INTP-RM · Analista · Sensitibo at Tapat
INTP-RM sa trabaho: angkop na trabaho at istilo ng pagtatrabaho para sa bersiyong “Sensitibo at Tapat”
introvert, mapanlikha, kritikal at flexible ang INTP-RM, at sa dalawang dagdag na katangian, sensitibo at mapagpakumbaba. Sa ibaba: ang mga interes at trabahong kinikilingan ng mga katangiang ito, ang sinasabi ng nailathalang pananaliksik tungkol sa kanila sa trabaho, at kung saan karaniwang nagkakaroon ng alitan ang INTP-RM.
Naaakit ka sa mga abstraktong problema at teorya, at madali mong kinukuwestiyon ang mga pangunahing palagay. Gusto mo ng maluwag na istruktura at oras para mag-isip nang mag-isa, at mas mahalaga sa iyo ang tama kaysa ang mapasaya ang lahat. Matindi kang makaramdam ng emosyon at mabilis mong napapansin ang stress (mas mababang katatagan ng damdamin), at kasabay nito ay mapagpakumbaba at patas ka (mataas na katapatan–kababaang-loob). Napakahalaga sa iyo na gawin ang tama, minsan kapalit ng pag-aalalang kasama nito.
Paano magtrabaho ang INTP-RM, letra por letra
Kung paano karaniwang lumalabas ang bawat letra. Paglalarawan ito ng mga katangian, hindi resulta ng pananaliksik.
Malamang na mas gusto mong mag-isip bago magsalita, at pinakamahusay kang magtrabaho sa mga panahong nakatutok. Kadalasang nakakatulong sa iyong ilabas ang pinakamahusay mo ang agendang ipinadala nang maaga, nakasulat na komunikasyon at oras ng paghahanda.
Malamang na naaakit ka sa mga ideya, pattern at posibilidad, at nagiging hindi ka mapakali kapag paulit-ulit lang ang trabaho.
Malamang na inuuna mo ang lohika, pamantayan at resulta, at wala kang problema sa pagsasabi ng hindi komportableng katotohanan.
Malamang na nagtatrabaho ka nang biglaang sigla, mabilis makibagay sa pagbabago at mas gusto ang pagkakaiba-iba kaysa sa takdang rutina.
Malamang na maaga mong napapansin ang panganib at problema at gusto mong gawin nang mahusay ang mga bagay, pero mas mabigat sa iyo ang tuloy-tuloy na presyon kaysa sa karamihan.
Malamang na mahalaga sa iyo ang pagiging patas at mahusay na trabaho, habang hindi ka gaanong pinapagana ng titulo, perks at estado.
Angkop na trabaho para sa INTP-RM: ang mga larangan ng interes na kinikilingan ng mga katangian mo
Ang RIASEC na interes ni Holland ang karaniwang modelo sa career at educational counseling. Katamtaman lang ang hula ng mga katangian ng personalidad sa mga interes, kaya ituring sila bilang panimula sa paggalugad.
Paglikha, pagdidisenyo at pagpapahayag ng mga ideya.
- Ang pagkabukas, ang letrang N (Mapanlikha) mo, ang may pinakamalakas na ugnayan ng katangian at interes: sa mga interes na pansining.[1]
Pananaliksik, pagsusuri at paglutas ng masalimuot na problema.
- May kaugnayan din ang pagkabukas, ang letrang N (Mapanlikha) mo, sa mga interes na pang-imbestigasyon (pananaliksik at pagsusuri).[1]
Praktikal na trabaho gamit ang mga kasangkapan, makina, halaman o hayop.
- Walang katangian ng Big Five na malakas na humuhula sa mga interes na realistiko (praktikal at gamit-kamay na trabaho), kaya mas sinasabi ng puwesto ng larangang ito ang tungkol sa iba mong interes kaysa tungkol dito.[1]
Mga trabahong pinagsasama ang “Artistiko” at “Imbestigatibo”
Ang dalawang pinakamalakas mong interes nang magkasama. Mga halimbawang susuriin, hindi hula.
Ang mga katangian ng INTP sa trabaho: pananaliksik at praktikal na payo
- Bagay sa iyo ang iba’t ibang gawain na may mabilis na feedback. Humiram ng istruktura mula sa mga tool, deadline at kasamahan.
- Sa isang pangmatagalang pag-aaral, hinulaan ng pagkamasinop na sinukat nang maaga sa buhay ang katayuan sa trabaho at kita sa kalaunan. Praktikal na paraan ng paghiram ng istruktura ang mga tool, deadline at mga taong inuulatan mo.[2]
- Maghanap ng posisyong may protektadong oras para sa nakatutok na trabaho at may puwang para sa nakasulat o hindi sabay na komunikasyon.
- Sa mga pag-aaral tungkol sa tagumpay sa karera, mahinang positibo ang kaugnayan ng extraversion sa sahod at promosyon, kaya matalinong sadyang gawing nakikita ang ambag mo (nakasulat na ulat, demo, isang mentor na nakakaalam ng trabaho mo).[3]
- Maghanap ng propesyong hindi ka titigil sa pagkatuto: pananaliksik, disenyo, estratehiya, pagsusulat o mga bagong larangan.
- Sa karaniwan, bahagyang mas mababa ang pakikisundo ng mga negosyante kaysa sa mga manager.[4]
- Puwede kang magtagumpay kung saan pinahahalagahan ang kritikal na paghuhusga: audit, batas, pamumuhunan, quality control o editing.
Mga lakas ng INTP-RM sa trabaho
- Madali kang makibagay kapag nagbago ang plano, at komportable kang mag-improvise.
