የስብዕና ዓይነት

ESTJ-RA

አደራጁ · ስሱና ባለምኞት

ተግባቢ፣ ተግባራዊ፣ ቆራጥ፣ መዋቅር ወዳድ።

Eተግባቢተግባቢነት
Sተግባራዊክፍትነት / ምሁራዊነት
Tጠንካራተባባሪነት
Jሥርዓታማጥንቁቅነት
Rስሱስሜታዊ መረጋጋት
Aባለምኞትታማኝነት–ትሕትና

ይህ እርስዎ ነዎት? ነጻውን ፈተና ይውሰዱ · 8 ደቂቃ ገደማ፣ ምዝገባ አያስፈልግም

አጠቃላይ እይታ

ተግባቢ፣ እግሩን መሬት ላይ የተከለ፣ ቀጥተኛና ሥርዓት ወዳድ ነዎት። ነገሮችን በብቃት ማስኬድ፣ ግልጽ የሆኑ የሚጠበቁ ነገሮችን ማስቀመጥና ሰዎችን በእነሱ መሠረት ተጠያቂ ማድረግ ይወዳሉ።

ስሜቶችን በጥልቀት ይሰማዎታል (ዝቅተኛ ስሜታዊ መረጋጋት)፤ በማዕረግና በእውቅና ይነሣሣሉ (ዝቅተኛ ታማኝነት–ትሕትና)። ምኞት ኃይለኛ ሞተር ሊሆን ይችላል። ዋጋዎን ከውጤቶች ጋር ሲያቆራኙ የሚመጣውን ጭንቀት ይጠንቀቁ።

ስድስቱ ፊደላት

ተግባቢነት

ተግባቢ

ሰዎች ጉልበት ይሰጡዎታል፣ መድረኩን መያዝ አይከብድዎትም፣ ውይይት ለመጀመርም ፈጣን ነዎት።

ክፍትነት / ምሁራዊነት

ተግባራዊ

ተጨባጩን፣ የተፈተነውንና ተግባራዊውን ይመርጣሉ፤ ከንድፈ ሐሳብ ይልቅ በልምድ ይተማመናሉ።

ተባባሪነት

ጠንካራ

ቀጥተኛ፣ ተጠራጣሪና ተወዳዳሪ ነዎት፤ ከስምምነት ይልቅ ግልጽነትንና ውጤትን ያስቀድማሉ።

ጥንቁቅነት

ሥርዓታማ

አቅዶ የሚሠሩ፣ አስተማማኝና ለዝርዝር ትኩረት የሚሰጡ ነዎት፤ የጀመሩትን መጨረስ ይወዳሉ።

ስሜታዊ መረጋጋት

ስሱ

ስሜቶችን በጥልቀት ይሰማዎታል፤ ጭንቀትንና አደጋን ቶሎ ያስተውላሉ። መጨነቅና የስሜት መለዋወጥ ይበልጥ በቀላሉ ይመጡብዎታል።

ታማኝነት–ትሕትና

ባለምኞት

በማዕረግ፣ በስኬትና በእውቅና ይነሣሣሉ፤ ራስዎን ማስተዋወቅ ይመችዎታል፤ ወደፊት ለመግፋትም የጨዋታውን ሕግ ለመጫወት ፈቃደኛ ነዎት።

ባሕርያትዎ እንዴት እንደሚጣመሩ

ሰዎች ጉልበት ይሰጡዎታል፣ ስሜትዎ ግን ስሱ ነው፦ ሲጨነቁ ሰዎችን ሊፈልጉ ይችላሉ። ጭንቀትዎን ከሚያባብሱ ይልቅ የሚያረጋጉዎትን ምስጢረኞች ይምረጡ።
ከፍተኛ መስፈርቶችና ጠንካራ ስሜታዊ ምላሾች አብረው ሲሆኑ ወደ ፍጽምና ፈላጊ ጭንቀት ሊያመሩ ይችላሉ። ከመጀመርዎ በፊት “በቂ” ምን እንደሆነ ይወስኑ።

