ESFP-CM · O Entusiasta · Sereno e sincero
ESFP-CM: trabalhos ideais e estilo de trabalho para o ESFP sereno e sincero
ESFP-CM é extrovertido, prático, compassivo e flexível, e nos dois traços extras é sereno e modesto. A seguir: as áreas de interesse e os trabalhos para os quais esses traços tendem, o que a pesquisa revisada por pares diz sobre eles no trabalho e onde os ESFP-CM costumam encontrar atrito.
Você é sociável, caloroso, realista e flexível. Traz energia para os grupos, aproveita as experiências concretas e prefere manter a vida aberta às oportunidades. Você mantém a calma sob pressão (alta estabilidade emocional) e é modesto e justo (alta Honestidade-Humildade). As pessoas costumam ver você como alguém em quem se apoiar numa crise e a quem confiar responsabilidades.
Como ESFP-CM trabalha, letra por letra
Como cada letra costuma aparecer. Elas descrevem o que os traços são, não resultados de pesquisa.
Você provavelmente pensa melhor em voz alta, em reuniões, ligações e conversas rápidas. Um trabalho com muito contato com colegas, clientes ou público costuma dar energia a você em vez de esgotar.
Você provavelmente prefere tarefas concretas com resultados visíveis, e confia nos métodos que já provaram funcionar.
Você provavelmente repara em como as decisões afetam as pessoas e valoriza um clima de equipe cooperativo.
Você provavelmente trabalha em rajadas, se adapta rápido às mudanças e prefere a variedade às rotinas fixas.
Você provavelmente se mantém firme diante de prazos, críticas e contratempos, e talvez seus colegas procurem você quando algo dá errado.
Você provavelmente se importa com a justiça e com fazer as coisas do jeito certo, e é menos motivado por cargos, privilégios e status.
Trabalhos ideais para ESFP-CM: áreas de interesse para as quais seus traços tendem
As áreas de interesse RIASEC de Holland são o padrão de referência na orientação profissional. Os traços de personalidade preveem os interesses apenas de forma modesta, então use-as como ponto de partida para explorar.
Ensinar, ajudar, cuidar e desenvolver pessoas.
- Os interesses Sociais estão associados à extroversão e, mais fracamente, à amabilidade: suas letras E (Extrovertido) e F (Compassivo).[1]
Liderar, persuadir, vender e criar projetos.
- Os interesses Empreendedores têm uma das relações mais fortes entre traços e interesses, com a extroversão: sua letra E (Extrovertido).[1]
Trabalho prático com ferramentas, máquinas, plantas ou animais.
- Nenhum traço dos Cinco Grandes prevê com força os interesses Realistas (trabalho manual e prático), então a posição deles diz mais sobre suas outras áreas do que sobre esta.[1]
Trabalhos que combinam o social e o empreendedor
Suas duas principais áreas de interesse combinadas. Exemplos para pesquisar, não previsões.
Os traços ESFP no trabalho: pesquisa e conselhos práticos
- Cargos com variedade e ciclos curtos de feedback combinam com você. Pegue emprestada a estrutura de ferramentas, prazos e colegas.
- Num estudo de longo prazo, a conscienciosidade medida no início da vida previu o status ocupacional e a renda posteriores. Ferramentas, prazos e pessoas que cobram você são uma forma prática de pegar estrutura emprestada.[2]
- A extroversão prevê o desempenho especificamente em cargos de gestão e de vendas.[3]
- Numa metanálise de estudos sobre sucesso na carreira, a extroversão teve relações positivas pequenas com salário e promoções e uma relação um pouco maior com a satisfação na carreira.[4]
- A amabilidade prevê apenas fracamente o desempenho geral no trabalho nas diferentes profissões.[3]
Pontos fortes de ESFP-CM no trabalho
- Você se adapta quando os planos mudam e se sente à vontade improvisando.
- A extroversão é o traço associado de forma mais consistente a surgir como líder em grupos.[5]
- Em média, pessoas extrovertidas relatam sentir emoções agradáveis com mais frequência.[6]
- Você cria redes de contatos rapidamente, o que ajuda com as oportunidades que circulam no boca a boca.
- Você foca no que funciona e se distrai menos com a novidade pela novidade.
O que as letras -CM acrescentam a ESFP no trabalho
C = Sereno em Estabilidade emocional, M = Modesto em Honestidade-Humildade. O teste clássico de quatro letras não mede nenhum dos dois, mas ambos importam para o trabalho:
- Você se encaixa bem em ambientes de muita pressão: emergências, operações, mercado financeiro, liderança, abrir uma empresa.
- Na metanálise sobre sucesso na carreira, o neuroticismo (o oposto da sua letra C) foi um dos correlatos negativos mais fortes da satisfação na carreira.[4]
- Você pode se sair bem em cargos em que a confiança é crítica, como supervisão financeira, compliance, saúde, integridade em pesquisa, serviço público e mediação.
- A Honestidade-Humildade é o preditor HEXACO mais forte de baixo comportamento desviante no trabalho (roubo, sabotagem, faltas), o que importa sobretudo em cargos baseados em confiança.[7]
Trabalhos em que as letras C e M de ESFP-CM importam
Sugestões práticas baseadas na definição dos traços, não resultados de pesquisa.
A serenidade vale mais onde a pressão é constante:
Cargos em que a confiança é crítica valorizam a sinceridade e a justiça:
Dicas de desenvolvimento profissional para ESFP-CM
- Num estudo de campo, líderes extrovertidos tiveram piores resultados com equipes proativas, porque eram menos receptivos às ideias dos membros da equipe.[8]
- Pratique fazer uma pergunta antes de dar sua opinião. Isso ajuda sobretudo com equipes proativas.[8]
- A abertura prevê o sucesso em treinamentos profissionais. Em áreas que mudam rápido, reserve um esforço extra para se atualizar.[3]
- Acrescente uma habilidade ou experiência nova de cada vez, ligada a algo útil que você já faz.
- A amabilidade se relaciona negativamente com a renda, e o efeito é maior nos homens.[9]
- Trate a assertividade como uma habilidade. Ser gentil e ser claro sobre o que você precisa são coisas compatíveis.
- Uma conscienciosidade mais baixa está associada a hábitos propensos à procrastinação e a comportamentos de saúde mais arriscados (alimentação, exercício, uso de substâncias).[10]
Quão sólidos são estes achados?
- As quatro letras clássicas correspondem a quatro dos traços dos Cinco Grandes (extroversão, abertura, amabilidade e conscienciosidade), e é por isso que a pesquisa sobre os Cinco Grandes se aplica a elas.[11]
- As relações entre traços e resultados são reais, mas, cada uma isoladamente, modestas: as correlações típicas ficam em torno de 0,10 a 0,30, então os traços inclinam as probabilidades em vez de decidir os resultados. Um grande projeto de replicação reproduziu a maioria das relações testadas, normalmente com efeitos um pouco menores.[12][13]
As linhas sem citação são sugestões práticas ou descrições dos traços, não resultados de pesquisa.
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Fontes
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.