ESFP · ผู้กระตือรือร้น

ESFP: อาชีพที่เหมาะและสไตล์การทำงานของผู้กระตือรือร้น

โปรไฟล์ ESFP คือ ชอบเข้าสังคม เน้นความเป็นจริง ใส่ใจผู้อื่น และยืดหยุ่น ด้านล่างนี้: กลุ่มความสนใจและอาชีพที่ลักษณะเหล่านี้มีแนวโน้มไปทาง สิ่งที่งานวิจัยที่ผ่านการประเมินโดยผู้ทรงคุณวุฒิพูดถึงลักษณะเหล่านี้ในการทำงาน และจุดที่ ESFP มักเจอความขัดแย้ง

คุณชอบเข้าสังคม อบอุ่น ติดดิน และยืดหยุ่น คุณนำพลังมาสู่กลุ่ม ชอบประสบการณ์ที่จับต้องได้ และชอบเปิดชีวิตไว้รับโอกาสต่างๆ

ESFP ทำงานอย่างไร ทีละตัวอักษร

แต่ละตัวอักษรมักแสดงออกอย่างไร นี่เป็นคำบรรยายลักษณะ ไม่ใช่ผลการวิจัย

การเปิดเผยตัว
E · ชอบเข้าสังคม

คุณน่าจะคิดได้ดีที่สุดเมื่อได้พูดออกมา ในที่ประชุม ทางโทรศัพท์ และในการคุยกันเร็วๆ งานที่ได้พบปะเพื่อนร่วมงาน ลูกค้า หรือผู้คนบ่อยๆ มักเติมพลังให้คุณแทนที่จะทำให้หมดแรง

การเปิดรับประสบการณ์
S · เน้นความเป็นจริง

คุณน่าจะชอบงานที่เป็นรูปธรรมและเห็นผลลัพธ์ชัดเจน และเชื่อในวิธีที่พิสูจน์แล้วว่าได้ผล

ความเป็นมิตร
F · ใส่ใจผู้อื่น

คุณน่าจะใส่ใจว่าการตัดสินใจส่งผลต่อผู้คนอย่างไร และให้ความสำคัญกับบรรยากาศการทำงานที่ร่วมมือกัน

ความมีจิตสำนึกรับผิดชอบ
P · ยืดหยุ่น

คุณน่าจะทำงานเป็นช่วงๆ ตามแรงที่มี ปรับตัวกับการเปลี่ยนแปลงได้เร็ว และชอบความหลากหลายมากกว่ากิจวัตรที่ตายตัว

อาชีพที่เหมาะกับ ESFP: กลุ่มความสนใจที่ลักษณะของคุณมีแนวโน้มไปทาง

กลุ่มความสนใจ RIASEC ของ Holland เป็นกรอบมาตรฐานในการแนะแนวอาชีพ ลักษณะบุคลิกภาพทำนายความสนใจได้เพียงเล็กน้อย ให้มองสิ่งเหล่านี้เป็นจุดเริ่มต้นในการสำรวจ

ด้านสังคม

การสอน การช่วยเหลือ การดูแล และการพัฒนาผู้คน

  • ความสนใจด้านสังคมสัมพันธ์กับการเปิดเผยตัว และสัมพันธ์น้อยกว่ากับความเป็นมิตร ซึ่งคือตัวอักษร E (ชอบเข้าสังคม) และ F (ใส่ใจผู้อื่น) ของคุณ[1]
ครูพยาบาลนักให้คำปรึกษานักสังคมสงเคราะห์นักกายภาพบำบัดเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล
ด้านการประกอบการ

การนำ การโน้มน้าว การขาย และการสร้างกิจการ

  • ความสนใจด้านการประกอบการมีความเชื่อมโยงระหว่างลักษณะกับความสนใจที่ค่อนข้างแข็งแรง คือกับการเปิดเผยตัว ซึ่งคือตัวอักษร E (ชอบเข้าสังคม) ของคุณ[1]
ผู้ก่อตั้งบริษัทผู้จัดการฝ่ายขายทนายความผู้จัดการฝ่ายการตลาดผู้จัดการผลิตภัณฑ์ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์
ด้านการปฏิบัติ

