ENTP · புத்தாக்குநர்

வேலையில் ENTP: பொருத்தமான வேலைகளும் வேலைப் பாணியும் (புத்தாக்குநர்)

ENTP: புறமுகர், கற்பனைமிக்கவர், கறாரானவர், நெகிழ்வானவர். கீழே: இந்தப் பண்புகள் சாயும் ஆர்வங்களும் வேலைகளும், வேலையில் அவை பற்றி வெளியிடப்பட்ட ஆராய்ச்சி என்ன சொல்கிறது, ENTP பொதுவாக எங்கே உரசலைச் சந்திக்கிறார்.

மனிதர்களையும் யோசனைகளையும் சம அளவில் ரசிக்கிறீர்கள்; விவாதிப்பது, யோசனைகளைக் கொட்டுவது, நிலவும் நிலையைச் சவாலுக்கு உட்படுத்துவது உங்களுக்குப் பிடிக்கும். வாய்ப்புகளைத் திறந்து வைக்கிறீர்கள், பல விஷயங்களைத் தொடங்குகிறீர்கள்; வழக்கத்தை விடப் புதுமை உங்களுக்கு ஆற்றல் தருகிறது.

ENTP எப்படி வேலை செய்கிறார், எழுத்து எழுத்தாக

ஒவ்வொரு எழுத்தும் பொதுவாக எப்படி வெளிப்படுகிறது. இவை பண்பு விவரணைகள்; ஆராய்ச்சி முடிவுகள் அல்ல.

புறமுகத்தன்மை

E · புறமுகர்

கூட்டங்கள், விவாதங்கள், விரைவான ஆலோசனைகள் என உரக்கச் சிந்திக்கும்போது நீங்கள் சிறப்பாகச் செயல்படக்கூடும். சக ஊழியர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது பார்வையாளர்களுடன் அதிகத் தொடர்பு உள்ள வேலை, உங்களிடமிருந்து எடுப்பதை விட அதிக ஆற்றலைப் பொதுவாகத் தருகிறது.

திறந்த மனம் / அறிவாற்றல்

N · கற்பனைமிக்கவர்

யோசனைகள், வடிவங்கள், சாத்தியங்கள் உங்களை ஈர்க்கக்கூடும்; வேலை ஒரே மாதிரியாகத் திரும்பத் திரும்ப வரும்போது பொறுமையிழக்கிறீர்கள்.

இணக்கத்தன்மை

T · கறாரானவர்

தர்க்கம், தரங்கள், முடிவுகள் ஆகியவற்றுக்கு முன்னுரிமை தரக்கூடும்; சங்கடமான உண்மைகளைச் சொல்வதில் உங்களுக்குத் தயக்கமில்லை.

கடமையுணர்வு

P · நெகிழ்வானவர்

ஆற்றல் பெருகும் நேரங்களில் வேலை செய்யக்கூடும், மாற்றங்களுக்கு விரைவாகத் தகவமைவீர்கள், நிலையான வழக்கத்தை விடப் பலவகைப் பணிகளை விரும்புவீர்கள்.

ENTP வகைக்குப் பொருத்தமான வேலைகள்: உங்கள் பண்புகள் சாயும் ஆர்வப் பகுதிகள்

ஹாலண்டின் RIASEC ஆர்வங்கள், தொழில் மற்றும் கல்வி ஆலோசனையில் வழக்கமான மாதிரி. ஆளுமைப் பண்புகள் ஆர்வங்களை மிதமாகவே கணிக்கின்றன; எனவே இவற்றை ஆராய்வதற்கான தொடக்கமாகக் கருதுங்கள்.

கலை

உருவாக்குதல், வடிவமைத்தல், யோசனைகளை வெளிப்படுத்துதல்.

பண்புக்கும் ஆர்வத்துக்கும் இடையிலான மிக வலுவான தொடர்பு திறந்த மனப்பான்மைக்கு (உங்கள் N (கற்பனைமிக்கவர்) எழுத்து) உண்டு: கலை ஆர்வங்களுடன்.^[1]

UX / தயாரிப்பு வடிவமைப்பாளர்எழுத்தாளர் அல்லது பதிப்பாசிரியர்கட்டடக் கலைஞர்இசைக் கலைஞர்வரைகலை வடிவமைப்பாளர்திரைப்படத் தொகுப்பாளர்

தொழில்முனைவு

தலைமை தாங்குதல், இணங்கவைத்தல், விற்பனை, தொழில்களை உருவாக்குதல்.

