వ్యక్తిత్వ రకం

ISFJ-RM

సంరక్షకుడు · సున్నితం, నిజాయితీ

మౌనంగా, ఆచరణాత్మకంగా, దయగా, కర్తవ్యనిష్ఠతో.

Iఅంతర్ముఖిబహిర్ముఖత్వం
Sఆచరణాత్మకంసుముఖత / మేధస్సు
Fకరుణామయంసహృదయత
Jక్రమబద్ధంకర్తవ్యనిష్ఠ
Rస్పందనశీలంభావోద్వేగ స్థిరత్వం
Mవినయంనిజాయితీ–వినయం

ఈ రకాన్ని షేర్ చేయండి:WhatsApp X

ఇది మీరేనా? ఉచిత పరీక్ష రాయండి · సుమారు 8 నిమిషాలు, సైన్-అప్ అవసరం లేదు

సారాంశం

మీరు ఇతరులను పట్టించుకునేవారు, నమ్మదగినవారు, నేలమీద నిలబడేవారు. మనుషులకు ఏం కావాలో గమనించి, అది జరిగేలా నిశ్శబ్దంగా చూస్తారు; నిరంతర మార్పు కంటే స్థిరమైన దినచర్యను ఇష్టపడతారు.

మీరు భావోద్వేగాలను తీవ్రంగా అనుభవిస్తారు, ఒత్తిడిని త్వరగా గమనిస్తారు (తక్కువ భావోద్వేగ స్థిరత్వం), వినయంగా, న్యాయబుద్ధితో ఉంటారు (ఎక్కువ నిజాయితీ–వినయం). సరైనది చేయడం మీకు ముఖ్యం, కొన్నిసార్లు దాని గురించి ఆందోళన పడేంతగా.

ఆరు అక్షరాలు

బహిర్ముఖత్వం

అంతర్ముఖి

చిన్న గుంపులను, ప్రశాంతమైన వాతావరణాన్ని ఇష్టపడతారు; మాట్లాడే ముందు ఆలోచిస్తారు. అంతర్ముఖత్వం అంటే బిడియం లేదా ఆందోళన కాదు. అది వేరే లక్షణం (భావోద్వేగ స్థిరత్వం).

సుముఖత / మేధస్సు

ఆచరణాత్మకం

మీరు ప్రత్యక్షమైనవి, రుజువైనవి, ఆచరణాత్మకమైనవి ఇష్టపడతారు; సిద్ధాంతం కంటే అనుభవాన్ని నమ్ముతారు.

సహృదయత

కరుణామయం

మీరు ఆప్యాయంగా, ఇతరుల గురించి ఆలోచించేలా, సహకారంగా ఉంటారు; ఇతరులు ఎలా భావిస్తున్నారో గమనిస్తారు.

కర్తవ్యనిష్ఠ

క్రమబద్ధం

మీరు ప్రణాళికతో, నమ్మకంగా, వివరాలపై శ్రద్ధతో ఉంటారు; మొదలుపెట్టింది పూర్తి చేయడం మీకు ఇష్టం.

భావోద్వేగ స్థిరత్వం

స్పందనశీలం

మీరు భావోద్వేగాలను తీవ్రంగా అనుభవిస్తారు, ఒత్తిడిని, ప్రమాదాన్ని త్వరగా గమనిస్తారు. ఆందోళన, మూడ్ మార్పులు మీకు సులభంగా వస్తాయి.

నిజాయితీ–వినయం

వినయం

మీరు చిత్తశుద్ధితో, న్యాయంగా ఉంటారు; హోదా లేదా విలాసాలపై మీకు ఆసక్తి లేదు; ఇతరులకంటే మీరు గొప్పవారని అనుకోరు.

