ፈተናውን ጀምር
ምናሌ
ነጻውን ፈተና ይውሰዱ
ቋንቋ

ENFP-RM · ብልጭታው · ስሱና ቅን

የENFP-RM ጥንካሬዎችና ድክመቶች፦ ጭንቀትና የግል እድገት

በአጭሩ፣ ENFP-RM፦ ጉጉ፣ ምናባዊ፣ ፍቅራዊ፣ ድንገተኛ፤ በሁለቱ ተጨማሪ ባሕርያት ደግሞ ስሱ እና ትሑት። ከታች፦ ENFP-RM በአብዛኛው የሚሳካለት የት እንደሆነ፣ ብዙ ጊዜ የሚቸገረው የት እንደሆነ፣ ጭንቀትን እንዴት እንደሚይዝ፣ እንዲሁም ባሕርያት በጊዜ ሂደት ስለመለወጣቸው ምርምር የሚለው።

ተግባቢ፣ ጠያቂና ደግ ነዎት፤ ከማቀድ ይልቅ በቅጽበት መፍትሔ መፍጠርን ይመርጣሉ። ከሰዎችና ከሐሳቦች ጋር በቀላሉ ይገናኛሉ። ፈተናዎ ብዙውን ጊዜ መነሣሣት ሳይሆን ትኩረት ማድረግና ነገሮችን እስከ መጨረሻ ማድረስ ነው። ስሜቶችን በጥልቀት ይሰማዎታል፤ ጭንቀትንም ቶሎ ያስተውላሉ (ዝቅተኛ ስሜታዊ መረጋጋት)፤ ትሑትና ፍትሐዊ አሳቢም ነዎት (ከፍተኛ ታማኝነት–ትሕትና)። ትክክለኛውን ነገር ማድረግ ያሳስብዎታል፤ አንዳንዴም በዚያው መጨነቅ ዋጋ ያስከፍልዎታል።