- Mas magaling ang resulta ng mga manager na hindi gaanong extrovert kaysa sa mga extrovert na manager kapag proactive ang team nila, dahil mas nakikinig sila at mas nagagamit ang mga ideya ng mga miyembro.[5]
- Gusto mong magtrabaho nang matagal, nakatutok at nang mag-isa.
- Maaasahang may kaugnayan ang pagkabukas sa malikhaing tagumpay, sa sining man o sa agham.[6]
- Hinuhulaan ng pagkabukas ang tagumpay sa training, ibig sabihin ay pagkatuto habang nagtatrabaho.[7]
Paano nagtutulungan ang mga katangian ng INTP-RM
Pinagsasama ng mga tala sa kombinasyon ang magkakahiwalay na natuklasan. Hindi sila hiwalay na pag-aaral tungkol sa tipong ito.
- Maraming imahinasyon at kaunting istruktura: malamang na mas marami kang ideya kaysa sa natatapos mo. May kaugnayan ang pagkabukas sa pagkamalikhain at ang pagkamasinop sa pagtatapos ng gawain, kaya madodoble ang lakas mo ng isang sistema o taong tutulong sa iyong tapusin ang sinimulan mo.[6][7]
- Prangka pero patas: puwede kang maging matalas at kasabay nito ay napakaetikal. Nagtitiwala sa iyo ang mga nakakakilala sa iyo, pero maaaring ang talas lang ang nakikita ng mga estranghero.[8]
- Ang kaunting istruktura at mas malakas na reaksiyon sa stress ay maaaring magpalala sa isa’t isa: lumilikha ng stress ang mga hindi naabutang deadline, at pinahihirap ng stress ang pagpaplano. Napuputol ang siklo ng maliliit na panlabas na gawi.[9][10]
Ang idinadagdag ng mga letrang -RM sa INTP sa trabaho
R = Sensitibo (katatagan ng damdamin), M = Mapagpakumbaba (katapatan–kababaang-loob). Hindi sinusukat ng klasikong apat-na-letrang test ang alinman sa dalawa, pero pareho silang mahalaga sa trabaho:
- Lalong mahalaga sa iyo ang pagiging predictable, kontrol sa dami ng trabaho at isang sumusuportang boss. Isaalang-alang ito sa pagpili ng trabaho.
- Sa mga meta-analysis, negatibo ang kaugnayan ng neuroticism sa kasiyahan sa karera, kaya bigyan ng malaking timbang ang mga katangian ng trabahong nagbabawas ng tuloy-tuloy na stress (predictable na dami ng trabaho, sumusuportang boss).[3]
- Puwede kang magtagumpay kung saan mahalaga ang tiwala: financial audit, compliance, kalusugan, etika sa pananaliksik, serbisyo publiko at pamamagitan.
- Ang katapatan–kababaang-loob ang pinakamalakas na hula sa modelong HEXACO ng mababang antas ng masamang asal sa trabaho (pagnanakaw, paninira, pagliban), na lalong mahalaga sa mga propesyong nakatayo sa tiwala.[11]
Mga trabahong kung saan mahalaga ang mga letrang R at M ng INTP-RM
Mga praktikal na payo batay sa kahulugan ng mga katangian, hindi resulta ng pananaliksik.
Maghanap ng pagiging predictable, kontrol sa dami ng trabaho at sumusuportang boss; pinahahalagahan ang kakayahang mapansin nang maaga ang panganib sa mga larangan gaya ng:
Ginagantimpalaan ng mga posisyong kung saan mahalaga ang tiwala ang katapatan at pagiging patas:
Mga tip sa pag-unlad ng karera para sa INTP-RM
- Maaaring kailanganin mo ng sinasadyang pagsisikap para makabuo ng koneksiyon at mapansin. May kaugnayan sa extraversion kung sino ang nagiging lider.[12]
- Magplano ng mga sosyal na okasyong ikinatutuwa mo, at maglaan ng oras para makabawi pagkatapos.
- Maaari kang mawalan ng interes kapag naging rutina na ang isang bagay. Planuhin nang maaga ang yugto ng maintenance ng mga proyekto.
- Itali ang brainstorming sa isang deadline o sa taong tutulong sa iyong matapos.
- Hinuhulaan ng mas mababang pakikisundo ang mas mapanirang taktika sa mga hindi pagkakasundo.[13]
- Bago ka sumalungat, ibuod ang posisyon ng kabila sa paraang sasang-ayunan din niya.
- May kaugnayan ang mas mababang pagkamasinop sa ugaling pagpapaliban at mas mapanganib na gawi sa kalusugan (pagkain, ehersisyo, bisyo).[9]
Gaano katiyak ang mga natuklasang ito?
- Tumutugma ang klasikong apat na letra sa mga katangian ng modelong Big Five (extraversion, pagkabukas, pakikisundo, pagkamasinop), kaya naaangkop din sa kanila ang pananaliksik sa Big Five.[14]
- Totoo ang mga ugnayan ng katangian at kinalabasan, pero katamtaman ang bawat isa: ang karaniwang correlation ay mga 0.10 hanggang 0.30, kaya binabago ng mga katangian ang posibilidad at hindi nila itinatakda ang kinalabasan. Kinumpirma ng isang malaking replication project ang karamihan sa sinuring ugnayan, kadalasan na may bahagyang mas maliit na epekto.[15][16]
Ang mga pahayag na walang sanggunian ay praktikal na payo o paglalarawan ng katangian, hindi resulta ng pananaliksik.
Sinusukat ng libreng test ang lahat ng anim na katangian bilang percentile. 62 tanong, mga 8 minuto, walang sign-up.
Kunin ang libreng testMga kaugnay na page
Mga sanggunian
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
- Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
- Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.