चाचणी सुरू करा

← INFP चे सर्व उपप्रकार

व्यक्तिमत्त्व प्रकार

INFP-CM

आदर्शवादी · स्थिर आणि प्रामाणिक

सौम्य, कल्पनाशील, सहानुभूतिशील, मोकळा.

  • Iअंतर्मुखबहिर्मुखता
  • Nकल्पनाशीलखुलेपणा / बौद्धिकता
  • Fकरुणाशीलसौहार्दशीलता
  • Pलवचीककर्तव्यनिष्ठा
  • Cस्थिरचित्तभावनिक स्थैर्य
  • Mनम्रप्रामाणिकपणा–नम्रता

हे तुम्ही आहात का? मोफत चाचणी द्या · सुमारे 8 मिनिटे, नोंदणी नको

आढावा

तुम्ही कल्पनाशील, दयाळू आणि अंतर्मुख आहात, आणि तुमचे आंतरिक जग समृद्ध आहे. कठोर योजनांपेक्षा लवचीकता तुम्हाला आवडते, आणि ज्याची तुम्हाला काळजी आहे अशा गोष्टीशी काम जोडलेले असेल तेव्हा तुमचे सर्वोत्तम काम होते.

दबावाखालीही तुम्ही शांत राहता (उच्च भावनिक स्थैर्य), आणि तुम्ही नम्र व न्यायप्रिय आहात (उच्च प्रामाणिकपणा–नम्रता). संकटात इतरांना तुम्ही भरवशाचे वाटता, आणि जबाबदारी सोपवण्यास योग्य वाटता.

सहा अक्षरे

I
बहिर्मुखता
अंतर्मुख

तुम्हाला लहान गट आणि शांत वातावरण आवडते, आणि बोलण्यापूर्वी तुम्ही विचार करता. अंतर्मुखता म्हणजे लाजाळूपणा किंवा चिंता नव्हे. ते वेगळे वैशिष्ट्य आहे (भावनिक स्थैर्य).

N
खुलेपणा / बौद्धिकता
कल्पनाशील

तुम्ही जिज्ञासू आणि कल्पनाशील आहात, आणि अमूर्त कल्पना, सिद्धांत व नवे अनुभव तुम्हाला आवडतात.

F
सौहार्दशीलता
करुणाशील

तुम्ही जिव्हाळ्याचे, विचारशील आणि सहकार्यशील आहात, आणि इतरांना कसे वाटते हे तुम्ही ओळखता.

P
कर्तव्यनिष्ठा
लवचीक

तुम्ही उत्स्फूर्त आणि जुळवून घेणारे आहात. पर्याय खुले ठेवणे आणि जोमाच्या टप्प्यांत काम करणे तुम्हाला आवडते.

C
भावनिक स्थैर्य
स्थिरचित्त

दबावाखाली तुम्ही शांत राहता, अपयशातून लवकर सावरता आणि क्वचितच विचारांच्या चक्रात अडकता.

M
प्रामाणिकपणा–नम्रता
नम्र

तुम्ही प्रांजळ आणि न्यायप्रिय आहात, प्रतिष्ठा किंवा ऐषआरामात तुम्हाला रस नाही, आणि तुम्ही इतरांपेक्षा श्रेष्ठ आहात असे तुम्हाला वाटत नाही.

तुमची वैशिष्ट्ये कशी एकत्र येतात

  • भरपूर कल्पनाशक्ती, कमी रचना: तुम्ही बहुधा पूर्ण करता त्यापेक्षा जास्त कल्पना निर्माण करता. खुलेपणाचा संबंध सर्जनशीलतेशी आणि कर्तव्यनिष्ठेचा अंमलबजावणीशी आहे, त्यामुळे काम पूर्ण करण्यासाठी एखादी व्यवस्था किंवा साथीदार तुमची ताकद अनेक पटींनी वाढवतो.[5][6]

