ENTP · ఆవిష్కర్త
పనిలో ENTP: ఉత్తమ ఉద్యోగాలు, పని శైలి (ఆవిష్కర్త)
ENTP లో ఈ లక్షణాలు కలుస్తాయి: బహిర్ముఖి, ఊహాశీలి, కఠిన దృక్పథం, సరళం. కింద: ఆ లక్షణాలు మొగ్గు చూపే ఆసక్తి రంగాలు, ఉద్యోగాలు, పనిలో వాటి గురించి ప్రచురితమైన పరిశోధన ఏం చెబుతోంది, ENTP సాధారణంగా ఎక్కడ ఘర్షణను ఎదుర్కొంటారు.
మనుషులనూ ఆలోచనలనూ సమానంగా ఆస్వాదిస్తారు; చర్చించడం, కొత్త ఆలోచనలు కలబోయడం, ఉన్న పద్ధతిని సవాలు చేయడం మీకు ఇష్టం. అవకాశాలను తెరిచే ఉంచుతారు, చాలా పనులు మొదలుపెడతారు, దినచర్య కంటే కొత్తదనమే మీకు శక్తినిస్తుంది.
ENTP ఎలా పనిచేస్తారు, అక్షరం వారీగా
ప్రతి అక్షరం సాధారణంగా ఎలా కనిపిస్తుంది. ఇవి లక్షణాలు ఏమిటో వర్ణిస్తాయి, పరిశోధన ఫలితాలు కావు.
మీటింగ్‌లు, కాల్స్, చిన్న సంభాషణల్లో పైకి మాట్లాడుతూ మీరు ఉత్తమంగా ఆలోచిస్తారు. సహోద్యోగులు, క్లయింట్లు లేదా ప్రేక్షకులతో ఎక్కువ సంపర్కం ఉండే పని మిమ్మల్ని అలసిపోయేలా కాకుండా ఉత్సాహపరుస్తుంది.
మీరు ఆలోచనలు, నమూనాలు, అవకాశాల వైపు ఆకర్షితులవుతారు; పని పూర్తిగా పునరావృతంగా మారితే అసహనంగా ఉంటారు.
తర్కానికి, ప్రమాణాలకు, ఫలితాలకు ప్రాధాన్యం ఇస్తారు; కఠిన నిజాలు చెప్పడం మీకు సౌకర్యం.
ఉధృతంగా విడతలవారీగా పనిచేస్తారు, మార్పుకు త్వరగా సర్దుకుంటారు, స్థిరమైన దినచర్య కంటే వైవిధ్యాన్ని ఇష్టపడతారు.
ENTP కి ఉత్తమ ఉద్యోగాలు: మీ లక్షణాలు మొగ్గు చూపే ఆసక్తి రంగాలు
Holland RIASEC ఆసక్తి రంగాలు కెరీర్ కౌన్సెలింగ్‌లో ప్రామాణిక చట్రం. వ్యక్తిత్వ లక్షణాలు ఆసక్తులను మితంగా మాత్రమే అంచనా వేస్తాయి, కాబట్టి వీటిని అన్వేషణకు ప్రారంభ బిందువులుగా చూడండి.
సృష్టించడం, డిజైన్ చేయడం, ఆలోచనలను వ్యక్తపరచడం.
- లక్షణం–ఆసక్తి సంబంధాలన్నింటిలో అత్యంత బలమైనది సుముఖతదే (మీ N (ఊహాశీలి) అక్షరం), అది కళాత్మక ఆసక్తులతో.[1]
నడిపించడం, ఒప్పించడం, అమ్మడం, సంస్థలు నిర్మించడం.
- వ్యాపార ఆసక్తులకు లక్షణం–ఆసక్తి సంబంధాల్లో బలమైనవాటిలో ఒకటి ఉంది, బహిర్ముఖత్వంతో: మీ E (బహిర్ముఖి) అక్షరం.[1]
పరిశోధన, విశ్లేషణ, సంక్లిష్ట సమస్యల పరిష్కారం.