ጥንካሬዎች

ጥንቁቅነት በተጠኑት ሁሉም የሙያ ቡድኖች የሥራ አፈጻጸምን በጣም በተከታታይ የሚተነብይ የስብዕና ባሕርይ ነው።^[1]
በሁለተኛ ደረጃ ትምህርት ቤትና በዩኒቨርሲቲ፣ ከውጤት ጋር ያለው ትስስር በመጠን ከአእምሮ ችሎታ ጋር ተመጣጣኝ ነው።^[2]
ጥንቁቅ ሰዎች በአማካይ ረጅም ዕድሜ ይኖራሉ፤ ይህም በከፊል ጤናማ ልማዶች ስላሏቸው ነው።^[3]^[4]
ይህ ባሕርይ ብዙ ይለወጣል። በአማካይ ሰዎች በአዋቂነት ዘመናቸው ይበልጥ በስሜት የተረጋጉ ይሆናሉ።^[5]
ለእርዳታ ምላሽ ይሰጣል። የጣልቃ ገብነት ጥናቶችን (በአብዛኛው ቴራፒ) በገመገመ ሥርዓታዊ ግምገማ፣ በጣም የተለወጠው ባሕርይ ስሜታዊ መረጋጋት ነበር።^[6]
ተግባቢነት በቡድኖች ውስጥ መሪ ሆኖ ከመውጣት ጋር በጣም በተከታታይ የሚያያዝ ባሕርይ ነው።^[7]
ተግባቢ ሰዎች በአማካይ አስደሳች ስሜቶች በተደጋጋሚ እንደሚሰማቸው ይናገራሉ።^[8]
የሰዎች መረብን በፍጥነት ይገነባሉ፤ ይህም በአፍ በአፍ ለሚተላለፉ ዕድሎች ይረዳል።
በሚሠራው ላይ ያተኩራሉ፤ አዲስ በመሆኑ ብቻ በአዲስ ነገር ብዙም አይዘናጉም።
ወደ ረቂቅ ሐሳቦች ለሚንሸራተቱ ቡድኖች መሬት የያዘና ተጨባጭ ድምፅ ያመጣሉ።
ከባድ ግብረ መልስ መስጠት፣ በጽናት መደራደርና ተወዳጅ ያልሆኑ ውሳኔዎችን መወሰን ይችላሉ።
ዝቅተኛ ተባባሪነት በተለይ በወንዶች ዘንድ ከከፍተኛ ገቢ ጋር ይያያዛል።^[9]
በዕድገት ይነሣሣሉ፤ ውድድር፣ ራስን ማስተዋወቅና የሚታይ ስኬት ይመችዎታል።
የማዕረግና የገንዘብ ተነሣሽነት (በትርጓሜው የዚህ ባሕርይ አካል ነው) እንደ ኮሚሽን፣ የድርሻ ባለቤትነትና የአመራር መስመሮች ካሉ የሽልማት መዋቅሮች ጋር ይስማማል።

