ESFJ-CM · ဧည့်ဝတ်ကျေသူ · တည်ငြိမ်ပြီး ရိုးသား
ESFJ-CM အားသာချက်နှင့် အားနည်းချက်များ: စိတ်ဖိစီးမှုနှင့် ကိုယ်ပိုင် ကြီးထွားမှု
စကားလုံး 4 လုံးဖြင့် ဆိုရလျှင် ESFJ-CM သည် ဖော်ရွေ၊ လက်တွေ့ကျ၊ ဂရုစိုက်တတ်၊ စနစ်ကျ၊ အပို စရိုက် 2 ခုတွင် တည်ငြိမ် နှင့် နှိမ့်ချ ဖြစ်သည်။ အောက်တွင်: ESFJ-CM များ ဘာကို ကောင်းကောင်း လုပ်တတ်သလဲ၊ ဘယ်မှာ ချော်တတ်သလဲ၊ ဖိအားကို ဘယ်လို ကိုင်တွယ်သလဲ၊ အချိန်ကြာလာသည်နှင့် စရိုက်များ ပြောင်းလဲခြင်းအကြောင်း သုတေသနက ဘာပြောသလဲ။
သင်သည် နွေးထွေး၊ ဖော်ရွေ၊ အားကိုးရပြီး မြေကြီးပေါ် ခြေချသည်။ လူများကို စုစည်းပေးပြီး လူတိုင်း ဂရုစိုက်ခံရအောင် လုပ်ပေးခြင်းကို နှစ်သက်ကာ ဓလေ့ထုံးတမ်းနှင့် ယုံကြည်စိတ်ချရမှုကို တန်ဖိုးထားသည်။ သင်သည် ဖိအားအောက်တွင် တည်ငြိမ်ပြီး (စိတ်ခံစားမှု တည်ငြိမ်မှု မြင့်) နှိမ့်ချကာ မျှတမှုကို ဦးစားပေးသည် (ရိုးသားမှု-နှိမ့်ချမှု မြင့်)။ အကျပ်အတည်းတွင် တခြားသူများက သင့်ကို အားကိုးရသူ၊ တာဝန်ပေးရန် ယုံကြည်ရသူအဖြစ် မြင်လေ့ရှိသည်။
ESFJ-CM ပရိုဖိုင်၊ အက္ခရာ တစ်လုံးချင်း
အက္ခရာတစ်လုံးစီ ပုံမှန်အားဖြင့် ဘယ်လို ပေါ်လွင်သလဲ။ ဤအရာများသည် စရိုက်များ၏ ဖော်ပြချက်များ ဖြစ်ပြီး သုတေသန တွေ့ရှိချက်များ မဟုတ်ပါ။
ပြင်ပဆန်မှု
E · ပြင်ပဆန်လူမှုရေး စွမ်းအင်သည် တကယ့် အရင်းအမြစ် ဖြစ်သည်။ အန္တရာယ်မှာ ပိုတိတ်ဆိတ်သော အသံများနှင့် သင့်ကိုယ်ပိုင် ဆင်ခြင်ချိန်ကို ဖိနှိပ်မိခြင်း ဖြစ်သည်။
ပွင့်လင်းမှု / ဉာဏ်ရည်
S · လက်တွေ့ကျလက်တွေ့ကျမှုက သင့်ကို ခြေမြဲမြဲ ရပ်တည်စေသည်။ စိန်ခေါ်မှုမှာ မရင်းနှီးသော နည်းလမ်းများကို မပယ်ချမီ မျှတသော အသေးစား စမ်းသပ်ခွင့် ပေးခြင်း ဖြစ်သည်။
သဘောထားပြေပြစ်မှု
F · ကရုဏာရှိနွေးထွေးမှုက ယုံကြည်မှုကို မြန်မြန် တည်ဆောက်ပေးသည်။ စိန်ခေါ်မှုမှာ အမုန်းတရား မစုပုံမီ ကိုယ့်လိုအပ်ချက်များကို ပြောဆိုခြင်း ဖြစ်သည်။
တာဝန်သိစိတ်
J · စနစ်ကျစည်းကမ်းက အလုပ်များကို ပြီးမြောက်စေသည်။ စိန်ခေါ်မှုမှာ အစီအစဉ်များ ပြောင်းရသည့်အခါ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ် ရှိနေခြင်း ဖြစ်သည်။
