Τύπος προσωπικότητας
ENTP-CM
Ο Καινοτόμος · Σταθερός και ειλικρινής
Ενεργητικός, εφευρετικός, αντιρρησίας, αυθόρμητος.
- EΕξωστρεφήςΕξωστρέφεια
- NΕυφάνταστοςΑνοιχτότητα / Διανόηση
- TΚριτικόςΠροσήνεια
- PΕυέλικτοςΕυσυνειδησία
- CΉρεμοςΣυναισθηματική σταθερότητα
- MΜετριόφρωνΕιλικρίνεια–ταπεινότητα
Είσαι εσύ αυτός; Κάνε το δωρεάν τεστ · περίπου 8 λεπτά, χωρίς εγγραφή
Επισκόπηση
Απολαμβάνεις εξίσου τους ανθρώπους και τις ιδέες, και σου αρέσει να συζητάς, να κάνεις καταιγισμό ιδεών και να αμφισβητείς το καθιερωμένο. Κρατάς ανοιχτές τις επιλογές σου, ξεκινάς πολλά πράγματα και σε ζωντανεύει το καινούργιο περισσότερο από τη ρουτίνα.
Μένεις ήρεμος υπό πίεση (υψηλή συναισθηματική σταθερότητα) και είσαι μετριόφρων και δίκαιος (υψηλή ειλικρίνεια–ταπεινότητα). Οι άλλοι σε βλέπουν συχνά ως κάποιον στον οποίο μπορούν να στηριχτούν σε μια κρίση και σου αναθέτουν εύκολα ευθύνες.
Τα έξι γράμματα
E
Εξωστρέφεια
Εξωστρεφής
Οι άνθρωποι σου δίνουν ενέργεια, παίρνεις εύκολα τον λόγο και πιάνεις γρήγορα κουβέντα με τους άλλους.
N
Ανοιχτότητα / Διανόηση
Ευφάνταστος
Είσαι περίεργος και ευφάνταστος και σου αρέσουν οι αφηρημένες ιδέες, οι θεωρίες και οι νέες εμπειρίες.
T
Προσήνεια
Κριτικός
Είσαι ευθύς, σκεπτικιστής και ανταγωνιστικός και βάζεις την ειλικρίνεια και τα αποτελέσματα πάνω από την αρμονία.
P
Ευσυνειδησία
Ευέλικτος
Είσαι αυθόρμητος και προσαρμοστικός. Σου αρέσει να κρατάς τις επιλογές σου ανοιχτές και δουλεύεις με εκρήξεις ενέργειας.
C
Συναισθηματική σταθερότητα
Ήρεμος
Μένεις ήρεμος υπό πίεση, συνέρχεσαι γρήγορα από τις αποτυχίες και σπάνια μηρυκάζεις τις σκέψεις σου.
M
Ειλικρίνεια–ταπεινότητα
Μετριόφρων
Είσαι ειλικρινής και δίκαιος, δεν σε εντυπωσιάζουν το κύρος και η πολυτέλεια και δεν θεωρείς τον εαυτό σου ανώτερο από τους άλλους.
Πώς συνεργάζονται τα χαρακτηριστικά σου
- Πολλή φαντασία και λιγότερη δομή: πιθανότατα έχεις περισσότερες ιδέες από όσες ολοκληρώνεις. Η ανοιχτότητα συνδέεται με τη δημιουργικότητα και η ευσυνειδησία με την ολοκλήρωση, οπότε ένα σύστημα ή ένα άτομο που σε βοηθά να τελειώνεις ό,τι ξεκινάς πολλαπλασιάζει τη δύναμή σου.[5][6]
- Ευθύς αλλά δίκαιος: μπορεί να είσαι αιχμηρός στο ύφος και σχολαστικός στην ηθική. Όσοι σε ξέρουν σε εμπιστεύονται, ενώ οι ξένοι ίσως βλέπουν μόνο την αιχμηρότητα.[25]
Δυνατά σημεία
- Προσαρμόζεσαι όταν αλλάζουν τα σχέδια και νιώθεις άνετα όταν αυτοσχεδιάζεις.