ሊጠነቀቁባቸው የሚገቡ

ከፍተኛ ኒውሮቲሲዝም ከጭንቀት፣ ከድባቴና ከሱስ በሽታዎች ጋር በጠንካራ ሁኔታ ይያያዛል። እየተቸገሩ ከሆነ፣ የባለሙያ ድጋፍ ውጤታማ ነው።^[10]^[6]
ኒውሮቲሲዝም ከሥራ እርካታ ጋር በጣም ጠንካራ (አሉታዊ) ትስስር ያለው የስብዕና ባሕርይ ነው።^[11]
ዕቅዶች ሲለወጡ ከፍተኛ መስፈርቶች ወደ ግትርነት ሊለወጡ ይችላሉ። በጊዜ ሰሌዳዎችዎ ውስጥ ትርፍ ጊዜ ይተዉ።
ዝቅተኛ ታማኝነት–ትሕትና ከ“ጨለማው ሦስትዮሽ” (Dark Triad፦ ማኪያቬሊያኒዝም፣ ናርሲሲዝም፣ ሳይኮፓቲ) ጋር በጠንካራ ሁኔታ ይደራረባል።^[12]
ከአምራችነት ጋር ከሚጻረር የሥራ ባሕርይ ጋር በጣም የተያያዘው የHEXACO ባሕርይ ነው።^[13]
በዚህ ባሕርይ ዝቅተኛ የሆኑ ሰዎች በእምነት ላይ በተመሠረቱ ኢኮኖሚያዊ ጨዋታዎች ያነሰ ይተባበራሉ። ዋጋ የሚያስከፍልዎት በስምና በረጅም ጊዜ እምነት ላይ ነው።^[14]
አለመግባባቶች ሲነሱ ዝቅተኛ ተባባሪነት የበለጠ አጥፊ የግጭት ዘዴዎችን ይተነብያል።^[15]
በ10 የዓለም ክልሎች፣ ዝቅተኛ ተባባሪነት በግንኙነት ውስጥ ከሚፈጸም ክህደት ጋር ተያይዟል።^[16]
በአንድ የመስክ ጥናት፣ ተግባቢ መሪዎች ቅድሚያ ወስደው የሚሠሩ ቡድኖችን ሲመሩ የባሰ ውጤት አግኝተዋል፤ ምክንያቱም የቡድን አባላትን ሐሳቦች ለመቀበል ብዙም ክፍት አልነበሩም።^[17]
በአንድ የሽያጭ ጥናት፣ መጠነኛ ተግባቢ ሰዎች (“አምቢቨርቶች”) ከሁሉም በላይ ተግባቢ ከሆኑት የበለጠ ሸጠዋል፤ በጣም ተግባቢዎቹ ተጫኝ ሆነው ሊታዩ ይችሉ ነበር።^[18]
ክፍትነት በሥራ ላይ ሥልጠና ስኬትን ይተነብያል። በፍጥነት በሚለዋወጡ መስኮች ለድጋሚ ሥልጠና ተጨማሪ ጥረት ይመድቡ።^[1]
ያልተለመዱ ሐሳቦችን ገና ከጅምሩ ሊያጣጥሉ ይችላሉ። ከመወሰንዎ በፊት በትንሹ ይሞክሯቸው።

ሙያና ሥራ

ባሕርያትዎ የሚያዘነብሉባቸው የፍላጎት ዘርፎች (Holland RIASEC)^[19]

ሥራ ፈጣሪ: መምራት፣ ማሳመን፣ መሸጥና ድርጅቶችን መገንባት።

ድርጅት መሥራችየሽያጭ ሥራ አስኪያጅጠበቃየገበያ ልማት ሥራ አስኪያጅየምርት ሥራ አስኪያጅየሪል እስቴት ደላላ

መደበኛ አሠራር: መረጃዎችን፣ መዛግብትንና ሂደቶችን በትክክል ማደራጀት።

የሂሳብ ባለሙያየኢንሹራንስ ስሌት ባለሙያ (አክቹዋሪ)የፋይናንስ ተንታኝየሕግ ረዳትየሎጂስቲክስ አስተባባሪየመረጃ ቋት አስተዳዳሪ

ማኅበራዊ: ማስተማር፣ መርዳት፣ መንከባከብና ሰዎችን ማብቃት።

መምህርነርስአማካሪየማኅበራዊ ጉዳይ ባለሙያየፊዚዮቴራፒ ባለሙያየሰው ሀብት ባለሙያ

ስብዕና ፍላጎቶችን የሚተነብየው በመጠኑ ብቻ ስለሆነ እነዚህን እንደ መነሻ ይውሰዷቸው። ፍላጎቶችዎ፣ ችሎታዎችዎና እሴቶችዎ ከዓይነት የበለጠ ያስፈልጋሉ።

