ESFJ · አስተናጋጁ
የESFJ ጥንካሬዎችና ድክመቶች፦ ጭንቀትና የግል እድገት
በአጭሩ፣ ESFJ፦ ተግባቢ፣ ተግባራዊ፣ ተቆርቋሪ፣ ሥርዓታማ። ከታች፦ ESFJ በአብዛኛው የሚሳካለት የት እንደሆነ፣ ብዙ ጊዜ የሚቸገረው የት እንደሆነ፣ ጭንቀትን እንዴት እንደሚይዝ፣ እንዲሁም ባሕርያት በጊዜ ሂደት ስለመለወጣቸው ምርምር የሚለው።
ፍቅራዊ፣ ተግባቢ፣ አስተማማኝና ቀላል ሰው ነዎት። ሰዎችን ማሰባሰብና ሁሉም ሰው መንከባከቡን ማረጋገጥ ያስደስትዎታል፤ ወግንና አስተማማኝነትንም ያከብራሉ።
የESFJ መገለጫ፣ ፊደል በፊደል
እያንዳንዱ ፊደል በአብዛኛው እንዴት እንደሚገለጥ። እነዚህ ባሕርያቱ ምን እንደሆኑ ይገልጻሉ እንጂ የምርምር ግኝቶች አይደሉም።
ማኅበራዊ ጉልበት እውነተኛ ሀብት ነው። አደጋው ጸጥ ያሉ ድምፆችንና የራስዎን የማሰላሰያ ጊዜ መጋፋት ነው።
ተጨባጭነት መሬት ላይ ያቆምዎታል። ፈተናው ያልተለመዱ አቀራረቦችን ከማጣጣልዎ በፊት ፍትሐዊና ትንሽ ሙከራ መስጠት ነው።
ፍቅራዊነት እምነትን በፍጥነት ይገነባል። ፈተናው ቅሬታ ከመከማቸቱ በፊት የራስዎን ፍላጎቶች መናገር ነው።
ዲሲፕሊን ሥራን ያስፈጽማል። ፈተናው ዕቅዶች መለወጥ ሲኖርባቸው ተለዋዋጭ ሆኖ መቆየት ነው።
የESFJ ጥንካሬዎች
- ጥንቁቅነት በተጠኑት ሁሉም የሙያ ቡድኖች የሥራ አፈጻጸምን በጣም በተከታታይ የሚተነብይ የስብዕና ባሕርይ ነው።[1]
- በሁለተኛ ደረጃ ትምህርት ቤትና በዩኒቨርሲቲ፣ ከውጤት ጋር ያለው ትስስር በመጠን ከአእምሮ ችሎታ ጋር ተመጣጣኝ ነው።[2]
- ጥንቁቅ ሰዎች በአማካይ ረጅም ዕድሜ ይኖራሉ፤ ይህም በከፊል ጤናማ ልማዶች ስላሏቸው ነው።[3][4]
- ተግባቢነት በቡድኖች ውስጥ መሪ ሆኖ ከመውጣት ጋር በጣም በተከታታይ የሚያያዝ ባሕርይ ነው።[5]
- ተግባቢ ሰዎች በአማካይ አስደሳች ስሜቶች በተደጋጋሚ እንደሚሰማቸው ይናገራሉ።[6]
- የሰዎች መረብን በፍጥነት ይገነባሉ፤ ይህም በአፍ በአፍ ለሚተላለፉ ዕድሎች ይረዳል።
- በጣም ተባባሪ የሆኑ ሰዎች በግጭት ጊዜ ገንቢ ዘዴዎችን የበለጠ ይጠቀማሉ፤ ግጭቱን የማባባስ ዕድላቸውም ያነሰ ነው።[7]
- ተባባሪ ሰዎች ጓደኛ ሆነው የመመረጥ ዕድላቸው ከፍ ያለ ነው።[8]
- በሚሠራው ላይ ያተኩራሉ፤ አዲስ በመሆኑ ብቻ በአዲስ ነገር ብዙም አይዘናጉም።
- ወደ ረቂቅ ሐሳቦች ለሚንሸራተቱ ቡድኖች መሬት የያዘና ተጨባጭ ድምፅ ያመጣሉ።
የESFJ ድክመቶችና የማያስተውሏቸው ቦታዎች
- ዕቅዶች ሲለወጡ ከፍተኛ መስፈርቶች ወደ ግትርነት ሊለወጡ ይችላሉ። በጊዜ ሰሌዳዎችዎ ውስጥ ትርፍ ጊዜ ይተዉ።
- በአንድ የመስክ ጥናት፣ ተግባቢ መሪዎች ቅድሚያ ወስደው የሚሠሩ ቡድኖችን ሲመሩ የባሰ ውጤት አግኝተዋል፤ ምክንያቱም የቡድን አባላትን ሐሳቦች ለመቀበል ብዙም ክፍት አልነበሩም።[9]
- በአንድ የሽያጭ ጥናት፣ መጠነኛ ተግባቢ ሰዎች (“አምቢቨርቶች”) ከሁሉም በላይ ተግባቢ ከሆኑት የበለጠ ሸጠዋል፤ በጣም ተግባቢዎቹ ተጫኝ ሆነው ሊታዩ ይችሉ ነበር።[10]
- ተባባሪነት ከገቢ ጋር አሉታዊ ትስስር አለው፤ ውጤቱም በወንዶች ላይ ከፍተኛ ነው።[11]
- “አይሆንም” ማለት ወይም ለራስዎ መደራደር ሊከብድዎ ይችላል። የሚጠይቁትን አስቀድመው ያዘጋጁ።
- ክፍትነት በሥራ ላይ ሥልጠና ስኬትን ይተነብያል። በፍጥነት በሚለዋወጡ መስኮች ለድጋሚ ሥልጠና ተጨማሪ ጥረት ይመድቡ።[1]
- ያልተለመዱ ሐሳቦችን ገና ከጅምሩ ሊያጣጥሉ ይችላሉ። ከመወሰንዎ በፊት በትንሹ ይሞክሯቸው።