- Η συναισθηματική σταθερότητα (χαμηλός νευρωτισμός) είναι η ισχυρότερη σύνδεση της προσωπικότητας με την ικανοποίηση από τη δουλειά.[1]
- Ο χαμηλός νευρωτισμός συνδέεται με χαμηλότερο κίνδυνο αγχωδών και καταθλιπτικών διαταραχών.[2]
- Η συναισθηματική σταθερότητα συνδέεται θετικά με την ηγεσία.[3]
- Η εξωστρέφεια είναι το χαρακτηριστικό που συνδέεται πιο σταθερά με την ανάδειξη σε ηγέτη μέσα σε ομάδες.[3]
- Οι εξωστρεφείς αναφέρουν κατά μέσο όρο περισσότερα ευχάριστα συναισθήματα.[4]
- Χτίζεις γρήγορα σχέσεις, κάτι που βοηθά με τις ευκαιρίες που διαδίδονται από στόμα σε στόμα.
- Η ανοιχτότητα συνδέεται σταθερά με τη δημιουργική επίδοση, τόσο στην τέχνη όσο και στην επιστήμη.[5]
- Η ανοιχτότητα προβλέπει την επιτυχία στην επαγγελματική κατάρτιση, δηλαδή στη μάθηση μέσα στη δουλειά.[6]
- Μπορείς να κάνεις σκληρή κριτική, να διαπραγματεύεσαι σκληρά και να παίρνεις αντιδημοφιλείς αποφάσεις.
- Η χαμηλότερη προσήνεια συνδέεται με υψηλότερο εισόδημα, ιδίως στους άνδρες.[7]
- Ανάμεσα στα βασικά χαρακτηριστικά, η ειλικρίνεια–ταπεινότητα είναι ένας από τους ισχυρότερους προγνωστικούς παράγοντες της δίκαιης και συνεργατικής συμπεριφοράς στα οικονομικά παίγνια.[8]
- Η ειλικρίνεια–ταπεινότητα είναι ο ισχυρότερος προγνωστικός παράγοντας του HEXACO για λίγη αποκλίνουσα συμπεριφορά στη δουλειά (κλοπή, δολιοφθορά, αδικαιολόγητες απουσίες).[9]
Τι να προσέχεις
- Σπάνια ταράζεσαι, οπότε μπορεί να υποτιμάς το άγχος των άλλων. Καλύτερα να ρωτάς παρά να μαντεύεις.
- Η χαμηλότερη ευσυνειδησία συνδέεται με συνήθειες που οδηγούν σε αναβλητικότητα και με πιο ριψοκίνδυνες συμπεριφορές υγείας (διατροφή, άσκηση, ουσίες).[10]
- Σε όλα τα επαγγέλματα, η χαμηλότερη ευσυνειδησία προβλέπει κατά μέσο όρο χαμηλότερη επαγγελματική απόδοση.[6]
- Μπορεί να υποβαθμίζεις τα επιτεύγματά σου ή να αποφεύγεις τη διαπραγμάτευση. Το να υποστηρίζεις δίκαια τον εαυτό σου δεν είναι καύχημα.
- Οι ανταμοιβές κύρους (τίτλοι, προνόμια) ίσως δεν σε κινητοποιούν. Διάλεξε δουλειά που ανταμείβει με αποστολή ή με καλοδουλεμένο αποτέλεσμα.
