Τύπος προσωπικότητας
ESFJ-CM
Ο Οικοδεσπότης · Σταθερός και ειλικρινής
Κοινωνικός, πρακτικός, φροντιστικός, οργανωμένος.
- EΕξωστρεφήςΕξωστρέφεια
- SΠρακτικόςΑνοιχτότητα / Διανόηση
- FΦροντιστικόςΠροσήνεια
- JΟργανωμένοςΕυσυνειδησία
- CΉρεμοςΣυναισθηματική σταθερότητα
- MΜετριόφρωνΕιλικρίνεια–ταπεινότητα
Είσαι εσύ αυτός; Κάνε το δωρεάν τεστ · περίπου 8 λεπτά, χωρίς εγγραφή
Επισκόπηση
Είσαι ζεστός, κοινωνικός, αξιόπιστος και προσγειωμένος. Σου αρέσει να μαζεύεις τους ανθρώπους και να φροντίζεις να περνούν όλοι καλά, και εκτιμάς τις παραδόσεις και τη συνέπεια.
Μένεις ήρεμος υπό πίεση (υψηλή συναισθηματική σταθερότητα) και είσαι μετριόφρων και δίκαιος (υψηλή ειλικρίνεια–ταπεινότητα). Οι άλλοι σε βλέπουν συχνά ως κάποιον στον οποίο μπορούν να στηριχτούν σε μια κρίση και σου αναθέτουν εύκολα ευθύνες.
Τα έξι γράμματα
E
Εξωστρέφεια
Εξωστρεφής
Οι άνθρωποι σου δίνουν ενέργεια, παίρνεις εύκολα τον λόγο και πιάνεις γρήγορα κουβέντα με τους άλλους.
S
Ανοιχτότητα / Διανόηση
Πρακτικός
Προτιμάς το συγκεκριμένο, το δοκιμασμένο και το πρακτικό και εμπιστεύεσαι περισσότερο την εμπειρία από τη θεωρία.
F
Προσήνεια
Φροντιστικός
Είσαι ζεστός, διακριτικός και συνεργάσιμος και προσέχεις τι νιώθουν οι άλλοι.
J
Ευσυνειδησία
Οργανωμένος
Σχεδιάζεις, είσαι αξιόπιστος και προσεκτικός στις λεπτομέρειες, και σου αρέσει να ολοκληρώνεις ό,τι ξεκινάς.
C
Συναισθηματική σταθερότητα
Ήρεμος
Μένεις ήρεμος υπό πίεση, συνέρχεσαι γρήγορα από τις αποτυχίες και σπάνια μηρυκάζεις τις σκέψεις σου.
M
Ειλικρίνεια–ταπεινότητα
Μετριόφρων
Είσαι ειλικρινής και δίκαιος, δεν σε εντυπωσιάζουν το κύρος και η πολυτέλεια και δεν θεωρείς τον εαυτό σου ανώτερο από τους άλλους.
Δυνατά σημεία
- Η ευσυνειδησία είναι ο πιο σταθερός προγνωστικός παράγοντας της επαγγελματικής απόδοσης ανάμεσα στα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας, σε όλες τις επαγγελματικές ομάδες που μελετήθηκαν.[1]
- Στο σχολείο και στο πανεπιστήμιο, η σύνδεσή της με τους βαθμούς είναι τόσο ισχυρή όσο και της νοημοσύνης.[2]
- Οι ευσυνείδητοι άνθρωποι ζουν κατά μέσο όρο περισσότερο, εν μέρει χάρη σε πιο υγιεινές συνήθειες.[3][4]
- Η συναισθηματική σταθερότητα (χαμηλός νευρωτισμός) είναι η ισχυρότερη σύνδεση της προσωπικότητας με την ικανοποίηση από τη δουλειά.[5]
- Ο χαμηλός νευρωτισμός συνδέεται με χαμηλότερο κίνδυνο αγχωδών και καταθλιπτικών διαταραχών.[6]
- Η συναισθηματική σταθερότητα συνδέεται θετικά με την ηγεσία.[7]
- Η εξωστρέφεια είναι το χαρακτηριστικό που συνδέεται πιο σταθερά με την ανάδειξη σε ηγέτη μέσα σε ομάδες.[7]
- Οι εξωστρεφείς αναφέρουν κατά μέσο όρο περισσότερα ευχάριστα συναισθήματα.[8]
- Χτίζεις γρήγορα σχέσεις, κάτι που βοηθά με τις ευκαιρίες που διαδίδονται από στόμα σε στόμα.