ከፍላጎቶችዎ ጋር የሚስማሙት የትኞቹ ሙያዎች ናቸው? የሙያ ፍላጎት ፈተና (በእንግሊዝኛ) →

ጥንቁቅነት ከመደበኛ አሠራር (Conventional) ፍላጎቶች ጋር ይያያዛል (መረጃ፣ አሠራሮች፣ ትክክለኛነት)።^[19]
ሥራ ፈጣሪዎች በጥንቁቅነት ከሥራ አስኪያጆች ከፍ ያለ ውጤት ያስመዘግባሉ፤ ጥንቁቅነትም ከአመራር ጋር ይያያዛል።^[20]^[7]
ተግባቢነት በተለይ በሥራ አመራርና በሽያጭ ሥራዎች ላይ አፈጻጸምን ይተነብያል።^[1]
ተግባቢነት ከንግድና ከአመራር (Enterprising) ፍላጎቶች ጋር በመጠኑ፣ ከማኅበራዊ (Social) ፍላጎቶች ጋር ደግሞ በትንሹ ይያያዛል።^[19]
ዝቅተኛ ክፍትነት ለኪነ-ጥበባዊና ለምርምራዊ ሥራ ካለ ዝቅተኛ ፍላጎት ጋር አብሮ ይሄዳል። ተግባራዊ፣ በእጅ የሚሠሩና የአሠራር ሂደት ያላቸው ሥራዎች ብዙውን ጊዜ የተሻለ ይስማማሉ።^[19]
ሥራ ፈጣሪዎች በአማካይ በተባባሪነት ከሥራ አስኪያጆች በመጠኑ ያነሰ ውጤት ያስመዘግባሉ።^[20]
ጥልቅ ትችታዊ ግምገማን በሚሸልሙ ሥራዎች ሊያብቡ ይችላሉ፤ ለምሳሌ ኦዲት፣ ሕግ፣ ኢንቨስትመንት፣ የጥራት ቁጥጥር ወይም አርትዖት።
ሊገመት የሚችል ሁኔታ፣ በሥራ ጫናዎ ላይ ቁጥጥርና ደጋፊ አለቆች ለእርስዎ ይበልጥ አስፈላጊ ናቸው። ሥራ ሲመርጡ ያስቡባቸው።
እንደ ሽያጭ፣ ሥራ ፈጠራ፣ ስምምነቶችን ማዋዋልና በአፈጻጸም የሚከፈልባቸው ሥራዎች ያሉ ተወዳዳሪና ከፍተኛ ሽልማት ያላቸው መስኮች ከተነሣሽነትዎ ጋር ይስማማሉ። ግልጽ ሥነ ምግባር ረጅም የሙያ ጉዞ የሚመሠረትበትን እምነት ይጠብቃል።

ፍቅርና ግንኙነት

ኒውሮቲሲዝም ዝቅተኛ የግንኙነት እርካታንና ዘላቂነትን ይተነብያል። ጭንቀትን በግልጽ መናገር (“የተናደድኩት በአንተ/በአንቺ ላይ ሳይሆን ተጨንቄ ነው”) አጋሮች በጥሩ ሁኔታ ምላሽ እንዲሰጡ ይረዳል።^[21]^[22]
የአጋሮች ተባባሪነት ከእርካታ ጋር ይያያዛል። ትችትዎን በግልጽ በሚታይ ፍቅራዊነት ያቅርቡ።^[21]
የአጋር ጥንቁቅነት ከከፍተኛ የግንኙነት እርካታ ጋር ይያያዛል።^[21]
እምነት የሚገነባው በወጥነት ነው። አጋሮች ውሎ አድሮ ሽንገላንና ገጽታ ማሳመርን ያስተውላሉ።^[12]
የትዳር አጋር ተግባቢነት ከግንኙነት እርካታ ጋር ትንሽ አዎንታዊ ትስስር አለው። ከስሜታዊ መረጋጋት፣ ከተባባሪነት ወይም ከጥንቁቅነት ያነሰ ቦታ አለው።^[21]
አጋርዎ ይበልጥ ውስጠ-ተኮር ከሆነ፣ እያንዳንዳችሁ ምን ያህል ማኅበራዊ ጊዜ እንደምትፈልጉ አስቀድማችሁ ተስማሙ። ይህ የተለመደና ሊፈታ የሚችል አለመጣጣም ነው።
በአጋሮች መካከል ያለ የክፍትነት ልዩነት በአማካይ በእርካታ ላይ ብዙም ለውጥ አያመጣም።^[21]^[23]

