ESFJ · Sang Tuan Rumah
Karier ESFJ: Pekerjaan Terbaik dan Gaya Kerja untuk Sang Tuan Rumah
ESFJ memadukan sifat ekstrover, praktis, peduli, dan terorganisasi. Di bawah ini: bidang minat dan pekerjaan yang cenderung sesuai dengan sifat-sifat itu, apa kata riset yang ditinjau sejawat tentang sifat-sifat itu di tempat kerja, dan di mana ESFJ cenderung menemui gesekan.
Kamu hangat, ramah, dapat diandalkan, dan bersahaja. Kamu senang mengumpulkan orang-orang dan memastikan semua orang terurus dengan baik, dan kamu menghargai tradisi serta keandalan.
Cara ESFJ bekerja, huruf demi huruf
Bagaimana setiap huruf biasanya tampak. Ini menggambarkan apa sifat-sifat itu, bukan temuan riset.
Kamu mungkin paling baik berpikir sambil berbicara, dalam rapat, panggilan telepon, dan obrolan singkat. Pekerjaan yang banyak berhubungan dengan rekan kerja, klien, atau audiens cenderung membuatmu bersemangat, bukan terkuras.
Kamu kemungkinan lebih menyukai tugas konkret dengan hasil yang terlihat, dan memercayai metode yang sudah terbukti berhasil.
Kamu kemungkinan memperhatikan dampak keputusan terhadap orang-orang dan menghargai suasana tim yang kooperatif.
Kamu kemungkinan merencanakan jauh-jauh hari, menepati komitmen, dan lebih menyukai tenggat yang jelas serta tanggung jawab yang terdefinisi.
Pekerjaan terbaik untuk ESFJ: bidang minat yang cenderung sesuai dengan sifatmu
Bidang minat RIASEC dari Holland adalah kerangka standar dalam konseling karier. Sifat kepribadian hanya memprediksi minat secara sedang, jadi anggap ini sebagai tempat memulai penjelajahan.
Mengajar, menolong, merawat, dan mengembangkan orang.
- Minat Sosial berkaitan dengan ekstraversi dan, lebih lemah, dengan keramahan: hurufmu E (Ekstrover) dan F (Peduli).[1]
Memimpin, membujuk, menjual, dan membangun usaha.
- Minat Wirausaha memiliki salah satu kaitan sifat dan minat yang lebih kuat, yaitu dengan ekstraversi: hurufmu E (Ekstrover).[1]
Mengelola data, catatan, dan proses secara cermat.
- Minat Konvensional berkaitan secara sedang dengan ketelitian: hurufmu J (Terorganisasi).[1]
Peran yang memadukan pekerjaan Sosial dan Wirausaha
Gabungan dua bidang minat teratasmu. Contoh untuk ditelusuri, bukan prediksi.
Sifat ESFJ di tempat kerja: riset dan tips praktis
- Wirausahawan memiliki skor ketelitian lebih tinggi daripada manajer, dan ketelitian berkaitan dengan kepemimpinan.[2][3]
- Tinjauan atas riset selama satu abad menyimpulkan bahwa ketelitian berkaitan dengan beragam hasil kerja, dari kinerja hingga bertahannya karyawan, meski biasanya dalam kadar kecil.[4]
- Dalam sebuah studi yang mengikuti orang sejak masa kanak-kanak hingga usia dewasa akhir, ketelitian memprediksi status pekerjaan dan penghasilan di kemudian hari.[5]
- Ekstraversi memprediksi kinerja secara khusus pada pekerjaan manajemen dan penjualan.[6]
- Dalam meta-analisis studi kesuksesan karier, ekstraversi memiliki kaitan positif kecil dengan gaji dan promosi, serta kaitan yang sedikit lebih besar dengan kepuasan karier.[7]
- Di berbagai jenis pekerjaan, keramahan hanya prediktor yang lemah bagi kinerja kerja secara keseluruhan.[6]
Kelebihan ESFJ di tempat kerja
- Ketelitian adalah prediktor kepribadian yang paling konsisten bagi kinerja kerja di semua kelompok pekerjaan yang diteliti.[6]
- Di sekolah menengah dan perguruan tinggi, besarnya kaitan ketelitian dengan nilai sebanding dengan kaitan kecerdasan.[8]
- Rata-rata, orang yang teliti hidup lebih lama, sebagian karena perilaku yang lebih sehat.[9][10]
- Ekstraversi adalah sifat yang paling konsisten dikaitkan dengan munculnya seseorang sebagai pemimpin dalam kelompok.[3]
- Rata-rata, orang ekstrover melaporkan emosi menyenangkan yang lebih sering.[11]
Empat varian ESFJ: perbedaannya dalam pekerjaan
Dua sifat yang tidak diukur tes empat huruf klasik, yaitu Stabilitas Emosi dan Kejujuran-Kerendahan Hati, membagi ESFJ menjadi empat.
Kamu kemungkinan tetap stabil menghadapi tenggat, kritik, dan kemunduran, dan rekan kerja mungkin mencarimu ketika ada yang tidak beres. Kamu kemungkinan peduli pada keadilan dan cara kerja yang benar, dan kurang termotivasi oleh jabatan, fasilitas, dan status.
