论和新的体验。

宜人性
F · 共感型

你温暖、富同理心、乐于合作，很能察觉别人的感受。

尽责性
P · 灵活型

你随性、适应力强，喜欢保留选项，习惯一鼓作气集中冲刺。

情绪稳定性
R · 敏感型

你的情绪感受强烈，很快就能察觉压力和风险，比较容易担心或心情起伏。

诚实谦逊
A · 进取型

你以地位、成功和肯定为动力，不排斥推销自己，为了往上爬也愿意运用手腕。

你的特质如何组合

  • 想象力高，但计划性较低：你想出来的点子，可能比你完成的事情还多。开放性和创造力有关，尽责性和执行力有关，所以帮你把事做完的机制或伙伴，能让你的能力加倍。[5][6]
  • 和人互动让你充电，但情绪容易起伏：有压力时，你可能会想找人聊。选择能让你平静下来的倾诉对象，而不是会放大焦虑的人。
  • 温暖但很在意地位：HEXACO 模型把好相处（宜人性）和真诚公正（诚实谦逊）区分开来。如果形象包装被看穿，你的温暖可能会被解读成心机。[26]
  • 计划性低和容易受压力影响，可能会互相强化：错过截止日期带来压力，压力又让人更难做计划。外在的小小例行公事，能打破这个恶性循环。[11][9]

优势

  • 计划改变时你能马上调整，随机应变对你来说并不辛苦。
  • 这项特质变化很大。平均而言，人随着年龄增长，情绪会越来越稳定。[1]
  • 它能通过努力改变。干预研究（以心理治疗为主）的系统性回顾发现，变化最大的特质就是情绪稳定性。[2]
  • 在团体中脱颖而出成为领导者，外向性是与此关联最一致的特质。[3]
  • 外向的人平均而言，自述更常感受到积极情绪。[4]
  • 你能很快建立人脉，比较容易接触到靠口耳相传的机会。
  • 开放性和艺术、科学领域的创造力都有稳定的关联。[5]
  • 开放性能预测职业培训的成绩，也就是边做边学的能力。[6]
  • 宜人性高的人在冲突中会用比较有建设性的方式处理，比较不会让情况恶化。[7]
  • 宜人性高的人比较容易被选为朋友。[8]
  • 你想往上晋升的动力很强，不排斥竞争、自我推销和交出看得见的成果。
  • 对地位与金钱的动机（依定义属于这项特质的一部分），和佣金制、股权激励、管理岗晋升路线这类奖励制度很合拍。

需要留意

  • 神经质高和焦虑症、抑郁症、物质使用障碍有强烈关联。辛苦的时候，寻求专业帮助是有效的。[9][2]
  • 神经质是和工作满意度（负）关联最强的人格特质。[10]
  • 尽责性低和容易拖延的习惯，以及风险较高的健康行为（饮食、运动、物质使用）有关。[11]
  • 不论哪种职业，尽责性低时平均工作表现也比较低。[6]
  • 诚实谦逊低和“黑暗三联征”（马基雅维利主义、自恋、心理病态）有大幅重叠。[12]
  • 它是和反生产工作行为关联最强的 HEXACO 特质。[13]
  • 这项特质低的人，在以信任为基础的经济博弈中比较不合作。付出代价的是名声和长期的信任。[14]
  • 宜人性和收入呈负相关，在男性身上影响最大。[15]
  • 你可能不太擅长拒绝，或为自己争取权益。想提出的要求可以事先准备好。
  • 一项实地研究发现，外向的领导者比较不容易接纳组员的想法，因此在主动积极的团队中表现较差。[16]
  • 一项针对销售人员的研究发现，中等外向的人（“中间性格者”）业绩高于非常外向的人，后者常被认为太过强势。[17]
  • 事情一变成例行公事，你可能就容易失去兴趣。事先规划好项目的“维持”阶段。

工作与职业发展

你的特质倾向的兴趣领域（Holland 的 RIASEC 职业兴趣）[18]
艺术型（A）: 创作、设计和表达想法。
UX／产品设计师作家或编辑建筑师音乐人平面设计师视频剪辑师
社会型（S）: 教学、助人、照顾与培育他人。
教师护士心理咨询师社工物理治疗师人力资源专员
企业型（E）: 领导、说服、销售和开创事业。
创始人销售经理律师营销经理产品经理房产经纪人

人格对兴趣的预测力并不强，请把这些当作起点。你自己的兴趣、技能与价值观，比类型更重要。

  • 适合变化多、能很快看到反馈的工作。结构可以向工具、截止日期和队友“借”。
  • 外向性能预测工作表现，在管理与销售职位中尤其明显。[6]
  • 外向性和企业型（E）兴趣有中度关联，和社会型（S）兴趣也有较弱的关联。[18]
  • 开放性是人格与兴趣之间最强的关联，对应的是艺术型（A）兴趣；它也和研究型（I）兴趣有关。[18]
  • 可以找研究、设计、策略、写作或新兴领域这类能持续学习的工作。
  • 宜人性和社会型（S）兴趣有关，例如教育、助人与医疗护理。[18]
  • 纵观各种职业，宜人性对工作表现的预测力很弱。[6]
  • 工作的可预测性、能自己调整的工作量，以及支持你的主管，对你特别重要。选工作时把它们列入考量。
  • 销售、创业、交易撮合、绩效奖金制的工作这类竞争激烈、回报也高的领域，符合你的动机。支撑长远职业发展的信任，要靠透明的道德标准来维持。