தொழில்முனைவு ஆர்வங்கள், பண்புக்கும் ஆர்வத்துக்கும் இடையிலான மிக வலுவான தொடர்புகளில் ஒன்று; அது புறமுகத்தன்மையுடன்: உங்கள் E (புறமுகர்) எழுத்து.^[1]

நிறுவனர்விற்பனை மேலாளர்வழக்கறிஞர்சந்தைப்படுத்தல் மேலாளர்தயாரிப்பு மேலாளர்மனை விற்பனை முகவர்

ஆய்வு

ஆராய்ச்சி, பகுப்பாய்வு, சிக்கலான பிரச்சினைகளைத் தீர்த்தல்.

திறந்த மனப்பான்மை (உங்கள் N (கற்பனைமிக்கவர்) எழுத்து) ஆய்வு ஆர்வங்களுடனும் (ஆராய்ச்சி, பகுப்பாய்வு) தொடர்புடையது.^[1]

தரவு அறிவியலாளர்மருத்துவர்ஆராய்ச்சி அறிவியலாளர்மென்பொருள் பொறியாளர்மருந்தாளர்பொருளியலாளர்

“கலை”, “தொழில்முனைவு” இரண்டையும் இணைக்கும் வேலைகள்

உங்கள் வலுவான இரண்டு ஆர்வங்கள் சேர்ந்து. ஆராய வேண்டிய எடுத்துக்காட்டுகள்; கணிப்புகள் அல்ல.

படைப்பாக்க இயக்குநர்பிராண்ட் வியூக நிபுணர்திரைப்படம் அல்லது நாடகத் தயாரிப்பாளர்சுதந்திர உள்ளடக்கப் படைப்பாளர்முகமை நிறுவனர்

வேலையில் ENTP பண்புகள்: ஆராய்ச்சியும் நடைமுறை ஆலோசனையும்

பலவகைப் பணிகளும் விரைவான பின்னூட்டமும் உள்ள வேலைகள் உங்களுக்குப் பொருந்துகின்றன. கருவிகள், காலக்கெடுக்கள், சக ஊழியர்களிடமிருந்து கட்டமைப்பைக் கடன் வாங்குங்கள்.
ஒரு நீண்டகால ஆய்வில், வாழ்க்கையின் தொடக்கத்தில் அளக்கப்பட்ட கடமையுணர்வு பிற்காலத் தொழில் நிலையையும் வருமானத்தையும் கணித்தது. கருவிகள், காலக்கெடுக்கள், நீங்கள் அறிக்கை தர வேண்டியவர்கள் ஆகியவை கட்டமைப்பைக் கடன் வாங்கும் நடைமுறை வழிகள்.^[2]
புறமுகத்தன்மை குறிப்பாக மேலாண்மை, விற்பனைப் பணிகளில் வேலைச் செயல்திறனைக் கணிக்கிறது.^[3]
தொழில் வெற்றி பற்றிய ஒரு மெட்டா-பகுப்பாய்வில், புறமுகத்தன்மை சம்பளம், பதவி உயர்வுடன் பலவீனமான நேர்மறைத் தொடர்பும், தொழில் திருப்தியுடன் சற்று வலுவான தொடர்பும் கொண்டிருந்தது.^[4]
கற்றல் நிற்காத பணிகளைத் தேடுங்கள்: ஆராய்ச்சி, வடிவமைப்பு, வியூகம், எழுத்து அல்லது புதிய துறைகள்.
சராசரியாக, தொழில்முனைவோரின் இணக்கத்தன்மை மேலாளர்களை விடச் சற்றுக் குறைவு.^[5]
விமர்சனப் பார்வை மதிக்கப்படும் இடங்களில் நீங்கள் வெற்றிபெறலாம்: தணிக்கை, சட்டம், முதலீடு, தரக் கட்டுப்பாடு அல்லது பதிப்பாசிரியப் பணி.

