ESFP-CA · Nadšenec · Vyrovnaný a ambiciózní
ESFP-CA v práci: vhodná povolání a pracovní styl pro variantu „Vyrovnaný a ambiciózní“
ESFP-CA je extravertní, praktický, pečující a flexibilní a ve dvou rysech navíc klidný a ambiciózní. Níže: oblasti zájmů a povolání, ke kterým se rysy přiklánějí, co o nich v práci říká publikovaný výzkum a kde typ ESFP-CA obvykle naráží na tření.
Jsi přístupný, vřelý, nohama na zemi a flexibilní. Vnášíš do společnosti energii, užíváš si hmatatelné zážitky a rád necháváš život otevřený novým příležitostem. Pod tlakem zůstáváš klidný (vysoká emoční stabilita) a pohání tě postavení, úspěch a uznání (nižší poctivost–pokora). Je to sebejistý, soutěživý profil. Největší riziko se týká dlouhodobé důvěry.
Jak pracuje ESFP-CA, písmeno po písmenu
Jak se jednotlivá písmena obvykle projevují. Jde o popis rysů, ne o výsledky výzkumu.
Pravděpodobně nejlépe přemýšlíš nahlas, na poradách, v diskusích a při rychlých konzultacích. Práce s velkým množstvím kontaktu s kolegy, klienty nebo veřejností ti častěji energii dodává, než bere.
Pravděpodobně máš raději konkrétní úkoly s viditelnými výsledky a důvěřuješ metodám, které už prokázaly svou účinnost.
Pravděpodobně si všímáš, jak rozhodnutí ovlivňují lidi, a ceníš si týmu postaveného na spolupráci.
Pravděpodobně pracuješ v nárazech, rychle se přizpůsobuješ změnám a pestrost máš raději než pevné rutiny.
Pravděpodobně si zachováváš chladnou hlavu tváří v tvář termínům, kritice a nezdarům a kolegové se na tebe mohou spolehnout, když se něco pokazí.
Pravděpodobně tě motivuje postavení, uznání a odměny a nemáš problém předvést vlastní práci.
Vhodná povolání pro ESFP-CA: oblasti zájmů, ke kterým se tvé rysy přiklánějí
Hollandovy oblasti zájmů RIASEC jsou standardním modelem kariérního a studijního poradenství. Osobnostní rysy předpovídají zájmy jen středně, takže je ber jako výchozí body k průzkumu.
Učení, pomoc, péče o lidi a jejich rozvoj.
- Sociální zájmy souvisejí s extraverzí a slaběji s přívětivostí: tvá písmena E (Extravertní) a F (Pečující).[1]
Vedení, přesvědčování, prodej a budování firem.
- Podnikavé zájmy mají jednu z nejsilnějších vazeb mezi rysy a zájmy, a to s extraverzí: tvé písmeno E (Extravertní).[1]
Praktická práce s nástroji, stroji, rostlinami nebo zvířaty.
- Žádný rys Big Five silně nepředpovídá realistické zájmy (praktická, manuální práce), takže pozice této oblasti vypovídá víc o tvých ostatních oblastech než o ní samotné.[1]
Povolání spojující oblasti „Sociální“ a „Podnikavý“
Tvé dvě nejsilnější oblasti zájmů dohromady. Příklady k prozkoumání, ne předpovědi.
Rysy ESFP v práci: výzkum a praktické rady
- Sedí ti pestré role s rychlou zpětnou vazbou. Strukturu si vypůjčuj od nástrojů, termínů a kolegů.
- V dlouhodobé studii předpovídala svědomitost změřená v raném věku pozdější profesní postavení a příjem. Nástroje, termíny a lidé, kterým se zodpovídáš, jsou praktickým způsobem, jak si strukturu vypůjčit.[2]
- Extraverze předpovídá pracovní výkon hlavně v manažerských a obchodních rolích.[3]
- V metaanalýze o kariérním úspěchu souvisela extraverze slabě pozitivně s platem a povýšeními a o něco silněji s kariérní spokojeností.[4]
- Přívětivost jen slabě předpovídá celkový pracovní výkon napříč povoláními.[3]
Silné stránky ESFP-CA v práci
- Přizpůsobíš se, když se plány změní, a improvizace ti nedělá potíže.