งานที่ลงมือทำกับเครื่องมือ เครื่องจักร พืช หรือสัตว์

  • ไม่มีลักษณะใดใน Big Five ที่ทำนายความสนใจด้านการปฏิบัติ (งานที่ใช้มือและเป็นรูปธรรม) ได้มาก ตำแหน่งของด้านนี้จึงบอกเรื่องด้านอื่นๆ ของคุณมากกว่าตัวมันเอง[1]
ช่างไฟฟ้าช่างซ่อมบำรุงอากาศยานวิศวกรโยธานักสำรวจรังวัดเชฟเจ้าหน้าที่ดูแลสัตว์ป่า

อาชีพที่ผสานด้านสังคมและด้านการประกอบการ

สองกลุ่มความสนใจหลักของคุณรวมกัน เป็นตัวอย่างให้สำรวจ ไม่ใช่การทำนาย

ผู้บริหารสถานศึกษาผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลผู้อำนวยการองค์กรไม่แสวงหากำไรนักสรรหาบุคลากรวิทยากรฝึกอบรมในองค์กร

ลักษณะของ ESFP ในการทำงาน: งานวิจัยและคำแนะนำเชิงปฏิบัติ

  • งานที่หลากหลายและได้รับฟีดแบ็กเร็วเหมาะกับคุณ ยืมโครงสร้างจากเครื่องมือ กำหนดส่ง และเพื่อนร่วมงาน
  • ในการศึกษาระยะยาว ความมีจิตสำนึกรับผิดชอบที่วัดในช่วงต้นของชีวิตทำนายสถานะทางอาชีพและรายได้ในภายหลัง เครื่องมือ กำหนดส่ง และคนที่คุณต้องรายงานความคืบหน้าให้ เป็นวิธีที่ใช้ได้จริงในการยืมโครงสร้างมาใช้[2]
  • การเปิดเผยตัวทำนายผลการปฏิบัติงานได้โดยเฉพาะในงานบริหารและงานขาย[3]
  • ในงานวิเคราะห์อภิมานของงานวิจัยเรื่องความสำเร็จในอาชีพ การเปิดเผยตัวมีความเชื่อมโยงเชิงบวกเล็กน้อยกับเงินเดือนและการเลื่อนตำแหน่ง และเชื่อมโยงแรงกว่าเล็กน้อยกับความพึงพอใจในอาชีพ[4]
  • ความเป็นมิตรทำนายผลการปฏิบัติงานโดยรวมได้เพียงเล็กน้อยเมื่อดูข้ามอาชีพต่างๆ[3]

จุดแข็งของ ESFP ในการทำงาน

  • คุณปรับตัวได้เมื่อแผนเปลี่ยน และสบายใจกับการด้นสด
  • การเปิดเผยตัวเป็นลักษณะที่สัมพันธ์กับการก้าวขึ้นเป็นผู้นำในกลุ่มอย่างสม่ำเสมอที่สุด[5]
  • โดยเฉลี่ย คนที่ชอบเข้าสังคมรายงานว่ารู้สึกถึงอารมณ์ที่น่าพอใจบ่อยกว่า[6]
  • คุณสร้างเครือข่ายคนรู้จักได้เร็ว ซึ่งช่วยเรื่องโอกาสที่มาจากการบอกต่อ
  • คุณจดจ่อกับสิ่งที่ได้ผล และไม่ค่อยวอกแวกกับความแปลกใหม่ที่ไม่มีเหตุผลรองรับ

สี่รูปแบบย่อยของ ESFP: ต่างกันอย่างไรในการทำงาน

สองลักษณะที่แบบทดสอบสี่ตัวอักษรแบบคลาสสิกไม่ได้วัด คือความมั่นคงทางอารมณ์และความซื่อสัตย์-ถ่อมตน แบ่ง ESFP ออกเป็นสี่

มั่นคงและจริงใจ
ESFP-CM

คุณน่าจะมั่นคงเมื่อเจอกำหนดส่ง คำวิจารณ์ และอุปสรรค และเพื่อนร่วมงานอาจมาหาคุณเมื่อมีอะไรผิดพลาด ความเป็นธรรมและการทำสิ่งต่างๆ อย่างถูกต้องน่าจะสำคัญกับคุณ ส่วนตำแหน่ง สิทธิพิเศษ และสถานะจูงใจคุณน้อยกว่า

