ESTJ-CM sa trabaho: angkop na trabaho at istilo ng pagtatrabaho para sa bersiyong “Kalmado at Tapat”

Paano magtrabaho ang ESTJ-CM, letra por letra

Kung paano karaniwang lumalabas ang bawat letra. Paglalarawan ito ng mga katangian, hindi resulta ng pananaliksik.

Angkop na trabaho para sa ESTJ-CM: ang mga larangan ng interes na kinikilingan ng mga katangian mo

Ang RIASEC na interes ni Holland ang karaniwang modelo sa career at educational counseling. Katamtaman lang ang hula ng mga katangian ng personalidad sa mga interes, kaya ituring sila bilang panimula sa paggalugad.

Mga trabahong pinagsasama ang “Pangnegosyo” at “Kumbensiyonal”

Ang dalawang pinakamalakas mong interes nang magkasama. Mga halimbawang susuriin, hindi hula.

Ang mga katangian ng ESTJ sa trabaho: pananaliksik at praktikal na payo

• Mas masinop ang mga negosyante kaysa sa mga manager, at may kaugnayan ang pagkamasinop sa pamumuno.^[2][3]
• Napagpasyahan ng isang pagsusuri ng isang siglo ng pananaliksik na may kaugnayan ang pagkamasinop sa malawak na hanay ng kinalabasan sa trabaho, mula sa performance hanggang sa tagal ng pananatili sa posisyon, kahit katamtaman lang karaniwan ang mga ugnayan.^[4]
• Sa isang pag-aaral na sumubaybay sa mga tao mula pagkabata hanggang pagtanda, hinulaan ng pagkamasinop ang katayuan sa trabaho at kita sa kalaunan ng buhay.^[5]
• Hinuhulaan ng extraversion ang performance sa trabaho lalo na sa mga posisyon sa pamamahala at sales.^[6]
• Sa isang meta-analysis tungkol sa tagumpay sa karera, mahinang positibo ang kaugnayan ng extraversion sa sahod at promosyon, at bahagyang mas malakas sa kasiyahan sa karera.^[7]
• Sa karaniwan, bahagyang mas mababa ang pakikisundo ng mga negosyante kaysa sa mga manager.^[2]
• Puwede kang magtagumpay kung saan pinahahalagahan ang kritikal na paghuhusga: audit, batas, pamumuhunan, quality control o editing.

Mga lakas ng ESTJ-CM sa trabaho

• Sa mga katangian ng personalidad, ang pagkamasinop ang pinakapare-parehong hula ng performance sa trabaho sa lahat ng grupo ng propesyong pinag-aralan.^[6]
• Sa high school at kolehiyo, kasinlakas ng talino ang kaugnayan nito sa mga grado.^[8]
• Sa karaniwan, mas mahaba ang buhay ng mga masinop, bahagi dahil sa mas malusog na gawi.^[9][10]
• Ang extraversion ang katangiang pinakapare-parehong may kaugnayan sa kung sino ang nagiging lider sa mga grupo.^[3]
• Sa karaniwan, mas maraming kaaya-ayang damdamin ang iniuulat ng mga extrovert.^[11]

Paano nagtutulungan ang mga katangian ng ESTJ-CM

Pinagsasama ng mga tala sa kombinasyon ang magkakahiwalay na natuklasan. Hindi sila hiwalay na pag-aaral tungkol sa tipong ito.

• Prangka pero patas: puwede kang maging matalas at kasabay nito ay napakaetikal. Nagtitiwala sa iyo ang mga nakakakilala sa iyo, pero maaaring ang talas lang ang nakikita ng mga estranghero.^[12]

Ang idinadagdag ng mga letrang -CM sa ESTJ sa trabaho

C = Kalmado (katatagan ng damdamin), M = Mapagpakumbaba (katapatan–kababaang-loob). Hindi sinusukat ng klasikong apat-na-letrang test ang alinman sa dalawa, pero pareho silang mahalaga sa trabaho:

• Bagay sa iyo ang mga trabahong mataas ang presyon: emergency medicine, operations, financial markets, pamamahala at pagtatayo ng negosyo.
• Sa isang meta-analysis tungkol sa tagumpay sa karera, isa ang neuroticism (kabaligtaran ng letrang C mo) sa pinakamalakas na negatibong ugnayan sa kasiyahan sa karera.^[7]
• Puwede kang magtagumpay kung saan mahalaga ang tiwala: financial audit, compliance, kalusugan, etika sa pananaliksik, serbisyo publiko at pamamagitan.
• Ang katapatan–kababaang-loob ang pinakamalakas na hula sa modelong HEXACO ng mababang antas ng masamang asal sa trabaho (pagnanakaw, paninira, pagliban), na lalong mahalaga sa mga propesyong nakatayo sa tiwala.^[13]

Mga trabahong kung saan mahalaga ang mga letrang C at M ng ESTJ-CM

Mga praktikal na payo batay sa kahulugan ng mga katangian, hindi resulta ng pananaliksik.

Mga tip sa pag-unlad ng karera para sa ESTJ-CM

• Sa isang field study, mas mahina ang resulta ng mga extrovert na manager sa mga proactive na team, dahil hindi sila gaanong bukas sa mga ideya ng mga miyembro.^[14]
• Sanayin ang pagtatanong bago ibigay ang opinyon mo. Lalo itong nakakatulong sa mga proactive na team.^[14]
• Hinuhulaan ng pagkabukas ang tagumpay sa training. Sa mga larangang mabilis magbago, asahan ang mas malaking pagsisikap sa pagkatuto.^[6]
• Magdagdag ng isang bagong kasanayan o karanasan sa bawat pagkakataon, at iugnay ito sa isang bagay na kapaki-pakinabang na ginagawa mo na.
• Hinuhulaan ng mas mababang pakikisundo ang mas mapanirang taktika sa mga hindi pagkakasundo.^[15]
• Bago ka sumalungat, ibuod ang posisyon ng kabila sa paraang sasang-ayunan din niya.
• Maaaring maging katigasan ang mataas na pamantayan kapag nagbago ang plano. Mag-iwan ng puwang sa iskedyul mo.

Gaano katiyak ang mga natuklasang ito?

• Tumutugma ang klasikong apat na letra sa mga katangian ng modelong Big Five (extraversion, pagkabukas, pakikisundo, pagkamasinop), kaya naaangkop din sa kanila ang pananaliksik sa Big Five.^[16]
• Totoo ang mga ugnayan ng katangian at kinalabasan, pero katamtaman ang bawat isa: ang karaniwang correlation ay mga 0.10 hanggang 0.30, kaya binabago ng mga katangian ang posibilidad at hindi nila itinatakda ang kinalabasan. Kinumpirma ng isang malaking replication project ang karamihan sa sinuring ugnayan, kadalasan na may bahagyang mas maliit na epekto.^[17][18]

Ang mga pahayag na walang sanggunian ay praktikal na payo o paglalarawan ng katangian, hindi resulta ng pananaliksik.