ENTJ-RM · ผู้กำหนดทิศทาง · อ่อนไหวและจริงใจ
ENTJ-RM: อาชีพที่เหมาะและสไตล์การทำงานของENTJ แบบอ่อนไหวและจริงใจ
โปรไฟล์ ENTJ-RM คือ ชอบเข้าสังคม ช่างจินตนาการ ตรงไปตรงมา และมีระเบียบ และในอีกสองลักษณะที่เพิ่มเข้ามาคืออ่อนไหวและถ่อมตน ด้านล่างนี้: กลุ่มความสนใจและอาชีพที่ลักษณะเหล่านี้มีแนวโน้มไปทาง สิ่งที่งานวิจัยที่ผ่านการประเมินโดยผู้ทรงคุณวุฒิพูดถึงลักษณะเหล่านี้ในการทำงาน และจุดที่ ENTJ-RM มักเจอความขัดแย้ง
คุณมั่นใจในการเข้าสังคม ขับเคลื่อนด้วยความคิด ตรงไปตรงมา และมีระเบียบสูง คุณชอบเป็นผู้นำ ตั้งเป้าหมายระยะยาว และผลักดันให้เกิดผลลัพธ์ ทั้งการเปิดเผยตัวและความมีจิตสำนึกรับผิดชอบสัมพันธ์กับการก้าวขึ้นเป็นผู้นำ คุณรู้สึกถึงอารมณ์อย่างเข้มข้นและสังเกตเห็นความเครียดได้เร็ว (ความมั่นคงทางอารมณ์ต่ำกว่า) และคุณถ่อมตนกับยึดความเป็นธรรม (ความซื่อสัตย์-ถ่อมตนสูง) คุณใส่ใจกับการทำสิ่งที่ถูกต้อง บางครั้งก็แลกมาด้วยความกังวลเรื่องนั้น
ENTJ-RM ทำงานอย่างไร ทีละตัวอักษร
แต่ละตัวอักษรมักแสดงออกอย่างไร นี่เป็นคำบรรยายลักษณะ ไม่ใช่ผลการวิจัย
คุณน่าจะคิดได้ดีที่สุดเมื่อได้พูดออกมา ในที่ประชุม ทางโทรศัพท์ และในการคุยกันเร็วๆ งานที่ได้พบปะเพื่อนร่วมงาน ลูกค้า หรือผู้คนบ่อยๆ มักเติมพลังให้คุณแทนที่จะทำให้หมดแรง
คุณน่าจะสนใจความคิด รูปแบบ และความเป็นไปได้ และหมดความอดทนเมื่องานกลายเป็นการทำซ้ำล้วนๆ
คุณน่าจะให้ความสำคัญกับตรรกะ มาตรฐาน และผลลัพธ์เป็นอันดับแรก และสบายใจกับการพูดความจริงที่ฟังยาก
คุณน่าจะวางแผนล่วงหน้า ทำตามที่รับปากไว้ และชอบกำหนดส่งที่ชัดเจนกับความรับผิดชอบที่กำหนดไว้ชัด
คุณน่าจะมองเห็นความเสี่ยงและปัญหาได้แต่เนิ่นๆ และให้ความสำคัญกับการทำสิ่งต่างๆ ให้ถูกต้องมาก แต่แรงกดดันที่ยืดเยื้อทำให้คุณเหนื่อยกว่าคนส่วนใหญ่
ความเป็นธรรมและการทำสิ่งต่างๆ อย่างถูกต้องน่าจะสำคัญกับคุณ ส่วนตำแหน่ง สิทธิพิเศษ และสถานะจูงใจคุณน้อยกว่า
อาชีพที่เหมาะกับ ENTJ-RM: กลุ่มความสนใจที่ลักษณะของคุณมีแนวโน้มไปทาง
กลุ่มความสนใจ RIASEC ของ Holland เป็นกรอบมาตรฐานในการแนะแนวอาชีพ ลักษณะบุคลิกภาพทำนายความสนใจได้เพียงเล็กน้อย ให้มองสิ่งเหล่านี้เป็นจุดเริ่มต้นในการสำรวจ
การสร้างสรรค์ การออกแบบ และการถ่ายทอดความคิด