စိတ်ခံစားမှု တည်ငြိမ်မှု
C · တည်ငြိမ်တည်ငြိမ်မှုသည် အရင်းအမြစ် ဖြစ်သည်။ စိန်ခေါ်မှုမှာ သင် ပြင်းပြင်းထန်ထန် မခံစားရသော ဖိအားကို တခြားသူများတွင်၊ တစ်ခါတစ်ရံ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုတွင်ပါ သတိပြုမိခြင်း ဖြစ်သည်။
ရိုးသားမှု-နှိမ့်ချမှု
M · နှိမ့်ချသမာဓိက ယုံကြည်မှုကို တည်ဆောက်သည်။ စိန်ခေါ်မှုမှာ ကြွားဝါနေသည်ဟု မခံစားရဘဲ ကိုယ့်အတွက် ရပ်တည်ပြောဆိုခြင်း ဖြစ်သည်။
ESFJ-CM ၏ အားသာချက်များ
- လေ့လာခဲ့သော အလုပ်အကိုင် အုပ်စုအားလုံးတွင် တာဝန်သိစိတ်သည် အလုပ်စွမ်းဆောင်ရည်ကို အတည်ငြိမ်ဆုံး ကြိုတင်ခန့်မှန်းပေးသော ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး စရိုက် ဖြစ်သည်။[1]
- အထက်တန်းကျောင်းနှင့် တက္ကသိုလ်တွင် ၎င်း၏ အမှတ်များနှင့် ဆက်စပ်မှုသည် ဉာဏ်ရည်၏ ဆက်စပ်မှုနှင့် အရွယ်အစား တူညီသလောက် ဖြစ်သည်။[2]
- တာဝန်သိစိတ်ရှိသူများသည် ပျမ်းမျှအားဖြင့် ပိုအသက်ရှည်ပြီး တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းမှာ ပိုကျန်းမာသော အပြုအမူများကြောင့် ဖြစ်သည်။[3][4]
- အုပ်စုများတွင် ခေါင်းဆောင်အဖြစ် ပေါ်ထွက်လာခြင်းနှင့် အတည်ငြိမ်ဆုံး ဆက်စပ်နေသော စရိုက်မှာ ပြင်ပဆန်မှု ဖြစ်သည်။[5]
- ပျမ်းမျှအားဖြင့် ပြင်ပဆန်သူများသည် သာယာသော ခံစားချက်များကို ပိုမကြာခဏ ခံစားရကြောင်း ဖော်ပြကြသည်။[6]
- သင်သည် ကွန်ရက်များကို မြန်မြန် တည်ဆောက်နိုင်ပြီး ပါးစပ်မှတစ်ဆင့် ပျံ့နှံ့သော အခွင့်အရေးများအတွက် အထောက်အကူ ဖြစ်သည်။
- သဘောထား အလွန်ပြေပြစ်သူများသည် ပဋိပက္ခတွင် အပြုသဘော နည်းလမ်းများကို ပိုသုံးပြီး ပြဿနာကို ပိုကြီးအောင် လုပ်ရန် အလားအလာ နည်းသည်။[7]
- သဘောထားပြေပြစ်သူများကို သူငယ်ချင်းအဖြစ် ရွေးချယ်ခံရရန် အလားအလာ ပိုများသည်။[8]
- သင်သည် အလုပ်ဖြစ်သည့်အရာကို အာရုံစိုက်ထားပြီး အသစ်ဖြစ်ရုံသက်သက်ဖြင့် အာရုံပြန့်လွင့်မှု နည်းသည်။
- စိတ္တဇဘက်သို့ လွင့်သွားတတ်သော အဖွဲ့များထဲသို့ ခြေမြဲမြဲရပ်ပြီး လက်တွေ့ကျသော အသံကို ယူဆောင်လာတတ်သည်။
ESFJ-CM ၏ အားနည်းချက်များနှင့် မမြင်မိသော နေရာများ