- Η χαμηλότερη προσήνεια προβλέπει πιο καταστροφικές τακτικές όταν προκύπτουν διαφωνίες.[11]
- Σε 10 περιοχές του κόσμου, η χαμηλότερη προσήνεια συνδέθηκε με την απιστία στις σχέσεις.[12]
- Σε μια μελέτη πεδίου, οι εξωστρεφείς ηγέτες είχαν χειρότερα αποτελέσματα με προνοητικές ομάδες, επειδή ήταν λιγότερο δεκτικοί στις ιδέες των μελών.[13]
- Σε μια μελέτη πωλήσεων, οι μέτρια εξωστρεφείς («αμφιστρεφείς») πούλησαν περισσότερο από τους πιο εξωστρεφείς, που μπορούσαν να φανούν πιεστικοί.[14]
- Μπορεί να χάνεις το ενδιαφέρον σου όταν κάτι γίνεται ρουτίνα. Σχεδίασε από πριν τη φάση συντήρησης των έργων σου.
Δουλειά και καριέρα
Πεδία ενδιαφερόντων προς τα οποία γέρνουν τα χαρακτηριστικά σου (RIASEC του Holland)[15]
Καλλιτεχνικό: Δημιουργία, σχεδιασμός και έκφραση ιδεών.
Σχεδιαστής UX ή προϊόντωνΣυγγραφέας ή επιμελητήςΑρχιτέκτοναςΜουσικόςΓραφίσταςΜοντέρ βίντεο
Επιχειρηματικό: Ηγεσία, πειθώ, πωλήσεις και δημιουργία επιχειρήσεων.
Ιδρυτής επιχείρησηςΔιευθυντής πωλήσεωνΔικηγόροςΔιευθυντής μάρκετινγκΥπεύθυνος προϊόντοςΜεσίτης ακινήτων
Ερευνητικό: Έρευνα, ανάλυση και επίλυση σύνθετων προβλημάτων.
Αναλυτής δεδομένωνΓιατρόςΕρευνητήςΠρογραμματιστής λογισμικούΦαρμακοποιόςΟικονομολόγος
Η προσωπικότητα προβλέπει τα ενδιαφέροντα μόνο μέτρια, οπότε δες τα ως σημεία εκκίνησης. Τα ενδιαφέροντα, οι δεξιότητες και οι αξίες σου μετράνε περισσότερο από τον τύπο σου.
- Σου ταιριάζουν ρόλοι με ποικιλία και γρήγορη ανατροφοδότηση. Δανείσου δομή από εργαλεία, προθεσμίες και συναδέλφους.
- Η εξωστρέφεια προβλέπει την απόδοση κυρίως σε διευθυντικούς ρόλους και σε ρόλους πωλήσεων.[6]
- Η εξωστρέφεια συνδέεται μέτρια με επιχειρηματικά ενδιαφέροντα και, σε μικρότερο βαθμό, με κοινωνικά ενδιαφέροντα.[15]
- Η ανοιχτότητα έχει την ισχυρότερη σύνδεση ανάμεσα σε προσωπικότητα και ενδιαφέροντα: με τα καλλιτεχνικά ενδιαφέροντα. Συνδέεται επίσης με τα ερευνητικά ενδιαφέροντα.[15]
- Ψάξε επαγγέλματα όπου δεν σταματάς ποτέ να μαθαίνεις: έρευνα, σχεδιασμό, στρατηγική, γραφή ή νέα πεδία.
- Οι επιχειρηματίες έχουν κατά μέσο όρο λίγο χαμηλότερη προσήνεια από τα διευθυντικά στελέχη.[16]
- Μπορείς να πετύχεις εκεί όπου εκτιμάται η κριτική κρίση: έλεγχο, νομικά, επενδύσεις, ποιοτικό έλεγχο ή επιμέλεια κειμένων.
- Σου ταιριάζουν δουλειές με μεγάλη πίεση: επείγουσα ιατρική, λειτουργίες και διαχείριση περιστατικών, χρηματαγορές, διοίκηση και ίδρυση επιχείρησης.
- Μπορείς να πετύχεις εκεί όπου η εμπιστοσύνη είναι καθοριστική: οικονομικός έλεγχος, κανονιστική συμμόρφωση, υγεία, ηθική της έρευνας, δημόσια διοίκηση και διαμεσολάβηση.