- การเปิดรับประสบการณ์ ซึ่งคือตัวอักษร N (ช่างจินตนาการ) ของคุณ มีความเชื่อมโยงระหว่างลักษณะกับความสนใจที่แข็งแรงที่สุด และเป็นความเชื่อมโยงกับความสนใจด้านศิลปะ[1]
การนำ การโน้มน้าว การขาย และการสร้างกิจการ
- ความสนใจด้านการประกอบการมีความเชื่อมโยงระหว่างลักษณะกับความสนใจที่ค่อนข้างแข็งแรง คือกับการเปิดเผยตัว ซึ่งคือตัวอักษร E (ชอบเข้าสังคม) ของคุณ[1]
การวิจัย การวิเคราะห์ และการแก้ปัญหาที่ซับซ้อน
- การเปิดรับประสบการณ์ ซึ่งคือตัวอักษร N (ช่างจินตนาการ) ของคุณ ยังสัมพันธ์กับความสนใจด้านการค้นคว้า (การวิจัยและการวิเคราะห์) ด้วย[1]
อาชีพที่ผสานด้านศิลปะและด้านการประกอบการ
สองกลุ่มความสนใจหลักของคุณรวมกัน เป็นตัวอย่างให้สำรวจ ไม่ใช่การทำนาย
ลักษณะของ ENTJ ในการทำงาน: งานวิจัยและคำแนะนำเชิงปฏิบัติ
- ผู้ประกอบการได้คะแนนความมีจิตสำนึกรับผิดชอบสูงกว่าผู้จัดการ และลักษณะนี้สัมพันธ์กับความเป็นผู้นำ[2][3]
- การทบทวนงานวิจัยตลอดหนึ่งศตวรรษสรุปว่า ความมีจิตสำนึกรับผิดชอบสัมพันธ์กับผลลัพธ์ด้านการทำงานในวงกว้าง ตั้งแต่ผลการปฏิบัติงานไปจนถึงการอยู่กับงาน แม้โดยทั่วไปจะในระดับไม่มาก[4]
- ในการศึกษาที่ติดตามผู้คนตั้งแต่วัยเด็กจนถึงวัยชรา ความมีจิตสำนึกรับผิดชอบทำนายสถานะทางอาชีพและรายได้ในภายหลัง[5]
- การเปิดเผยตัวทำนายผลการปฏิบัติงานได้โดยเฉพาะในงานบริหารและงานขาย[6]
- ในงานวิเคราะห์อภิมานของงานวิจัยเรื่องความสำเร็จในอาชีพ การเปิดเผยตัวมีความเชื่อมโยงเชิงบวกเล็กน้อยกับเงินเดือนและการเลื่อนตำแหน่ง และเชื่อมโยงแรงกว่าเล็กน้อยกับความพึงพอใจในอาชีพ[7]
- มองหางานที่ต้องเรียนรู้ไม่มีวันจบ เช่น งานวิจัย การออกแบบ กลยุทธ์ การเขียน หรือสาขาที่กำลังเกิดใหม่
- โดยเฉลี่ย ผู้ประกอบการได้คะแนนความเป็นมิตรต่ำกว่าผู้จัดการเล็กน้อย[2]
- คุณอาจโดดเด่นในงานที่ให้รางวัลกับการประเมินอย่างมีวิจารณญาณ เช่น การตรวจสอบบัญชี กฎหมาย การลงทุน การควบคุมคุณภาพ หรืองานบรรณาธิการ
จุดแข็งของ ENTJ-RM ในการทำงาน
- ความมีจิตสำนึกรับผิดชอบเป็นลักษณะบุคลิกภาพที่ทำนายผลการปฏิบัติงานได้สม่ำเสมอที่สุดในทุกกลุ่มอาชีพที่ศึกษา[6]
- ในระดับมัธยมและมหาวิทยาลัย ความเชื่อมโยงกับผลการเรียนมีขนาดใกล้เคียงกับความเชื่อมโยงของสติปัญญา[8]