- အစီအစဉ်များ ပြောင်းလဲသည့်အခါ စံနှုန်းမြင့်မားမှုသည် တင်းကျပ်မှုအဖြစ်သို့ ရောက်သွားနိုင်သည်။ အချိန်ဇယားများတွင် အပိုအချိန် ထည့်ထားပါ။
- ကွင်းဆင်း လေ့လာမှုတစ်ခုတွင် ပြင်ပဆန်သော ခေါင်းဆောင်များသည် ကြိုတင်လုပ်ဆောင်တတ်သော အဖွဲ့များထံမှ ရလဒ်ညံ့ခဲ့ကြပြီး အကြောင်းမှာ အဖွဲ့ဝင်များ၏ အကြံဉာဏ်ကို လက်ခံမှု နည်းသောကြောင့် ဖြစ်သည်။[9]
- အရောင်းဆိုင်ရာ လေ့လာမှုတစ်ခုတွင် အတော်အသင့် ပြင်ပဆန်သူများ (“ambivert” များ) သည် အပြင်ပဆန်ဆုံးသူများထက် ပိုရောင်းနိုင်ခဲ့ပြီး နောက်ဆုံးအုပ်စုမှာ အနိုင်ကျင့်သလို ထင်ရတတ်သည်။[10]
- သဘောထားပြေပြစ်မှုသည် ဝင်ငွေနှင့် အနုတ်လက္ခဏာ ဆက်စပ်ပြီး ထိုသက်ရောက်မှုသည် အမျိုးသားများတွင် အကြီးဆုံး ဖြစ်သည်။[11]
- ငြင်းဆိုရန် သို့မဟုတ် ကိုယ့်အတွက် ညှိနှိုင်းရန် ခက်ခဲနိုင်သည်။ သင် တောင်းဆိုလိုသည်များကို ကြိုတင် ပြင်ဆင်ထားပါ။
- ပွင့်လင်းမှုသည် အလုပ်ဆိုင်ရာ သင်တန်းတွင် အောင်မြင်မှုကို ကြိုတင်ခန့်မှန်းသည်။ အမြန်ပြောင်းလဲနေသော နယ်ပယ်များတွင် ပြန်လည်လေ့ကျင့်ရန် ကြိုးစားအားထုတ်မှုကို ပိုထားပါ။[1]
- မရင်းနှီးသော အတွေးအခေါ်များကို စောစောစီးစီး ပယ်ချမိနိုင်သည်။ မဆုံးဖြတ်မီ အသေးစား စမ်းကြည့်ပါ။
-CM အက္ခရာများက အားသာချက်နှင့် အားနည်းချက်တွင် ESFJ ကို ဘာထပ်ဖြည့်သလဲ
C = စိတ်ခံစားမှု တည်ငြိမ်မှု တွင် တည်ငြိမ်၊ M = ရိုးသားမှု-နှိမ့်ချမှု တွင် နှိမ့်ချ။ ဂန္ထဝင် အက္ခရာ 4 လုံး စစ်ဆေးမှုက နှစ်ခုစလုံးကို မတိုင်းတာသော်လည်း စိတ်ဖိစီးမှုနှင့် ကြီးထွားမှု အတွက် နှစ်ခုစလုံး အရေးကြီးသည်:
- စိတ်ခံစားမှု တည်ငြိမ်မှု (စိတ်မတည်ငြိမ်မှု နိမ့်ခြင်း) သည် အလုပ် ကျေနပ်မှုနှင့် အပြင်းထန်ဆုံး ဆက်စပ်နေသော ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး စရိုက် ဖြစ်သည်။[12]
- စိတ်မတည်ငြိမ်မှု နိမ့်ခြင်းသည် စိုးရိမ်ပူပန်မှုနှင့် စိတ်ကျရောဂါများ ဖြစ်နိုင်ခြေ နည်းခြင်းနှင့် ဆက်စပ်သည်။[13]
- စိတ်ခံစားမှု တည်ငြိမ်မှုသည် ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် အပြုသဘော ဆက်စပ်သည်။[5]
- သင် စိတ်လှုပ်ရှားခဲသောကြောင့် တခြားသူများ ဘယ်လောက် ဖိစီးနေသလဲကို လျှော့တွက်မိနိုင်သည်။ ယူဆမနေဘဲ မေးကြည့်ပါ။
