ENTP-CA · Ο Καινοτόμος · Σταθερός και φιλόδοξος
ENTP-CA στη δουλειά: κατάλληλα επαγγέλματα και τρόπος δουλειάς για την παραλλαγή «Σταθερός και φιλόδοξος»
Ο ENTP-CA είναι εξωστρεφής, ευφάνταστος, κριτικός και ευέλικτος, και στα δύο επιπλέον χαρακτηριστικά ήρεμος και φιλόδοξος. Παρακάτω: τα πεδία ενδιαφερόντων και τα επαγγέλματα προς τα οποία γέρνουν τα χαρακτηριστικά, τι λέει γι’ αυτά η δημοσιευμένη έρευνα στη δουλειά και πού συναντά συνήθως τριβές ο ENTP-CA.
Απολαμβάνεις εξίσου τους ανθρώπους και τις ιδέες, και σου αρέσει να συζητάς, να κάνεις καταιγισμό ιδεών και να αμφισβητείς το καθιερωμένο. Κρατάς ανοιχτές τις επιλογές σου, ξεκινάς πολλά πράγματα και σε ζωντανεύει το καινούργιο περισσότερο από τη ρουτίνα. Μένεις ήρεμος υπό πίεση (υψηλή συναισθηματική σταθερότητα) και σε κινητοποιούν το κύρος, η επιτυχία και η αναγνώριση (χαμηλότερη ειλικρίνεια–ταπεινότητα). Είναι ένα προφίλ με αυτοπεποίθηση και ανταγωνιστικό πνεύμα. Ο μεγαλύτερος κίνδυνος αφορά τη μακροπρόθεσμη εμπιστοσύνη.
Πώς δουλεύει ο ENTP-CA, γράμμα προς γράμμα
Πώς εκδηλώνεται συνήθως κάθε γράμμα. Αυτό περιγράφει τι είναι τα χαρακτηριστικά· δεν πρόκειται για ερευνητικά ευρήματα.
Πιθανότατα σκέφτεσαι καλύτερα φωναχτά, σε συσκέψεις, σε κουβέντες και σε γρήγορους συντονισμούς. Μια δουλειά με πολλή επαφή με συναδέλφους, πελάτες ή κοινό σού δίνει πιο συχνά ενέργεια παρά σου την παίρνει.
Πιθανότατα σε τραβούν οι ιδέες, τα μοτίβα και οι δυνατότητες, και ανησυχείς όταν η δουλειά είναι μόνο επανάληψη.
Πιθανότατα βάζεις πρώτα τη λογική, τα πρότυπα και τα αποτελέσματα και δεν έχεις πρόβλημα να λες άβολες αλήθειες.
Πιθανότατα δουλεύεις με εκρήξεις ενέργειας, προσαρμόζεσαι γρήγορα στις αλλαγές και προτιμάς την ποικιλία από τις σταθερές ρουτίνες.
Πιθανότατα κρατάς την ψυχραιμία σου μπροστά σε προθεσμίες, κριτική και αποτυχίες, και οι συνάδελφοι μπορούν να στηριχτούν σε σένα όταν κάτι στραβώνει.
Πιθανότατα σε κινητοποιούν το κύρος, η αναγνώριση και οι ανταμοιβές και νιώθεις άνετα να αναδεικνύεις τη δική σου δουλειά.
Επαγγέλματα που ταιριάζουν στον ENTP-CA: τα πεδία ενδιαφερόντων προς τα οποία γέρνουν τα χαρακτηριστικά σου
Τα πεδία ενδιαφερόντων RIASEC του Holland είναι το τυπικό μοντέλο στον σχολικό και επαγγελματικό προσανατολισμό. Τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας προβλέπουν τα ενδιαφέροντα μόνο μέτρια, οπότε δες τα ως σημεία εκκίνησης για εξερεύνηση.
Δημιουργία, σχεδιασμός και έκφραση ιδεών.
- Η ανοιχτότητα, το γράμμα σου N (Ευφάνταστος), έχει την ισχυρότερη σύνδεση ανάμεσα σε χαρακτηριστικό και ενδιαφέροντα, και συγκεκριμένα με τα καλλιτεχνικά ενδιαφέροντα.[1]
Ηγεσία, πειθώ, πωλήσεις και δημιουργία επιχειρήσεων.