మీ లక్షణాలు ఎలా కలుస్తాయి

అంతర్ముఖత్వం, భావోద్వేగ స్పందనశీలత వేర్వేరు లక్షణాలు; కానీ రెండూ కలిస్తే ఒత్తిడి ఒంటరితనంగా అనిపించవచ్చు. అవసరం రాకముందే ఇతరులను సంప్రదించడానికి తక్కువ శ్రమ గల మార్గాలు ప్లాన్ చేసుకోండి.^[12]
ఉన్నత ప్రమాణాలు, బలమైన భావోద్వేగ ప్రతిస్పందనలు కలిస్తే పరిపూర్ణతావాద ఆందోళనగా మారవచ్చు. మొదలుపెట్టే ముందే “చాలు” అంటే ఏమిటో నిర్వచించుకోండి.

బలాలు

అధ్యయనం చేసిన అన్ని వృత్తి సమూహాల్లోనూ ఉద్యోగ పనితీరును అత్యంత స్థిరంగా అంచనా వేసే వ్యక్తిత్వ లక్షణం కర్తవ్యనిష్ఠ.^[1]
సెకండరీ పాఠశాలలో, విశ్వవిద్యాలయంలో, మార్కులతో దీని సంబంధం పరిమాణంలో తెలివితేటల సంబంధంతో సమానం.^[2]
కర్తవ్యనిష్ఠ గలవారు సగటున ఎక్కువ కాలం జీవిస్తారు, పాక్షికంగా ఆరోగ్యకరమైన ప్రవర్తన వల్ల.^[3]^[4]
ఈ లక్షణం చాలా మారుతుంది. సగటున మనుషులు వయోజన దశ అంతటా భావోద్వేగపరంగా మరింత స్థిరంగా మారతారు.^[5]
ఇది సాయానికి స్పందిస్తుంది. జోక్య అధ్యయనాల (ఎక్కువగా థెరపీ) క్రమబద్ధ సమీక్షలో, అత్యధికంగా మారిన లక్షణం భావోద్వేగ స్థిరత్వమే.^[6]
బృందాలు చొరవగా ఉన్నప్పుడు, తక్కువ బహిర్ముఖ నాయకులు బహిర్ముఖ నాయకులకంటే మంచి ఫలితాలు సాధించారు, ఎందుకంటే వారు ఎక్కువగా విని సభ్యుల ఆలోచనలను స్వీకరించారు.^[7]
దీర్ఘకాలం ఒంటరిగా, ఏకాగ్రతతో పని చేయడం మీకు సౌకర్యం.
పనిచేసేదానిపైనే మీ దృష్టి ఉంటుంది; కొత్తదనం కోసమే కొత్తదనం మిమ్మల్ని అంతగా దారి మళ్లించదు.
నైరూప్యంలోకి జారిపోయే బృందాలకు మీరు నేలమీద నిలబడిన, వాస్తవిక గొంతుకను అందిస్తారు.
ఎక్కువ సహృదయత గలవారు సంఘర్షణలో నిర్మాణాత్మక పద్ధతులు ఎక్కువగా వాడతారు, గొడవను పెంచే అవకాశం తక్కువ.^[8]
సహృదయులను స్నేహితులుగా ఎంచుకునే అవకాశం ఎక్కువ.^[9]
ఆర్థిక ఆటల్లో న్యాయమైన, సహకార ప్రవర్తనను అత్యంత బలంగా అంచనా వేసే ప్రాథమిక లక్షణాల్లో నిజాయితీ–వినయం ఒకటి.^[10]
పనిచోట తక్కువ అక్రమ ప్రవర్తనను (దొంగతనం, విధ్వంసం, దుష్ప్రవర్తన) అత్యంత బలంగా అంచనా వేసే HEXACO లక్షణం నిజాయితీ–వినయం.^[11]