बलस्थाने

  • योजना बदलल्यावर तुम्ही जुळवून घेता, आणि ऐन वेळी मार्ग काढताना सहज असता.
  • भावनिक स्थैर्य (कमी न्यूरोटिसिझम) हे नोकरीतील समाधानाशी सर्वांत मजबूत संबंध असलेले व्यक्तिमत्त्व-वैशिष्ट्य आहे.[1]
  • कमी न्यूरोटिसिझमचा संबंध चिंता आणि नैराश्याच्या विकारांच्या कमी धोक्याशी आहे.[2]
  • भावनिक स्थैर्याचा नेतृत्वाशी सकारात्मक संबंध आहे.[3]
  • संघ पुढाकार घेणारे असताना कमी बहिर्मुख नेत्यांना बहिर्मुख नेत्यांपेक्षा चांगले निकाल मिळाले, कारण ते जास्त ऐकत होते आणि सदस्यांच्या कल्पना स्वीकारत होते.[4]
  • दीर्घ काळ एकट्याने, लक्ष केंद्रित करून काम करताना तुम्ही सहज असता.
  • खुलेपणाचा कलात्मक आणि वैज्ञानिक दोन्ही कामांमधील सर्जनशीलतेशी विश्वसनीय संबंध आहे.[5]
  • खुलेपणावरून नोकरीतील प्रशिक्षणात, म्हणजे कामावर शिकण्यात, लोक किती चांगले करतात याचा अंदाज येतो.[6]
  • अतिशय सौहार्दशील लोक संघर्षात जास्त विधायक मार्ग वापरतात आणि वाद वाढवण्याची शक्यता कमी असते.[7]
  • सौहार्दशील लोकांची मित्र म्हणून निवड होण्याची शक्यता जास्त असते.[8]
  • आर्थिक खेळांमध्ये न्याय्य, सहकार्यशील वर्तनाचा अंदाज देणाऱ्या सर्वांत मजबूत मूलभूत वैशिष्ट्यांपैकी प्रामाणिकपणा–नम्रता एक आहे.[9]
  • कामाच्या ठिकाणी कमी गैरवर्तनाचा (चोरी, तोडफोड, गैरव्यवहार) सर्वांत मजबूत HEXACO निदर्शक प्रामाणिकपणा–नम्रता आहे.[10]

लक्ष ठेवण्याजोगे

  • तुम्ही क्वचितच अस्वस्थ होता, त्यामुळे इतरांवरचा ताण तुम्ही कमी लेखू शकता. गृहीत धरण्याऐवजी विचारा.
  • कमी कर्तव्यनिष्ठेचा संबंध चालढकलीच्या सवयींशी आणि अधिक धोकादायक आरोग्य-वर्तनाशी (आहार, व्यायाम, व्यसन) आहे.[11][12]
  • सर्व व्यवसायांमध्ये, कमी कर्तव्यनिष्ठेवरून सरासरीने कमी कामगिरीचा अंदाज येतो.[6]
  • तुम्ही तुमच्या कामगिरीला कमी लेखू शकता किंवा वाटाघाटी टाळू शकता. स्वतःची न्याय्य बाजू मांडणे म्हणजे बढाई नव्हे.
  • प्रतिष्ठेवर आधारित बक्षिसे (पदे, सवलती) तुम्हाला प्रेरणा देणार नाहीत. ध्येय किंवा कारागिरीतून समाधान देणाऱ्या भूमिका निवडा.
  • सौहार्दशीलतेचा उत्पन्नाशी नकारात्मक संबंध आहे, आणि हा परिणाम पुरुषांमध्ये सर्वाधिक आहे.[13]
  • नाही म्हणणे किंवा स्वतःसाठी वाटाघाटी करणे तुम्हाला अवघड जाऊ शकते. तुमच्या मागण्या आधीच तयार ठेवा.
  • ओळखी वाढवणे आणि स्वतःला पुढे आणणे यासाठी जाणीवपूर्वक प्रयत्न करावे लागू शकतात. नेता म्हणून पुढे येण्याचा संबंध बहिर्मुखतेशी आहे.[3]
  • अनुभव-नमुना अभ्यासांत (experience sampling), लोक जेव्हा अधिक बहिर्मुखपणे वागले त्या क्षणी त्यांनी अधिक चांगला मूड नोंदवला. अंतर्मुख लोकांसाठीही हे खरे ठरले. हे वापरता येणारे साधन आहे, बंधन नाही.[14]
  • एखादी गोष्ट नेहमीची झाली की तुमचा रस कमी होऊ शकतो. प्रकल्पांच्या देखभालीच्या टप्प्याचे नियोजन आधीच करा.