አራቱ የESFJ ልዩነቶች፦ በጥንካሬዎችና በድክመቶች እንዴት እንደሚለያዩ
የተለመደው ባለ አራት ፊደል ፈተና የማይለካቸው ሁለት ባሕርያት፣ ስሜታዊ መረጋጋትና ታማኝነት–ትሕትና፣ ESFJን ለአራት ይከፍሉታል።
እርጋታ ሀብት ነው። ፈተናው እርስዎ በጠንካራ ሁኔታ የማይሰማዎትን ጭንቀት በሌሎች፣ አልፎ አልፎም በራስዎ ማስተዋል ነው። ታማኝነት እምነትን ይገነባል። ፈተናው የሚጎሩ ሳይመስልዎት ለራስዎ መቆም ነው።
እርጋታ ሀብት ነው። ፈተናው እርስዎ በጠንካራ ሁኔታ የማይሰማዎትን ጭንቀት በሌሎች፣ አልፎ አልፎም በራስዎ ማስተዋል ነው። ትጋት ውጤት ያመጣል። ፈተናው የረጅም ጊዜ ስኬት የሚመሠረትበትን እምነት መጠበቅ ነው።
ስሱነት መረጃ ይሰጣል። ፈተናው ስጋት ውሳኔዎችዎን እንዳይወስንልዎ መከላከል ነው። ታማኝነት እምነትን ይገነባል። ፈተናው የሚጎሩ ሳይመስልዎት ለራስዎ መቆም ነው።
ስሱነት መረጃ ይሰጣል። ፈተናው ስጋት ውሳኔዎችዎን እንዳይወስንልዎ መከላከል ነው። ትጋት ውጤት ያመጣል። ፈተናው የረጅም ጊዜ ስኬት የሚመሠረትበትን እምነት መጠበቅ ነው።
ESFJ በጭንቀት ጊዜ፦ ደኅንነትና መቋቋም
- ተግባቢነት ከአዎንታዊ ስሜትና ከሕይወት እርካታ ጋር በጣም ጠንካራ ትስስር ካላቸው የስብዕና ባሕርያት አንዱ ነው።[16]
- ተግባቢነት ችግርን በመፍታትና ሁኔታዎችን በይበልጥ አዎንታዊ በሆነ መንገድ በማየት ከመቋቋም ጋር ይያያዛል።[17]
- ጥንቁቅነት ከሕይወት እርካታ ጋር አዎንታዊ ትስስር አለው።[16]
- ጥንቁቅነት ችግርን በመፍታት ከመቋቋምና ከትንሽ ሽሽት ጋር ይያያዛል።[17]
- ተባባሪነት ከደኅንነት ጋር መጠነኛ አዎንታዊ ትስስር አለው።[16]
- ክፍትነት ከሕይወት እርካታ ጋር ደካማ ትስስር ብቻ አለው። ተግባራዊ መሆን በደኅንነት ላይ ምንም ቅጣት አያስከትልም።[16]
ጭንቀት በዋናነት የሚወሰነው ESFJ በሌለው ፊደል ነው
ከጭንቀትና ከደኅንነት ጋር በጣም በጠንካራ ሁኔታ የተያያዘው ባሕርይ ስሜታዊ መረጋጋት ነው፤ ባለ አራት ፊደሉ ኮድ ደግሞ ይተወዋል። እዚህ የትኛው ESFJ እንደሆኑ ወሳኝ ነው፦
እርጋታ ሀብት ነው። ፈተናው እርስዎ በጠንካራ ሁኔታ የማይሰማዎትን ጭንቀት በሌሎች፣ አልፎ አልፎም በራስዎ ማስተዋል ነው።
ስሱነት መረጃ ይሰጣል። ፈተናው ስጋት ውሳኔዎችዎን እንዳይወስንልዎ መከላከል ነው።
ለESFJ የግል እድገት ምክሮች
- የራስዎን አስተያየት ከመስጠትዎ በፊት ጥያቄ መጠየቅን ይለማመዱ። ይህ በተለይ ቅድሚያ ወስደው ከሚሠሩ ቡድኖች ጋር ይረዳል።[9]
- አንድ አዲስ ችሎታ ወይም ልምድ በአንድ ጊዜ ይጨምሩ፤ አስቀድመው ከሚያደርጉት ጠቃሚ ነገር ጋርም ያያይዙት።
- በራስ መተማመንን እንደ ችሎታ ይቁጠሩት። ደግ መሆንና ፍላጎትዎን በግልጽ መናገር አብረው ሊሄዱ ይችላሉ።
- ያልተዋቀረ ጊዜን ሆን ብለው ያቅዱ። ተለዋዋጭነትም ችሎታ ነው።
- ባሕርያት ሊለወጡ ይችላሉ። በሦስት ወር የስማርት ስልክ የማሠልጠኛ ፕሮግራም ላይ በተደረገ የዘፈቀደ ምደባ ሙከራ፣ አንድን ባሕርይ መለወጥ የፈለጉ ሰዎች ከቁጥጥር ቡድኑ ይበልጥ በተፈለገው አቅጣጫ ተለውጠዋል፤ ለውጦቹም በክትትሉ ወቅት በአብዛኛው ጸንተዋል።[18]
- በአማካይ ሰዎች በአዋቂነት ዘመናቸው ይበልጥ በስሜት የተረጋጉ፣ ተባባሪና ጥንቁቅ ይሆናሉ።[14]
እነዚህ ግኝቶች ምን ያህል ጠንካራ ናቸው?
- አራቱ የተለመዱ ፊደላት ከአራት የBig Five ባሕርያት (ተግባቢነት፣ ክፍትነት፣ ተባባሪነት፣ ጥንቁቅነት) ጋር ይዛመዳሉ፤ ለዚህ ነው የBig Five ምርምር በእነሱ ላይ ተፈጻሚ የሚሆነው።[19]