የENFP-RM መገለጫ፣ ፊደል በፊደል

እያንዳንዱ ፊደል በአብዛኛው እንዴት እንደሚገለጥ። እነዚህ ባሕርያቱ ምን እንደሆኑ ይገልጻሉ እንጂ የምርምር ግኝቶች አይደሉም።

ተግባቢነት
E · ተግባቢ

ማኅበራዊ ጉልበት እውነተኛ ሀብት ነው። አደጋው ጸጥ ያሉ ድምፆችንና የራስዎን የማሰላሰያ ጊዜ መጋፋት ነው።

ክፍትነት / ምሁራዊነት
N · ምናባዊ

ጉጉት መማርን ቀላል ያደርግልዎታል። ፈተናው ማራኪነቱ በቀነሰበት መካከለኛ ደረጃ ላይም ከሐሳቡ ጋር መቆየት ነው።

ተባባሪነት
F · ሩኅሩኅ

ፍቅራዊነት እምነትን በፍጥነት ይገነባል። ፈተናው ቅሬታ ከመከማቸቱ በፊት የራስዎን ፍላጎቶች መናገር ነው።

ጥንቁቅነት
P · ተለዋዋጭ

ራስን ማስማማት ሀብት ነው። ፈተናው ለእርስዎ አስፈላጊ የሆነውን ለመጨረስ የሚበቃ መዋቅር መገንባት ነው።

ስሜታዊ መረጋጋት
R · ስሱ

ስሱነት መረጃ ይሰጣል። ፈተናው ስጋት ውሳኔዎችዎን እንዳይወስንልዎ መከላከል ነው።

ታማኝነት–ትሕትና
M · ትሑት

ታማኝነት እምነትን ይገነባል። ፈተናው የሚጎሩ ሳይመስልዎት ለራስዎ መቆም ነው።

የENFP-RM ጥንካሬዎች

  • ዕቅዶች ሲለወጡ ራስዎን ያስማማሉ፤ በቅጽበት መፍትሔ መፍጠርም ይመችዎታል።
  • ተግባቢነት በቡድኖች ውስጥ መሪ ሆኖ ከመውጣት ጋር በጣም በተከታታይ የሚያያዝ ባሕርይ ነው።[1]
  • ተግባቢ ሰዎች በአማካይ አስደሳች ስሜቶች በተደጋጋሚ እንደሚሰማቸው ይናገራሉ።[2]
  • የሰዎች መረብን በፍጥነት ይገነባሉ፤ ይህም በአፍ በአፍ ለሚተላለፉ ዕድሎች ይረዳል።
  • በጣም ተባባሪ የሆኑ ሰዎች በግጭት ጊዜ ገንቢ ዘዴዎችን የበለጠ ይጠቀማሉ፤ ግጭቱን የማባባስ ዕድላቸውም ያነሰ ነው።[3]
  • ተባባሪ ሰዎች ጓደኛ ሆነው የመመረጥ ዕድላቸው ከፍ ያለ ነው።[4]
  • ክፍትነት በኪነ-ጥበብም ሆነ በሳይንሳዊ ሥራ ከፈጠራ ችሎታ ጋር በአስተማማኝ ሁኔታ ይያያዛል።[5]
  • ክፍትነት ሰዎች በሥራ ላይ ሥልጠና ምን ያህል እንደሚሳካላቸው፣ ማለትም በሥራ ላይ መማርን ይተነብያል።[6]

የENFP-RM ድክመቶችና የማያስተውሏቸው ቦታዎች

  • ዝቅተኛ ጥንቁቅነት ነገሮችን ለሌላ ጊዜ የማስተላለፍ ልማድና አደገኛ ከሆኑ የጤና ባሕርያት (አመጋገብ፣ እንቅስቃሴ፣ የሱስ ዕፆች) ጋር ይያያዛል።[7][8]
  • በሁሉም ሙያዎች፣ ዝቅተኛ ጥንቁቅነት በአማካይ ዝቅተኛ የሥራ አፈጻጸምን ይተነብያል።[6]
  • በአንድ የመስክ ጥናት፣ ተግባቢ መሪዎች ቅድሚያ ወስደው የሚሠሩ ቡድኖችን ሲመሩ የባሰ ውጤት አግኝተዋል፤ ምክንያቱም የቡድን አባላትን ሐሳቦች ለመቀበል ብዙም ክፍት አልነበሩም።[9]
  • በአንድ የሽያጭ ጥናት፣ መጠነኛ ተግባቢ ሰዎች (“አምቢቨርቶች”) ከሁሉም በላይ ተግባቢ ከሆኑት የበለጠ ሸጠዋል፤ በጣም ተግባቢዎቹ ተጫኝ ሆነው ሊታዩ ይችሉ ነበር።[10]
  • ተባባሪነት ከገቢ ጋር አሉታዊ ትስስር አለው፤ ውጤቱም በወንዶች ላይ ከፍተኛ ነው።[11]
  • “አይሆንም” ማለት ወይም ለራስዎ መደራደር ሊከብድዎ ይችላል። የሚጠይቁትን አስቀድመው ያዘጋጁ።
  • አንድ ነገር የዕለት ተዕለት ልማድ ሲሆን ፍላጎትዎን ሊያጡ ይችላሉ። ለፕሮጀክቶች የጥገና ምዕራፍ አስቀድመው ያቅዱ።

የENFP-RM ባሕርያት እንዴት እንደሚጣመሩ

የጥምረት ማስታወሻዎች ራሳቸውን የቻሉ ግኝቶችን ጎን ለጎን ያስቀምጣሉ። ስለዚህ ዓይነት በተለይ የተደረጉ የተለዩ ጥናቶች አይደሉም።

