ESTJ · מארגן
ESTJ בחברות: איך ESTJ רוכש חברים ושומר עליהם
ESTJ יוצר ומטפח חברויות כאדם מוחצן, מעשי, ביקורתי ומאורגן. למטה: איך זה נראה בחיי היומיום, מה המחקר אומר על אישיות וחברות ואיפה עלול להיווצר חיכוך עם חברים ששונים ממך.
אתה חברותי, מחובר לקרקע, ישיר ואוהב סדר. אתה אוהב לדאוג שדברים יפעלו ביעילות, מבהיר ציפיות ומקפיד שיעמדו בהן.
איזה חבר הוא ESTJ
איך כל אות נראית בדרך כלל. זה תיאור של תכונות, לא ממצאי מחקר.
כנראה שיש לך מעגל מכרים רחב, ולעיתים קרובות אתה זה שמציע תוכניות או מכיר בין אנשים.
מה שמחזיק את החברויות שלך כנראה הוא פעילויות משותפות ועזרה הדדית.
כנראה שאתה החבר שאומר בקול את מה שאחרים חושבים, ומעריך חברים שעומדים בכנות.
כנראה שאתה זה שזוכר ימי הולדת, קובע מועדים ומגיע בזמן.
התכונות של ESTJ בחברות: מחקר ועצות מעשיות
- מוחצנים נוטים לרכוש חברים חדשים מהר יותר ובסופו של דבר יש להם מעגל רחב יותר.[1][2]
- רשת קשרים גדולה לא מבטיחה חברויות קרובות. פנה זמן גם למפגשים אחד על אחד.
- במחקר שעקב אחרי סטודנטים במשך 18 חודשים, האישיות ניבאה את התפתחות הקשרים שלהם יותר משהקשרים שינו את האישיות. מוחצנות ניבאה מעגל מכרים רחב יותר בין עמיתים ללימודים.[3]
- חברים שמעריכים כנות יעריכו אותך. אחרים אולי צריכים שתרכך את הצורה.
- נעימות נמוכה יותר מנבאת טקטיקות הרסניות יותר בעימותים בין אנשים, ולכן הדרך שבה אתה מביע אי־הסכמה חשובה יותר מאי־ההסכמה עצמה.[4]
- אתה החבר שזוכר ומגיע. אמינות היא הבסיס השקט של האמון.
- פעילויות משותפות (ספורט, תיקונים, בישול) הופכות לעיתים קרובות לבסיס של החברויות שלך.
ESTJ עם חברים שונים: נקודות חיכוך ופתרונות
כשאתם בצדדים מנוגדים של אות. המלצות מעשיות, לא ממצאי מחקר.
אחד אוהב חברה גדולה, השני מפגשים אחד על אחד. החליפו בין הצורות.
החליפו בין שיחות על רעיונות לבין פעילויות משותפות מוחשיות.
אחד ישיר, השני טקטי. הישיר יותר יעשה טוב אם יתחיל במה שהוא מעריך.
אחד מתכנן, השני ספונטני. שהמתכנן יקבע את המועד והשני יבחר את התוכנית.
ארבע הגרסאות של ESTJ: במה הן נבדלות בחברות
שתי תכונות שהמבחן הקלאסי בן ארבע האותיות לא מודד, יציבות רגשית וכנות–ענווה, מחלקות את ESTJ לארבע גרסאות.
חברים כנראה מרגישים רגועים יותר לידך כשהם עוברים משבר. כנראה שאתה מתייחס לחברים כשווים, ואתה זה שאנשים מפקידים אצלו סודות.
- כנות–ענווה מנבאת התנהגות הוגנת ומשתפת פעולה כשהאמון מונח על הכף, בדיוק האמינות שעליה נשענת חברות.[5]
חברים כנראה מרגישים רגועים יותר לידך כשהם עוברים משבר. כנראה שאתה משעשע ומעורר השראה, ויודע לבנות קשרים מועילים.
- בממוצע, אנשים עם כנות–ענווה נמוכה יותר משתפים פחות פעולה במשחקים כלכליים שמבוססים על אמון. בחברות אפשר לאזן זאת בהגינות גלויה (חלוקת הוצאות, החזרת טובות).[5]
כנראה שאתה קשוב למצב הרוח של החברים, ואולי אחר כך מסובב שיחות בראש ותוהה איך הן הלכו. כנראה שאתה מתייחס לחברים כשווים, ואתה זה שאנשים מפקידים אצלו סודות.
- כנות–ענווה מנבאת התנהגות הוגנת ומשתפת פעולה כשהאמון מונח על הכף, בדיוק האמינות שעליה נשענת חברות.[5]
כנראה שאתה קשוב למצב הרוח של החברים, ואולי אחר כך מסובב שיחות בראש ותוהה איך הן הלכו. כנראה שאתה משעשע ומעורר השראה, ויודע לבנות קשרים מועילים.
- בממוצע, אנשים עם כנות–ענווה נמוכה יותר משתפים פחות פעולה במשחקים כלכליים שמבוססים על אמון. בחברות אפשר לאזן זאת בהגינות גלויה (חלוקת הוצאות, החזרת טובות).[5]
עד כמה הממצאים האלה ודאיים?
- ארבע האותיות הקלאסיות תואמות תכונות של מודל Big Five (מוחצנות, פתיחות, נעימות, מצפוניות), ולכן מחקר Big Five חל גם עליהן.[6]
- הקשרים בין תכונות לתוצאות אמיתיים, אבל כל אחד מהם בינוני: מתאמים טיפוסיים הם בערך 0.10 עד 0.30, כך שתכונות משנות הסתברויות ולא קובעות את התוצאה. פרויקט שחזור גדול אישר את רוב הקשרים שנבדקו, בדרך כלל עם אפקטים קטנים במעט.[7][8]
טענות בלי מקור הן המלצות מעשיות או תיאורים של תכונות, לא ממצאי מחקר.
המבחן החינמי מודד את כל שש התכונות כאחוזונים ומראה באיזו מארבע הגרסאות אתה. 62 שאלות, כ־8 דקות, בלי הרשמה.
עשה את המבחן בחינםכבר יש לך תוצאה? השווה את עצמך לחבר.
דפים קשורים
מקורות
- Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
- Harris, K., & Vazire, S. (2016). On friendship development and the Big Five personality traits. Social and Personality Psychology Compass, 10(11), 647–667.
- Asendorpf, J. B., & Wilpers, S. (1998). Personality effects on social relationships. Journal of Personality and Social Psychology, 74(6), 1531–1544.
- Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
- Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.