- Extraverze je rys, který nejkonzistentněji souvisí s tím, kdo se ve skupinách stane vůdcem.[5]
- Extraverti v průměru uvádějí více příjemných emocí.[6]
- Rychle navazuješ kontakty, což pomáhá u příležitostí, které se šíří ústním podáním.
- Zaměřuješ se na to, co funguje, a méně tě rozptyluje novost kvůli novosti.
Jak rysy ESFP-CA fungují dohromady
Komentáře ke kombinacím kladou vedle sebe nezávislé výsledky. Nejde o samostatné studie o tomto konkrétním typu.
- Vřelý, ale toužící po postavení: model HEXACO rozlišuje přívětivost (být milý) a poctivost–pokoru (být upřímný a férový). Pokud hra na efekt prosvítá, lidé mohou tvou vřelost vnímat jako vypočítavost.[7]
Co přidávají písmena -CA typu ESFP v práci
C = Klidný (emoční stabilita), A = Ambiciózní (poctivost–pokora). Klasický čtyřpísmenný test neměří ani jedno, přitom oba jsou důležité pro práci:
- Sedí ti práce pod vysokým tlakem: urgentní péče, provoz, finanční trhy, vedení a zakládání firem.
- V metaanalýze o kariérním úspěchu patřil neuroticismus (opak tvého písmena C) k nejsilnějším negativním vazbám na kariérní spokojenost.[4]
- Soutěživé a dobře placené obory, jako je obchod, podnikání, obchodní vyjednávání a role s odměnou podle výsledků, sedí k tvým motivacím. Transparentní etika chrání důvěru, na které závisí dlouhá kariéra.
- Nižší poctivost–pokora je rys modelu HEXACO, který nejsilněji souvisí s kontraproduktivním chováním na pracovišti. Dlouhá kariéra stojí na pověsti, takže transparentní etika je konkurenční výhodou, ne nákladem.[8]
Povolání, ve kterých záleží na písmenech C a A typu ESFP-CA
Praktická doporučení vycházející z definic rysů, ne výsledky výzkumu.
Klid je nejdůležitější tam, kde je tlak neustálý:
Motivace jako postavení a odměna sedí k soutěživým prostředím, která odměňují výsledky:
Rady pro kariérní růst typu ESFP-CA
- V terénní studii dosahovali extravertní vedoucí horších výsledků s proaktivními týmy, protože byli méně otevření nápadům členů týmu.[9]
- Cvič se v tom, že se nejdřív zeptáš a teprve pak řekneš svůj názor. Pomáhá to zvlášť u proaktivních týmů.[9]
- Otevřenost předpovídá úspěšnost výcviku. V rychle se měnících oborech počítej s větším úsilím při učení.[3]
- Přidávej vždy jednu novou dovednost nebo zážitek a spoj je s něčím, co už užitečně děláš.
- Přívětivost negativně souvisí s příjmem, a to výrazněji u mužů.[10]
- Ber asertivitu jako dovednost. Laskavost a jasné vyjádření toho, co potřebuješ, jdou skvěle dohromady.
- Nižší svědomitost souvisí s návyky vedoucími k prokrastinaci a s rizikovějším chováním vůči zdraví (jídlo, pohyb, návykové látky).[11]
Jak spolehlivé jsou tyto výsledky?
- Klasická čtyři písmena odpovídají rysům modelu Big Five (extraverze, otevřenost, přívětivost, svědomitost), takže výzkum Big Five platí i pro ně.[12]
- Souvislosti mezi rysy a výsledky jsou skutečné, ale každá je střední: typické korelace jsou zhruba 0,10 až 0,30, takže rysy mění pravděpodobnosti, nerozhodují o výsledku. Velký replikační projekt potvrdil většinu testovaných souvislostí, obvykle s o něco menšími účinky.[13][14]
Tvrzení bez zdroje jsou praktická doporučení nebo popisy rysů, ne výsledky výzkumu.
Bezplatný test měří všech šest rysů jako percentily. 62 otázek, asi 8 minut, bez registrace.
Udělej si bezplatný testSouvisející stránky
Zdroje
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.