  • ในงานวิเคราะห์อภิมานเรื่องความสำเร็จในอาชีพ ความหวั่นไหวทางอารมณ์ (ด้านตรงข้ามของตัวอักษร C ของคุณ) เป็นหนึ่งในปัจจัยที่สัมพันธ์เชิงลบกับความพึงพอใจในอาชีพมากที่สุด[4]
  • ความซื่อสัตย์-ถ่อมตนเป็นตัวทำนายใน HEXACO ที่หนักแน่นที่สุดของพฤติกรรมเบี่ยงเบนในที่ทำงานที่ต่ำ (การขโมย การก่อวินาศกรรม การขาดงาน) ซึ่งสำคัญเป็นพิเศษในงานที่อาศัยความไว้วางใจ[7]

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ ESFP-CM: การทำงาน →

มั่นคงและใฝ่สูง
ESFP-CA

คุณน่าจะมั่นคงเมื่อเจอกำหนดส่ง คำวิจารณ์ และอุปสรรค และเพื่อนร่วมงานอาจมาหาคุณเมื่อมีอะไรผิดพลาด สถานะ การได้รับการยอมรับ และรางวัลน่าจะจูงใจคุณ และคุณสบายใจกับการนำเสนอผลงานของตัวเอง

  • ในงานวิเคราะห์อภิมานเรื่องความสำเร็จในอาชีพ ความหวั่นไหวทางอารมณ์ (ด้านตรงข้ามของตัวอักษร C ของคุณ) เป็นหนึ่งในปัจจัยที่สัมพันธ์เชิงลบกับความพึงพอใจในอาชีพมากที่สุด[4]
  • ความซื่อสัตย์-ถ่อมตนที่ต่ำกว่าเป็นลักษณะใน HEXACO ที่สัมพันธ์กับพฤติกรรมที่เป็นผลเสียต่องานมากที่สุด อาชีพระยะยาวอยู่ได้ด้วยชื่อเสียง จริยธรรมที่โปร่งใสจึงเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขัน ไม่ใช่ต้นทุน[7]

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ ESFP-CA: การทำงาน →

อ่อนไหวและจริงใจ
ESFP-RM

คุณน่าจะมองเห็นความเสี่ยงและปัญหาได้แต่เนิ่นๆ และให้ความสำคัญกับการทำสิ่งต่างๆ ให้ถูกต้องมาก แต่แรงกดดันที่ยืดเยื้อทำให้คุณเหนื่อยกว่าคนส่วนใหญ่ ความเป็นธรรมและการทำสิ่งต่างๆ อย่างถูกต้องน่าจะสำคัญกับคุณ ส่วนตำแหน่ง สิทธิพิเศษ และสถานะจูงใจคุณน้อยกว่า

  • ในงานวิเคราะห์อภิมาน ความหวั่นไหวทางอารมณ์สัมพันธ์เชิงลบกับความพึงพอใจในอาชีพ จึงควรให้น้ำหนักมากกับลักษณะงานที่ลดความเครียดเรื้อรัง (ปริมาณงานที่คาดเดาได้ หัวหน้าที่ให้การสนับสนุน)[4]
  • ความซื่อสัตย์-ถ่อมตนเป็นตัวทำนายใน HEXACO ที่หนักแน่นที่สุดของพฤติกรรมเบี่ยงเบนในที่ทำงานที่ต่ำ (การขโมย การก่อวินาศกรรม การขาดงาน) ซึ่งสำคัญเป็นพิเศษในงานที่อาศัยความไว้วางใจ[7]

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ ESFP-RM: การทำงาน →

อ่อนไหวและใฝ่สูง
ESFP-RA

คุณน่าจะมองเห็นความเสี่ยงและปัญหาได้แต่เนิ่นๆ และให้ความสำคัญกับการทำสิ่งต่างๆ ให้ถูกต้องมาก แต่แรงกดดันที่ยืดเยื้อทำให้คุณเหนื่อยกว่าคนส่วนใหญ่ สถานะ การได้รับการยอมรับ และรางวัลน่าจะจูงใจคุณ และคุณสบายใจกับการนำเสนอผลงานของตัวเอง