జాగ్రత్తలు

ఎక్కువ న్యూరోటిసిజం ఆందోళన, కుంగుబాటు, మత్తుపదార్థ వినియోగ రుగ్మతలతో బలంగా ముడిపడి ఉంది. మీరు ఇబ్బంది పడుతుంటే, వృత్తిపరమైన సాయం పనిచేస్తుంది.^[12]^[6]
ఉద్యోగ సంతృప్తితో అత్యంత బలమైన (ప్రతికూల) సంబంధం గల వ్యక్తిత్వ లక్షణం న్యూరోటిసిజం.^[13]
ప్రణాళికలు మారినప్పుడు ఉన్నత ప్రమాణాలు బిరుసుతనంగా మారవచ్చు. టైమ్‌టేబుళ్లలో కొంత వెసులుబాటు పెట్టుకోండి.
మీ విజయాలను తక్కువ చేసి చెప్పవచ్చు లేదా బేరమాడటం మానేయవచ్చు. న్యాయంగా మీ తరఫున మాట్లాడటం గొప్పలు చెప్పుకోవడం కాదు.
హోదా ఆధారిత ప్రతిఫలాలు (పదవులు, సౌకర్యాలు) మిమ్మల్ని ప్రేరేపించకపోవచ్చు. లక్ష్యం లేదా నైపుణ్యమే ప్రతిఫలంగా ఉండే పాత్రలను ఎంచుకోండి.
సహృదయతకు ఆదాయంతో ప్రతికూల సంబంధం ఉంది; పురుషుల్లో ఈ ప్రభావం అత్యధికం.^[14]
కాదనడం లేదా మీ కోసం బేరమాడటం మీకు కష్టం కావచ్చు. మీ అడగాల్సినవాటిని ముందే సిద్ధం చేసుకోండి.
పరిచయాలు పెంచుకోవడానికి, మిమ్మల్ని మీరు ముందుకు తీసుకెళ్లడానికి ఉద్దేశపూర్వక ప్రయత్నం అవసరం కావచ్చు. నాయకుడిగా ఎదగడం బహిర్ముఖత్వంతో ముడిపడి ఉంది.^[15]
అనుభవ నమూనా (experience sampling) అధ్యయనాల్లో, మనుషులు ఎక్కువ బహిర్ముఖంగా ప్రవర్తించిన క్షణాల్లో మంచి మూడ్‌లో ఉన్నట్టు చెప్పారు. అంతర్ముఖులకూ ఇది వర్తించింది. ఇది మీరు వాడుకోగల సాధనం, బాధ్యత కాదు.^[16]
ఉద్యోగ శిక్షణలో విజయాన్ని సుముఖత అంచనా వేస్తుంది. వేగంగా మారే రంగాల్లో, మళ్లీ నేర్చుకోవడానికి అదనపు ప్రయత్నం కేటాయించండి.^[1]
పరిచయం లేని ఆలోచనలను మీరు ముందే కొట్టిపారేయవచ్చు. నిర్ణయించే ముందు వాటిని చిన్నగా ప్రయత్నించండి.

ఉద్యోగం, కెరీర్

మీ లక్షణాలు మొగ్గు చూపే ఆసక్తి రంగాలు (Holland RIASEC)^[17]

సాంప్రదాయిక: డేటా, రికార్డులు, ప్రక్రియలను కచ్చితంగా వ్యవస్థీకరించడం.

అకౌంటెంట్యాక్చువరీఫైనాన్షియల్ అనలిస్ట్పారాలీగల్లాజిస్టిక్స్ కోఆర్డినేటర్డేటాబేస్ అడ్మినిస్ట్రేటర్

వాస్తవిక: పనిముట్లు, యంత్రాలు, మొక్కలు లేదా జంతువులతో చేతితో చేసే పని.

ఎలక్ట్రీషియన్విమాన మెకానిక్సివిల్ ఇంజనీర్సర్వేయర్చెఫ్వన్యప్రాణి టెక్నీషియన్

సామాజిక: బోధించడం, సాయం చేయడం, సంరక్షించడం, మనుషులను తీర్చిదిద్దడం.