- ရိုးသားမှု-နှိမ့်ချမှုသည် စီးပွားရေး ဂိမ်းများတွင် မျှတပြီး ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သော အပြုအမူကို အပြင်းထန်ဆုံး ကြိုတင်ခန့်မှန်းပေးသော အခြေခံ စရိုက်များထဲမှ တစ်ခု ဖြစ်သည်။[14]
- ရိုးသားမှု-နှိမ့်ချမှုသည် အလုပ်ခွင်တွင် စည်းကမ်းဖောက်ဖျက်မှု (ခိုးယူမှု၊ အဖျက်လုပ်ငန်း၊ အကျင့်ပျက်မှု) နည်းခြင်းကို အပြင်းထန်ဆုံး ကြိုတင်ခန့်မှန်းပေးသော HEXACO စရိုက် ဖြစ်သည်။[15]
- ကိုယ့်အောင်မြင်မှုများကို လျှော့ပြောမိခြင်း သို့မဟုတ် ညှိနှိုင်းခြင်းကို ကျော်သွားမိနိုင်သည်။ မျှတစွာ ကိုယ့်အတွက် ရပ်တည်ပြောဆိုခြင်းသည် ကြွားဝါခြင်း မဟုတ်ပါ။
- အဆင့်အတန်းအခြေပြု ဆုလာဘ်များ (ရာထူးအမည်၊ အခွင့်ထူးများ) က သင့်ကို မလှုံ့ဆော်နိုင်ပါ။ ရည်မှန်းချက် သို့မဟုတ် လက်မှုပညာ တန်ဖိုးရှိသော ရာထူးများကို ရွေးပါ။
ဖိအားအောက်ရှိ ESFJ-CM: စိတ်ကျန်းမာရေးနှင့် ရင်ဆိုင်ကိုင်တွယ်ပုံ
- စိတ်ခံစားမှု တည်ငြိမ်မှုသည် စိတ်ကျန်းမာရေးကို အပြင်းထန်ဆုံး ကြိုတင်ခန့်မှန်းပေးသော ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး စရိုက်များထဲတွင် ပါဝင်သည်။[16]
- စိတ်မတည်ငြိမ်မှု နိမ့်သူများသည် ဖိစီးနေချိန်တွင် နောက်ဆုတ်ခြင်းနှင့် ဆန္ဒအလျောက် တွေးခြင်းကို အားကိုးမှု နည်းသည်။[17]
- ပြင်ပဆန်မှုသည် အပြုသဘော ခံစားချက်နှင့် ဘဝကျေနပ်မှုတို့နှင့် အပြင်းထန်ဆုံး ဆက်စပ်နေသော ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး စရိုက်များထဲမှ တစ်ခု ဖြစ်သည်။[16]
- ပြင်ပဆန်မှုသည် ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းနှင့် အခြေအနေများကို ပိုအပြုသဘောဆောင်စွာ ပြန်ရှုမြင်ခြင်းဖြင့် ရင်ဆိုင်ကိုင်တွယ်ခြင်းနှင့် ဆက်စပ်သည်။[17]
- တာဝန်သိစိတ်သည် ဘဝ ကျေနပ်မှုနှင့် အပြုသဘော ဆက်စပ်သည်။[16]
- တာဝန်သိစိတ်သည် ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းဖြင့် ရင်ဆိုင်ကိုင်တွယ်ခြင်းနှင့် ရှောင်ပြေးမှု နည်းခြင်းတို့နှင့် ဆက်စပ်သည်။[17]
- သဘောထားပြေပြစ်မှုသည် စိတ်ကျန်းမာရေးနှင့် အနည်းငယ် အပြုသဘော ဆက်စပ်မှု ရှိသည်။[16]
