ENTP-RM · Inobador · Sensitibo at Tapat
ENTP-RM sa trabaho: angkop na trabaho at istilo ng pagtatrabaho para sa bersiyong “Sensitibo at Tapat”
extrovert, mapanlikha, kritikal at flexible ang ENTP-RM, at sa dalawang dagdag na katangian, sensitibo at mapagpakumbaba. Sa ibaba: ang mga interes at trabahong kinikilingan ng mga katangiang ito, ang sinasabi ng nailathalang pananaliksik tungkol sa kanila sa trabaho, at kung saan karaniwang nagkakaroon ng alitan ang ENTP-RM.
Kasing-interesante ng mga ideya ang mga tao para sa iyo, at gusto mong makipagdebate, magbato ng ideya at hamunin ang nakasanayan. Bukas ang mga opsiyon mo, marami kang sinisimulan, at mas binibigyan ka ng enerhiya ng bago kaysa ng rutina. Matindi kang makaramdam ng emosyon at mabilis mong napapansin ang stress (mas mababang katatagan ng damdamin), at kasabay nito ay mapagpakumbaba at patas ka (mataas na katapatan–kababaang-loob). Napakahalaga sa iyo na gawin ang tama, minsan kapalit ng pag-aalalang kasama nito.
Paano magtrabaho ang ENTP-RM, letra por letra
Kung paano karaniwang lumalabas ang bawat letra. Paglalarawan ito ng mga katangian, hindi resulta ng pananaliksik.
Malamang na pinakamahusay kang mag-isip nang malakas, sa mga meeting, talakayan at mabilisang konsultasyon. Ang trabahong maraming ugnayan sa katrabaho, kliyente o madla ay kadalasang nagbibigay sa iyo ng mas maraming enerhiya kaysa sa kinukuha nito.
Malamang na naaakit ka sa mga ideya, pattern at posibilidad, at nagiging hindi ka mapakali kapag paulit-ulit lang ang trabaho.
Malamang na inuuna mo ang lohika, pamantayan at resulta, at wala kang problema sa pagsasabi ng hindi komportableng katotohanan.
Malamang na nagtatrabaho ka nang biglaang sigla, mabilis makibagay sa pagbabago at mas gusto ang pagkakaiba-iba kaysa sa takdang rutina.
Malamang na maaga mong napapansin ang panganib at problema at gusto mong gawin nang mahusay ang mga bagay, pero mas mabigat sa iyo ang tuloy-tuloy na presyon kaysa sa karamihan.
Malamang na mahalaga sa iyo ang pagiging patas at mahusay na trabaho, habang hindi ka gaanong pinapagana ng titulo, perks at estado.
Angkop na trabaho para sa ENTP-RM: ang mga larangan ng interes na kinikilingan ng mga katangian mo
Ang RIASEC na interes ni Holland ang karaniwang modelo sa career at educational counseling. Katamtaman lang ang hula ng mga katangian ng personalidad sa mga interes, kaya ituring sila bilang panimula sa paggalugad.
Paglikha, pagdidisenyo at pagpapahayag ng mga ideya.
- Ang pagkabukas, ang letrang N (Mapanlikha) mo, ang may pinakamalakas na ugnayan ng katangian at interes: sa mga interes na pansining.[1]
Pamumuno, panghihikayat, pagbebenta at pagtatayo ng negosyo.
- Isa ang mga interes na pangnegosyo sa may pinakamalakas na ugnayan ng katangian at interes, at iyon ay sa extraversion: ang letrang E (Extrovert) mo.[1]
Pananaliksik, pagsusuri at paglutas ng masalimuot na problema.
- May kaugnayan din ang pagkabukas, ang letrang N (Mapanlikha) mo, sa mga interes na pang-imbestigasyon (pananaliksik at pagsusuri).[1]
Mga trabahong pinagsasama ang “Artistiko” at “Pangnegosyo”
Ang dalawang pinakamalakas mong interes nang magkasama. Mga halimbawang susuriin, hindi hula.
Ang mga katangian ng ENTP sa trabaho: pananaliksik at praktikal na payo
- Bagay sa iyo ang iba’t ibang gawain na may mabilis na feedback. Humiram ng istruktura mula sa mga tool, deadline at kasamahan.
- Sa isang pangmatagalang pag-aaral, hinulaan ng pagkamasinop na sinukat nang maaga sa buhay ang katayuan sa trabaho at kita sa kalaunan. Praktikal na paraan ng paghiram ng istruktura ang mga tool, deadline at mga taong inuulatan mo.[2]
- Hinuhulaan ng extraversion ang performance sa trabaho lalo na sa mga posisyon sa pamamahala at sales.[3]
- Sa isang meta-analysis tungkol sa tagumpay sa karera, mahinang positibo ang kaugnayan ng extraversion sa sahod at promosyon, at bahagyang mas malakas sa kasiyahan sa karera.[4]
- Maghanap ng propesyong hindi ka titigil sa pagkatuto: pananaliksik, disenyo, estratehiya, pagsusulat o mga bagong larangan.
- Sa karaniwan, bahagyang mas mababa ang pakikisundo ng mga negosyante kaysa sa mga manager.[5]
- Puwede kang magtagumpay kung saan pinahahalagahan ang kritikal na paghuhusga: audit, batas, pamumuhunan, quality control o editing.
Mga lakas ng ENTP-RM sa trabaho
- Madali kang makibagay kapag nagbago ang plano, at komportable kang mag-improvise.