  • ในงานวิเคราะห์อภิมาน ความหวั่นไหวทางอารมณ์สัมพันธ์เชิงลบกับความพึงพอใจในอาชีพ จึงควรให้น้ำหนักมากกับลักษณะงานที่ลดความเครียดเรื้อรัง (ปริมาณงานที่คาดเดาได้ หัวหน้าที่ให้การสนับสนุน)[4]
  • ความซื่อสัตย์-ถ่อมตนที่ต่ำกว่าเป็นลักษณะใน HEXACO ที่สัมพันธ์กับพฤติกรรมที่เป็นผลเสียต่องานมากที่สุด อาชีพระยะยาวอยู่ได้ด้วยชื่อเสียง จริยธรรมที่โปร่งใสจึงเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขัน ไม่ใช่ต้นทุน[7]

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ ESFP-RA: การทำงาน →

คำแนะนำการพัฒนาอาชีพสำหรับ ESFP

  • ในการศึกษาภาคสนามหนึ่ง ผู้นำที่ชอบเข้าสังคมได้ผลลัพธ์แย่กว่าเมื่อทีมเป็นแบบเชิงรุก เพราะเปิดรับความคิดของสมาชิกในทีมน้อยกว่า[8]
  • ฝึกถามคำถามก่อนแสดงความคิดเห็น สิ่งนี้ช่วยได้มากโดยเฉพาะกับทีมที่เป็นแบบเชิงรุก[8]
  • การเปิดรับประสบการณ์ทำนายความสำเร็จในการฝึกอบรมงาน ในสาขาที่เปลี่ยนแปลงเร็ว ควรเผื่อความพยายามเพิ่มเติมสำหรับการเรียนรู้[3]
  • เพิ่มทักษะหรือประสบการณ์ใหม่ทีละอย่าง โดยผูกไว้กับสิ่งที่มีประโยชน์ที่คุณทำอยู่แล้ว
  • ความเป็นมิตรสัมพันธ์เชิงลบกับรายได้ และผลนี้ชัดกว่าในผู้ชาย[9]
  • มองความกล้าแสดงออกเป็นทักษะ การเป็นคนใจดีกับการพูดให้ชัดว่าตัวเองต้องการอะไรไปด้วยกันได้
  • ความมีจิตสำนึกรับผิดชอบที่ต่ำกว่าสัมพันธ์กับนิสัยที่เอื้อต่อการผัดวันประกันพรุ่ง และพฤติกรรมสุขภาพที่เสี่ยงกว่า (การกิน การออกกำลังกาย การใช้สารเสพติด)[10]

ผลลัพธ์เหล่านี้หนักแน่นแค่ไหน

  • สี่ตัวอักษรคลาสสิกสอดคล้องกับสี่ลักษณะใน Big Five (การเปิดเผยตัว การเปิดรับประสบการณ์ ความเป็นมิตร และความมีจิตสำนึกรับผิดชอบ) งานวิจัย Big Five จึงนำมาใช้กับตัวอักษรเหล่านี้ได้[11]
  • ความเชื่อมโยงระหว่างลักษณะกับผลลัพธ์มีอยู่จริง แต่เมื่อมองแยกกันแต่ละข้อมีขนาดไม่มาก ค่าสหสัมพันธ์โดยทั่วไปอยู่ระหว่าง 0.10 ถึง 0.30 หมายความว่าลักษณะเพียงเพิ่มหรือลดโอกาส ไม่ได้กำหนดผลลัพธ์ โครงการทำซ้ำขนาดใหญ่ยืนยันความเชื่อมโยงที่ทดสอบได้เป็นส่วนใหญ่ โดยทั่วไปมีขนาดของผลเล็กกว่าเล็กน้อย[12][13]

บรรทัดที่ไม่มีการอ้างอิงเป็นคำแนะนำเชิงปฏิบัติหรือคำบรรยายลักษณะ ไม่ใช่ผลการวิจัย

คุณเป็น ESFP แบบไหน

แบบทดสอบฟรีวัดครบหกลักษณะเป็นเปอร์เซ็นไทล์ และบอกว่าคุณเป็นรูปแบบย่อยไหนในสี่แบบ 62 ข้อ ประมาณ 8 นาที ไม่ต้องสมัครสมาชิก

ทำแบบทดสอบฟรี

หน้าที่เกี่ยวข้อง

แหล่งอ้างอิง

  1. Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
  2. Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
  3. Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
  4. Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
  5. Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
  6. Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
  7. Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
  8. Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
  9. Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
  10. Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
  11. McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
  12. Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
  13. Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.