- ရိုးသားမှု-နှိမ့်ချမှုသည် ဘဝ နယ်ပယ်များစွာတွင် လူမှုရေးကို အကျိုးပြုသော၊ ကျင့်ဝတ်နှင့် ညီသော ရလဒ်များနှင့် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ဆက်စပ်သည်။[18]
- ပွင့်လင်းမှုသည် ဘဝ ကျေနပ်မှုနှင့် အားနည်းသော ဆက်စပ်မှုသာ ရှိသည်။ လက်တွေ့ကျခြင်းကြောင့် စိတ်ကျန်းမာရေးအတွက် ဆုံးရှုံးစရာ မရှိပါ။[16]
ESFJ-CM အတွက် ကိုယ်ပိုင် ကြီးထွားမှု အကြံပြုချက်များ
- ကိုယ့်အမြင်ကို မပေးမီ မေးခွန်းတစ်ခု မေးရန် လေ့ကျင့်ပါ။ ကြိုတင်လုပ်ဆောင်တတ်သော အဖွဲ့များနှင့် အထူး အထောက်အကူ ဖြစ်သည်။[9]
- သင် လုပ်နေပြီးသား အသုံးဝင်သည့်အရာနှင့် ချိတ်ဆက်၍ ကျွမ်းကျင်မှုသစ် သို့မဟုတ် အတွေ့အကြုံသစ် တစ်ကြိမ်လျှင် တစ်ခု ထပ်ထည့်ပါ။
- ပြတ်သားစွာ ထုတ်ဖော်ပြောဆိုခြင်းကို ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုအဖြစ် သဘောထားပါ။ ကြင်နာခြင်းနှင့် ကိုယ့်လိုအပ်ချက်ကို ရှင်းလင်းစွာ ပြောခြင်းသည် တွဲလျက် ဖြစ်နိုင်သည်။
- ဖွဲ့စည်းပုံ မရှိသော အချိန်ကို ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ စီစဉ်ထားပါ။ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိမှုသည်လည်း ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခု ဖြစ်သည်။
- ခံစားချက်များကို အသံထွက် ပြောကြည့်ရန် လေ့ကျင့်ပါ။ တည်ငြိမ်မှုကို တခြားသူများက အကွာအဝေး ထားသည်ဟု ထင်နိုင်သည်။
- နှိမ့်ချမှုက ၎င်းတို့ကို မဖျောက်ပစ်စေရန် သုံးသပ်ချက်နှင့် ညှိနှိုင်းမှုများ မတိုင်မီ ကိုယ့် ပံ့ပိုးမှုများကို စာရင်းပြုစုထားပါ။
- စရိုက်များ ပြောင်းလဲနိုင်သည်။ သုံးလကြာ စမတ်ဖုန်း နည်းပြ အစီအစဉ်တစ်ခု၏ ကျပန်းခွဲ စမ်းသပ်မှုတွင် စရိုက်တစ်ခုကို ပြောင်းလိုသူများသည် ထိန်းချုပ်အုပ်စုထက် လိုလားသည့် ဦးတည်ချက်သို့ ပိုပြောင်းလဲခဲ့ပြီး နောက်ဆက်တွဲ စစ်ဆေးချိန်တွင် ထိုပြောင်းလဲမှုများ အများစု တည်မြဲနေခဲ့သည်။[19]
- ပျမ်းမျှအားဖြင့် လူများသည် လူကြီးဘဝတစ်လျှောက် စိတ်ခံစားမှု ပိုတည်ငြိမ်၊ သဘောထား ပိုပြေပြစ်ပြီး တာဝန်ပိုသိလာကြသည်။[20]
ဤတွေ့ရှိချက်များ ဘယ်လောက် ခိုင်မာသလဲ?