ጓደኝነት

ተግባቢ ሰዎች አዳዲስ ጓደኞችን በፍጥነት የማፍራትና ሰፊ የጓደኝነት መረብ የመያዝ ዝንባሌ አላቸው።^[24]^[25]
ሰፊ መረብ የቅርብ ጓደኝነትን አያረጋግጥም። ለጥቂት የአንድ ለአንድ ጓደኝነቶች ጊዜ ይመድቡ።
ግልጽነትን የሚያከብሩ ጓደኞች ያደንቁዎታል። ሌሎች ግን አቀራረብዎን እንዲያለዝቡ ሊፈልጉ ይችላሉ።
አብሮ መሆን የሚያስደስትና የሚያነሣሣ ሰው ነዎት። ጓደኞችዎ በሚሰጡት ነገር ሳይሆን በማንነታቸው እንደሚከበሩ እንዲሰማቸው ያድርጉ።
የሚያስታውሰውና የሚገኘው ጓደኛ እርስዎ ነዎት። አስተማማኝነት የእምነት ጸጥ ያለ መሠረት ነው።
የጓደኞችዎን ጭንቀት ብዙውን ጊዜ ቶሎ ይረዳሉ። የእርስዎንም ጭንቀት ተቀብለው የሚሸከሙ ጓደኞችን ይምረጡ።
የጋራ እንቅስቃሴዎች (ስፖርት፣ ነገሮችን መሥራት፣ ምግብ ማብሰል) ብዙውን ጊዜ የጓደኝነቶችዎ የጀርባ አጥንት ናቸው።

ጭንቀትና ደኅንነት

ኒውሮቲሲዝም ደኅንነትን በአሉታዊ መልኩ በጣም በጠንካራ ሁኔታ የሚተነብይ የስብዕና ባሕርይ ነው። እንቅልፍ፣ የአካል እንቅስቃሴና በማስረጃ የተደገፈ ቴራፒ (ለምሳሌ CBT) ከፍተኛ ጥቅም አላቸው።^[26]^[6]
ተግባቢነት ከአዎንታዊ ስሜትና ከሕይወት እርካታ ጋር በጣም ጠንካራ ትስስር ካላቸው የስብዕና ባሕርያት አንዱ ነው።^[26]
ጥንቁቅነት ከሕይወት እርካታ ጋር አዎንታዊ ትስስር አለው።^[26]
ዝቅተኛ ተባባሪነት ከዝቅተኛ ደኅንነት ጋር ያለው ትስስር ትንሽ ብቻ ነው።^[26]
ታማኝነት–ትሕትና ከብዙ ማኅበረሰብ ጠቃሚ ውጤቶች ጋር ይያያዛል። በጋራ ፍትሐዊነት ላይ የተመሠረቱ ግንኙነቶች ይበልጥ ዘላቂ የመሆን ዝንባሌ አላቸው።^[27]
ክፍትነት ከሕይወት እርካታ ጋር ደካማ ትስስር ብቻ አለው። ተግባራዊ መሆን በደኅንነት ላይ ምንም ቅጣት አያስከትልም።^[26]