- Τα επιχειρηματικά ενδιαφέροντα έχουν μία από τις ισχυρότερες συνδέσεις ανάμεσα σε χαρακτηριστικά και ενδιαφέροντα, και συγκεκριμένα με την εξωστρέφεια: το γράμμα σου E (Εξωστρεφής).[1]
Έρευνα, ανάλυση και επίλυση σύνθετων προβλημάτων.
- Η ανοιχτότητα, το γράμμα σου N (Ευφάνταστος), συνδέεται επίσης με τα ερευνητικά ενδιαφέροντα (έρευνα και ανάλυση).[1]
Επαγγέλματα που συνδυάζουν τα πεδία «Καλλιτεχνικό» και «Επιχειρηματικό»
Τα δύο ισχυρότερα πεδία ενδιαφερόντων σου μαζί. Παραδείγματα για εξερεύνηση, όχι προβλέψεις.
Τα χαρακτηριστικά του ENTP στη δουλειά: έρευνα και πρακτικές συμβουλές
- Σου ταιριάζουν ρόλοι με ποικιλία και γρήγορη ανατροφοδότηση. Δανείσου δομή από εργαλεία, προθεσμίες και συναδέλφους.
- Σε μια μακροχρόνια μελέτη, η ευσυνειδησία που μετρήθηκε νωρίς στη ζωή προέβλεψε τη μετέπειτα επαγγελματική θέση και το εισόδημα. Τα εργαλεία, οι προθεσμίες και οι άνθρωποι στους οποίους λογοδοτείς είναι ένας πρακτικός τρόπος να δανειστείς δομή.[2]
- Η εξωστρέφεια προβλέπει την απόδοση κυρίως σε διευθυντικούς ρόλους και σε ρόλους πωλήσεων.[3]
- Σε μια μετα-ανάλυση για την επιτυχία στην καριέρα, η εξωστρέφεια συνδέθηκε ασθενώς θετικά με τον μισθό και τις προαγωγές και κάπως πιο έντονα με την ικανοποίηση από την καριέρα.[4]
- Ψάξε επαγγέλματα όπου δεν σταματάς ποτέ να μαθαίνεις: έρευνα, σχεδιασμό, στρατηγική, γραφή ή νέα πεδία.
- Οι επιχειρηματίες έχουν κατά μέσο όρο λίγο χαμηλότερη προσήνεια από τα διευθυντικά στελέχη.[5]
- Μπορείς να πετύχεις εκεί όπου εκτιμάται η κριτική κρίση: έλεγχο, νομικά, επενδύσεις, ποιοτικό έλεγχο ή επιμέλεια κειμένων.
Τα δυνατά σημεία του ENTP-CA στη δουλειά
- Προσαρμόζεσαι όταν αλλάζουν τα σχέδια και νιώθεις άνετα όταν αυτοσχεδιάζεις.
- Η εξωστρέφεια είναι το χαρακτηριστικό που συνδέεται πιο σταθερά με την ανάδειξη σε ηγέτη μέσα σε ομάδες.[6]
- Οι εξωστρεφείς αναφέρουν κατά μέσο όρο περισσότερα ευχάριστα συναισθήματα.[7]
- Χτίζεις γρήγορα σχέσεις, κάτι που βοηθά με τις ευκαιρίες που διαδίδονται από στόμα σε στόμα.
- Η ανοιχτότητα συνδέεται σταθερά με τη δημιουργική επίδοση, τόσο στην τέχνη όσο και στην επιστήμη.[8]
Πώς συνεργάζονται τα χαρακτηριστικά του ENTP-CA
Τα σχόλια για τους συνδυασμούς βάζουν δίπλα δίπλα ανεξάρτητα ευρήματα. Δεν είναι ξεχωριστές μελέτες για αυτόν ακριβώς τον τύπο.
Τι προσθέτουν τα γράμματα -CA στον ENTP στη δουλειά
C = Ήρεμος (συναισθηματική σταθερότητα), A = Φιλόδοξος (ειλικρίνεια–ταπεινότητα). Το κλασικό τεστ με τα τέσσερα γράμματα δεν μετρά κανένα από τα δύο, αλλά και τα δύο μετράνε για τη δουλειά:
- Σου ταιριάζουν δουλειές με μεγάλη πίεση: επείγουσα ιατρική, λειτουργίες και διαχείριση περιστατικών, χρηματαγορές, διοίκηση και ίδρυση επιχείρησης.
