ESFP-RM · ಉತ್ಸಾಹಿ · ಸಂವೇದನಾಶೀಲ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ
ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ESFP-RM: ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಶೈಲಿ (“ಸಂವೇದನಾಶೀಲ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ” ಉಪಪ್ರಕಾರ)
ESFP-RM ನಲ್ಲಿ ಈ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಸೇರುತ್ತವೆ: ಬಹಿರ್ಮುಖಿ, ವಾಸ್ತವವಾದಿ, ಸಹಾನುಭೂತಿಯುಳ್ಳ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ; ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಎರಡು ಲಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪಂದನಶೀಲ ಮತ್ತು ವಿನಯಶೀಲ. ಕೆಳಗೆ: ಆ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಒಲವು ತೋರುವ ಆಸಕ್ತಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಗಳು, ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಕಟಿತ ಸಂಶೋಧನೆ ಏನು ಹೇಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ESFP-RM ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಲ್ಲಿ ಘರ್ಷಣೆ ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ನೀವು ಬೆರೆಯುವ, ಆತ್ಮೀಯ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವವರು. ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಉತ್ಸಾಹ ತರುತ್ತೀರಿ, ನೇರ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಆನಂದಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಜೀವನವನ್ನು ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ತೆರೆದಿಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಅನುಭವಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಬೇಗನೆ ಗಮನಿಸುತ್ತೀರಿ (ಕಡಿಮೆ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಿರತೆ), ಮತ್ತು ವಿನಯಶೀಲರೂ ನ್ಯಾಯಪರರೂ ಆಗಿರುತ್ತೀರಿ (ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ–ವಿನಯ). ಸರಿಯಾದುದನ್ನು ಮಾಡುವುದು ನಿಮಗೆ ಮುಖ್ಯ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸುವಷ್ಟು.
ESFP-RM ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅಕ್ಷರವಾರು
ಪ್ರತಿ ಅಕ್ಷರ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ. ಇವು ಲಕ್ಷಣಗಳು ಏನು ಎಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತವೆ, ಸಂಶೋಧನಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲ.
ಮೀಟಿಂಗ್‌ಗಳು, ಕರೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಮಾತುಕತೆಗಳಲ್ಲಿ ಜೋರಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ ನೀವು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು ಅಥವಾ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪರ್ಕವಿರುವ ಕೆಲಸ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸುಸ್ತಾಗಿಸುವ ಬದಲು ಉತ್ಸಾಹ ತುಂಬುತ್ತದೆ.
ಕಣ್ಣಿಗೆ ಕಾಣುವ ಫಲಿತಾಂಶ ನೀಡುವ ನೇರ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಸಾಬೀತಾದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನಂಬುತ್ತೀರಿ.
ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಜನರ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ಸಹಕಾರದ ತಂಡ ವಾತಾವರಣಕ್ಕೆ ಬೆಲೆ ಕೊಡುತ್ತೀರಿ.
ತೀವ್ರವಾದ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ, ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಬೇಗನೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ದಿನಚರಿಗಿಂತ ವೈವಿಧ್ಯವನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೀರಿ.
ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬೇಗನೆ ಗಮನಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ವಿಷಯಗಳು ಸರಿಯಾಗಿ ನಡೆಯುವುದು ನಿಮಗೆ ತುಂಬಾ ಮುಖ್ಯ, ಆದರೆ ನಿರಂತರ ಒತ್ತಡ ಹೆಚ್ಚಿನವರಿಗಿಂತ ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿ.
ನ್ಯಾಯ ಮತ್ತು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುವುದಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ಕೊಡುತ್ತೀರಿ; ಹುದ್ದೆಗಳು, ಸವಲತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನಮಾನ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅಷ್ಟಾಗಿ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ESFP-RM ಗೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳು: ನಿಮ್ಮ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಒಲವು ತೋರುವ ಆಸಕ್ತಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು
Holland RIASEC ಆಸಕ್ತಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ವೃತ್ತಿ ಸಮಾಲೋಚನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಚೌಕಟ್ಟು. ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಾರಣವಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಮುನ್ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಇವುಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಣೆಯ ಆರಂಭಿಕ ಬಿಂದುಗಳಾಗಿ ನೋಡಿ.
ಬೋಧಿಸುವುದು, ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು, ಆರೈಕೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಜನರನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು.