வேலையில் ENTP பலங்கள்

திட்டங்கள் மாறும்போது எளிதில் தகவமைகிறீர்கள்; அந்த நேரத்திலேயே சமாளிப்பதில் உங்களுக்குத் தயக்கமில்லை.
குழுக்களில் யார் தலைவராக உருவாகிறார் என்பதுடன் மிகச் சீராகத் தொடர்புடைய பண்பு புறமுகத்தன்மையே.^[6]
சராசரியாக, புறமுகர்கள் அதிக இனிய உணர்ச்சிகளைப் பதிவு செய்கிறார்கள்.^[7]
தொடர்புகளை விரைவாக உருவாக்குகிறீர்கள்; பரிந்துரைகள் வழியே வரும் வாய்ப்புகளுக்கு இது உதவுகிறது.
கலையிலும் அறிவியலிலும் படைப்பாக்கச் சாதனையுடன் திறந்த மனப்பான்மை நம்பகமாகத் தொடர்புடையது.^[8]

ENTP பண்புகள் எப்படி இணைந்து செயல்படுகின்றன

இணைவுக் குறிப்புகள் தனித்தனி ஆராய்ச்சிக் கண்டுபிடிப்புகளை இணைக்கின்றன. அவை இந்த வகை பற்றிய தனி ஆய்வுகள் அல்ல.

நிறைய கற்பனை, குறைவான கட்டமைப்பு: முடிப்பதை விட அதிக யோசனைகள் உங்களிடம் இருக்கலாம். திறந்த மனப்பான்மை படைப்பாற்றலுடனும் கடமையுணர்வு பணி முடிப்புடனும் தொடர்புடையவை; எனவே தொடங்கியதை முடிக்க உதவும் ஓர் அமைப்போ நபரோ உங்கள் ஆற்றலை இரட்டிப்பாக்கும்.^[8]^[3]

ENTP-இன் நான்கு வடிவங்கள்: வேலையில் அவை எப்படி வேறுபடுகின்றன

பழைய நான்கு எழுத்துச் சோதனை அளக்காத இரண்டு பண்புகள், உணர்ச்சி நிலைத்தன்மையும் நேர்மை–பணிவும், ENTP வகையை நான்கு வடிவங்களாகப் பிரிக்கின்றன.

நிதானமான, நேர்மையான

ENTP-CM

காலக்கெடுக்கள், விமர்சனம், தோல்விகள் முன்னும் நிதானமாக இருக்கக்கூடும்; ஏதாவது உடைந்தால் சக ஊழியர்கள் உங்களை நம்பலாம். நியாயமும் நன்கு செய்த வேலையும் உங்களுக்கு முக்கியமாக இருக்கக்கூடும்; பதவிகள், சலுகைகள், அந்தஸ்து உங்களை அவ்வளவாக உந்துவதில்லை.

தொழில் வெற்றி பற்றிய ஒரு மெட்டா-பகுப்பாய்வில், நியூரோட்டிசிசம் (உங்கள் C எழுத்தின் எதிர்முனை) தொழில் திருப்தியுடன் மிக வலுவான எதிர்மறைத் தொடர்புகளில் ஒன்றாக இருந்தது.^[4]
HEXACO மாதிரியில், பணியிடத் தீய நடத்தையின் (திருட்டு, நாசவேலை, வேலைக்கு வராமை) குறைந்த அளவுகளின் மிக வலுவான கணிப்பான் நேர்மை–பணிவே; நம்பிக்கையின் மேல் கட்டப்பட்ட தொழில்களில் இது குறிப்பாக முக்கியம்.^[9]

ENTP-CM பற்றி மேலும்: வேலை →

நிதானமான, முனைப்பான

ENTP-CA

காலக்கெடுக்கள், விமர்சனம், தோல்விகள் முன்னும் நிதானமாக இருக்கக்கூடும்; ஏதாவது உடைந்தால் சக ஊழியர்கள் உங்களை நம்பலாம். அந்தஸ்து, அங்கீகாரம், வெகுமதிகள் உங்களை உந்தக்கூடும்; உங்கள் வேலையைக் காட்சிப்படுத்துவதில் தயக்கமில்லை.