करिअर आणि काम

तुमची वैशिष्ट्ये ज्या आवड-क्षेत्रांकडे झुकतात (Holland RIASEC)[15]
कलात्मक: निर्मिती, डिझाइन आणि कल्पना व्यक्त करणे.
UX / प्रॉडक्ट डिझायनरलेखक किंवा संपादकवास्तुविशारदसंगीतकारग्राफिक डिझायनरफिल्म एडिटर
संशोधनात्मक: संशोधन, विश्लेषण आणि गुंतागुंतीच्या समस्या सोडवणे.
डेटा सायंटिस्टडॉक्टरसंशोधक शास्त्रज्ञसॉफ्टवेअर अभियंताफार्मासिस्टअर्थतज्ज्ञ
वास्तववादी: साधने, यंत्रे, वनस्पती किंवा प्राण्यांसोबत प्रत्यक्ष हाताने काम.
इलेक्ट्रिशियनविमान-मेकॅनिकस्थापत्य अभियंताभूमापकशेफवन्यजीव तंत्रज्ञ

व्यक्तिमत्त्वावरून आवडींचा अंदाज फक्त माफक प्रमाणात येतो, म्हणून यांना सुरुवातीचे मुद्दे समजा. तुमच्या आवडी, कौशल्ये आणि मूल्ये प्रकारापेक्षा जास्त महत्त्वाची आहेत.

तुमच्या आवडींना कोणती करिअर जुळतात? करिअर-आवड चाचणी (इंग्रजीत) →

  • वैविध्य आणि लवकर प्रतिसाद मिळणाऱ्या भूमिका तुम्हाला जुळतात. रचना साधनांकडून, डेडलाइनकडून आणि सहकाऱ्यांकडून उसनी घ्या.
  • कमी बहिर्मुखतेचा संबंध उद्यमशील आणि सामाजिक कामांमधील कमी रसाशी आहे. हे संबंध फक्त मध्यम आहेत, त्यामुळे आवडी थेट मोजायला हव्यात.[15]
  • लक्ष केंद्रित करण्यासाठी राखीव वेळ आणि लेखी किंवा तत्काळ उत्तराची गरज नसलेला संवाद असलेली भूमिका शोधा.
  • खुलेपणाचा व्यक्तिमत्त्व–आवड संबंध सर्वांत मजबूत आहे: कलात्मक (Artistic) आवडी. त्याचा संबंध संशोधनात्मक (Investigative) आवडींशीही आहे.[15]
  • जिथे शिकणे कधीच थांबत नाही असे काम शोधा, उदा. संशोधन, डिझाइन, रणनीती, लेखन किंवा उदयोन्मुख क्षेत्रे.
  • सौहार्दशीलतेचा संबंध सामाजिक (Social) आवडींशी आहे (शिकवणे, मदत करणे, आरोग्यसेवा).[15]
  • सर्व नोकऱ्यांमध्ये एकूण कामगिरीचा अंदाज सौहार्दशीलतेवरून फक्त कमकुवतपणे येतो.[6]
  • जास्त दबावाच्या वातावरणासाठी तुम्ही योग्य आहात: आपत्कालीन काम, ऑपरेशन्स, ट्रेडिंग, नेतृत्व, स्टार्टअप उभारणे.
  • विश्वास अत्यावश्यक असलेल्या भूमिकांमध्ये तुम्ही चांगले करू शकता, उदा. आर्थिक देखरेख, अनुपालन, आरोग्यसेवा, संशोधनातील सचोटी, सार्वजनिक सेवा आणि मध्यस्थी.