- సుముఖత (మీ N (ఊహాశీలి) అక్షరం) పరిశోధనాత్మక (పరిశోధన, విశ్లేషణ) ఆసక్తులతో కూడా ముడిపడి ఉంది.[1]
“కళాత్మక”, “వ్యాపార” పనులను కలిపే పాత్రలు
మీ మొదటి రెండు ఆసక్తి రంగాలు కలిపి. పరిశీలించదగిన ఉదాహరణలు, అంచనాలు కావు.
పనిలో ENTP లక్షణాలు: పరిశోధన, ఆచరణాత్మక చిట్కాలు
- వైవిధ్యం, త్వరగా ఫీడ్‌బ్యాక్ వచ్చే పాత్రలు మీకు సరిపోతాయి. సాధనాలు, గడువులు, సహచరుల నుంచి నిర్మాణాన్ని అరువు తెచ్చుకోండి.
- ఒక దీర్ఘకాల అధ్యయనంలో, జీవితం తొలిదశలో కొలిచిన కర్తవ్యనిష్ఠ తర్వాతి వృత్తిపరమైన హోదాను, ఆదాయాన్ని అంచనా వేసింది. సాధనాలు, గడువులు, జవాబుదారీ భాగస్వాములు నిర్మాణాన్ని అరువు తెచ్చుకోవడానికి ఆచరణాత్మక మార్గం.[2]
- బహిర్ముఖత్వం ప్రత్యేకించి మేనేజ్‌మెంట్, సేల్స్ ఉద్యోగాల్లో పనితీరును అంచనా వేస్తుంది.[3]
- కెరీర్ విజయ అధ్యయనాల మెటా-విశ్లేషణలో, బహిర్ముఖత్వానికి జీతం, పదోన్నతులతో చిన్న సానుకూల సంబంధాలు, కెరీర్ సంతృప్తితో కొంత పెద్ద సంబంధం ఉన్నాయి.[4]
- పరిశోధన, డిజైన్, వ్యూహం, రచన లేదా కొత్తగా ఎదుగుతున్న రంగాల వంటి, నేర్చుకోవడం ఎప్పటికీ ఆగని పనిని వెతకండి.
- సగటున వ్యవస్థాపకులు మేనేజర్ల కంటే సహృదయతలో కొంత తక్కువ స్కోరు చేస్తారు.[5]
- ఆడిట్, న్యాయం, పెట్టుబడి, నాణ్యత హామీ, ఎడిటింగ్ వంటి, విమర్శనాత్మక మూల్యాంకనానికి విలువ ఇచ్చే పాత్రల్లో మీరు రాణించవచ్చు.
పనిలో ENTP బలాలు
- ప్రణాళికలు మారినప్పుడు మీరు సర్దుకుపోతారు; అప్పటికప్పుడు పరిష్కారం కనిపెట్టడం మీకు సౌకర్యం.
- గుంపుల్లో నాయకుడిగా ఎదగడంతో అత్యంత స్థిరంగా ముడిపడిన లక్షణం బహిర్ముఖత్వం.[6]
- సగటున బహిర్ముఖులు ఆహ్లాదకరమైన భావోద్వేగాలను ఎక్కువగా అనుభవిస్తున్నట్టు చెబుతారు.[7]
- మీరు పరిచయాలను త్వరగా పెంచుకుంటారు; నోటిమాట ద్వారా వచ్చే అవకాశాలకు ఇది సాయపడుతుంది.
- కళాత్మక, శాస్త్రీయ పనులు రెండింటిలోనూ సుముఖత సృజనాత్మకతతో విశ్వసనీయంగా ముడిపడి ఉంది.[8]
ENTP లక్షణాలు ఎలా కలుస్తాయి
కలయిక గమనికలు స్వతంత్ర పరిశోధన ఫలితాలను పక్కపక్కనే పెడతాయి. ఇవి సరిగ్గా ఈ రకంపై జరిగిన వేరే అధ్యయనాలు కావు.
ENTP నాలుగు ఉపరకాలు: పనిలో అవి ఎలా భిన్నంగా ఉంటాయి
క్లాసిక్ నాలుగు అక్షరాల పరీక్ష కొలవని రెండు లక్షణాలు, భావోద్వేగ స్థిరత్వం, నిజాయితీ–వినయం, ENTP ను నాలుగుగా విభజిస్తాయి.