- Ang extraversion ang katangiang pinakapare-parehong may kaugnayan sa kung sino ang nagiging lider sa mga grupo.[6]
- Sa karaniwan, mas maraming kaaya-ayang damdamin ang iniuulat ng mga extrovert.[7]
- Mabilis kang bumuo ng koneksiyon, na nakakatulong sa mga oportunidad na dumarating sa rekomendasyon.
- Maaasahang may kaugnayan ang pagkabukas sa malikhaing tagumpay, sa sining man o sa agham.[8]
Paano nagtutulungan ang mga katangian ng ENTP-RM
Pinagsasama ng mga tala sa kombinasyon ang magkakahiwalay na natuklasan. Hindi sila hiwalay na pag-aaral tungkol sa tipong ito.
- Maraming imahinasyon at kaunting istruktura: malamang na mas marami kang ideya kaysa sa natatapos mo. May kaugnayan ang pagkabukas sa pagkamalikhain at ang pagkamasinop sa pagtatapos ng gawain, kaya madodoble ang lakas mo ng isang sistema o taong tutulong sa iyong tapusin ang sinimulan mo.[8][3]
- Prangka pero patas: puwede kang maging matalas at kasabay nito ay napakaetikal. Nagtitiwala sa iyo ang mga nakakakilala sa iyo, pero maaaring ang talas lang ang nakikita ng mga estranghero.[9]
- Ang kaunting istruktura at mas malakas na reaksiyon sa stress ay maaaring magpalala sa isa’t isa: lumilikha ng stress ang mga hindi naabutang deadline, at pinahihirap ng stress ang pagpaplano. Napuputol ang siklo ng maliliit na panlabas na gawi.[10][11]
Ang idinadagdag ng mga letrang -RM sa ENTP sa trabaho
R = Sensitibo (katatagan ng damdamin), M = Mapagpakumbaba (katapatan–kababaang-loob). Hindi sinusukat ng klasikong apat-na-letrang test ang alinman sa dalawa, pero pareho silang mahalaga sa trabaho:
- Lalong mahalaga sa iyo ang pagiging predictable, kontrol sa dami ng trabaho at isang sumusuportang boss. Isaalang-alang ito sa pagpili ng trabaho.
- Sa mga meta-analysis, negatibo ang kaugnayan ng neuroticism sa kasiyahan sa karera, kaya bigyan ng malaking timbang ang mga katangian ng trabahong nagbabawas ng tuloy-tuloy na stress (predictable na dami ng trabaho, sumusuportang boss).[4]
- Puwede kang magtagumpay kung saan mahalaga ang tiwala: financial audit, compliance, kalusugan, etika sa pananaliksik, serbisyo publiko at pamamagitan.
- Ang katapatan–kababaang-loob ang pinakamalakas na hula sa modelong HEXACO ng mababang antas ng masamang asal sa trabaho (pagnanakaw, paninira, pagliban), na lalong mahalaga sa mga propesyong nakatayo sa tiwala.[12]
Mga trabahong kung saan mahalaga ang mga letrang R at M ng ENTP-RM
Mga praktikal na payo batay sa kahulugan ng mga katangian, hindi resulta ng pananaliksik.
Maghanap ng pagiging predictable, kontrol sa dami ng trabaho at sumusuportang boss; pinahahalagahan ang kakayahang mapansin nang maaga ang panganib sa mga larangan gaya ng:
Ginagantimpalaan ng mga posisyong kung saan mahalaga ang tiwala ang katapatan at pagiging patas:
Mga tip sa pag-unlad ng karera para sa ENTP-RM
- Sa isang field study, mas mahina ang resulta ng mga extrovert na manager sa mga proactive na team, dahil hindi sila gaanong bukas sa mga ideya ng mga miyembro.[13]
- Sanayin ang pagtatanong bago ibigay ang opinyon mo. Lalo itong nakakatulong sa mga proactive na team.[13]
- Maaari kang mawalan ng interes kapag naging rutina na ang isang bagay. Planuhin nang maaga ang yugto ng maintenance ng mga proyekto.
- Itali ang brainstorming sa isang deadline o sa taong tutulong sa iyong matapos.
- Hinuhulaan ng mas mababang pakikisundo ang mas mapanirang taktika sa mga hindi pagkakasundo.[14]
- Bago ka sumalungat, ibuod ang posisyon ng kabila sa paraang sasang-ayunan din niya.
- May kaugnayan ang mas mababang pagkamasinop sa ugaling pagpapaliban at mas mapanganib na gawi sa kalusugan (pagkain, ehersisyo, bisyo).[10]
Gaano katiyak ang mga natuklasang ito?
- Tumutugma ang klasikong apat na letra sa mga katangian ng modelong Big Five (extraversion, pagkabukas, pakikisundo, pagkamasinop), kaya naaangkop din sa kanila ang pananaliksik sa Big Five.[15]
- Totoo ang mga ugnayan ng katangian at kinalabasan, pero katamtaman ang bawat isa: ang karaniwang correlation ay mga 0.10 hanggang 0.30, kaya binabago ng mga katangian ang posibilidad at hindi nila itinatakda ang kinalabasan. Kinumpirma ng isang malaking replication project ang karamihan sa sinuring ugnayan, kadalasan na may bahagyang mas maliit na epekto.[16][17]
Ang mga pahayag na walang sanggunian ay praktikal na payo o paglalarawan ng katangian, hindi resulta ng pananaliksik.
Sinusukat ng libreng test ang lahat ng anim na katangian bilang percentile. 62 tanong, mga 8 minuto, walang sign-up.
Kunin ang libreng testMga kaugnay na page
Mga sanggunian
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
- Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
- Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.