प्रेम आणि नाती

  • दोघांपैकी कोणातही कमी न्यूरोटिसिझम असणे हे नात्यातील समाधान आणि स्थैर्याच्या सर्वांत भक्कम निदर्शकांपैकी एक आहे.[16][17]
  • जोडीदारातील जास्त सौहार्दशीलतेचा संबंध नात्यातील जास्त समाधानाशी आहे.[16]
  • जगाच्या 10 प्रदेशांत, कमी कर्तव्यनिष्ठेचा संबंध नात्यातील बेवफाईशी आढळला. स्पष्ट वचनबद्धता मदत करते.[18]
  • जोडीदाराच्या कर्तव्यनिष्ठेचा संबंध समाधानाशी आहे, त्यामुळे छोटी वचनेही पाळणे महत्त्वाचे ठरते.[16]
  • उच्च प्रामाणिकपणा–नम्रता म्हणजे विश्वासाला तडा देणाऱ्या, फेरफार करणाऱ्या “Dark Triad” वैशिष्ट्यांशी कमी साम्य.[19]
  • अंतर्मुखतेवरून नात्यातील समाधानाचा अंदाज फारसा येत नाही. अबोल स्वभाव स्वतःहून सुसंगततेची समस्या नाही.[16]
  • मेटा-विश्लेषणात खुलेपणाचा जोडीदाराच्या समाधानाशी फारसा संबंध दिसत नाही. समान जिज्ञासा ही आवडीनिवडीची बाब आहे, सुसंगततेचा निदर्शक नाही.[16]

मैत्री

  • तुम्ही मैत्री हळूहळू जोडू शकता. बहिर्मुखतेवरून मैत्री किती जवळची होते यापेक्षा किती मित्र होतात याचा अंदाज जास्त येतो.[8][20]
  • नियमित, साधे बेत (आठवड्याचा फेरफटका, ठरलेला फोन) तुम्हाला न थकवता जवळीक वाढवतात.
  • सौहार्दशीलतेमुळे मैत्री जुळायला आणि टिकायला मदत होते, कारण लोकांना तुमच्यासोबत सुरक्षित वाटते.[20]
  • लोक तुमच्यावर गुपिते आणि न्याय्य मत यासाठी विश्वास ठेवतात, जो जवळच्या मैत्रीचा मूळ घटक आहे.
  • तुमच्यासोबत असणे मजेशीर आणि मोकळे असते. वाढदिवस आणि पाठपुराव्यासाठी रिमाइंडर लावा.
  • संकटात मित्र अनेकदा तुमच्यावर विसंबतात. आधार दोन्ही दिशांनी मिळतो याची खात्री करा.
  • कल्पना, पुस्तके आणि नवे अनुभव यांची देवाणघेवाण करायला आवडणारे मित्र तुम्हाला ऊर्जा देतील.

ताण आणि स्वास्थ्य

  • भावनिक स्थैर्य हे स्वास्थ्याच्या सर्वांत मजबूत व्यक्तिमत्त्व-निदर्शकांपैकी एक आहे.[21]
  • सरासरीने अंतर्मुख लोक बहिर्मुख लोकांपेक्षा थोड्या कमी सकारात्मक भावना नोंदवतात. स्वास्थ्यावर भावनिक स्थैर्याचा प्रभाव जास्त मोठा आहे.[21]
  • कर्तव्यनिष्ठेचा संबंध जीवन-समाधानाशी आहे, त्यामुळे बाहेरच्या रचनेत गुंतवणूक करणे फायद्याचे आहे.[21]
  • सौहार्दशीलतेचा स्वास्थ्याशी माफक सकारात्मक संबंध आहे.[21]
  • प्रामाणिकपणा–नम्रतेचा जीवनाच्या अनेक क्षेत्रांतील समाजोपयोगी आणि नैतिक परिणामांशी व्यापक संबंध आहे.[22]
  • खुलेपणाचा एकूण जीवन-समाधानाशी फक्त कमकुवत संबंध आहे.[21]