Αγάπη και σχέσεις
- Ο χαμηλός νευρωτισμός σε οποιονδήποτε από τους δύο συντρόφους είναι ένας από τους πιο αξιόπιστους προγνωστικούς παράγοντες της ικανοποίησης και της σταθερότητας της σχέσης.[17][18]
- Η προσήνεια του συντρόφου συνδέεται με την ικανοποίηση. Συνόδευε την κριτική με εμφανή ζεστασιά.[17]
- Σε 10 περιοχές του κόσμου, η χαμηλότερη ευσυνειδησία συνδέθηκε με την απιστία στις σχέσεις. Οι σαφείς συμφωνίες βοηθούν.[12]
- Η ευσυνειδησία του συντρόφου συνδέεται με την ικανοποίηση: το να κρατάς τις μικρές υποσχέσεις μετράει.[17]
- Η υψηλή ειλικρίνεια–ταπεινότητα σημαίνει μικρή επικάλυψη με τα χειριστικά χαρακτηριστικά της «σκοτεινής τριάδας», που τείνουν να φθείρουν την εμπιστοσύνη.[19]
- Η εξωστρέφεια του συντρόφου συνδέεται ασθενώς θετικά με την ικανοποίηση από τη σχέση. Μετράει λιγότερο από τη συναισθηματική σταθερότητα, την προσήνεια ή την ευσυνειδησία.[17]
- Αν ο σύντροφός σου είναι πιο εσωστρεφής, συμφωνήστε από πριν πόσο χρόνο με άλλους θέλει ο καθένας. Είναι μια συνηθισμένη διαφορά που λύνεται.
- Στις μετα-αναλύσεις η ανοιχτότητα σχεδόν δεν συνδέεται με την ικανοποίηση του συντρόφου. Η κοινή περιέργεια είναι θέμα γούστου, όχι προγνωστικός παράγοντας συμβατότητας.[17]
Φιλία
- Οι εξωστρεφείς κάνουν συνήθως νέους φίλους πιο γρήγορα και καταλήγουν σε μεγαλύτερο κύκλο.[20][21]
- Ένα μεγάλο δίκτυο δεν εγγυάται στενές φιλίες. Βρες χρόνο και για συναντήσεις ένας προς έναν.
- Οι φίλοι που εκτιμούν την ειλικρίνεια θα σε εκτιμήσουν. Άλλοι ίσως χρειάζονται να μαλακώσεις τη μορφή.
- Οι άνθρωποι σού εμπιστεύονται μυστικά και βασίζονται στη δικαιοσύνη σου, κάτι καθοριστικό στις στενές φιλίες.
- Είσαι διασκεδαστικός και εύκολος στην παρέα. Βάλε υπενθυμίσεις για γενέθλια και για να δίνεις σημεία ζωής.
- Οι φίλοι στηρίζονται συχνά σε σένα στις κρίσεις. Φρόντισε η στήριξη να είναι αμοιβαία.
- Σε ζωντανεύουν οι φίλοι με τους οποίους ανταλλάσσεις ιδέες, βιβλία και νέες εμπειρίες.
Άγχος και ευεξία
- Η συναισθηματική σταθερότητα είναι ένας από τους ισχυρότερους προγνωστικούς παράγοντες της ευεξίας ανάμεσα στα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας.[22]
- Η εξωστρέφεια είναι μία από τις ισχυρότερες συνδέσεις της προσωπικότητας με τα θετικά συναισθήματα και την ικανοποίηση από τη ζωή.[22]
- Η ευσυνειδησία συνδέεται με την ικανοποίηση από τη ζωή, οπότε αξίζει να επενδύσεις σε εξωτερική δομή.[22]
- Η χαμηλότερη προσήνεια συνδέεται μόνο ασθενώς με χαμηλότερη ευεξία.[22]
- Συνολικά, η ειλικρίνεια–ταπεινότητα συνδέεται με φιλοκοινωνικά και ηθικά αποτελέσματα σε πολλούς τομείς της ζωής.[23]
- Η ανοιχτότητα συνδέεται μόνο ασθενώς με τη γενική ικανοποίηση από τη ζωή.[22]
Εξέλιξη
- Εξασκήσου να λες τα συναισθήματά σου φωναχτά. Οι άλλοι μπορεί να εκλαμβάνουν την ηρεμία σου ως απόσταση.