- Σε μια μετα-ανάλυση για την επιτυχία στην καριέρα, ο νευρωτισμός (το αντίθετο του δικού σου γράμματος C) ήταν μία από τις ισχυρότερες αρνητικές συνδέσεις με την ικανοποίηση από την καριέρα.[4]
- Ανταγωνιστικά και καλά αμειβόμενα πεδία, όπως οι πωλήσεις, η επιχειρηματικότητα, οι επιχειρηματικές διαπραγματεύσεις και οι ρόλοι με αμοιβή βάσει αποτελεσμάτων, ταιριάζουν στα κίνητρά σου. Η διαφανής ηθική διατηρεί την εμπιστοσύνη από την οποία εξαρτάται μια μακρά καριέρα.
- Η χαμηλότερη ειλικρίνεια–ταπεινότητα είναι το χαρακτηριστικό του HEXACO που συνδέεται πιο έντονα με την αντιπαραγωγική συμπεριφορά στη δουλειά. Μια μακρά καριέρα στηρίζεται στη φήμη, οπότε η διαφανής ηθική είναι ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, όχι κόστος.[9]
Επαγγέλματα όπου μετράνε τα γράμματα C και A του ENTP-CA
Πρακτικές προτάσεις με βάση τους ορισμούς των χαρακτηριστικών, όχι ερευνητικά ευρήματα.
Η ηρεμία μετράει περισσότερο εκεί όπου η πίεση είναι συνεχής:
Κίνητρα όπως το κύρος και η ανταμοιβή ταιριάζουν σε ανταγωνιστικά περιβάλλοντα που ανταμείβουν τα αποτελέσματα:
Συμβουλές επαγγελματικής εξέλιξης για τον ENTP-CA
- Σε μια μελέτη πεδίου, οι εξωστρεφείς ηγέτες είχαν χειρότερα αποτελέσματα με προνοητικές ομάδες, επειδή ήταν λιγότερο δεκτικοί στις ιδέες των μελών.[10]
- Εξασκήσου να κάνεις μια ερώτηση πριν πεις τη γνώμη σου. Βοηθά ιδιαίτερα με τις προνοητικές ομάδες.[10]
- Μπορεί να χάνεις το ενδιαφέρον σου όταν κάτι γίνεται ρουτίνα. Σχεδίασε από πριν τη φάση συντήρησης των έργων σου.
- Σύνδεσε την παραγωγή ιδεών με μια προθεσμία ή με ένα άτομο που σε βοηθά να ολοκληρώνεις.
- Η χαμηλότερη προσήνεια προβλέπει πιο καταστροφικές τακτικές όταν προκύπτουν διαφωνίες.[11]
- Πριν διαφωνήσεις, διατύπωσε τη θέση του άλλου μέχρι να συμφωνήσει κι εκείνος με τη σύνοψή σου.
- Η χαμηλότερη ευσυνειδησία συνδέεται με συνήθειες που οδηγούν σε αναβλητικότητα και με πιο ριψοκίνδυνες συμπεριφορές υγείας (διατροφή, άσκηση, ουσίες).[12]
Πόσο σίγουρα είναι αυτά τα ευρήματα;
- Τα τέσσερα κλασικά γράμματα αντιστοιχούν σε χαρακτηριστικά των Πέντε Μεγάλων (εξωστρέφεια, ανοιχτότητα, προσήνεια, ευσυνειδησία), οπότε η έρευνα για τους Πέντε Μεγάλους ισχύει και γι’ αυτά.[13]
- Οι σχέσεις ανάμεσα σε χαρακτηριστικά και αποτελέσματα είναι πραγματικές αλλά η καθεμία μέτρια: οι τυπικές συσχετίσεις είναι γύρω στο 0,10 έως 0,30, οπότε τα χαρακτηριστικά μετατοπίζουν τις πιθανότητες αντί να κρίνουν το αποτέλεσμα. Ένα μεγάλο πρόγραμμα αναπαραγωγής επιβεβαίωσε τις περισσότερες σχέσεις που ελέγχθηκαν, συνήθως με κάπως μικρότερες επιδράσεις.[14][15]
Οι ισχυρισμοί χωρίς πηγή είναι πρακτικές προτάσεις ή περιγραφές των χαρακτηριστικών, όχι ερευνητικά ευρήματα.
Το δωρεάν τεστ μετρά και τα έξι χαρακτηριστικά ως εκατοστημόρια. 62 ερωτήσεις, περίπου 8 λεπτά, χωρίς εγγραφή.
Κάνε το δωρεάν τεστΣχετικές σελίδες
Πηγές
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
- Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.