- โดยเฉลี่ย คนที่มีความมีจิตสำนึกรับผิดชอบสูงมีอายุยืนกว่า ส่วนหนึ่งเพราะมีพฤติกรรมสุขภาพที่ดีกว่า[9][10]
- การเปิดเผยตัวเป็นลักษณะที่สัมพันธ์กับการก้าวขึ้นเป็นผู้นำในกลุ่มอย่างสม่ำเสมอที่สุด[3]
- โดยเฉลี่ย คนที่ชอบเข้าสังคมรายงานว่ารู้สึกถึงอารมณ์ที่น่าพอใจบ่อยกว่า[11]
ลักษณะของ ENTJ-RM ผสานกันอย่างไร
ข้อสังเกตเรื่องการผสานนำผลการวิจัยที่แยกจากกันมารวมกัน ไม่ใช่งานวิจัยที่ศึกษาประเภทนี้โดยเฉพาะ
- จินตนาการและวินัย: คุณทั้งสร้างไอเดียที่แปลกใหม่และทำมันให้สำเร็จได้ ส่วนผสมนี้เหมาะกับโปรเจกต์สร้างสรรค์หรืองานวิจัยระยะยาว[12][6]
- พูดตรงแต่ยุติธรรม: คุณอาจพูดแรงแต่ยึดจริยธรรมอย่างเคร่งครัด คนที่รู้จักคุณไว้ใจคุณ แต่คนแปลกหน้าอาจเห็นแค่ความห้วน[13]
- มาตรฐานสูงบวกกับปฏิกิริยาทางอารมณ์ที่รุนแรงอาจนำไปสู่ความกังวลแบบเพอร์เฟกชันนิสต์ กำหนดว่าแค่ไหนคือ "ดีพอ" ก่อนเริ่มลงมือ
สิ่งที่ตัวอักษร -RM เพิ่มให้ ENTJ ในการทำงาน
R = อ่อนไหว (ความมั่นคงทางอารมณ์), M = ถ่อมตน (ความซื่อสัตย์-ถ่อมตน) แบบทดสอบสี่ตัวอักษรแบบคลาสสิกไม่ได้วัดทั้งสองอย่าง แต่ทั้งคู่สำคัญต่อการทำงาน:
- สำหรับคุณ ความคาดเดาได้ การควบคุมปริมาณงานของตัวเองได้ และหัวหน้าที่ให้การสนับสนุนมีความสำคัญมากกว่า นำสิ่งเหล่านี้มาประกอบการเลือกงาน
- ในงานวิเคราะห์อภิมาน ความหวั่นไหวทางอารมณ์สัมพันธ์เชิงลบกับความพึงพอใจในอาชีพ จึงควรให้น้ำหนักมากกับลักษณะงานที่ลดความเครียดเรื้อรัง (ปริมาณงานที่คาดเดาได้ หัวหน้าที่ให้การสนับสนุน)[7]
- คุณอาจทำได้ดีในงานที่ความไว้วางใจเป็นเรื่องสำคัญ เช่น การควบคุมทางการเงิน งานกำกับดูแลการปฏิบัติตามกฎ งานสาธารณสุข ความซื่อตรงทางวิทยาศาสตร์ งานบริการสาธารณะ และการไกล่เกลี่ย
- ความซื่อสัตย์-ถ่อมตนเป็นตัวทำนายใน HEXACO ที่หนักแน่นที่สุดของพฤติกรรมเบี่ยงเบนในที่ทำงานที่ต่ำ (การขโมย การก่อวินาศกรรม การขาดงาน) ซึ่งสำคัญเป็นพิเศษในงานที่อาศัยความไว้วางใจ[14]
งานที่ตัวอักษร R และ M ของ ENTJ-RM มีความสำคัญ
คำแนะนำเชิงปฏิบัติที่อิงจากนิยามของลักษณะ ไม่ใช่ผลการวิจัย
มองหาความคาดเดาได้ การควบคุมปริมาณงานของตัวเอง และหัวหน้าที่ให้การสนับสนุน การมองเห็นความเสี่ยงแต่เนิ่นๆ เป็นที่ต้องการใน:
งานที่ความไว้วางใจเป็นเรื่องสำคัญให้รางวัลกับความจริงใจและความเป็นธรรม:
คำแนะนำการพัฒนาอาชีพสำหรับ ENTJ-RM
- ในการศึกษาภาคสนามหนึ่ง ผู้นำที่ชอบเข้าสังคมได้ผลลัพธ์แย่กว่าเมื่อทีมเป็นแบบเชิงรุก เพราะเปิดรับความคิดของสมาชิกในทีมน้อยกว่า[15]
- ฝึกถามคำถามก่อนแสดงความคิดเห็น สิ่งนี้ช่วยได้มากโดยเฉพาะกับทีมที่เป็นแบบเชิงรุก[15]
- คุณอาจหมดความสนใจเมื่อบางอย่างกลายเป็นกิจวัตร วางแผนรับมือช่วงดูแลรักษาของโปรเจกต์ไว้ล่วงหน้า
- จับคู่การสร้างไอเดียกับกำหนดส่ง หรือกับคนที่ช่วยให้คุณทำมันให้เสร็จ
- ความเป็นมิตรที่ต่ำกว่าทำนายการใช้วิธีที่ทำลายความสัมพันธ์มากขึ้นเมื่อเกิดความเห็นไม่ตรงกัน[16]
- ก่อนแสดงความเห็นต่าง ลองสรุปมุมมองของอีกฝ่ายด้วยคำพูดที่เขาเองก็ยอมรับได้
- มาตรฐานที่สูงอาจกลายเป็นความตายตัวเมื่อแผนเปลี่ยน เผื่อช่องว่างไว้ในตารางเวลา
ผลลัพธ์เหล่านี้หนักแน่นแค่ไหน
- สี่ตัวอักษรคลาสสิกสอดคล้องกับสี่ลักษณะใน Big Five (การเปิดเผยตัว การเปิดรับประสบการณ์ ความเป็นมิตร และความมีจิตสำนึกรับผิดชอบ) งานวิจัย Big Five จึงนำมาใช้กับตัวอักษรเหล่านี้ได้[17]
- ความเชื่อมโยงระหว่างลักษณะกับผลลัพธ์มีอยู่จริง แต่เมื่อมองแยกกันแต่ละข้อมีขนาดไม่มาก ค่าสหสัมพันธ์โดยทั่วไปอยู่ระหว่าง 0.10 ถึง 0.30 หมายความว่าลักษณะเพียงเพิ่มหรือลดโอกาส ไม่ได้กำหนดผลลัพธ์ โครงการทำซ้ำขนาดใหญ่ยืนยันความเชื่อมโยงที่ทดสอบได้เป็นส่วนใหญ่ โดยทั่วไปมีขนาดของผลเล็กกว่าเล็กน้อย[18][19]
บรรทัดที่ไม่มีการอ้างอิงเป็นคำแนะนำเชิงปฏิบัติหรือคำบรรยายลักษณะ ไม่ใช่ผลการวิจัย
แบบทดสอบฟรีวัดครบหกลักษณะเป็นเปอร์เซ็นไทล์ 62 ข้อ ประมาณ 8 นาที ไม่ต้องสมัครสมาชิก
ทำแบบทดสอบฟรีหน้าที่เกี่ยวข้อง
แหล่งอ้างอิง
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Wilmot, M. P., & Ones, D. S. (2019). A century of research on conscientiousness at work. Proceedings of the National Academy of Sciences, 116(46), 23004–23010.
- Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
- Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
- Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
- Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.