Starta testet

ENTP-CA · Nytänkaren · Stabil och ambitiös

Styrkor och svagheter hos ENTP-CA: stress och personlig utveckling

Kort sagt är ENTP-CA energisk, uppfinningsrik, diskussionslysten, spontan, och dessutom i de två extra egenskaperna lugn och ambitiös. Här nedan: vad ENTP-CA brukar vara bra på, var det ofta går snett, hur ENTP-CA hanterar stress och vad forskningen säger om hur egenskaper förändras över tid.

Du uppskattar människor och idéer lika mycket, och du tycker om att debattera, brainstorma och utmana det invanda. Du håller dina alternativ öppna, sätter igång många saker och får mer energi av det nya än av rutiner. Du håller dig lugn under press (hög emotionell stabilitet) och drivs av status, framgång och erkännande (lägre ärlighet–ödmjukhet). Det är en självsäker, tävlingsinriktad profil. Den största risken gäller förtroendet på lång sikt.

Profilen för ENTP-CA, bokstav för bokstav

Hur varje bokstav brukar visa sig. Det här beskriver vad egenskaperna är; det är inga forskningsresultat.

Extraversion
E · Extravert

Social energi är en verklig tillgång. Risken är att tystare röster, och din egen tid att tänka efter, trängs undan.

Öppenhet / Intellekt
N · Fantasifull

Nyfikenhet gör det lätt för dig att lära. Utmaningen är att inte släppa en idé när den når sin tråkiga mittfas.

Vänlighet
T · Kritisk

Uppriktighet är värdefull. Utmaningen är att den uppfattas som hjälp och inte som angrepp.

Samvetsgrannhet
P · Flexibel

Anpassningsförmåga är en styrka. Utmaningen är att bygga upp precis så mycket struktur som behövs för att slutföra det som är viktigt för dig.

Emotionell stabilitet
C · Lugn

Lugn är en tillgång. Utmaningen är att märka stress hos andra, och ibland hos dig själv, när du inte känner den lika starkt.

Ärlighet–ödmjukhet
A · Ambitiös

Målmedvetenhet ger resultat. Utmaningen är att vårda det förtroende som långsiktig framgång vilar på.

Styrkor hos ENTP-CA

  • Du anpassar dig när planerna ändras och trivs med att improvisera.
  • Extraversion är den egenskap som mest konsekvent hänger ihop med att framträda som ledare i grupper.[1]
  • Extraverta personer rapporterar i genomsnitt fler behagliga känslor.[2]
  • Du knyter snabbt kontakter, vilket hjälper med möjligheter som sprids från mun till mun.
  • Du kan ge hård kritik, förhandla hårt och fatta impopulära beslut.
  • Lägre vänlighet hänger ihop med högre inkomst, särskilt för män.[3]
  • Öppenhet hänger tillförlitligt ihop med kreativ förmåga, både inom konst och vetenskap.[4]
  • Öppenhet förutsäger framgång i yrkesutbildning, alltså lärande på jobbet.[5]

Svagheter och blinda fläckar hos ENTP-CA

  • Lägre samvetsgrannhet hänger ihop med vanor som leder till prokrastinering och med mer riskfyllda hälsobeteenden (kost, motion, droger).[6]
  • I alla yrken förutsäger lägre samvetsgrannhet i genomsnitt lägre arbetsprestation.[5]
  • I en fältstudie nådde extraverta ledare sämre resultat med proaktiva team, eftersom de var mindre lyhörda för teammedlemmarnas idéer.[7]
  • I en försäljningsstudie sålde måttligt extraverta personer (”ambiverta”) mer än de mest extraverta, som kunde uppfattas som påträngande.[8]
  • Lägre vänlighet förutsäger mer destruktiva taktiker när oenighet uppstår.[9]
  • I 10 regioner i världen hängde lägre vänlighet ihop med otrohet i relationer.[10]
  • Du kan tappa intresset när något blir rutin. Planera in underhållsfasen av projekt i förväg.

Hur egenskaperna hos ENTP-CA samverkar

Kommentarerna om kombinationer ställer oberoende resultat bredvid varandra. Det är inga separata studier av just den här typen.

  • Mycket fantasi och mindre struktur: du kommer troligen på fler idéer än du slutför. Öppenhet hänger ihop med kreativitet och samvetsgrannhet med genomförande, så ett system eller en person som hjälper dig att avsluta det du påbörjat mångdubblar din förmåga.[4][5]

Vad bokstäverna -CA tillför ENTP när det gäller styrkor och svagheter

C = Lugn (emotionell stabilitet), A = Ambitiös (ärlighet–ödmjukhet). Det klassiska testet med fyra bokstäver mäter ingen av dem, men båda spelar roll för stress och utveckling:

  • Emotionell stabilitet (låg neuroticism) är personlighetens starkaste samband med arbetstillfredsställelse.[11]
  • Låg neuroticism hänger ihop med lägre risk för ångest- och depressionssjukdomar.[12]
  • Emotionell stabilitet hänger positivt ihop med ledarskap.[1]
  • Du blir sällan uppskakad och kan därför underskatta andras stress. Fråga hellre än att gissa.
  • Du sporras av att avancera och är bekväm med konkurrens, självmarknadsföring och synliga prestationer.
  • Motiv som status och pengar (som per definition ingår i egenskapen) passar bra ihop med belöningssystem som provision, delägarskap och en karriärväg mot ledarskap.
  • Låg ärlighet–ödmjukhet överlappar starkt med den ”mörka triaden” (machiavellism, narcissism, psykopati).[13]
  • Det är den HEXACO-egenskap som hänger starkast ihop med kontraproduktivt beteende på jobbet.[14]
  • Personer med lägre nivå av egenskapen samarbetar mindre i ekonomiska spel som bygger på förtroende. Kostnaden är rykte och förtroende på lång sikt.[15]

ENTP-CA under stress: välbefinnande och stresshantering

  • Emotionell stabilitet är en av personlighetens starkaste förutsägare av välbefinnande.[16]
  • Personer med lägre neuroticism drar sig mer sällan undan och tar mer sällan till önsketänkande under stress.[17]
  • Extraversion är ett av personlighetens starkaste samband med positiva känslor och livstillfredsställelse.[16]
  • Extraversion hänger ihop med att hantera stress genom att lösa problem och tolka om situationen i ett mer positivt ljus.[17]
  • Samvetsgrannhet hänger ihop med livstillfredsställelse, så det lönar sig att investera i yttre struktur.[16]
  • Lägre vänlighet hänger bara svagt ihop med lägre välbefinnande.[16]
  • Ärlighet–ödmjukhet hänger ihop med många prosociala utfall. Relationer som bygger på ömsesidig rättvisa brukar hålla längre.[18]
  • Öppenhet hänger bara svagt ihop med den allmänna livstillfredsställelsen.[16]

Tips för personlig utveckling för ENTP-CA

  • Öva på att ställa en fråga innan du säger din åsikt. Det hjälper särskilt med proaktiva team.[7]
  • Koppla idégenerering till en deadline eller en person som hjälper dig att slutföra.
  • Innan du säger emot, återge den andras ståndpunkt så att hen själv håller med om sammanfattningen.
  • Personer som satte upp konkreta mål för att förändra en egenskap visade mätbara förändringar under några månader.[19]
  • Öva på att sätta ord på dina känslor högt. Andra kan uppfatta ditt lugn som distans.
  • Välj ett område där du är fullständigt öppen. Med tiden blir det ett rykte.
  • Egenskaper kan förändras. I en randomiserad studie av ett tre månader långt coachningsprogram via mobilen förändrades de som ville ändra en egenskap mer i önskad riktning än kontrollgruppen, och förändringarna höll till största delen i sig vid uppföljningen.[20]
  • I genomsnitt blir människor mer emotionellt stabila, vänliga och samvetsgranna under vuxenlivet.[21]

Hur säkra är de här resultaten?

  • De fyra klassiska bokstäverna motsvarar fyra egenskaper i femfaktormodellen (extraversion, öppenhet, vänlighet, samvetsgrannhet), och därför gäller forskningen om femfaktormodellen dem.[22]
  • Sambanden mellan egenskaper och utfall är verkliga men vart och ett måttligt: typiska korrelationer ligger runt 0,10 till 0,30, så egenskaper förskjuter sannolikheterna i stället för att avgöra utfallet. Ett stort replikeringsprojekt bekräftade de flesta testade sambanden, oftast med något mindre effekter.[23][24]

Påståenden utan källhänvisning är praktiska förslag eller beskrivningar av egenskaperna, inga forskningsresultat.

Är du verkligen ENTP-CA?

Det gratis testet mäter alla sex egenskaper som percentiler. 62 frågor, cirka 8 minuter, ingen registrering.

Gör det gratis testet

Relaterade sidor

Källor

  1. Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
  2. Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
  3. Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
  4. Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
  5. Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
  6. Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
  7. Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
  8. Grant, A. M. (2013). Rethinking the extraverted sales ideal: The ambivert advantage. Psychological Science, 24(6), 1024–1030.
  9. Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
  10. Schmitt, D. P. (2004). The Big Five related to risky sexual behaviour across 10 world regions: Differential personality associations of sexual promiscuity and relationship infidelity. European Journal of Personality, 18(4), 301–319.
  11. Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
  12. Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
  13. Lee, K., & Ashton, M. C. (2005). Psychopathy, Machiavellianism, and narcissism in the Five-Factor Model and the HEXACO model of personality structure. Personality and Individual Differences, 38(7), 1571–1582.
  14. Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
  15. Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
  16. Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
  17. Connor-Smith, J. K., & Flachsbart, C. (2007). Relations between personality and coping: A meta-analysis. Journal of Personality and Social Psychology, 93(6), 1080–1107.
  18. Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
  19. Hudson, N. W., & Fraley, R. C. (2015). Volitional personality trait change: Can people choose to change their personality traits? Journal of Personality and Social Psychology, 109(3), 490–507.
  20. Stieger, M., Flückiger, C., Rüegger, D., Kowatsch, T., Roberts, B. W., & Allemand, M. (2021). Changing personality traits with the help of a digital personality change intervention. Proceedings of the National Academy of Sciences, 118(8), e2017548118.
  21. Roberts, B. W., Walton, K. E., & Viechtbauer, W. (2006). Patterns of mean-level change in personality traits across the life course: A meta-analysis of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 132(1), 1–25.
  22. McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
  23. Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
  24. Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.