  • ከፍተኛ ምናብና ዝቅተኛ መዋቅር፦ ምናልባት ከሚጨርሷቸው የበለጡ ሐሳቦችን ያፈልቃሉ። ክፍትነት ከፈጠራ ጋር፣ ጥንቁቅነት ደግሞ ሥራን ከማጠናቀቅ ጋር ይያያዛል፤ ስለዚህ ጀምረው እንዲጨርሱ የሚረዳዎ ሥርዓት ወይም አጋር ኃይልዎን ያበዛዋል።[5][6]
  • ሰዎች ጉልበት ይሰጡዎታል፣ ስሜትዎ ግን ስሱ ነው፦ ሲጨነቁ ሰዎችን ሊፈልጉ ይችላሉ። ጭንቀትዎን ከሚያባብሱ ይልቅ የሚያረጋጉዎትን ምስጢረኞች ይምረጡ።
  • ዝቅተኛ መዋቅርና ለጭንቀት ከፍተኛ ምላሽ እርስ በርስ ሊመጋገቡ ይችላሉ፦ ያለፉ የማብቂያ ቀኖች ጭንቀት ያመጣሉ፣ ጭንቀት ደግሞ ማቀድን ያከብዳል። ትናንሽ ውጫዊ ልማዶች ይህን አዙሪት ይሰብራሉ።

የ-RM ፊደላት በጥንካሬዎችና በድክመቶች ለENFP ምን ይጨምራሉ

R = ስሱ (ስሜታዊ መረጋጋት)፣ M = ትሑት (ታማኝነት–ትሕትና)። የተለመደው ባለ አራት ፊደል ፈተና ሁለቱንም አይለካም፤ ሁለቱም ግን ለጭንቀትና ለእድገት አስፈላጊ ናቸው፦

  • ይህ ባሕርይ ብዙ ይለወጣል። በአማካይ ሰዎች በአዋቂነት ዘመናቸው ይበልጥ በስሜት የተረጋጉ ይሆናሉ።[12]
  • ለእርዳታ ምላሽ ይሰጣል። የጣልቃ ገብነት ጥናቶችን (በአብዛኛው ቴራፒ) በገመገመ ሥርዓታዊ ግምገማ፣ በጣም የተለወጠው ባሕርይ ስሜታዊ መረጋጋት ነበር።[13]
  • ከፍተኛ ኒውሮቲሲዝም ከጭንቀት፣ ከድባቴና ከሱስ በሽታዎች ጋር በጠንካራ ሁኔታ ይያያዛል። እየተቸገሩ ከሆነ፣ የባለሙያ ድጋፍ ውጤታማ ነው።[14][13]
  • ኒውሮቲሲዝም ከሥራ እርካታ ጋር በጣም ጠንካራ (አሉታዊ) ትስስር ያለው የስብዕና ባሕርይ ነው።[15]
  • ታማኝነት–ትሕትና በኢኮኖሚያዊ ጨዋታዎች ውስጥ ፍትሐዊና ተባባሪ ባሕርይን ከሚተነብዩ በጣም ጠንካራ መሠረታዊ ባሕርያት አንዱ ነው።[16]
  • ታማኝነት–ትሕትና በሥራ ቦታ ዝቅተኛ የሆነ ተገቢ ያልሆነ ባሕርይን (ስርቆት፣ ማበላሸት፣ ሥነ ምግባር ጉድለት) በጣም በጠንካራ ሁኔታ የሚተነብይ የHEXACO ባሕርይ ነው።[17]
  • ስኬቶችዎን አሳንሰው ሊያቀርቡ ወይም መደራደርን ሊተዉ ይችላሉ። ለራስ በፍትሐዊነት መቆም ጉራ አይደለም።
  • በማዕረግ ላይ የተመሠረቱ ሽልማቶች (ማዕረጎች፣ ጥቅማ ጥቅሞች) ላያነሣሡዎት ይችላሉ። ተልዕኮ ወይም የሙያ ጥበብ የሚሸልሙ ሥራዎችን ይምረጡ።