እድገት

ባሕርይን በፈቃደኝነት ስለመለወጥ በተደረጉ ጥናቶች፣ ይበልጥ ረጋ ለማለት ግብ ያደረገ ጥረት ሊለካ የሚችል ለውጥ አምጥቷል።^[28]
ያልተዋቀረ ጊዜን ሆን ብለው ያቅዱ። ተለዋዋጭነትም ችሎታ ነው።
ከመቃወምዎ በፊት የሌላውን ሰው አመለካከት እሱ በሚቀበለው መንገድ መልሰው ይግለጹት።
የራስዎን አስተያየት ከመስጠትዎ በፊት ጥያቄ መጠየቅን ይለማመዱ። ይህ በተለይ ቅድሚያ ወስደው ከሚሠሩ ቡድኖች ጋር ይረዳል።^[17]
በፍጹም ግልጽነት የሚሠሩበትን አንድ ዘርፍ ይምረጡ። ውሎ አድሮ ወደ መልካም ስም ያድጋል።
አንድ አዲስ ችሎታ ወይም ልምድ በአንድ ጊዜ ይጨምሩ፤ አስቀድመው ከሚያደርጉት ጠቃሚ ነገር ጋርም ያያይዙት።

እነዚህ ግኝቶች ምን ያህል ጠንካራ ናቸው?

እዚህ የተጠቀሱት በባሕርያትና በሕይወት ውጤቶች መካከል ያሉ ትስስሮች እውነተኛና በድጋሚ ጥናት የሚገኙ ናቸው፤ ነገር ግን እያንዳንዳቸው በተናጠል መጠነኛ ናቸው። የተለመዱት ተዛምዶዎች r ≈ 0.10–0.30 ናቸው፤ ይህ ማለት ባሕርያት ውጤቶችን አይወስኑም፣ ዕድሉን ግን ያዘነብላሉ። አንድ ትልቅ የድጋሚ ጥናት ፕሮጀክት ከተሞከሩት ትስስሮች 87% ገደማውን አረጋግጧል፤ ብዙውን ጊዜ ግን መጀመሪያ ከተዘገበው በመጠኑ ያነሰ ውጤት ታይቷል።^[31] ምንጭ ያልተጠቀሰባቸው መስመሮች ተግባራዊ ምክሮች እንጂ የምርምር ግኝቶች አይደሉም።

ምንጮች

Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
Roberts, B. W., Walton, K. E., & Viechtbauer, W. (2006). Patterns of mean-level change in personality traits across the life course: A meta-analysis of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 132(1), 1–25.
Roberts, B. W., Luo, J., Briley, D. A., Chow, P. I., Su, R., & Hill, P. L. (2017). A systematic review of personality trait change through intervention. Psychological Bulletin, 143(2), 117–141.
Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
Lee, K., & Ashton, M. C. (2005). Psychopathy, Machiavellianism, and narcissism in the Five-Factor Model and the HEXACO model of personality structure. Personality and Individual Differences, 38(7), 1571–1582.
Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
Schmitt, D. P. (2004). The Big Five related to risky sexual behaviour across 10 world regions: Differential personality associations of sexual promiscuity and relationship infidelity. European Journal of Personality, 18(4), 301–319.
Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
Grant, A. M. (2013). Rethinking the extraverted sales ideal: The ambivert advantage. Psychological Science, 24(6), 1024–1030.
Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
Malouff, J. M., Thorsteinsson, E. B., Schutte, N. S., Bhullar, N., & Rooke, S. E. (2010). The five-factor model of personality and relationship satisfaction of intimate partners: A meta-analysis. Journal of Research in Personality, 44(1), 124–127.
Karney, B. R., & Bradbury, T. N. (1995). The longitudinal course of marital quality and stability: A review of theory, method, and research. Psychological Bulletin, 118(1), 3–34.
Dyrenforth, P. S., Kashy, D. A., Donnellan, M. B., & Lucas, R. E. (2010). Predicting relationship and life satisfaction from personality in nationally representative samples from three countries: The relative importance of actor, partner, and similarity effects. Journal of Personality and Social Psychology, 99(4), 690–702.
Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
Harris, K., & Vazire, S. (2016). On friendship development and the Big Five personality traits. Social and Personality Psychology Compass, 10(11), 647–667.
Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
Hudson, N. W., & Fraley, R. C. (2015). Volitional personality trait change: Can people choose to change their personality traits? Journal of Personality and Social Psychology, 109(3), 490–507.
McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.