ఉపాధ్యాయుడునర్సుకౌన్సెలర్సామాజిక కార్యకర్తఫిజియోథెరపిస్ట్HR నిపుణుడు

వ్యక్తిత్వం ఆసక్తులను కొంతవరకే అంచనా వేస్తుంది, కాబట్టి వీటిని ప్రారంభ బిందువులుగా చూడండి. రకం కంటే మీ ఆసక్తులు, నైపుణ్యాలు, విలువలు ఎక్కువ ముఖ్యం.

మీ ఆసక్తులకు ఏ కెరీర్‌లు సరిపోతాయి? కెరీర్ పరీక్ష (ఇంగ్లీష్‌లో) →

కర్తవ్యనిష్ఠ సాంప్రదాయిక (Conventional) ఆసక్తులతో (డేటా, విధానాలు, కచ్చితత్వం) ముడిపడి ఉంది.^[17]
వ్యవస్థాపకులు మేనేజర్ల కంటే కర్తవ్యనిష్ఠలో ఎక్కువ స్కోరు చేస్తారు; కర్తవ్యనిష్ఠ నాయకత్వంతో ముడిపడి ఉంది.^[18]^[15]
తక్కువ బహిర్ముఖత్వం వ్యాపార, సామాజిక పనుల్లో తక్కువ ఆసక్తితో ముడిపడి ఉంది. ఈ సంబంధాలు మధ్యస్థమే, కాబట్టి ఆసక్తులను నేరుగా కొలవాలి.^[17]
ఏకాగ్రతకు కాపాడిన సమయం, రాతపూర్వక లేదా అసమకాలిక (asynchronous) సంభాషణ ఉండే పాత్రలను వెతకండి.
తక్కువ సుముఖత కళాత్మక, పరిశోధనాత్మక పనుల్లో తక్కువ ఆసక్తితో కలిసి ఉంటుంది. ఆచరణాత్మక, చేతితో చేసే, విధానపరమైన పాత్రలు తరచూ బాగా సరిపోతాయి.^[17]
సహృదయత సామాజిక ఆసక్తులతో (బోధన, సాయం, ఆరోగ్య సంరక్షణ) ముడిపడి ఉంది.^[17]
అన్ని ఉద్యోగాల్లో మొత్తం పనితీరును సహృదయత బలహీనంగా మాత్రమే అంచనా వేస్తుంది.^[1]
ముందుగా ఊహించగలిగే పరిస్థితులు, పనిభారంపై స్వయంప్రతిపత్తి, మద్దతిచ్చే మేనేజర్లు మీకు ఎక్కువ ముఖ్యం. ఉద్యోగ ఎంపికల్లో వీటికి బరువు ఇవ్వండి.
ఆర్థిక పర్యవేక్షణ, నిబంధనల అమలు (compliance), ఆరోగ్య సంరక్షణ, పరిశోధన నిజాయితీ, ప్రజా సేవ, మధ్యవర్తిత్వం వంటి, నమ్మకం కీలకమైన పాత్రల్లో మీరు బాగా రాణించవచ్చు.

ప్రేమ, సంబంధాలు

న్యూరోటిసిజం తక్కువ సంబంధ సంతృప్తిని, స్థిరత్వాన్ని అంచనా వేస్తుంది. ఒత్తిడిని స్పష్టంగా పేరు పెట్టి చెప్పడం (“నేను ఆందోళనలో ఉన్నాను, నీపై కోపంగా లేను”) భాగస్వాములు బాగా స్పందించడానికి సాయపడుతుంది.^[19]^[20]
భాగస్వామిలో ఎక్కువ సహృదయత ఎక్కువ సంబంధ సంతృప్తితో ముడిపడి ఉంది.^[19]
భాగస్వామి కర్తవ్యనిష్ఠ ఎక్కువ సంబంధ సంతృప్తితో ముడిపడి ఉంది.^[19]
ఎక్కువ నిజాయితీ–వినయం అంటే, నమ్మకాన్ని దెబ్బతీసే మోసపూరిత “Dark Triad” లక్షణాలతో తక్కువ పోలిక.^[21]
అంతర్ముఖత్వం సంబంధ సంతృప్తిని బలహీనంగా మాత్రమే అంచనా వేస్తుంది. మితంగా ఉండటం దానికదే అనుకూలత సమస్య కాదు.^[19]
భాగస్వాముల మధ్య సుముఖత తేడాలు సగటున సంతృప్తికి పెద్దగా ముఖ్యం కాదు.^[19]^[22]