विकास

  • भावना मोठ्याने बोलून दाखवण्याचा सराव करा. इतरांना शांतपणा अंतर वाटू शकतो.
  • एखादे वैशिष्ट्य बदलण्यासाठी ठोस उद्दिष्टे ठरवणाऱ्या लोकांमध्ये काही महिन्यांत मोजता येईल असा बदल दिसला.[23]
  • ठामपणाकडे कौशल्य म्हणून पाहा. दयाळू असणे आणि आपल्या गरजांबद्दल स्पष्ट असणे यांत विरोध नाही.
  • तुम्हाला आवडतील अशा स्वरूपात सामाजिक वेळ ठरवा, आणि त्यानंतर विश्रांतीचा वेळही ठरवा.
  • आढावा-बैठकी आणि वाटाघाटींपूर्वी तुमच्या योगदानाची यादी करा, म्हणजे नम्रतेमुळे ते पुसले जाणार नाही.
  • कल्पना सुचण्याला एखादी डेडलाइन किंवा काम पूर्ण करायला मदत करणारा साथीदार जोडा.

हे निष्कर्ष किती भक्कम आहेत?

इथे संदर्भ दिलेले वैशिष्ट्य–परिणाम संबंध खरे आणि पुन्हा सिद्ध होणारे आहेत, पण स्वतंत्रपणे पाहता माफक आहेत. नेहमीचे सहसंबंध r ≈ 0.10–0.30 असतात, म्हणजे वैशिष्ट्ये परिणाम ठरवत नाहीत, तर शक्यता बदलतात. एका मोठ्या पुनरावृत्ती-प्रकल्पाने तपासलेल्या संबंधांपैकी सुमारे 87% पुन्हा आढळले, सहसा मूळ अहवालापेक्षा थोड्या लहान परिणामांसह.[26] संदर्भ नसलेल्या ओळी व्यावहारिक सूचना आहेत, संशोधनाचे निष्कर्ष नाहीत.

स्रोत

  1. Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
  2. Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
  3. Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
  4. Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
  5. Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
  6. Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
  7. Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
  8. Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
  9. Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
  10. Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
  11. Steel, P. (2007). The nature of procrastination: A meta-analytic and theoretical review of quintessential self-regulatory failure. Psychological Bulletin, 133(1), 65–94.
  12. Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
  13. Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
  14. Fleeson, W., Malanos, A. B., & Achille, N. M. (2002). An intraindividual process approach to the relationship between extraversion and positive affect: Is acting extraverted as "good" as being extraverted? Journal of Personality and Social Psychology, 83(6), 1409–1422.
  15. Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
  16. Malouff, J. M., Thorsteinsson, E. B., Schutte, N. S., Bhullar, N., & Rooke, S. E. (2010). The five-factor model of personality and relationship satisfaction of intimate partners: A meta-analysis. Journal of Research in Personality, 44(1), 124–127.
  17. Karney, B. R., & Bradbury, T. N. (1995). The longitudinal course of marital quality and stability: A review of theory, method, and research. Psychological Bulletin, 118(1), 3–34.
  18. Schmitt, D. P. (2004). The Big Five related to risky sexual behaviour across 10 world regions: Differential personality associations of sexual promiscuity and relationship infidelity. European Journal of Personality, 18(4), 301–319.
  19. Lee, K., & Ashton, M. C. (2005). Psychopathy, Machiavellianism, and narcissism in the Five-Factor Model and the HEXACO model of personality structure. Personality and Individual Differences, 38(7), 1571–1582.
  20. Harris, K., & Vazire, S. (2016). On friendship development and the Big Five personality traits. Social and Personality Psychology Compass, 10(11), 647–667.
  21. Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
  22. Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
  23. Hudson, N. W., & Fraley, R. C. (2015). Volitional personality trait change: Can people choose to change their personality traits? Journal of Personality and Social Psychology, 109(3), 490–507.
  24. McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
  25. Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
  26. Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.

INFP-CM सविस्तर

हे तुम्ही आहात का?

सहाही वैशिष्ट्यांमध्ये तुमचे स्वतःचे पर्सेंटाइल मिळवा.

मोफत चाचणी द्या