தொழில் வெற்றி பற்றிய ஒரு மெட்டா-பகுப்பாய்வில், நியூரோட்டிசிசம் (உங்கள் C எழுத்தின் எதிர்முனை) தொழில் திருப்தியுடன் மிக வலுவான எதிர்மறைத் தொடர்புகளில் ஒன்றாக இருந்தது.^[4]
HEXACO மாதிரியில், பணியிடத் தீங்கான நடத்தையுடன் மிக வலுவாகத் தொடர்புடைய பண்பு குறைந்த நேர்மை–பணிவே. நீண்ட தொழில் வாழ்க்கை நற்பெயரைச் சார்ந்திருக்கிறது; எனவே தெளிவான அறநெறிகள் செலவு அல்ல, போட்டி நன்மை.^[9]

ENTP-CA பற்றி மேலும்: வேலை →

உணர்வுமிக்க, நேர்மையான

ENTP-RM

ஆபத்துகளையும் சிக்கல்களையும் முன்கூட்டியே கவனித்து, காரியங்களை நன்றாகச் செய்ய விரும்பக்கூடும்; ஆனால் தொடர்ந்த அழுத்தம் பெரும்பாலானவர்களை விட உங்களை அதிகம் பாதிக்கிறது. நியாயமும் நன்கு செய்த வேலையும் உங்களுக்கு முக்கியமாக இருக்கக்கூடும்; பதவிகள், சலுகைகள், அந்தஸ்து உங்களை அவ்வளவாக உந்துவதில்லை.

மெட்டா-பகுப்பாய்வுகளில், நியூரோட்டிசிசம் தொழில் திருப்தியுடன் எதிர்மறையாகத் தொடர்புடையது; எனவே தொடர்ந்த மன அழுத்தத்தைக் குறைக்கும் வேலை அம்சங்களுக்கு (முன்கணிக்கக்கூடிய வேலைச் சுமை, ஆதரவான மேலதிகாரி) அதிக எடை கொடுங்கள்.^[4]
HEXACO மாதிரியில், பணியிடத் தீய நடத்தையின் (திருட்டு, நாசவேலை, வேலைக்கு வராமை) குறைந்த அளவுகளின் மிக வலுவான கணிப்பான் நேர்மை–பணிவே; நம்பிக்கையின் மேல் கட்டப்பட்ட தொழில்களில் இது குறிப்பாக முக்கியம்.^[9]

ENTP-RM பற்றி மேலும்: வேலை →

உணர்வுமிக்க, முனைப்பான

ENTP-RA

ஆபத்துகளையும் சிக்கல்களையும் முன்கூட்டியே கவனித்து, காரியங்களை நன்றாகச் செய்ய விரும்பக்கூடும்; ஆனால் தொடர்ந்த அழுத்தம் பெரும்பாலானவர்களை விட உங்களை அதிகம் பாதிக்கிறது. அந்தஸ்து, அங்கீகாரம், வெகுமதிகள் உங்களை உந்தக்கூடும்; உங்கள் வேலையைக் காட்சிப்படுத்துவதில் தயக்கமில்லை.

மெட்டா-பகுப்பாய்வுகளில், நியூரோட்டிசிசம் தொழில் திருப்தியுடன் எதிர்மறையாகத் தொடர்புடையது; எனவே தொடர்ந்த மன அழுத்தத்தைக் குறைக்கும் வேலை அம்சங்களுக்கு (முன்கணிக்கக்கூடிய வேலைச் சுமை, ஆதரவான மேலதிகாரி) அதிக எடை கொடுங்கள்.^[4]
HEXACO மாதிரியில், பணியிடத் தீங்கான நடத்தையுடன் மிக வலுவாகத் தொடர்புடைய பண்பு குறைந்த நேர்மை–பணிவே. நீண்ட தொழில் வாழ்க்கை நற்பெயரைச் சார்ந்திருக்கிறது; எனவே தெளிவான அறநெறிகள் செலவு அல்ல, போட்டி நன்மை.^[9]