恋爱与伴侣

  • 神经质能预测较低的关系满意度与稳定性。把压力清楚说出来，例如“我不是在生气，只是很焦虑”，能帮助伴侣给出合适的回应。[19][20]
  • 伴侣的宜人性越高，关系满意度通常越高。[19]
  • 一项横跨全球 10 个地区的调查中，尽责性低和外遇有关。把承诺清楚说出口会有帮助。[21]
  • 伴侣的尽责性和满意度有关，所以守住小承诺很重要。[19]
  • 信任靠一致性建立。奉承和形象包装，时间久了伴侣都看得出来。[12]
  • 伴侣的外向性和关系满意度有微弱的正相关，但影响不如情绪稳定性、宜人性与尽责性。[19]
  • 如果另一半比较内向，事先谈好各自想要多少社交时间。这是很常见、也解决得了的落差。
  • 元分析发现，开放性和伴侣满意度几乎没有关联。能不能分享好奇心是个人偏好，不是相处合不合的预测因子。[19]

友谊

  • 外向的人通常比较快交到新朋友，朋友圈也比较大。[8][22]
  • 人脉广不代表友谊深。也要刻意安排一对一相处的时间。
  • 宜人性让别人和你相处时感到安心，有助于友谊的建立和维持。[22]
  • 你有趣又能带给人刺激。让朋友感受到，你珍惜的是他们这个人，而不是他们能带来什么。
  • 你好相处又不拘小节。生日和联系容易忘记的话，善用提醒功能。
  • 你很能察觉朋友的难受。也要选择能接住你情绪的朋友。
  • 和能一起聊想法、书和新体验的朋友在一起，你可能会特别有活力。

压力与身心健康

  • 神经质是最能（负）预测身心健康的人格特质。睡眠、运动和有实证的心理治疗（例如认知行为疗法）都是效果很大的方法。[23][2]
  • 外向性是和积极情绪、生活满意度关联最强的人格特质之一。[23]
  • 尽责性和生活满意度有关，所以在外部建立一些结构很值得投资。[23]
  • 宜人性和身心健康有微弱的正相关。[23]
  • 诚实谦逊和许多亲社会的结果有关。建立在彼此公平之上的关系，通常比较长久。[24]
  • 开放性和整体生活满意度的关联很弱。[23]

成长建议

  • 在刻意改变人格的研究中，为“变得更冷静”定下目标并付诸行动，带来了可测量的变化。[25]
  • 为改变特质定下具体目标的人，在几个月内就出现了可测量的变化。[25]
  • 把自我主张当成一项技能。温柔和清楚表达自己的需求，可以同时存在。
  • 练习先发问、再说出自己的看法。在主动积极的团队中特别有帮助。[16]
  • 选一个你要做到彻底透明的领域。日积月累，就会成为你的名声。
  • 想点子的时候，搭配截止日期，或找一个帮你落实的伙伴。

这些研究结果有多可靠？

这里引用的特质与结果之间的关联是真实且可重复验证的，但个别效果都不大。典型的相关约为 r ≈ .10–.30，也就是说，特质只是改变概率，并不决定结果。一项大型重复验证研究重现了约 87% 受检验的特质与结果关联，但效果通常比原本的报告小一些。[28]没有附出处的内容是实用建议，不是研究结果。

参考文献

  1. Roberts, B. W., Walton, K. E., & Viechtbauer, W. (2006). Patterns of mean-level change in personality traits across the life course: A meta-analysis of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 132(1), 1–25.
  2. Roberts, B. W., Luo, J., Briley, D. A., Chow, P. I., Su, R., & Hill, P. L. (2017). A systematic review of personality trait change through intervention. Psychological Bulletin, 143(2), 117–141.
  3. Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
  4. Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
  5. Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
  6. Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
  7. Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
  8. Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
  9. Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
  10. Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
  11. Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
  12. Lee, K., & Ashton, M. C. (2005). Psychopathy, Machiavellianism, and narcissism in the Five-Factor Model and the HEXACO model of personality structure. Personality and Individual Differences, 38(7), 1571–1582.
  13. Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
  14. Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
  15. Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
  16. Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
  17. Grant, A. M. (2013). Rethinking the extraverted sales ideal: The ambivert advantage. Psychological Science, 24(6), 1024–1030.
  18. Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
  19. Malouff, J. M., Thorsteinsson, E. B., Schutte, N. S., Bhullar, N., & Rooke, S. E. (2010). The five-factor model of personality and relationship satisfaction of intimate partners: A meta-analysis. Journal of Research in Personality, 44(1), 124–127.
  20. Karney, B. R., & Bradbury, T. N. (1995). The longitudinal course of marital quality and stability: A review of theory, method, and research. Psychological Bulletin, 118(1), 3–34.
  21. Schmitt, D. P. (2004). The Big Five related to risky sexual behaviour across 10 world regions: Differential personality associations of sexual promiscuity and relationship infidelity. European Journal of Personality, 18(4), 301–319.
  22. Harris, K., & Vazire, S. (2016). On friendship development and the Big Five personality traits. Social and Personality Psychology Compass, 10(11), 647–667.
  23. Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
  24. Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
  25. Hudson, N. W., & Fraley, R. C. (2015). Volitional personality trait change: Can people choose to change their personality traits? Journal of Personality and Social Psychology, 109(3), 490–507.
  26. Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
  27. McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
  28. Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.

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