గడువులు, విమర్శలు, ఎదురుదెబ్బల్లో నిలకడగా ఉంటారు; పరిస్థితి చెడినప్పుడు సహోద్యోగులు మీ వైపు చూడవచ్చు. న్యాయానికి, పనులను సక్రమంగా చేయడానికి ప్రాధాన్యం ఇస్తారు; పదవులు, సౌకర్యాలు, హోదా మిమ్మల్ని అంతగా ప్రేరేపించవు.
గడువులు, విమర్శలు, ఎదురుదెబ్బల్లో నిలకడగా ఉంటారు; పరిస్థితి చెడినప్పుడు సహోద్యోగులు మీ వైపు చూడవచ్చు. హోదా, గుర్తింపు, ప్రతిఫలం మిమ్మల్ని ప్రేరేపిస్తాయి; మీ సొంత పనిని ప్రచారం చేసుకోవడం మీకు సౌకర్యం.
- కెరీర్ విజయ మెటా-విశ్లేషణలో, న్యూరోటిసిజం (మీ C అక్షరానికి వ్యతిరేకం) కెరీర్ సంతృప్తితో బలమైన ప్రతికూల సంబంధం గలవాటిలో ఒకటి.[4]
- ప్రతికూల పని ప్రవర్తనతో అత్యంత ముడిపడిన HEXACO లక్షణం తక్కువ నిజాయితీ–వినయం. సుదీర్ఘ కెరీర్‌లు పేరు ప్రతిష్ఠపై నడుస్తాయి, కాబట్టి పారదర్శక నైతికత ఖర్చు కాదు, పోటీలో ఒక బలం.[9]
ప్రమాదాలను, సమస్యలను త్వరగా గమనిస్తారు, విషయాలు సరిగ్గా జరగడం మీకు చాలా ముఖ్యం; కానీ నిరంతర ఒత్తిడి చాలా మందికంటే మీకు ఎక్కువ ఖరీదవుతుంది. న్యాయానికి, పనులను సక్రమంగా చేయడానికి ప్రాధాన్యం ఇస్తారు; పదవులు, సౌకర్యాలు, హోదా మిమ్మల్ని అంతగా ప్రేరేపించవు.
- మెటా-విశ్లేషణలో న్యూరోటిసిజానికి కెరీర్ సంతృప్తితో ప్రతికూల సంబంధం ఉంది, కాబట్టి దీర్ఘకాల ఒత్తిడిని తగ్గించే ఉద్యోగ లక్షణాలకు (ముందుగా ఊహించగలిగే పనిభారం, మద్దతిచ్చే మేనేజర్) ఎక్కువ బరువు ఇవ్వడం విలువైనది.[4]
- పనిచోట తక్కువ అక్రమ ప్రవర్తనను (దొంగతనం, విధ్వంసం, దుష్ప్రవర్తన) అత్యంత బలంగా అంచనా వేసే HEXACO లక్షణం నిజాయితీ–వినయం; నమ్మకంపై నిర్మితమైన పాత్రల్లో ఇది అత్యంత ముఖ్యం.[9]
ప్రమాదాలను, సమస్యలను త్వరగా గమనిస్తారు, విషయాలు సరిగ్గా జరగడం మీకు చాలా ముఖ్యం; కానీ నిరంతర ఒత్తిడి చాలా మందికంటే మీకు ఎక్కువ ఖరీదవుతుంది. హోదా, గుర్తింపు, ప్రతిఫలం మిమ్మల్ని ప్రేరేపిస్తాయి; మీ సొంత పనిని ప్రచారం చేసుకోవడం మీకు సౌకర్యం.
