Személyiségtípus
ESFJ-CM
Házigazda · Kiegyensúlyozott és őszinte
Közvetlen, gyakorlatias, gondoskodó, szervezett.
- EExtravertáltExtraverzió
- SGyakorlatiasNyitottság / Intellektus
- FGondoskodóBarátságosság
- JSzervezettLelkiismeretesség
- CNyugodtÉrzelmi stabilitás
- MSzerényŐszinteség–alázat
Te vagy az? Töltsd ki az ingyenes tesztet · kb. 8 perc, regisztráció nélkül
Áttekintés
Meleg, társaságkedvelő, megbízható és földhözragadt vagy. Szeretsz embereket összehozni, és figyelsz arra, hogy mindenki jól érezze magát; fontosak számodra a hagyományok és a megbízhatóság.
Nyomás alatt is nyugodt maradsz (magas érzelmi stabilitás), és szerény, tisztességes vagy (magas őszinteség–alázat). Mások gyakran olyan embernek látnak, akire válságban támaszkodni lehet, és szívesen bíznak rád felelősséget.
A hat betű
Az emberek feltöltenek, könnyen szót kérsz, és gyorsan szóba elegyedsz másokkal.
A konkrétat, a bevált és gyakorlatias dolgokat kedveled, és jobban bízol a tapasztalatban, mint az elméletben.
Meleg, figyelmes és együttműködő vagy, és észreveszed, mit éreznek mások.
Tervezel, megbízható és a részletekre figyelő vagy, és szereted befejezni, amit elkezdtél.
Nyomás alatt is nyugodt maradsz, gyorsan talpra állsz a kudarcok után, és ritkán rágódsz.
Őszinte és tisztességes vagy, nem nyűgöz le a státusz és a luxus, és nem tartod magad különbnek másoknál.
Erősségek
- A lelkiismeretesség a személyiségjegyek közül a legkövetkezetesebb előrejelzője a munkateljesítménynek minden vizsgált foglalkozási csoportban.[1]
- A középiskolában és az egyetemen ugyanolyan erősen függ össze a jegyekkel, mint az intelligencia.[2]
- A lelkiismeretes emberek átlagosan tovább élnek, részben az egészségesebb szokásaik miatt.[3][4]
- Az érzelmi stabilitás (alacsony neuroticizmus) a személyiség legerősebb kapcsolata a munkával való elégedettséggel.[5]
- Az alacsony neuroticizmus a szorongásos és depressziós zavarok kisebb kockázatával jár.[6]
- Az érzelmi stabilitás pozitívan függ össze a vezetéssel.[7]
- Az extraverzió az a tulajdonság, amely a legkövetkezetesebben összefügg azzal, hogy valaki vezetővé válik a csoportokban.[7]
- Az extravertált emberek átlagosan több kellemes érzelemről számolnak be.[8]
- Gyorsan építesz kapcsolatokat, ami segít a szájról szájra terjedő lehetőségeknél.
- Arra figyelsz, ami működik, és kevésbé tereli el a figyelmedet az újdonság az újdonság kedvéért.
- Gyakran reális, józan nézőpontot hozol az absztrakciókba belefeledkező csapatokba.
- A magas barátságosságú emberek konstruktívabb taktikákat használnak a konfliktusokban, és ritkán eszkalálják őket.[9]
- A barátságos embereket gyakrabban választják barátnak.[10]
- Az alapvető tulajdonságok közül az őszinteség–alázat az egyik legerősebb előrejelzője a tisztességes és együttműködő viselkedésnek a gazdasági játékokban.[11]
- Az őszinteség–alázat a HEXACO legerősebb előrejelzője a munkahelyi deviáns viselkedés (lopás, szabotázs, igazolatlan hiányzás) alacsony szintjének.[12]
Amire figyelj
- Ritkán jössz ki a sodrodból, ezért alábecsülheted mások stresszét. Inkább kérdezz, mint hogy találgass.
- A magas mérce merevséggé válhat, ha változnak a tervek. Hagyj tartalékot a napirendedben.