- Εστιάζεις σε ό,τι λειτουργεί και σε αποσπά λιγότερο το καινούργιο μόνο και μόνο επειδή είναι καινούργιο.
- Συχνά φέρνεις μια ρεαλιστική, νηφάλια ματιά σε ομάδες που χάνονται στις αφαιρέσεις.
- Τα άτομα με υψηλή προσήνεια χρησιμοποιούν πιο εποικοδομητικές τακτικές στις συγκρούσεις και σπάνια τις κλιμακώνουν.[9]
- Τα άτομα με υψηλή προσήνεια επιλέγονται πιο συχνά ως φίλοι.[10]
- Ανάμεσα στα βασικά χαρακτηριστικά, η ειλικρίνεια–ταπεινότητα είναι ένας από τους ισχυρότερους προγνωστικούς παράγοντες της δίκαιης και συνεργατικής συμπεριφοράς στα οικονομικά παίγνια.[11]
- Η ειλικρίνεια–ταπεινότητα είναι ο ισχυρότερος προγνωστικός παράγοντας του HEXACO για λίγη αποκλίνουσα συμπεριφορά στη δουλειά (κλοπή, δολιοφθορά, αδικαιολόγητες απουσίες).[12]
Τι να προσέχεις
- Σπάνια ταράζεσαι, οπότε μπορεί να υποτιμάς το άγχος των άλλων. Καλύτερα να ρωτάς παρά να μαντεύεις.
- Τα υψηλά πρότυπα μπορεί να γίνουν ακαμψία όταν αλλάζουν τα σχέδια. Άφησε περιθώρια στο πρόγραμμά σου.
- Μπορεί να υποβαθμίζεις τα επιτεύγματά σου ή να αποφεύγεις τη διαπραγμάτευση. Το να υποστηρίζεις δίκαια τον εαυτό σου δεν είναι καύχημα.
- Οι ανταμοιβές κύρους (τίτλοι, προνόμια) ίσως δεν σε κινητοποιούν. Διάλεξε δουλειά που ανταμείβει με αποστολή ή με καλοδουλεμένο αποτέλεσμα.
- Η προσήνεια συνδέεται αρνητικά με το εισόδημα, και η επίδραση είναι μεγαλύτερη στους άνδρες.[13]
- Ίσως δυσκολεύεσαι να πεις όχι ή να επιμείνεις σε μια διαπραγμάτευση. Προετοίμασε από πριν τα αιτήματά σου.
- Σε μια μελέτη πεδίου, οι εξωστρεφείς ηγέτες είχαν χειρότερα αποτελέσματα με προνοητικές ομάδες, επειδή ήταν λιγότερο δεκτικοί στις ιδέες των μελών.[14]
- Σε μια μελέτη πωλήσεων, οι μέτρια εξωστρεφείς («αμφιστρεφείς») πούλησαν περισσότερο από τους πιο εξωστρεφείς, που μπορούσαν να φανούν πιεστικοί.[15]
- Η ανοιχτότητα προβλέπει την επιτυχία στην επαγγελματική κατάρτιση. Σε πεδία που αλλάζουν γρήγορα, υπολόγισε επιπλέον προσπάθεια για να μαθαίνεις.[1]
- Μπορεί να απορρίπτεις πολύ γρήγορα τις άγνωστες ιδέες. Δοκίμασέ τες σε μικρή κλίμακα πριν αποφασίσεις.
Δουλειά και καριέρα
Πεδία ενδιαφερόντων προς τα οποία γέρνουν τα χαρακτηριστικά σου (RIASEC του Holland)[16]
Κοινωνικό: Διδασκαλία, βοήθεια, φροντίδα και ανάπτυξη ανθρώπων.
ΕκπαιδευτικόςΝοσηλευτήςΣύμβουλοςΚοινωνικός λειτουργόςΦυσικοθεραπευτήςΕιδικός ανθρώπινου δυναμικού
Επιχειρηματικό: Ηγεσία, πειθώ, πωλήσεις και δημιουργία επιχειρήσεων.
Ιδρυτής επιχείρησηςΔιευθυντής πωλήσεωνΔικηγόροςΔιευθυντής μάρκετινγκΥπεύθυνος προϊόντοςΜεσίτης ακινήτων
Συμβατικό: Ακριβής οργάνωση δεδομένων, εγγράφων και διαδικασιών.
ΛογιστήςΑναλογιστήςΧρηματοοικονομικός αναλυτήςΝομικός βοηθόςΣυντονιστής εφοδιαστικήςΔιαχειριστής βάσεων δεδομένων
Η προσωπικότητα προβλέπει τα ενδιαφέροντα μόνο μέτρια, οπότε δες τα ως σημεία εκκίνησης. Τα ενδιαφέροντα, οι δεξιότητες και οι αξίες σου μετράνε περισσότερο από τον τύπο σου.