స్నేహం

మీరు స్నేహాలను నెమ్మదిగా ఏర్పరచుకోవచ్చు. బహిర్ముఖత్వం స్నేహాలు ఎంత సన్నిహితమవుతాయో కంటే, ఎంతమంది స్నేహితులను సంపాదిస్తారో ఎక్కువగా అంచనా వేస్తుంది.^[9]^[23]
క్రమం తప్పని, తేలికపాటి కలయికలు (వారానికొక నడక, స్థిరమైన ఫోన్ కాల్) మిమ్మల్ని అలసిపోనీయకుండా సాన్నిహిత్యాన్ని పెంచుతాయి.
మనుషులు మీ దగ్గర సురక్షితంగా భావిస్తారు కాబట్టి, సహృదయత స్నేహాలు ఏర్పడటానికి, నిలవడానికి సాయపడుతుంది.^[23]
మనుషులు రహస్యాల విషయంలో, న్యాయమైన తీర్పు విషయంలో మిమ్మల్ని నమ్ముతారు; సన్నిహిత స్నేహానికి ఇది ప్రధాన పదార్థం.
గుర్తుంచుకుని, అవసరమైనప్పుడు వచ్చే స్నేహితుడు మీరే. నమ్మదగినతనం నమ్మకానికి నిశ్శబ్ద పునాది.
స్నేహితుల బాధను మీరు తరచూ పసిగడతారు. మీ బాధకూ చోటు ఇవ్వగల స్నేహితులను ఎంచుకోండి.
ఉమ్మడి కార్యకలాపాలు (ఆటలు, ఏదైనా నిర్మించడం, వంట) తరచూ మీ స్నేహాలకు వెన్నెముక.

ఒత్తిడి, శ్రేయస్సు

శ్రేయస్సును అత్యంత బలంగా ప్రతికూలంగా అంచనా వేసే వ్యక్తిత్వ లక్షణం న్యూరోటిసిజం. నిద్ర, వ్యాయామం, ఆధారాలతో కూడిన థెరపీ (ఉదా. CBT) ఎక్కువ ప్రభావం చూపుతాయి.^[24]^[6]
సగటున అంతర్ముఖులు బహిర్ముఖుల కంటే కొంత తక్కువ సానుకూల భావోద్వేగాలను చెబుతారు. శ్రేయస్సుపై భావోద్వేగ స్థిరత్వం ప్రభావమే ఎక్కువ.^[24]
కర్తవ్యనిష్ఠకు జీవిత సంతృప్తితో సానుకూల సంబంధం ఉంది.^[24]
సహృదయతకు శ్రేయస్సుతో మితమైన సానుకూల సంబంధాలు ఉన్నాయి.^[24]
నిజాయితీ–వినయం అనేక జీవిత రంగాల్లో సామాజిక హితమైన, నైతిక ఫలితాలతో విస్తృతంగా ముడిపడి ఉంది.^[25]
జీవిత సంతృప్తితో సుముఖతకు బలహీనమైన సంబంధాలే ఉన్నాయి. ఆచరణాత్మకంగా ఉండటం వల్ల శ్రేయస్సుకు నష్టం లేదు.^[24]

