Starta testet

ISFP-RM · Hantverkaren · Känslig och uppriktig

ISFP-RM på jobbet: passande yrken och arbetsstil för varianten ”Känslig och uppriktig”

ISFP-RM är introvert, praktisk, omtänksam och flexibel, och i de två extra egenskaperna känslig och ödmjuk. Här nedan: intresseområdena och yrkena som egenskaperna lutar mot, vad granskad forskning säger om dem på jobbet och var ISFP-RM oftast stöter på friktion.

Du är reserverad, praktisk, varm och spontan. Du lever helst i nuet, uppskattar konkreta upplevelser och undviker konflikter och strikta scheman. Du upplever känslor starkt och märker stress snabbt (lägre emotionell stabilitet), och du är anspråkslös och rättvis (hög ärlighet–ödmjukhet). Det är viktigt för dig att göra rätt, ibland på bekostnad av att du oroar dig för det.

Så arbetar ISFP-RM, bokstav för bokstav

Hur varje bokstav brukar visa sig. Det här beskriver vad egenskaperna är; det är inga forskningsresultat.

Extraversion
I · Introvert

Du tänker troligen helst innan du talar och arbetar bäst i block av fokuserad tid. En dagordning i förväg, skriftlig kommunikation och tid att förbereda hjälper dig oftast att göra ditt bästa.

Öppenhet / Intellekt
S · Praktisk

Du föredrar troligen konkreta uppgifter med synliga resultat och litar på metoder som redan har visat att de fungerar.

Vänlighet
F · Omtänksam

Du lägger troligen märke till hur beslut påverkar människor och värdesätter ett samarbetsinriktat team.

Samvetsgrannhet
P · Flexibel

Du arbetar troligen i ryck, anpassar dig snabbt till förändringar och föredrar variation framför fasta rutiner.

Emotionell stabilitet
R · Känslig

Du upptäcker troligen risker och problem tidigt och vill gärna göra rätt, men långvarig press kostar dig mer än de flesta.

Ärlighet–ödmjukhet
M · Ödmjuk

Rättvisa och att saker görs ordentligt är troligen viktiga för dig, medan titlar, förmåner och status motiverar dig mindre.

Yrken som passar ISFP-RM: intresseområden som dina egenskaper lutar mot

Hollands RIASEC-intresseområden är standardmodellen inom studie- och yrkesvägledning. Personlighetsegenskaper förutsäger intressen bara måttligt, så se dem som startpunkter att utforska.

Praktisk

Praktiskt arbete med verktyg, maskiner, växter eller djur.

  • Ingen egenskap i femfaktormodellen förutsäger praktiska intressen (händigt arbete) starkt, så det här områdets placering säger mer om dina andra områden än om det här.[1]
ElektrikerFlygteknikerByggnadsingenjörLantmätareKockNaturvårdsförvaltare
Social

Undervisa, hjälpa, vårda och utveckla människor.

  • Sociala intressen hänger ihop med extraversion och, svagare, med vänlighet: dina bokstäver I (Introvert) och F (Omtänksam).[1]
LärareSjuksköterskaKuratorSocialarbetareFysioterapeutHR-specialist
Konventionell

Ordna data, dokument och rutiner noggrant.

  • Konventionella intressen hänger måttligt ihop med samvetsgrannhet: din bokstav P (Flexibel).[1]
RedovisningsekonomAktuarieFinansanalytikerJuristassistentLogistiksamordnareDatabasadministratör

Yrken som kombinerar områdena ”Praktisk” och ”Social”

Dina två starkaste intresseområden tillsammans. Exempel att undersöka vidare, inga förutsägelser.

FysioterapeutAmbulanssjukvårdarePersonlig tränareBrandmanYrkeslärare

Egenskaperna hos ISFP på jobbet: forskning och praktiska tips

  • Du passar för varierade roller med snabb återkoppling. Låna struktur från verktyg, deadlines och kollegor.
  • I en långtidsstudie förutsade samvetsgrannhet mätt tidigt i livet senare yrkesstatus och inkomst. Verktyg, deadlines och människor som du rapporterar till är ett praktiskt sätt att låna struktur.[2]
  • Leta efter roller med skyddad tid för fokuserat arbete och skriftlig eller asynkron kommunikation.
  • I studier av karriärframgång hänger extraversion svagt positivt ihop med lön och befordringar, så det är klokt att medvetet göra ditt bidrag synligt (skriftliga rapporter, demonstrationer, en mentor som känner ditt arbete).[3]
  • Vänlighet förutsäger bara svagt den allmänna arbetsprestationen i olika yrken.[4]

Styrkor hos ISFP-RM på jobbet

  • Du anpassar dig när planerna ändras och trivs med att improvisera.
  • Mindre extraverta ledare nådde bättre resultat än extraverta när deras team var proaktiva, eftersom de lyssnade mer och tog vara på teammedlemmarnas idéer.[5]
  • Du trivs med att arbeta koncentrerat och på egen hand under längre perioder.
  • Du fokuserar på det som fungerar och distraheras mindre av nyheter för nyhetens skull.
  • Du bidrar ofta med en realistisk, nykter blick i team som fastnar i abstraktioner.