- Dalam meta-analisis kesuksesan karier, neurotisisme (kebalikan dari hurufmu C) adalah salah satu korelat negatif yang lebih kuat dari kepuasan karier.[7]
- Kejujuran-Kerendahan Hati adalah prediktor HEXACO terkuat bagi rendahnya penyimpangan di tempat kerja (pencurian, sabotase, pelanggaran), yang paling penting di peran yang dibangun di atas kepercayaan.[12]
Kamu kemungkinan tetap stabil menghadapi tenggat, kritik, dan kemunduran, dan rekan kerja mungkin mencarimu ketika ada yang tidak beres. Kamu kemungkinan termotivasi oleh status, pengakuan, dan imbalan, dan nyaman mempromosikan hasil kerjamu sendiri.
- Dalam meta-analisis kesuksesan karier, neurotisisme (kebalikan dari hurufmu C) adalah salah satu korelat negatif yang lebih kuat dari kepuasan karier.[7]
- Kejujuran-Kerendahan Hati yang lebih rendah adalah sifat HEXACO yang paling berkaitan dengan perilaku kerja kontraproduktif. Karier yang panjang bergantung pada reputasi, jadi etika yang transparan adalah keunggulan bersaing, bukan beban.[12]
Kamu kemungkinan cepat menyadari risiko dan masalah serta sangat peduli untuk mengerjakan sesuatu dengan benar, tetapi tekanan yang berkepanjangan lebih menguras dirimu daripada kebanyakan orang. Kamu kemungkinan peduli pada keadilan dan cara kerja yang benar, dan kurang termotivasi oleh jabatan, fasilitas, dan status.
- Dalam meta-analisis, neurotisisme berkaitan negatif dengan kepuasan karier, jadi ciri pekerjaan yang mengurangi stres kronis (beban kerja yang bisa diprediksi, atasan yang suportif) layak diberi bobot besar.[7]
- Kejujuran-Kerendahan Hati adalah prediktor HEXACO terkuat bagi rendahnya penyimpangan di tempat kerja (pencurian, sabotase, pelanggaran), yang paling penting di peran yang dibangun di atas kepercayaan.[12]
Kamu kemungkinan cepat menyadari risiko dan masalah serta sangat peduli untuk mengerjakan sesuatu dengan benar, tetapi tekanan yang berkepanjangan lebih menguras dirimu daripada kebanyakan orang. Kamu kemungkinan termotivasi oleh status, pengakuan, dan imbalan, dan nyaman mempromosikan hasil kerjamu sendiri.
- Dalam meta-analisis, neurotisisme berkaitan negatif dengan kepuasan karier, jadi ciri pekerjaan yang mengurangi stres kronis (beban kerja yang bisa diprediksi, atasan yang suportif) layak diberi bobot besar.[7]
- Kejujuran-Kerendahan Hati yang lebih rendah adalah sifat HEXACO yang paling berkaitan dengan perilaku kerja kontraproduktif. Karier yang panjang bergantung pada reputasi, jadi etika yang transparan adalah keunggulan bersaing, bukan beban.[12]
Tips pengembangan karier untuk ESFJ
- Dalam sebuah studi lapangan, pemimpin yang ekstrover memperoleh hasil lebih buruk dari tim yang proaktif, karena mereka kurang terbuka pada ide anggota tim.[13]
- Biasakan bertanya dulu sebelum menyampaikan pendapatmu. Ini paling membantu ketika bekerja dengan tim yang proaktif.[13]
- Keterbukaan memprediksi keberhasilan dalam pelatihan kerja. Di bidang yang cepat berubah, siapkan usaha ekstra untuk belajar ulang.[6]
- Tambahkan satu keterampilan atau pengalaman baru setiap kali, yang terkait dengan sesuatu yang berguna dan sudah kamu lakukan.
- Keramahan berkaitan negatif dengan penghasilan, dan efeknya paling besar pada laki-laki.[14]
- Anggap ketegasan sebagai keterampilan. Bersikap baik dan jelas soal kebutuhanmu bisa berjalan bersamaan.
- Standar yang tinggi bisa berubah menjadi kekakuan ketika rencana berubah. Sisakan ruang longgar dalam jadwalmu.
Seberapa kuat temuan-temuan ini?
- Empat huruf klasik berpadanan dengan empat sifat Big Five (ekstraversi, keterbukaan, keramahan, ketelitian), itulah sebabnya riset Big Five berlaku untuk huruf-huruf itu.[15]
- Kaitan antara sifat dan hasil itu nyata tetapi masing-masing kecil: korelasi yang umum berkisar 0,10 hingga 0,30, jadi sifat menggeser peluang, bukan menentukan hasil. Sebuah proyek replikasi besar berhasil mereproduksi sebagian besar kaitan yang diuji, biasanya dengan efek yang sedikit lebih kecil.[16][17]
Kalimat tanpa kutipan adalah saran praktis atau deskripsi sifat, bukan temuan riset.
Tes gratis ini mengukur keenam sifat dalam bentuk persentil dan memberitahumu varian mana dari keempatnya yang cocok untukmu. 62 pertanyaan, sekitar 8 menit, tanpa daftar.
Ikuti tes gratisHalaman terkait
Sumber
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Wilmot, M. P., & Ones, D. S. (2019). A century of research on conscientiousness at work. Proceedings of the National Academy of Sciences, 116(46), 23004–23010.
- Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
- Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
- Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.