- Η ευσυνειδησία συνδέεται με συμβατικά ενδιαφέροντα (δεδομένα, διαδικασίες, ακρίβεια).[16]
- Οι επιχειρηματίες έχουν υψηλότερη ευσυνειδησία από τα διευθυντικά στελέχη, και η ευσυνειδησία συνδέεται με την ηγεσία.[17][7]
- Η εξωστρέφεια προβλέπει την απόδοση κυρίως σε διευθυντικούς ρόλους και σε ρόλους πωλήσεων.[1]
- Η εξωστρέφεια συνδέεται μέτρια με επιχειρηματικά ενδιαφέροντα και, σε μικρότερο βαθμό, με κοινωνικά ενδιαφέροντα.[16]
- Η χαμηλότερη ανοιχτότητα συνοδεύεται από μικρότερο ενδιαφέρον για καλλιτεχνική και ερευνητική εργασία. Οι πρακτικοί, χειρωνακτικοί και διαδικαστικοί ρόλοι ταιριάζουν συχνά καλύτερα.[16]
- Η προσήνεια συνδέεται με κοινωνικά ενδιαφέροντα (διδασκαλία, βοήθεια, φροντίδα).[16]
- Η προσήνεια προβλέπει μόνο ασθενώς τη γενική επαγγελματική απόδοση στα διάφορα επαγγέλματα.[1]
- Σου ταιριάζουν δουλειές με μεγάλη πίεση: επείγουσα ιατρική, λειτουργίες και διαχείριση περιστατικών, χρηματαγορές, διοίκηση και ίδρυση επιχείρησης.
- Μπορείς να πετύχεις εκεί όπου η εμπιστοσύνη είναι καθοριστική: οικονομικός έλεγχος, κανονιστική συμμόρφωση, υγεία, ηθική της έρευνας, δημόσια διοίκηση και διαμεσολάβηση.
Αγάπη και σχέσεις
- Ο χαμηλός νευρωτισμός σε οποιονδήποτε από τους δύο συντρόφους είναι ένας από τους πιο αξιόπιστους προγνωστικούς παράγοντες της ικανοποίησης και της σταθερότητας της σχέσης.[18][19]
- Υψηλότερη προσήνεια του συντρόφου συνδέεται με μεγαλύτερη ικανοποίηση από τη σχέση.[18]
- Η ευσυνειδησία του συντρόφου συνδέεται με μεγαλύτερη ικανοποίηση από τη σχέση.[18]
- Η υψηλή ειλικρίνεια–ταπεινότητα σημαίνει μικρή επικάλυψη με τα χειριστικά χαρακτηριστικά της «σκοτεινής τριάδας», που τείνουν να φθείρουν την εμπιστοσύνη.[20]
- Η εξωστρέφεια του συντρόφου συνδέεται ασθενώς θετικά με την ικανοποίηση από τη σχέση. Μετράει λιγότερο από τη συναισθηματική σταθερότητα, την προσήνεια ή την ευσυνειδησία.[18]
- Αν ο σύντροφός σου είναι πιο εσωστρεφής, συμφωνήστε από πριν πόσο χρόνο με άλλους θέλει ο καθένας. Είναι μια συνηθισμένη διαφορά που λύνεται.
- Κατά μέσο όρο, οι διαφορές ανοιχτότητας ανάμεσα στους συντρόφους επηρεάζουν λίγο την ικανοποίηση.[18][21]
Φιλία
- Οι εξωστρεφείς κάνουν συνήθως νέους φίλους πιο γρήγορα και καταλήγουν σε μεγαλύτερο κύκλο.[10][22]
- Ένα μεγάλο δίκτυο δεν εγγυάται στενές φιλίες. Βρες χρόνο και για συναντήσεις ένας προς έναν.
- Η προσήνεια βοηθά τις φιλίες να ξεκινούν και να κρατούν, επειδή οι άνθρωποι νιώθουν ασφάλεια μαζί σου.[22]
- Οι άνθρωποι σού εμπιστεύονται μυστικά και βασίζονται στη δικαιοσύνη σου, κάτι καθοριστικό στις στενές φιλίες.
- Είσαι ο φίλος που θυμάται και που εμφανίζεται. Η αξιοπιστία είναι το αθόρυβο θεμέλιο της εμπιστοσύνης.
- Οι φίλοι στηρίζονται συχνά σε σένα στις κρίσεις. Φρόντισε η στήριξη να είναι αμοιβαία.