- మెటా-విశ్లేషణలో న్యూరోటిసిజానికి కెరీర్ సంతృప్తితో ప్రతికూల సంబంధం ఉంది, కాబట్టి దీర్ఘకాల ఒత్తిడిని తగ్గించే ఉద్యోగ లక్షణాలకు (ముందుగా ఊహించగలిగే పనిభారం, మద్దతిచ్చే మేనేజర్) ఎక్కువ బరువు ఇవ్వడం విలువైనది.[4]
- ప్రతికూల పని ప్రవర్తనతో అత్యంత ముడిపడిన HEXACO లక్షణం తక్కువ నిజాయితీ–వినయం. సుదీర్ఘ కెరీర్‌లు పేరు ప్రతిష్ఠపై నడుస్తాయి, కాబట్టి పారదర్శక నైతికత ఖర్చు కాదు, పోటీలో ఒక బలం.[9]
ENTP కోసం కెరీర్ ఎదుగుదల చిట్కాలు
- ఒక క్షేత్ర అధ్యయనంలో, చొరవ గల బృందాలను నడిపిన బహిర్ముఖ నాయకులకు అధ్వాన్న ఫలితాలు వచ్చాయి, ఎందుకంటే వారు సభ్యుల ఆలోచనలను తక్కువగా స్వీకరించారు.[10]
- మీ అభిప్రాయం చెప్పే ముందు ఒక ప్రశ్న అడగడం అలవాటు చేసుకోండి. చొరవ గల బృందాలతో ఇది ఎక్కువగా సాయపడుతుంది.[10]
- ఏదైనా దినచర్యగా మారగానే మీకు ఆసక్తి పోవచ్చు. ప్రాజెక్టుల నిర్వహణ దశకు ముందే ప్లాన్ చేసుకోండి.
- ఆలోచనలు పుట్టించడాన్ని ఒక గడువుతో గానీ, పని పూర్తి చేయడంలో సాయపడే భాగస్వామితో గానీ జత చేయండి.
- విభేదాలు వచ్చినప్పుడు తక్కువ సహృదయత మరింత విధ్వంసకర సంఘర్షణ పద్ధతులను అంచనా వేస్తుంది.[11]
- విభేదించే ముందు, అవతలి వ్యక్తి ఒప్పుకునే విధంగా వారి అభిప్రాయాన్ని మళ్లీ చెప్పండి.
- తక్కువ కర్తవ్యనిష్ఠ వాయిదా వేసే అలవాట్లతో, ఎక్కువ ప్రమాదకరమైన ఆరోగ్య ప్రవర్తనలతో (ఆహారం, వ్యాయామం, మత్తుపదార్థాల వాడకం) ముడిపడి ఉంది.[12][13]
ఈ ఫలితాలు ఎంత బలమైనవి?
- నాలుగు క్లాసిక్ అక్షరాలు Big Five లోని నాలుగు లక్షణాలకు (బహిర్ముఖత్వం, సుముఖత, సహృదయత, కర్తవ్యనిష్ఠ) సరిపోతాయి; అందుకే Big Five పరిశోధన వాటికి వర్తిస్తుంది.[14]
- లక్షణం–ఫలితం సంబంధాలు నిజమైనవి కానీ ఒక్కొక్కటి మితమైనవి: సాధారణ సహసంబంధాలు సుమారు .10 నుంచి .30, కాబట్టి లక్షణాలు ఫలితాలను నిర్ణయించవు, అవకాశాలను మారుస్తాయి. ఒక పెద్ద పునరావృత ప్రాజెక్ట్ పరీక్షించిన సంబంధాల్లో చాలావాటిని, సాధారణంగా కొంత చిన్న ప్రభావాలతో, మళ్లీ నిర్ధారించింది.[15][16]
ఆధారం ఉటంకించని వాక్యాలు ఆచరణాత్మక సూచనలు లేదా లక్షణాల వర్ణనలు, పరిశోధన ఫలితాలు కావు.
ఉచిత పరీక్ష ఆరు లక్షణాలనూ పర్సంటైల్‌లుగా కొలుస్తుంది, నాలుగు ఉపరకాల్లో మీరు ఏదో చెబుతుంది. 62 ప్రశ్నలు, సుమారు 8 నిమిషాలు, సైన్-అప్ అవసరం లేదు.
ఉచిత పరీక్ష రాయండిసంబంధిత పేజీలు
ఆధారాలు
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
- Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
- Steel, P. (2007). The nature of procrastination: A meta-analytic and theoretical review of quintessential self-regulatory failure. Psychological Bulletin, 133(1), 65–94.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.