ENFP-RM በጭንቀት ጊዜ፦ ደኅንነትና መቋቋም

  • ኒውሮቲሲዝም ደኅንነትን በአሉታዊ መልኩ በጣም በጠንካራ ሁኔታ የሚተነብይ የስብዕና ባሕርይ ነው። እንቅልፍ፣ የአካል እንቅስቃሴና በማስረጃ የተደገፈ ቴራፒ (ለምሳሌ CBT) ከፍተኛ ጥቅም አላቸው።[18][13]
  • ኒውሮቲሲዝም በራስን ማግለል፣ በምኞት አስተሳሰብና በስሜት ላይ ባተኮሩ ስልቶች ከመቋቋም ጋር ይያያዛል፤ እነዚህም ከችግር መፍታት ወይም ሁኔታን በአዲስ ዓይን ከማየት ያነሰ ይረዳሉ። እነዚህ ሊማሩ የሚችሉ ልማዶች ናቸው።[19]
  • ተግባቢነት ከአዎንታዊ ስሜትና ከሕይወት እርካታ ጋር በጣም ጠንካራ ትስስር ካላቸው የስብዕና ባሕርያት አንዱ ነው።[18]
  • ተግባቢነት ችግርን በመፍታትና ሁኔታዎችን በይበልጥ አዎንታዊ በሆነ መንገድ በማየት ከመቋቋም ጋር ይያያዛል።[19]
  • ጥንቁቅነት ከሕይወት እርካታ ጋር ይያያዛል፤ ስለዚህ በውጫዊ መዋቅር ላይ ኢንቨስት ማድረግ ዋጋ አለው።[18]
  • ተባባሪነት ከደኅንነት ጋር መጠነኛ አዎንታዊ ትስስር አለው።[18]
  • ታማኝነት–ትሕትና በብዙ የሕይወት ዘርፎች ከማኅበረሰብ ጠቃሚና ሥነ ምግባራዊ ውጤቶች ጋር በሰፊው ይያያዛል።[20]
  • ክፍትነት ከአጠቃላይ የሕይወት እርካታ ጋር ደካማ ትስስር ብቻ አለው።[18]

ለENFP-RM የግል እድገት ምክሮች

  • የራስዎን አስተያየት ከመስጠትዎ በፊት ጥያቄ መጠየቅን ይለማመዱ። ይህ በተለይ ቅድሚያ ወስደው ከሚሠሩ ቡድኖች ጋር ይረዳል።[9]
  • ሐሳብ ማፍለቅን ከማብቂያ ቀን ወይም ሥራውን ለማጠናቀቅ ከሚረዳዎ አጋር ጋር ያጣምሩ።
  • በራስ መተማመንን እንደ ችሎታ ይቁጠሩት። ደግ መሆንና ፍላጎትዎን በግልጽ መናገር አብረው ሊሄዱ ይችላሉ።
  • አንድን ባሕርይ ለመለወጥ ተጨባጭ ግቦችን ያስቀመጡ ሰዎች በወራት ውስጥ ሊለካ የሚችል ለውጥ አሳይተዋል።[21]
  • ባሕርይን በፈቃደኝነት ስለመለወጥ በተደረጉ ጥናቶች፣ ይበልጥ ረጋ ለማለት ግብ ያደረገ ጥረት ሊለካ የሚችል ለውጥ አምጥቷል።[21]
  • ትሕትናዎ እንዳያጠፋቸው ከግምገማዎችና ከድርድሮች በፊት አስተዋጽኦዎችዎን ይዘርዝሩ።
  • ባሕርያት ሊለወጡ ይችላሉ። በሦስት ወር የስማርት ስልክ የማሠልጠኛ ፕሮግራም ላይ በተደረገ የዘፈቀደ ምደባ ሙከራ፣ አንድን ባሕርይ መለወጥ የፈለጉ ሰዎች ከቁጥጥር ቡድኑ ይበልጥ በተፈለገው አቅጣጫ ተለውጠዋል፤ ለውጦቹም በክትትሉ ወቅት በአብዛኛው ጸንተዋል።[22]
  • በአማካይ ሰዎች በአዋቂነት ዘመናቸው ይበልጥ በስሜት የተረጋጉ፣ ተባባሪና ጥንቁቅ ይሆናሉ።[12]

እነዚህ ግኝቶች ምን ያህል ጠንካራ ናቸው?