Hur egenskaperna hos ISFP-RM samverkar

Kommentarerna om kombinationer ställer oberoende resultat bredvid varandra. Det är inga separata studier av just den här typen.

  • Mindre struktur och starkare stressreaktion kan förstärka varandra: missade deadlines ger stress och stress gör det svårt att planera. Små yttre vanor bryter cirkeln.[6][7]

Vad bokstäverna -RM tillför ISFP på jobbet

R = Känslig (emotionell stabilitet), M = Ödmjuk (ärlighet–ödmjukhet). Det klassiska testet med fyra bokstäver mäter ingen av dem, men båda spelar roll för arbetet:

  • Förutsägbarhet, kontroll över din arbetsbörda och en stöttande chef är extra viktiga för dig. Väg in dem när du väljer arbete.
  • I metaanalyser hänger neuroticism negativt ihop med karriärtillfredsställelse, så ge stor vikt åt de sidor av ett arbete som minskar kronisk stress (förutsägbar arbetsbörda, stöttande chef).[3]
  • Du kan lyckas där förtroende är avgörande: ekonomisk kontroll, regelefterlevnad, vård, forskningsetik, offentlig tjänst och medling.
  • Ärlighet–ödmjukhet är HEXACO:s starkaste förutsägare av lite avvikande beteende på jobbet (stöld, sabotage, skolk), och det väger särskilt tungt i förtroendeyrken.[8]

Yrken där bokstäverna R och M hos ISFP-RM spelar roll

Praktiska förslag utifrån egenskapernas definitioner, inga forskningsresultat.

R · Känslig

Sök förutsägbarhet, kontroll över arbetsbördan och en stöttande chef; förmågan att tidigt upptäcka risker värdesätts i områden som:

KvalitetssäkringRiskanalys och säkerhetRedigering och faktagranskningLångsiktig forskningPlanering och schemaläggning
M · Ödmjuk

Roller där förtroende är avgörande belönar uppriktighet och rättvisa:

Revision och regelefterlevnadHälso- och sjukvårdForskningsetikOffentlig förvaltningMedling

Tips för utveckling i karriären för ISFP-RM

  • Nätverkande och att synas kan kräva medveten ansträngning av dig. Vem som framträder som ledare hänger ihop med extraversion.[9]
  • Planera in socialt umgänge i former du tycker om, och planera in tid för återhämtning efteråt.
  • Öppenhet förutsäger framgång i yrkesutbildning. I snabbföränderliga områden, räkna med extra ansträngning för att lära dig.[4]
  • Lägg till en ny färdighet eller upplevelse i taget, kopplad till något användbart som du redan gör.
  • Vänlighet hänger negativt ihop med inkomst, och effekten är större för män.[10]
  • Se självhävdelse som en färdighet. Att vara snäll och att tydligt säga vad du behöver går utmärkt ihop.
  • Lägre samvetsgrannhet hänger ihop med vanor som leder till prokrastinering och med mer riskfyllda hälsobeteenden (kost, motion, droger).[6]

Hur säkra är de här resultaten?

  • De fyra klassiska bokstäverna motsvarar fyra egenskaper i femfaktormodellen (extraversion, öppenhet, vänlighet, samvetsgrannhet), och därför gäller forskningen om femfaktormodellen dem.[11]
  • Sambanden mellan egenskaper och utfall är verkliga men vart och ett måttligt: typiska korrelationer ligger runt 0,10 till 0,30, så egenskaper förskjuter sannolikheterna i stället för att avgöra utfallet. Ett stort replikeringsprojekt bekräftade de flesta testade sambanden, oftast med något mindre effekter.[12][13]

Påståenden utan källhänvisning är praktiska förslag eller beskrivningar av egenskaperna, inga forskningsresultat.

Är du verkligen ISFP-RM?

Det gratis testet mäter alla sex egenskaper som percentiler. 62 frågor, cirka 8 minuter, ingen registrering.

Gör det gratis testet

Relaterade sidor

Källor

  1. Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
  2. Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
  3. Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
  4. Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
  5. Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
  6. Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
  7. Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
  8. Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
  9. Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
  10. Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
  11. McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
  12. Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
  13. Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.