ENTJ · Koordinátor
ENTJ a barátságban: hogyan szerez és tart meg barátokat az ENTJ
Az ENTJ úgy köt és ápol barátságokat, mint egy extravertált, fantáziadús, kritikus és szervezett ember. Lent: hogyan néz ki ez a hétköznapokban, mit mond a kutatás a személyiségről és a barátságról, és hol adódhat súrlódás a tőled eltérő barátokkal.
Társas helyzetekben magabiztos vagy, az ötletek hajtanak, egyenes és nagyon szervezett vagy. Könnyen átveszed az irányítást, hosszú távú célokat tűzöl ki, és addig viszed előre a dolgokat, amíg meg nem születik az eredmény. Az extraverzió és a lelkiismeretesség egyaránt összefügg azzal, hogy valaki vezetővé válik.
Milyen barát az ENTJ
Hogyan jelenik meg általában az egyes betű. Ez a tulajdonságok leírása, nem kutatási eredmény.
Valószínűleg széles az ismeretségi köröd, és gyakran te javasolsz programot, vagy te mutatod be egymásnak az embereket.
A barátaidban valószínűleg azokat a beszélgetéseket értékeled a legjobban, amelyek ötletek, könyvek, elméletek vagy tervek felé kanyarodnak.
Valószínűleg te vagy az a barát, aki hangosan kimondja, amit a többiek gondolnak, és azokat a barátokat becsülöd, akik elviselik az őszinteséget.
Valószínűleg te vagy az, aki emlékszik a születésnapokra, kitűzi az időpontokat, és pontosan érkezik.
Az ENTJ tulajdonságai a barátságban: kutatás és gyakorlati tanácsok
- Az extravertáltak általában gyorsabban szereznek új barátokat, és végül nagyobb baráti körük lesz.[1][2]
- A nagy kapcsolati háló nem garantál szoros barátságokat. Szakíts időt négyszemközti találkozókra is.
- Egy vizsgálatban, amely 18 hónapon át követett egyetemistákat, a személyiség jobban előrejelezte a kapcsolataik alakulását, mint amennyire a kapcsolatok megváltoztatták a személyiséget. Az extraverzió nagyobb ismeretségi kört jelzett előre az évfolyamtársak között.[3]
- Azok a barátok, akik becsülik az őszinteséget, becsülni fognak téged. Másoknak talán az kell, hogy finomíts a formán.
- Az alacsonyabb barátságosság destruktívabb taktikákat jelez előre az emberek közötti konfliktusokban, ezért az, ahogyan kifejezed az egyet nem értésedet, többet számít, mint maga az egyet nem értés.[4]
- Te vagy az a barát, aki emlékszik és megjelenik. A megbízhatóság a bizalom csendes alapja.
- Feltöltenek azok a barátok, akikkel ötleteket, könyveket és új élményeket oszthatsz meg.
Az ENTJ másmilyen barátokkal: súrlódási pontok és megoldások
Amikor egy betű ellentétes oldalán álltok. Gyakorlati javaslatok, nem kutatási eredmények.
Az egyik a nagy társaságot szereti, a másik a négyszemközti találkozót. Váltogassátok a formákat.
Váltogassátok az ötletekről szóló beszélgetéseket és a konkrét közös programokat.
Az egyik egyenes, a másik tapintatos. Az egyenesebb jól teszi, ha azzal kezdi, amit értékel.
Az egyik tervez, a másik spontán. A tervező tűzze ki az időpontot, a másik válassza ki a programot.
Az ENTJ négy változata: miben különböznek a barátságban
Két tulajdonság, amelyet a klasszikus négybetűs teszt nem mér, az érzelmi stabilitás és az őszinteség–alázat, négy változatra osztja az ENTJ típust.
A barátaid valószínűleg nyugodtabbnak érzik magukat melletted, amikor válságon mennek át. Valószínűleg egyenrangúként bánsz a barátaiddal, és te vagy az, akire az emberek a titkaikat bízzák.
- Az őszinteség–alázat tisztességes és együttműködő viselkedést jelez előre, amikor a bizalom a tét, pontosan azt a megbízhatóságot, amelyre a barátság épül.[5]
A barátaid valószínűleg nyugodtabbnak érzik magukat melletted, amikor válságon mennek át. Valószínűleg szórakoztató és inspiráló vagy, és jól értesz a hasznos kapcsolatok kiépítéséhez.
- Átlagosan az alacsonyabb őszinteség–alázatú emberek kevésbé működnek együtt a bizalomra épülő gazdasági játékokban. A barátságban ezt látható tisztességgel lehet ellensúlyozni (a költségek megosztása, a szívességek viszonzása).[5]
Valószínűleg figyelsz a barátaid hangulatára, és talán utólag sokáig forgatod a fejedben a beszélgetéseket, hogy vajon hogyan sikerültek. Valószínűleg egyenrangúként bánsz a barátaiddal, és te vagy az, akire az emberek a titkaikat bízzák.
- Az őszinteség–alázat tisztességes és együttműködő viselkedést jelez előre, amikor a bizalom a tét, pontosan azt a megbízhatóságot, amelyre a barátság épül.[5]
Valószínűleg figyelsz a barátaid hangulatára, és talán utólag sokáig forgatod a fejedben a beszélgetéseket, hogy vajon hogyan sikerültek. Valószínűleg szórakoztató és inspiráló vagy, és jól értesz a hasznos kapcsolatok kiépítéséhez.
- Átlagosan az alacsonyabb őszinteség–alázatú emberek kevésbé működnek együtt a bizalomra épülő gazdasági játékokban. A barátságban ezt látható tisztességgel lehet ellensúlyozni (a költségek megosztása, a szívességek viszonzása).[5]
Mennyire biztosak ezek az eredmények?
- A klasszikus négy betű a Big Five modell tulajdonságainak (extraverzió, nyitottság, barátságosság, lelkiismeretesség) felel meg, ezért a Big Five kutatásai rájuk is érvényesek.[6]
- A tulajdonságok és a kimenetek közötti összefüggések valódiak, de mindegyik mérsékelt: a jellemző korrelációk 0,10 és 0,30 között vannak, így a tulajdonságok az esélyeket változtatják meg, nem az eredményt döntik el. Egy nagy replikációs projekt a vizsgált összefüggések többségét megerősítette, általában kissé kisebb hatásokkal.[7][8]
A forrás nélküli állítások gyakorlati javaslatok vagy a tulajdonságok leírásai, nem kutatási eredmények.
Az ingyenes teszt mind a hat tulajdonságot percentilisként méri, és megmutatja, melyik a négy változat közül. 62 kérdés, kb. 8 perc, regisztráció nélkül.
Ingyenes tesztMár megvan az eredményed? Hasonlítsd össze egy barátodéval.
Kapcsolódó oldalak
Források
- Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
- Harris, K., & Vazire, S. (2016). On friendship development and the Big Five personality traits. Social and Personality Psychology Compass, 10(11), 647–667.
- Asendorpf, J. B., & Wilpers, S. (1998). Personality effects on social relationships. Journal of Personality and Social Psychology, 74(6), 1531–1544.
- Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
- Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.