ESFJ · מארח
ESFJ בחברות: איך ESFJ רוכש חברים ושומר עליהם
ESFJ יוצר ומטפח חברויות כאדם מוחצן, מעשי, אכפתי ומאורגן. למטה: איך זה נראה בחיי היומיום, מה המחקר אומר על אישיות וחברות ואיפה עלול להיווצר חיכוך עם חברים ששונים ממך.
אתה חם, חברותי, אמין ומחובר לקרקע. אתה אוהב לחבר בין אנשים ומקפיד שכולם ירגישו בנוח, ומסורות ואמינות חשובות לך.
איזה חבר הוא ESFJ
איך כל אות נראית בדרך כלל. זה תיאור של תכונות, לא ממצאי מחקר.
כנראה שיש לך מעגל מכרים רחב, ולעיתים קרובות אתה זה שמציע תוכניות או מכיר בין אנשים.
מה שמחזיק את החברויות שלך כנראה הוא פעילויות משותפות ועזרה הדדית.
חברים כנראה פונים אליך כשהם צריכים תמיכה והבנה.
כנראה שאתה זה שזוכר ימי הולדת, קובע מועדים ומגיע בזמן.
התכונות של ESFJ בחברות: מחקר ועצות מעשיות
- מוחצנים נוטים לרכוש חברים חדשים מהר יותר ובסופו של דבר יש להם מעגל רחב יותר.[1][2]
- רשת קשרים גדולה לא מבטיחה חברויות קרובות. פנה זמן גם למפגשים אחד על אחד.
- במחקר שעקב אחרי סטודנטים במשך 18 חודשים, האישיות ניבאה את התפתחות הקשרים שלהם יותר משהקשרים שינו את האישיות. מוחצנות ניבאה מעגל מכרים רחב יותר בין עמיתים ללימודים.[3]
- נעימות עוזרת לחברויות להיווצר ולהחזיק מעמד, כי אנשים מרגישים בטוחים לידך.[2]
- במחלוקות, אנשים עם נעימות גבוהה משתמשים בטקטיקות בונות יותר ומסלימים את המצב לעיתים רחוקות יותר, וזה עוזר לחברויות לעבור תקופות קשות.[4]
- אתה החבר שזוכר ומגיע. אמינות היא הבסיס השקט של האמון.
- פעילויות משותפות (ספורט, תיקונים, בישול) הופכות לעיתים קרובות לבסיס של החברויות שלך.
ESFJ עם חברים שונים: נקודות חיכוך ופתרונות
כשאתם בצדדים מנוגדים של אות. המלצות מעשיות, לא ממצאי מחקר.
אחד אוהב חברה גדולה, השני מפגשים אחד על אחד. החליפו בין הצורות.
החליפו בין שיחות על רעיונות לבין פעילויות משותפות מוחשיות.
אחד ישיר, השני טקטי. הישיר יותר יעשה טוב אם יתחיל במה שהוא מעריך.
אחד מתכנן, השני ספונטני. שהמתכנן יקבע את המועד והשני יבחר את התוכנית.
ארבע הגרסאות של ESFJ: במה הן נבדלות בחברות
שתי תכונות שהמבחן הקלאסי בן ארבע האותיות לא מודד, יציבות רגשית וכנות–ענווה, מחלקות את ESFJ לארבע גרסאות.
חברים כנראה מרגישים רגועים יותר לידך כשהם עוברים משבר. כנראה שאתה מתייחס לחברים כשווים, ואתה זה שאנשים מפקידים אצלו סודות.
- כנות–ענווה מנבאת התנהגות הוגנת ומשתפת פעולה כשהאמון מונח על הכף, בדיוק האמינות שעליה נשענת חברות.[5]
חברים כנראה מרגישים רגועים יותר לידך כשהם עוברים משבר. כנראה שאתה משעשע ומעורר השראה, ויודע לבנות קשרים מועילים.
- בממוצע, אנשים עם כנות–ענווה נמוכה יותר משתפים פחות פעולה במשחקים כלכליים שמבוססים על אמון. בחברות אפשר לאזן זאת בהגינות גלויה (חלוקת הוצאות, החזרת טובות).[5]
כנראה שאתה קשוב למצב הרוח של החברים, ואולי אחר כך מסובב שיחות בראש ותוהה איך הן הלכו. כנראה שאתה מתייחס לחברים כשווים, ואתה זה שאנשים מפקידים אצלו סודות.
- כנות–ענווה מנבאת התנהגות הוגנת ומשתפת פעולה כשהאמון מונח על הכף, בדיוק האמינות שעליה נשענת חברות.[5]
כנראה שאתה קשוב למצב הרוח של החברים, ואולי אחר כך מסובב שיחות בראש ותוהה איך הן הלכו. כנראה שאתה משעשע ומעורר השראה, ויודע לבנות קשרים מועילים.
- בממוצע, אנשים עם כנות–ענווה נמוכה יותר משתפים פחות פעולה במשחקים כלכליים שמבוססים על אמון. בחברות אפשר לאזן זאת בהגינות גלויה (חלוקת הוצאות, החזרת טובות).[5]
עד כמה הממצאים האלה ודאיים?
- ארבע האותיות הקלאסיות תואמות תכונות של מודל Big Five (מוחצנות, פתיחות, נעימות, מצפוניות), ולכן מחקר Big Five חל גם עליהן.[6]
- הקשרים בין תכונות לתוצאות אמיתיים, אבל כל אחד מהם בינוני: מתאמים טיפוסיים הם בערך 0.10 עד 0.30, כך שתכונות משנות הסתברויות ולא קובעות את התוצאה. פרויקט שחזור גדול אישר את רוב הקשרים שנבדקו, בדרך כלל עם אפקטים קטנים במעט.[7][8]
טענות בלי מקור הן המלצות מעשיות או תיאורים של תכונות, לא ממצאי מחקר.
המבחן החינמי מודד את כל שש התכונות כאחוזונים ומראה באיזו מארבע הגרסאות אתה. 62 שאלות, כ־8 דקות, בלי הרשמה.
עשה את המבחן בחינםכבר יש לך תוצאה? השווה את עצמך לחבר.
דפים קשורים
מקורות
- Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
- Harris, K., & Vazire, S. (2016). On friendship development and the Big Five personality traits. Social and Personality Psychology Compass, 10(11), 647–667.
- Asendorpf, J. B., & Wilpers, S. (1998). Personality effects on social relationships. Journal of Personality and Social Psychology, 74(6), 1531–1544.
- Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
- Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.