- Lehet, hogy lekicsinyled az eredményeidet, vagy kerülöd a tárgyalást. Ha tisztességesen kiállsz magadért, az nem dicsekvés.
- A státuszjutalmak (címek, juttatások) talán nem motiválnak. Olyan munkát válassz, amely küldetéssel vagy a jól végzett munka örömével jutalmaz.
- A barátságosság negatívan függ össze a jövedelemmel, és a hatás férfiaknál nagyobb.[13]
- Lehet, hogy nehezen mondasz nemet, vagy nehezen állsz ki magadért tárgyalásokon. Készítsd elő előre a kéréseidet.
- Egy terepvizsgálatban az extravertált vezetők gyengébb eredményt értek el proaktív csapatokkal, mert kevésbé voltak nyitottak a csapattagok ötleteire.[14]
- Egy értékesítési vizsgálatban a mérsékelten extravertáltak („ambivertáltak”) többet adtak el a leginkább extravertáltaknál, akik tolakodónak tűnhettek.[15]
- A nyitottság előrejelzi a képzési sikert. Gyorsan változó területeken számolj több tanulási erőfeszítéssel.[1]
- Lehet, hogy túl gyorsan elveted az ismeretlen ötleteket. Próbáld ki őket kis léptékben, mielőtt döntesz.
Munka és karrier
A személyiség csak mérsékelten jelzi előre az érdeklődést, ezért ezeket kiindulópontnak tekintsd. Az érdeklődésed, a készségeid és az értékeid többet számítanak a típusodnál.
- A lelkiismeretesség a konvencionális érdeklődéssel függ össze (adatok, eljárások, pontosság).[16]
- A vállalkozók lelkiismeretesebbek a menedzsereknél, és a lelkiismeretesség összefügg a vezetéssel.[17][7]
- Az extraverzió főként vezetői és értékesítői szerepekben jelzi előre a teljesítményt.[1]
- Az extraverzió mérsékelten összefügg a vállalkozói érdeklődéssel, és kisebb mértékben a szociális érdeklődéssel.[16]
- Az alacsonyabb nyitottság kisebb érdeklődéssel jár a művészi és kutató munka iránt. Gyakran jobban illenek a gyakorlati, kétkezi és eljárásokra épülő szerepek.[16]
- A barátságosság a szociális érdeklődéssel függ össze (tanítás, segítés, gondozás).[16]
- A barátságosság csak gyengén jelzi előre az általános munkateljesítményt a különböző foglalkozásokban.[1]
- A nagy nyomással járó munkák illenek hozzád: sürgősségi ellátás, üzemeltetés, pénzpiacok, vezetés és vállalkozásindítás.
- Ott lehetsz sikeres, ahol a bizalom döntő: pénzügyi ellenőrzés, megfelelőség, egészségügy, kutatásetika, közszolgálat és mediáció.
Szerelem és párkapcsolat
- Bármelyik partner alacsony neuroticizmusa a kapcsolati elégedettség és stabilitás egyik legmegbízhatóbb előrejelzője.[18][19]
- A partner magasabb barátságossága nagyobb kapcsolati elégedettséggel jár.[18]
- A partner lelkiismeretessége nagyobb kapcsolati elégedettséggel jár.[18]
- A magas őszinteség–alázat kevés átfedést jelent a „sötét triász” manipulatív vonásaival, amelyek hajlamosak felőrölni a bizalmat.[20]
- A partner extraverziója gyengén pozitívan függ össze a kapcsolattal való elégedettséggel. Kevésbé számít, mint az érzelmi stabilitás, a barátságosság vagy a lelkiismeretesség.[18]
- Ha a párod introvertáltabb, előre egyezzetek meg, mennyi társasági időt szeretne mindkettőtök. Ez gyakori és megoldható különbség.
- Átlagosan a partnerek közötti nyitottságbeli különbségek keveset befolyásolnak az elégedettségen.[18][21]
Barátság
- Az extravertáltak általában gyorsabban szereznek új barátokat, és végül nagyobb baráti körük lesz.[10][22]
- A nagy kapcsolati háló nem garantál szoros barátságokat. Szakíts időt négyszemközti találkozókra is.