- በባሕርያትና በውጤቶች መካከል ያሉ ትስስሮች እውነተኛ ቢሆኑም በተናጠል መጠነኛ ናቸው፦ የተለመዱ ተዛምዶዎች ከ0.10 እስከ 0.30 አካባቢ ናቸው፤ ስለዚህ ባሕርያት ውጤቶችን አይወስኑም፣ ዕድሉን ግን ያዘነብላሉ። አንድ ትልቅ የድጋሚ ጥናት ፕሮጀክት ከተሞከሩት ትስስሮች አብዛኞቹን አረጋግጧል፤ ብዙውን ጊዜ ግን በመጠኑ ያነሰ ውጤት ታይቷል።[20][21]
ማጣቀሻ የሌላቸው መስመሮች ተግባራዊ ምክሮች ወይም የባሕርያት መግለጫዎች እንጂ የምርምር ግኝቶች አይደሉም።
ነጻው ፈተና ስድስቱንም ባሕርያት በፐርሰንታይል ይለካል፤ ከአራቱ ልዩነቶች የትኛው እንደሆኑም ያሳያል። 62 ጥያቄዎች፣ 8 ደቂቃ ገደማ፣ ምዝገባ አያስፈልግም።
ነጻውን ፈተና ይውሰዱተዛማጅ ገጾች
ምንጮች
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
- Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
- Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Grant, A. M. (2013). Rethinking the extraverted sales ideal: The ambivert advantage. Psychological Science, 24(6), 1024–1030.
- Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
- Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
- Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
- Roberts, B. W., Walton, K. E., & Viechtbauer, W. (2006). Patterns of mean-level change in personality traits across the life course: A meta-analysis of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 132(1), 1–25.
- Roberts, B. W., Luo, J., Briley, D. A., Chow, P. I., Su, R., & Hill, P. L. (2017). A systematic review of personality trait change through intervention. Psychological Bulletin, 143(2), 117–141.
- Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
- Connor-Smith, J. K., & Flachsbart, C. (2007). Relations between personality and coping: A meta-analysis. Journal of Personality and Social Psychology, 93(6), 1080–1107.
- Stieger, M., Flückiger, C., Rüegger, D., Kowatsch, T., Roberts, B. W., & Allemand, M. (2021). Changing personality traits with the help of a digital personality change intervention. Proceedings of the National Academy of Sciences, 118(8), e2017548118.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.