- Όσοι έθεσαν συγκεκριμένους στόχους για να αλλάξουν ένα χαρακτηριστικό έδειξαν μετρήσιμες αλλαγές μέσα σε λίγους μήνες.[24]
- Πριν διαφωνήσεις, διατύπωσε τη θέση του άλλου μέχρι να συμφωνήσει κι εκείνος με τη σύνοψή σου.
- Εξασκήσου να κάνεις μια ερώτηση πριν πεις τη γνώμη σου. Βοηθά ιδιαίτερα με τις προνοητικές ομάδες.[13]
- Πριν από αξιολογήσεις και διαπραγματεύσεις, γράψε έναν κατάλογο με τις συνεισφορές σου, ώστε η μετριοφροσύνη να μην τις σβήνει.
- Σύνδεσε την παραγωγή ιδεών με μια προθεσμία ή με ένα άτομο που σε βοηθά να ολοκληρώνεις.
Πόσο ισχυρά είναι αυτά τα ευρήματα;
Οι σχέσεις ανάμεσα σε χαρακτηριστικά και αποτελέσματα που αναφέρονται εδώ είναι πραγματικές και επαναλήψιμες, αλλά η καθεμία ξεχωριστά είναι μέτρια. Οι τυπικές συσχετίσεις είναι r ≈ 0,10–0,30: τα χαρακτηριστικά μετατοπίζουν τις πιθανότητες, δεν καθορίζουν το αποτέλεσμα. Ένα μεγάλο πρόγραμμα αναπαραγωγής επιβεβαίωσε περίπου το 87% των σχέσεων που ελέγχθηκαν, συνήθως με κάπως μικρότερες επιδράσεις από αυτές που είχαν αρχικά αναφερθεί.[27] Οι γραμμές χωρίς πηγή είναι πρακτικές προτάσεις, όχι ερευνητικά ευρήματα.
Πηγές
- Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
- Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
- Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
- Schmitt, D. P. (2004). The Big Five related to risky sexual behaviour across 10 world regions: Differential personality associations of sexual promiscuity and relationship infidelity. European Journal of Personality, 18(4), 301–319.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Grant, A. M. (2013). Rethinking the extraverted sales ideal: The ambivert advantage. Psychological Science, 24(6), 1024–1030.
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
- Malouff, J. M., Thorsteinsson, E. B., Schutte, N. S., Bhullar, N., & Rooke, S. E. (2010). The five-factor model of personality and relationship satisfaction of intimate partners: A meta-analysis. Journal of Research in Personality, 44(1), 124–127.
- Karney, B. R., & Bradbury, T. N. (1995). The longitudinal course of marital quality and stability: A review of theory, method, and research. Psychological Bulletin, 118(1), 3–34.
- Lee, K., & Ashton, M. C. (2005). Psychopathy, Machiavellianism, and narcissism in the Five-Factor Model and the HEXACO model of personality structure. Personality and Individual Differences, 38(7), 1571–1582.
- Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
- Harris, K., & Vazire, S. (2016). On friendship development and the Big Five personality traits. Social and Personality Psychology Compass, 10(11), 647–667.
- Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
- Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
- Hudson, N. W., & Fraley, R. C. (2015). Volitional personality trait change: Can people choose to change their personality traits? Journal of Personality and Social Psychology, 109(3), 490–507.
- Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.