- A barátságosság segíti a barátságok kialakulását és tartósságát, mert az emberek biztonságban érzik magukat melletted.[22]
- Az emberek titkokat bíznak rád, és számítanak a tisztességedre, ami a szoros barátságok kulcsa.
- Te vagy az a barát, aki emlékszik és megjelenik. A megbízhatóság a bizalom csendes alapja.
- A barátaid válságban gyakran rád támaszkodnak. Figyelj arra, hogy a támogatás kölcsönös legyen.
- A közös tevékenységek (sport, barkácsolás, főzés) gyakran a barátságaid alapjává válnak.
Stressz és jóllét
- Az érzelmi stabilitás a jóllét egyik legerősebb személyiségbeli előrejelzője.[23]
- Az extraverzió a személyiség egyik legerősebb kapcsolata a pozitív érzelmekkel és az élettel való elégedettséggel.[23]
- A lelkiismeretesség pozitívan függ össze az élettel való elégedettséggel.[23]
- A barátságosság mérsékelt pozitív kapcsolatban áll a jólléttel.[23]
- Összességében az őszinteség–alázat proszociális és etikus kimenetekkel jár az élet számos területén.[24]
- A nyitottság csak gyengén függ össze az élettel való elégedettséggel. A gyakorlatiasság semmibe sem kerül a jóllét terén.[23]
Fejlődés
- Gyakorold, hogy hangosan megnevezd az érzéseidet. Mások távolságtartásnak érezhetik a nyugalmadat.
- Tervezz be tudatosan teljesen kötetlen időt is. A rugalmasság is készség.
- Tekints a határozottságra készségként. A kedvesség és az, hogy világosan kimondod, mire van szükséged, remekül megférnek egymással.
- Gyakorold, hogy kérdezz, mielőtt elmondod a véleményed. Ez különösen proaktív csapatoknál segít.[14]
- Értékelések és tárgyalások előtt írd össze a hozzájárulásaidat, hogy a szerénységed ne mossa el őket.
- Egyszerre egy új készséget vagy élményt adj hozzá, valamihez kötve, amit már hasznosan csinálsz.
Mennyire erősek ezek az eredmények?
Az itt említett kapcsolatok a tulajdonságok és a kimenetek között valósak és megismételhetők, de egyenként mérsékeltek. A tipikus korrelációk r ≈ 0,10–0,30: a tulajdonságok a valószínűségeket tolják el, nem döntik el a kimenetet. Egy nagy replikációs projekt a vizsgált kapcsolatok kb. 87%-át megismételte, többnyire valamivel kisebb hatásokkal, mint az eredetileg közölt.[27] A forrás nélküli sorok gyakorlati javaslatok, nem kutatási eredmények.
Források
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
- Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
- Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
- Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
- Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Grant, A. M. (2013). Rethinking the extraverted sales ideal: The ambivert advantage. Psychological Science, 24(6), 1024–1030.
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
- Malouff, J. M., Thorsteinsson, E. B., Schutte, N. S., Bhullar, N., & Rooke, S. E. (2010). The five-factor model of personality and relationship satisfaction of intimate partners: A meta-analysis. Journal of Research in Personality, 44(1), 124–127.
- Karney, B. R., & Bradbury, T. N. (1995). The longitudinal course of marital quality and stability: A review of theory, method, and research. Psychological Bulletin, 118(1), 3–34.
- Lee, K., & Ashton, M. C. (2005). Psychopathy, Machiavellianism, and narcissism in the Five-Factor Model and the HEXACO model of personality structure. Personality and Individual Differences, 38(7), 1571–1582.
- Dyrenforth, P. S., Kashy, D. A., Donnellan, M. B., & Lucas, R. E. (2010). Predicting relationship and life satisfaction from personality in nationally representative samples from three countries: The relative importance of actor, partner, and similarity effects. Journal of Personality and Social Psychology, 99(4), 690–702.
- Harris, K., & Vazire, S. (2016). On friendship development and the Big Five personality traits. Social and Personality Psychology Compass, 10(11), 647–667.
- Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
- Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.