- ဂန္ထဝင် အက္ခရာ 4 လုံးသည် Big Five စရိုက် 4 ခု (ပြင်ပဆန်မှု၊ ပွင့်လင်းမှု၊ သဘောထားပြေပြစ်မှု၊ တာဝန်သိစိတ်) နှင့် ကိုက်ညီသဖြင့် Big Five သုတေသနကို ၎င်းတို့အပေါ် အသုံးချနိုင်သည်။[21]
- စရိုက်-ရလဒ် ဆက်စပ်မှုများသည် တကယ်ရှိသော်လည်း တစ်ခုချင်းအားဖြင့် အနည်းငယ်သာ ဖြစ်သည်: ပုံမှန် ဆက်နွယ်မှုများမှာ .10 မှ .30 ခန့် ဖြစ်သဖြင့် စရိုက်များသည် ရလဒ်ကို ဆုံးဖြတ်ခြင်း မဟုတ်ဘဲ ဖြစ်နိုင်ခြေကို ရွှေ့ပေးသည်။ ကြီးမားသော ထပ်မံစမ်းသပ်သည့် စီမံကိန်းတစ်ခုက စမ်းသပ်ခဲ့သော ဆက်စပ်မှုအများစုကို ပြန်လည် တွေ့ရှိခဲ့ပြီး များသောအားဖြင့် သက်ရောက်မှု အနည်းငယ် သေးငယ်သည်။[22][23]
ကိုးကားချက် မပါသော စာကြောင်းများသည် လက်တွေ့ အကြံပြုချက်များ သို့မဟုတ် စရိုက်ဖော်ပြချက်များ ဖြစ်ပြီး သုတေသန တွေ့ရှိချက်များ မဟုတ်ပါ။
သင်သည် တကယ်ပဲ ESFJ-CM လား?
အခမဲ့ စစ်ဆေးမှုက စရိုက် 6 ခုလုံးကို ရာခိုင်နှုန်းအဆင့်များအဖြစ် တိုင်းတာသည်။ မေးခွန်း 62 ခု၊ မိနစ် 8 ခန့်၊ စာရင်းသွင်းရန် မလို။
အခမဲ့ စစ်ဆေးမှုကို ဖြေဆိုပါဆက်စပ် စာမျက်နှာများ
ESFJ အားသာချက်နှင့် အားနည်းချက်
ESFJ ပုံစံကွဲ 4 မျိုးလုံး
ESFJ-CA အားသာချက်နှင့် အားနည်းချက်တည်ငြိမ်ပြီး ရည်မှန်းချက်ကြီး
ESFJ-RM အားသာချက်နှင့် အားနည်းချက်ခံစားလွယ်ပြီး ရိုးသား
ESFJ-RA အားသာချက်နှင့် အားနည်းချက်ခံစားလွယ်ပြီး ရည်မှန်းချက်ကြီး
ISFJ-CM အားသာချက်နှင့် အားနည်းချက်ပြုစုစောင့်ရှောက်သူ: ပြင်ပဆန် အစား အတွင်းဆန်
ENFJ-CM အားသာချက်နှင့် အားနည်းချက်လမ်းပြဆရာ: လက်တွေ့ကျ အစား စိတ်ကူးကြွယ်
ESTJ-CM အားသာချက်နှင့် အားနည်းချက်စီစဉ်သူ: ကရုဏာရှိ အစား ခိုင်မာပြတ်သား
ESFP-CM အားသာချက်နှင့် အားနည်းချက်စိတ်အားထက်သန်သူ: စနစ်ကျ အစား ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်
ရင်းမြစ်များ
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
- Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
- Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Grant, A. M. (2013). Rethinking the extraverted sales ideal: The ambivert advantage. Psychological Science, 24(6), 1024–1030.
- Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
- Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
- Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
- Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
- Connor-Smith, J. K., & Flachsbart, C. (2007). Relations between personality and coping: A meta-analysis. Journal of Personality and Social Psychology, 93(6), 1080–1107.
- Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
- Stieger, M., Flückiger, C., Rüegger, D., Kowatsch, T., Roberts, B. W., & Allemand, M. (2021). Changing personality traits with the help of a digital personality change intervention. Proceedings of the National Academy of Sciences, 118(8), e2017548118.
- Roberts, B. W., Walton, K. E., & Viechtbauer, W. (2006). Patterns of mean-level change in personality traits across the life course: A meta-analysis of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 132(1), 1–25.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.