  • አራቱ የተለመዱ ፊደላት ከአራት የBig Five ባሕርያት (ተግባቢነት፣ ክፍትነት፣ ተባባሪነት፣ ጥንቁቅነት) ጋር ይዛመዳሉ፤ ለዚህ ነው የBig Five ምርምር በእነሱ ላይ ተፈጻሚ የሚሆነው።[23]
  • በባሕርያትና በውጤቶች መካከል ያሉ ትስስሮች እውነተኛ ቢሆኑም በተናጠል መጠነኛ ናቸው፦ የተለመዱ ተዛምዶዎች ከ0.10 እስከ 0.30 አካባቢ ናቸው፤ ስለዚህ ባሕርያት ውጤቶችን አይወስኑም፣ ዕድሉን ግን ያዘነብላሉ። አንድ ትልቅ የድጋሚ ጥናት ፕሮጀክት ከተሞከሩት ትስስሮች አብዛኞቹን አረጋግጧል፤ ብዙውን ጊዜ ግን በመጠኑ ያነሰ ውጤት ታይቷል።[24][25]

ማጣቀሻ የሌላቸው መስመሮች ተግባራዊ ምክሮች ወይም የባሕርያት መግለጫዎች እንጂ የምርምር ግኝቶች አይደሉም።

በእርግጥ ENFP-RM ነዎት?

ነጻው ፈተና ስድስቱንም ባሕርያት በፐርሰንታይል ይለካል። 62 ጥያቄዎች፣ 8 ደቂቃ ገደማ፣ ምዝገባ አያስፈልግም።

ነጻውን ፈተና ይውሰዱ

ተዛማጅ ገጾች

ENFP፦ ጥንካሬዎችና ድክመቶች
ሁሉም አራቱ የENFP ልዩነቶች
ENFP-CM፦ ጥንካሬዎችና ድክመቶች
ረጋ ያለና ቅን
ENFP-CA፦ ጥንካሬዎችና ድክመቶች
ረጋ ያለና ባለምኞት
ENFP-RA፦ ጥንካሬዎችና ድክመቶች
ስሱና ባለምኞት
INFP-RM፦ ጥንካሬዎችና ድክመቶች
ሃሳባዊው፦ ተግባቢ ሳይሆን ውስጠ-ተኮር
ESFP-RM፦ ጥንካሬዎችና ድክመቶች
ደማቁ፦ ምናባዊ ሳይሆን ተግባራዊ
ENTP-RM፦ ጥንካሬዎችና ድክመቶች
ፈጣሪው፦ ሩኅሩኅ ሳይሆን ጠንካራ
ENFJ-RM፦ ጥንካሬዎችና ድክመቶች
አማካሪው፦ ተለዋዋጭ ሳይሆን ሥርዓታማ

ምንጮች

  1. Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
  2. Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
  3. Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
  4. Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
  5. Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
  6. Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
  7. Steel, P. (2007). The nature of procrastination: A meta-analytic and theoretical review of quintessential self-regulatory failure. Psychological Bulletin, 133(1), 65–94.
  8. Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
  9. Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
  10. Grant, A. M. (2013). Rethinking the extraverted sales ideal: The ambivert advantage. Psychological Science, 24(6), 1024–1030.
  11. Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
  12. Roberts, B. W., Walton, K. E., & Viechtbauer, W. (2006). Patterns of mean-level change in personality traits across the life course: A meta-analysis of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 132(1), 1–25.
  13. Roberts, B. W., Luo, J., Briley, D. A., Chow, P. I., Su, R., & Hill, P. L. (2017). A systematic review of personality trait change through intervention. Psychological Bulletin, 143(2), 117–141.
  14. Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
  15. Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
  16. Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
  17. Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
  18. Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
  19. Connor-Smith, J. K., & Flachsbart, C. (2007). Relations between personality and coping: A meta-analysis. Journal of Personality and Social Psychology, 93(6), 1080–1107.
  20. Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
  21. Hudson, N. W., & Fraley, R. C. (2015). Volitional personality trait change: Can people choose to change their personality traits? Journal of Personality and Social Psychology, 109(3), 490–507.
  22. Stieger, M., Flückiger, C., Rüegger, D., Kowatsch, T., Roberts, B. W., & Allemand, M. (2021). Changing personality traits with the help of a digital personality change intervention. Proceedings of the National Academy of Sciences, 118(8), e2017548118.
  23. McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
  24. Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
  25. Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.