- Οι κοινές δραστηριότητες (αθλητισμός, χειροτεχνία, μαγειρική) γίνονται συχνά η βάση των φιλιών σου.
Άγχος και ευεξία
- Η συναισθηματική σταθερότητα είναι ένας από τους ισχυρότερους προγνωστικούς παράγοντες της ευεξίας ανάμεσα στα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας.[23]
- Η εξωστρέφεια είναι μία από τις ισχυρότερες συνδέσεις της προσωπικότητας με τα θετικά συναισθήματα και την ικανοποίηση από τη ζωή.[23]
- Η ευσυνειδησία συνδέεται θετικά με την ικανοποίηση από τη ζωή.[23]
- Η προσήνεια έχει μέτριες θετικές συνδέσεις με την ευεξία.[23]
- Συνολικά, η ειλικρίνεια–ταπεινότητα συνδέεται με φιλοκοινωνικά και ηθικά αποτελέσματα σε πολλούς τομείς της ζωής.[24]
- Η ανοιχτότητα συνδέεται μόνο ασθενώς με την ικανοποίηση από τη ζωή. Το να είσαι πρακτικός δεν σου κοστίζει τίποτα σε ευεξία.[23]
Εξέλιξη
- Εξασκήσου να λες τα συναισθήματά σου φωναχτά. Οι άλλοι μπορεί να εκλαμβάνουν την ηρεμία σου ως απόσταση.
- Προγραμμάτισε συνειδητά χρόνο εντελώς χωρίς δομή. Και η ευελιξία είναι δεξιότητα.
- Δες τη διεκδικητικότητα ως δεξιότητα. Το να είσαι καλός και το να λες καθαρά τι χρειάζεσαι πάνε μια χαρά μαζί.
- Εξασκήσου να κάνεις μια ερώτηση πριν πεις τη γνώμη σου. Βοηθά ιδιαίτερα με τις προνοητικές ομάδες.[14]
- Πριν από αξιολογήσεις και διαπραγματεύσεις, γράψε έναν κατάλογο με τις συνεισφορές σου, ώστε η μετριοφροσύνη να μην τις σβήνει.
- Πρόσθεσε μία νέα δεξιότητα ή εμπειρία τη φορά, συνδεδεμένη με κάτι χρήσιμο που ήδη κάνεις.
Πόσο ισχυρά είναι αυτά τα ευρήματα;
Οι σχέσεις ανάμεσα σε χαρακτηριστικά και αποτελέσματα που αναφέρονται εδώ είναι πραγματικές και επαναλήψιμες, αλλά η καθεμία ξεχωριστά είναι μέτρια. Οι τυπικές συσχετίσεις είναι r ≈ 0,10–0,30: τα χαρακτηριστικά μετατοπίζουν τις πιθανότητες, δεν καθορίζουν το αποτέλεσμα. Ένα μεγάλο πρόγραμμα αναπαραγωγής επιβεβαίωσε περίπου το 87% των σχέσεων που ελέγχθηκαν, συνήθως με κάπως μικρότερες επιδράσεις από αυτές που είχαν αρχικά αναφερθεί.[27] Οι γραμμές χωρίς πηγή είναι πρακτικές προτάσεις, όχι ερευνητικά ευρήματα.
Πηγές
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
- Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
- Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
- Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
- Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Grant, A. M. (2013). Rethinking the extraverted sales ideal: The ambivert advantage. Psychological Science, 24(6), 1024–1030.
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
- Malouff, J. M., Thorsteinsson, E. B., Schutte, N. S., Bhullar, N., & Rooke, S. E. (2010). The five-factor model of personality and relationship satisfaction of intimate partners: A meta-analysis. Journal of Research in Personality, 44(1), 124–127.
- Karney, B. R., & Bradbury, T. N. (1995). The longitudinal course of marital quality and stability: A review of theory, method, and research. Psychological Bulletin, 118(1), 3–34.
- Lee, K., & Ashton, M. C. (2005). Psychopathy, Machiavellianism, and narcissism in the Five-Factor Model and the HEXACO model of personality structure. Personality and Individual Differences, 38(7), 1571–1582.
- Dyrenforth, P. S., Kashy, D. A., Donnellan, M. B., & Lucas, R. E. (2010). Predicting relationship and life satisfaction from personality in nationally representative samples from three countries: The relative importance of actor, partner, and similarity effects. Journal of Personality and Social Psychology, 99(4), 690–702.
- Harris, K., & Vazire, S. (2016). On friendship development and the Big Five personality traits. Social and Personality Psychology Compass, 10(11), 647–667.
- Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
- Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.