ఎదుగుదల

స్వచ్ఛంద లక్షణ మార్పు అధ్యయనాల్లో, మరింత ప్రశాంతంగా మారాలనే లక్ష్యంతో చేసిన ప్రయత్నం కొలవదగిన మార్పును తెచ్చింది.^[26]
ఉద్దేశపూర్వకంగా నిర్మాణం లేని సమయాన్ని షెడ్యూల్ చేయండి. సరళత కూడా ఒక నైపుణ్యమే.
దృఢత్వాన్ని ఒక నైపుణ్యంగా చూడండి. దయగా ఉండటం, మీ అవసరాల గురించి స్పష్టంగా ఉండటం పరస్పరం విరుద్ధం కాదు.
మీకు నచ్చే రూపాల్లో సామాజిక సమయాన్ని, దాని తర్వాత కోలుకునే సమయాన్నీ ప్లాన్ చేసుకోండి.
సమీక్షలు, బేరసారాల ముందు మీ తోడ్పాటులను జాబితా రాసుకోండి, మీ వినయం వాటిని చెరిపేయకుండా.
మీరు ఇప్పటికే చేసే ఏదైనా ఉపయోగకరమైన పనితో ముడిపెట్టి, ఒకసారి ఒక కొత్త నైపుణ్యం లేదా అనుభవాన్ని జోడించండి.

ఈ ఫలితాలు ఎంత బలమైనవి?

ఇక్కడ ఉటంకించిన లక్షణం–ఫలితం సంబంధాలు నిజమైనవి, పునరావృతమయ్యేవి; కానీ ఒక్కొక్కటి చిన్నవి. సాధారణ సహసంబంధాలు r ≈ .10–.30, అంటే లక్షణాలు ఫలితాలను నిర్ణయించవు, అవకాశాలను కొంత మారుస్తాయి. ఒక పెద్ద పునరావృత ప్రాజెక్ట్ పరీక్షించిన లక్షణం–ఫలితం సంబంధాల్లో సుమారు 87% ను మళ్లీ నిర్ధారించింది, సాధారణంగా మొదట నివేదించిన దానికంటే కాస్త చిన్న ప్రభావాలతో.^[29] ఆధారం ఉటంకించని వాక్యాలు ఆచరణాత్మక సూచనలు, పరిశోధన ఫలితాలు కావు.

ఆధారాలు

Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
Roberts, B. W., Walton, K. E., & Viechtbauer, W. (2006). Patterns of mean-level change in personality traits across the life course: A meta-analysis of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 132(1), 1–25.
Roberts, B. W., Luo, J., Briley, D. A., Chow, P. I., Su, R., & Hill, P. L. (2017). A systematic review of personality trait change through intervention. Psychological Bulletin, 143(2), 117–141.
Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
Fleeson, W., Malanos, A. B., & Achille, N. M. (2002). An intraindividual process approach to the relationship between extraversion and positive affect: Is acting extraverted as "good" as being extraverted? Journal of Personality and Social Psychology, 83(6), 1409–1422.
Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
Malouff, J. M., Thorsteinsson, E. B., Schutte, N. S., Bhullar, N., & Rooke, S. E. (2010). The five-factor model of personality and relationship satisfaction of intimate partners: A meta-analysis. Journal of Research in Personality, 44(1), 124–127.
Karney, B. R., & Bradbury, T. N. (1995). The longitudinal course of marital quality and stability: A review of theory, method, and research. Psychological Bulletin, 118(1), 3–34.
Lee, K., & Ashton, M. C. (2005). Psychopathy, Machiavellianism, and narcissism in the Five-Factor Model and the HEXACO model of personality structure. Personality and Individual Differences, 38(7), 1571–1582.
Dyrenforth, P. S., Kashy, D. A., Donnellan, M. B., & Lucas, R. E. (2010). Predicting relationship and life satisfaction from personality in nationally representative samples from three countries: The relative importance of actor, partner, and similarity effects. Journal of Personality and Social Psychology, 99(4), 690–702.
Harris, K., & Vazire, S. (2016). On friendship development and the Big Five personality traits. Social and Personality Psychology Compass, 10(11), 647–667.
Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
Hudson, N. W., & Fraley, R. C. (2015). Volitional personality trait change: Can people choose to change their personality traits? Journal of Personality and Social Psychology, 109(3), 490–507.
McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.