- ಸಾಮಾಜಿಕ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಬಹಿರ್ಮುಖತೆಯೊಂದಿಗೆ, ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ದುರ್ಬಲವಾಗಿ ಸೌಹಾರ್ದತೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ: ನಿಮ್ಮ E (ಬಹಿರ್ಮುಖಿ) ಮತ್ತು F (ಸಹಾನುಭೂತಿಯುಳ್ಳ) ಅಕ್ಷರಗಳು.[1]
ಮುನ್ನಡೆಸುವುದು, ಮನವೊಲಿಸುವುದು, ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುವುದು.
- ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಆಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಲಕ್ಷಣ–ಆಸಕ್ತಿ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಬಲವಾದವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಿದೆ, ಬಹಿರ್ಮುಖತೆಯೊಂದಿಗೆ: ನಿಮ್ಮ E (ಬಹಿರ್ಮುಖಿ) ಅಕ್ಷರ.[1]
ಉಪಕರಣಗಳು, ಯಂತ್ರಗಳು, ಸಸ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರಾಣಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೈಯಾರೆ ಮಾಡುವ ಕೆಲಸ.
- ವಾಸ್ತವಿಕ (ಕೈಯಾರೆ ಮಾಡುವ) ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಯಾವ Big Five ಲಕ್ಷಣವೂ ಬಲವಾಗಿ ಮುನ್ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅದರ ಸ್ಥಾನ ಇದರ ಬಗ್ಗೆಗಿಂತ ನಿಮ್ಮ ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಬಗ್ಗೆಯೇ ಹೆಚ್ಚು ಹೇಳುತ್ತದೆ.[1]
“ಸಾಮಾಜಿಕ” ಮತ್ತು “ಉದ್ಯಮಶೀಲ” ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಬೆಸೆಯುವ ಪಾತ್ರಗಳು
ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಎರಡು ಆಸಕ್ತಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಒಟ್ಟಿಗೆ. ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದಾದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು, ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳಲ್ಲ.
ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ESFP ಲಕ್ಷಣಗಳು: ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಲಹೆಗಳು
- ವೈವಿಧ್ಯ ಮತ್ತು ಬೇಗನೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಸಿಗುವ ಪಾತ್ರಗಳು ನಿಮಗೆ ಹೊಂದುತ್ತವೆ. ಉಪಕರಣಗಳು, ಗಡುವುಗಳು ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ರಚನೆಯನ್ನು ಎರವಲು ಪಡೆಯಿರಿ.
- ಒಂದು ದೀರ್ಘಾವಧಿ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ, ಜೀವನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅಳೆದ ಕರ್ತವ್ಯನಿಷ್ಠೆ ನಂತರದ ವೃತ್ತಿಪರ ಸ್ಥಾನಮಾನ ಮತ್ತು ಆದಾಯವನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸಿತು. ಉಪಕರಣಗಳು, ಗಡುವುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಪಾಲುದಾರರು ರಚನೆಯನ್ನು ಎರವಲು ಪಡೆಯುವ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ದಾರಿ.[2]
- ಬಹಿರ್ಮುಖತೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಉದ್ಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.[3]
- ವೃತ್ತಿ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಮೆಟಾ-ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ಬಹಿರ್ಮುಖತೆಗೆ ಸಂಬಳ ಮತ್ತು ಬಡ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಣ್ಣ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ತೃಪ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ದೊಡ್ಡ ಸಂಬಂಧವಿದೆ.[4]
- ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸೌಹಾರ್ದತೆ ದುರ್ಬಲವಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಮುನ್ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.[3]
ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ESFP-RM ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು
- ಯೋಜನೆಗಳು ಬದಲಾದಾಗ ನೀವು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ಸ್ಥಳದಲ್ಲೇ ಪರಿಹಾರ ಹುಡುಕುವುದು ನಿಮಗೆ ಆರಾಮ.
- ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ನಾಯಕರಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವುದರೊಂದಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ಲಕ್ಷಣ ಬಹಿರ್ಮುಖತೆ.[5]
- ಸರಾಸರಿಯಾಗಿ ಬಹಿರ್ಮುಖಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಆಹ್ಲಾದಕರ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.[6]
- ನೀವು ಸಂಪರ್ಕಜಾಲವನ್ನು ಬೇಗನೆ ಬೆಳೆಸುತ್ತೀರಿ; ಬಾಯಿಮಾತಿನಿಂದ ಬರುವ ಅವಕಾಶಗಳಿಗೆ ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರ ಮೇಲೆಯೇ ನಿಮ್ಮ ಗಮನವಿರುತ್ತದೆ; ಹೊಸತನಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಹೊಸತನ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅಷ್ಟಾಗಿ ದಾರಿ ತಪ್ಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ESFP-RM ಲಕ್ಷಣಗಳು ಹೇಗೆ ಸೇರುತ್ತವೆ
ಸಂಯೋಜನೆಯ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ಸ್ವತಂತ್ರ ಸಂಶೋಧನಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅಕ್ಕಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಇಡುತ್ತವೆ. ಇವು ನಿಖರವಾಗಿ ಈ ಪ್ರಕಾರದ ಮೇಲೆ ನಡೆದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಧ್ಯಯನಗಳಲ್ಲ.
- ಕಡಿಮೆ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಒತ್ತಡ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಒಂದನ್ನೊಂದು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು: ತಪ್ಪಿದ ಗಡುವುಗಳು ಒತ್ತಡ ತರುತ್ತವೆ, ಒತ್ತಡ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಷ್ಟಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಸಣ್ಣ, ಹೊರಗಿನ ದಿನಚರಿಗಳು ಈ ಚಕ್ರವನ್ನು ಮುರಿಯುತ್ತವೆ.
ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ -RM ಅಕ್ಷರಗಳು ESFP ಗೆ ಏನನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತವೆ
R = ಸ್ಪಂದನಶೀಲ (ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಿರತೆ), M = ವಿನಯಶೀಲ (ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ–ವಿನಯ). ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ನಾಲ್ಕಕ್ಷರದ ಪರೀಕ್ಷೆ ಈ ಎರಡನ್ನೂ ಅಳೆಯುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೂ ಎರಡೂ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ:
- ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಊಹಿಸಬಹುದಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಕೆಲಸದ ಹೊರೆಯ ಮೇಲೆ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳು ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯ. ಉದ್ಯೋಗದ ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಇವುಗಳಿಗೆ ತೂಕ ಕೊಡಿ.
- ಮೆಟಾ-ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ನ್ಯೂರೋಟಿಸಿಸಂಗೆ ವೃತ್ತಿ ತೃಪ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧವಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಉದ್ಯೋಗದ ಗುಣಗಳಿಗೆ (ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಊಹಿಸಬಹುದಾದ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ, ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವ ಮ್ಯಾನೇಜರ್) ಹೆಚ್ಚು ತೂಕ ಕೊಡುವುದು ಸಾರ್ಥಕ.[4]
- ಆರ್ಥಿಕ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ನಿಯಮ ಪಾಲನೆ (compliance), ಆರೋಗ್ಯ ಸೇವೆ, ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಯಂತಹ, ನಂಬಿಕೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿರುವ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಿಂಚಬಹುದು.
- ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಅಕ್ರಮ ವರ್ತನೆಯನ್ನು (ಕಳ್ಳತನ, ವಿಧ್ವಂಸ, ದುರ್ನಡತೆ) ಅತ್ಯಂತ ಬಲವಾಗಿ ಮುನ್ಸೂಚಿಸುವ HEXACO ಲಕ್ಷಣ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ–ವಿನಯ; ನಂಬಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ನಿಂತ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯ.[7]
ESFP-RM ನ R ಮತ್ತು M ಅಕ್ಷರಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗುವ ಪಾತ್ರಗಳು
ಲಕ್ಷಣಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳ ಆಧಾರದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಲಹೆಗಳು, ಸಂಶೋಧನಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲ.
ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಊಹಿಸಬಹುದಾದ ಕೆಲಸ, ಕೆಲಸದ ಹೊರೆಯ ಮೇಲೆ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅನ್ನು ಹುಡುಕಿ; ಅಪಾಯವನ್ನು ಬೇಗನೆ ಗುರುತಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಬೆಲೆ ಕೊಡುವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು:
ನಂಬಿಕೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿರುವ ಪಾತ್ರಗಳು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡುತ್ತವೆ:
ESFP-RM ಗಾಗಿ ವೃತ್ತಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಲಹೆಗಳು
- ಒಂದು ಕ್ಷೇತ್ರ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ, ಮುಂದಾಳತ್ವ ತೋರುವ ತಂಡಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿದ ಬಹಿರ್ಮುಖಿ ನಾಯಕರಿಗೆ ಕೆಟ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಬಂದವು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಸದಸ್ಯರ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರು.[8]
- ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಹೇಳುವ ಮೊದಲು ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆ ಕೇಳುವುದನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಮುಂದಾಳತ್ವ ತೋರುವ ತಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.[8]
- ಉದ್ಯೋಗ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿನ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಮುಕ್ತತೆ ಮುನ್ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ, ಮತ್ತೆ ಕಲಿಯಲು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರಯತ್ನ ಮೀಸಲಿಡಿ.[3]
- ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಮಾಡುವ ಉಪಯುಕ್ತ ಕೆಲಸವೊಂದಕ್ಕೆ ಜೋಡಿಸಿ, ಒಂದು ಸಲಕ್ಕೆ ಒಂದು ಹೊಸ ಕೌಶಲ ಅಥವಾ ಅನುಭವವನ್ನು ಸೇರಿಸಿ.
- ಸೌಹಾರ್ದತೆಗೆ ಆದಾಯದೊಂದಿಗೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧವಿದೆ; ಪುರುಷರಲ್ಲಿ ಈ ಪರಿಣಾಮ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು.[9]
- ದೃಢತೆಯನ್ನು ಒಂದು ಕೌಶಲವಾಗಿ ನೋಡಿ. ದಯೆಯಿಂದಿರುವುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಅಗತ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುವುದು ಪರಸ್ಪರ ವಿರುದ್ಧವಲ್ಲ.
- ಕಡಿಮೆ ಕರ್ತವ್ಯನಿಷ್ಠೆ ಮುಂದೂಡುವ ಅಭ್ಯಾಸದೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಅಪಾಯಕಾರಿ ಆರೋಗ್ಯ ವರ್ತನೆಗಳೊಂದಿಗೆ (ಆಹಾರ, ವ್ಯಾಯಾಮ, ಮಾದಕ ವಸ್ತುಗಳ ಬಳಕೆ) ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ.[10][11]
ಈ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಎಷ್ಟು ಬಲವಾಗಿವೆ?
- ನಾಲ್ಕು ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಅಕ್ಷರಗಳು Big Five ನ ನಾಲ್ಕು ಲಕ್ಷಣಗಳಿಗೆ (ಬಹಿರ್ಮುಖತೆ, ಮುಕ್ತತೆ, ಸೌಹಾರ್ದತೆ, ಕರ್ತವ್ಯನಿಷ್ಠೆ) ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತವೆ; ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ Big Five ಸಂಶೋಧನೆ ಅವುಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ.[12]
- ಲಕ್ಷಣ–ಫಲಿತಾಂಶ ಸಂಬಂಧಗಳು ನಿಜವಾದವು ಆದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಸಾಧಾರಣ: ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಹಸಂಬಂಧಗಳು ಸುಮಾರು .10 ರಿಂದ .30, ಆದ್ದರಿಂದ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸುತ್ತವೆ. ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಪುನರಾವರ್ತನಾ ಯೋಜನೆ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿದ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವನ್ನು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಚಿಕ್ಕ ಪರಿಣಾಮಗಳೊಂದಿಗೆ, ಮತ್ತೆ ದೃಢಪಡಿಸಿತು.[13][14]
ಆಧಾರ ಉಲ್ಲೇಖಿಸದ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಲಹೆಗಳು ಅಥವಾ ಲಕ್ಷಣಗಳ ವಿವರಣೆಗಳು, ಸಂಶೋಧನಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲ.
ಉಚಿತ ಪರೀಕ್ಷೆ ಆರೂ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪರ್ಸೆಂಟೈಲ್‌ಗಳಾಗಿ ಅಳೆಯುತ್ತದೆ. 62 ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು, ಸುಮಾರು 8 ನಿಮಿಷ, ಸೈನ್-ಅಪ್ ಬೇಕಿಲ್ಲ.
ಉಚಿತ ಪರೀಕ್ಷೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿಸಂಬಂಧಿತ ಪುಟಗಳು
ಆಧಾರಗಳು
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
- Steel, P. (2007). The nature of procrastination: A meta-analytic and theoretical review of quintessential self-regulatory failure. Psychological Bulletin, 133(1), 65–94.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.