ENTP-RA பற்றி மேலும்: வேலை →

ENTP வகைக்கான தொழில் வளர்ச்சிக் குறிப்புகள்

ஒரு கள ஆய்வில், முன்முனைப்புள்ள அணிகளை வழிநடத்திய புறமுக மேலாளர்கள் குறைவான முடிவுகளைப் பெற்றனர்; அணி உறுப்பினர்களின் யோசனைகளுக்கு அவர்கள் குறைவாகத் திறந்திருந்தனர்.^[10]
உங்கள் கருத்தைச் சொல்வதற்கு முன் கேள்விகள் கேட்கப் பழகுங்கள். முன்முனைப்புள்ள அணிகளில் இது குறிப்பாக உதவுகிறது.^[10]
ஒரு விஷயம் வழக்கமானதாக மாறும்போது ஆர்வம் இழக்கலாம். திட்டங்களின் பராமரிப்புக் கட்டத்தை முன்கூட்டியே திட்டமிடுங்கள்.
யோசனைகளைக் கொட்டும் அமர்வுகளை ஒரு காலக்கெடுவுடனோ, முடிக்க உதவும் ஒருவருடனோ இணையுங்கள்.
குறைந்த இணக்கத்தன்மை கருத்து வேறுபாடுகளில் அதிக அழிவுகரமான உத்திகளைக் கணிக்கிறது.^[11]
மறுப்பதற்கு முன், மறுதரப்பினரே ஒப்புக்கொள்ளும் விதத்தில் அவர்களின் நிலைப்பாட்டைச் சுருக்கிச் சொல்லுங்கள்.
குறைந்த கடமையுணர்வு, தள்ளிப்போடுதலுடனும் ஆபத்தான ஆரோக்கியப் பழக்கங்களுடனும் (உணவு, உடற்பயிற்சி, போதைப்பொருள்) தொடர்புடையது.^[12]

இந்தக் கண்டுபிடிப்புகள் எவ்வளவு உறுதியானவை?

பழைய நான்கு எழுத்துகள் Big Five மாதிரியின் பண்புகளுடன் (புறமுகத்தன்மை, திறந்த மனப்பான்மை, இணக்கத்தன்மை, கடமையுணர்வு) பொருந்துகின்றன; எனவே Big Five ஆராய்ச்சி அவற்றுக்கும் பொருந்தும்.^[13]
பண்பு–விளைவுத் தொடர்புகள் உண்மையானவை, ஆனால் தனித்தனியாக மிதமானவை: வழக்கமான தொடர்புக் குணகம் சுமார் 0.10 முதல் 0.30; எனவே பண்புகள் வாய்ப்புகளை மாற்றுகின்றன, விளைவுகளைத் தீர்மானிப்பதில்லை. ஒரு பெரிய மறு உறுதிப்படுத்தல் திட்டம் சோதிக்கப்பட்ட தொடர்புகளில் பெரும்பாலானவற்றை மீண்டும் கண்டது; பொதுவாகச் சற்றுச் சிறிய விளைவுகளுடன்.^[14]^[15]

மேற்கோள் இல்லாத கூற்றுகள் நடைமுறை ஆலோசனைகள் அல்லது பண்பு விவரணைகள்; ஆராய்ச்சி முடிவுகள் அல்ல.

நீங்கள் எந்த ENTP?

இலவசச் சோதனை ஆறு பண்புகளையும் பர்சன்டைல்களாக அளக்கிறது; நான்கு வடிவங்களில் நீங்கள் எது என்றும் காட்டுகிறது. 62 கேள்விகள், சுமார் 8 நிமிடங்கள், பதிவு தேவையில்லை.

இலவசச் சோதனையை எழுதுங்கள்

தொடர்புடைய பக்கங்கள்

உணர்வுமிக்க, நேர்மையான

வேலையில் ENTP-RA

உணர்வுமிக்க, முனைப்பான

வேலையில் INTP

பகுப்பாய்வாளர்: புறமுகர் அல்ல, அகமுகர்

வேலையில் ESTP

செயல்வீரர்: கற்பனைமிக்கவர் அல்ல, நடைமுறைவாதி

வேலையில் ENFP

தீப்பொறி: கறாரானவர் அல்ல, இரக்கமுள்ளவர்

வேலையில் ENTJ

இயக்குநர்: நெகிழ்வானவர் அல்ல, ஒழுங்கானவர்

ஆதாரங்கள்

Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.