ENFP · Scânteia
ENFP la muncă: meserii potrivite și stil de lucru (Scânteia)
ENFP este extravertit, imaginativ, grijuliu și flexibil. Mai jos: domeniile de interes și meseriile spre care înclină trăsăturile, ce spun cercetările publicate despre ele la muncă și unde întâmpină ENFP de obicei fricțiuni.
Ești sociabil, curios și prietenos și preferi să improvizezi decât să planifici. Te conectezi ușor atât cu oamenii, cât și cu ideile. Provocarea ta ține de obicei de concentrare și de dusul lucrurilor la capăt, nu de inspirație.
Cum lucrează ENFP, literă cu literă
Cum se manifestă de obicei fiecare literă. Aceasta este o descriere a trăsăturilor, nu rezultate ale cercetării.
Probabil gândești cel mai bine cu voce tare, în ședințe, în discuții și în verificări rapide. Munca cu mult contact cu colegi, clienți sau public îți dă mai des energie decât îți ia.
Probabil te atrag ideile, tiparele și posibilitățile și devii neliniștit când munca înseamnă doar repetiție.
Probabil observi cum afectează deciziile oamenii și prețuiești o echipă bazată pe cooperare.
Probabil lucrezi în valuri, te adaptezi repede la schimbări și preferi varietatea rutinelor fixe.
Meserii potrivite pentru ENFP: domeniile de interes spre care înclină trăsăturile tale
Domeniile de interes RIASEC ale lui Holland sunt modelul standard în orientarea școlară și profesională. Trăsăturile de personalitate prezic interesele doar moderat, așa că privește-le ca pe niște puncte de plecare pentru explorare.
A crea, a proiecta și a exprima idei.
- Deschiderea, litera ta N (Imaginativ), are cea mai puternică legătură dintre o trăsătură și interese, și anume cu interesele artistice.[1]
A preda, a ajuta, a îngriji și a dezvolta oameni.
- Interesele sociale sunt legate de extraversie și, mai slab, de agreabilitate: literele tale E (Extravertit) și F (Grijuliu).[1]
A conduce, a convinge, a vinde și a construi afaceri.
- Interesele antreprenoriale au una dintre cele mai puternice legături dintre trăsături și interese, și anume cu extraversia: litera ta E (Extravertit).[1]
Meserii care îmbină domeniile „Artistic” și „Social”
Cele mai puternice două domenii de interes ale tale, împreună. Exemple de explorat, nu predicții.
Trăsăturile ENFP la muncă: cercetare și sfaturi practice
- Ți se potrivesc rolurile variate, cu feedback rapid. Împrumută structură de la instrumente, termene-limită și colegi.
- Într-un studiu de lungă durată, conștiinciozitatea măsurată devreme în viață a prezis statutul profesional și venitul de mai târziu. Instrumentele, termenele și oamenii cărora le raportezi sunt o modalitate practică de a împrumuta structură.[2]
- Extraversia prezice performanța mai ales în rolurile de management și vânzări.[3]
- Într-o metaanaliză despre succesul în carieră, extraversia a fost legată slab pozitiv de salariu și promovări și ceva mai puternic de satisfacția în carieră.[4]
- Caută meserii în care nu încetezi niciodată să înveți: cercetare, design, strategie, scris sau domenii noi.
- Agreabilitatea prezice doar slab performanța profesională generală în diferite meserii.[3]
Punctele forte ale ENFP la muncă
- Te adaptezi când planurile se schimbă și te simți bine când improvizezi.
- Extraversia este trăsătura cel mai constant legată de afirmarea ca lider în grupuri.[5]
- Persoanele extravertite raportează în medie mai multe emoții plăcute.[6]
- Legi repede relații, ceea ce ajută la oportunitățile care circulă din gură în gură.
- Deschiderea este legată în mod constant de realizările creative, atât în artă, cât și în știință.[7]
Cum lucrează împreună trăsăturile ENFP
Comentariile despre combinații pun alături rezultate independente. Nu sunt studii separate despre acest tip anume.
Cele patru variante ale ENFP: cum diferă la muncă
Două trăsături pe care testul clasic cu patru litere nu le măsoară, stabilitatea emoțională și onestitatea–modestia, împart tipul ENFP în patru variante.
Probabil îți păstrezi sângele rece în fața termenelor, a criticilor și a eșecurilor, iar colegii se pot baza pe tine când ceva merge prost. Corectitudinea și lucrul bine făcut contează probabil pentru tine, în timp ce titlurile, beneficiile și statutul te motivează mai puțin.
- Într-o metaanaliză despre succesul în carieră, nevrotismul (opusul literei tale C) a fost una dintre cele mai puternice legături negative cu satisfacția în carieră.[4]
- Onestitatea–modestia este cel mai puternic predictor HEXACO al comportamentului deviant redus la locul de muncă (furt, sabotaj, absenteism), ceea ce contează mai ales în meseriile bazate pe încredere.[8]
Probabil îți păstrezi sângele rece în fața termenelor, a criticilor și a eșecurilor, iar colegii se pot baza pe tine când ceva merge prost. Probabil te motivează statutul, recunoașterea și recompensele și te simți confortabil să-ți pui în valoare propria muncă.
- Într-o metaanaliză despre succesul în carieră, nevrotismul (opusul literei tale C) a fost una dintre cele mai puternice legături negative cu satisfacția în carieră.[4]
- Onestitatea–modestia mai scăzută este trăsătura HEXACO cel mai puternic legată de comportamentul contraproductiv la locul de muncă. O carieră lungă se sprijină pe reputație, așa că o etică transparentă este un avantaj competitiv, nu un cost.[8]
Probabil observi devreme riscurile și problemele și vrei să faci lucrurile bine, dar presiunea de durată te costă mai mult decât pe majoritatea oamenilor. Corectitudinea și lucrul bine făcut contează probabil pentru tine, în timp ce titlurile, beneficiile și statutul te motivează mai puțin.
- În metaanalize, nevrotismul este legat negativ de satisfacția în carieră, așa că acordă mare importanță acelor aspecte ale unui post care reduc stresul cronic (un volum de muncă previzibil, un șef care te sprijină).[4]
- Onestitatea–modestia este cel mai puternic predictor HEXACO al comportamentului deviant redus la locul de muncă (furt, sabotaj, absenteism), ceea ce contează mai ales în meseriile bazate pe încredere.[8]
Probabil observi devreme riscurile și problemele și vrei să faci lucrurile bine, dar presiunea de durată te costă mai mult decât pe majoritatea oamenilor. Probabil te motivează statutul, recunoașterea și recompensele și te simți confortabil să-ți pui în valoare propria muncă.
- În metaanalize, nevrotismul este legat negativ de satisfacția în carieră, așa că acordă mare importanță acelor aspecte ale unui post care reduc stresul cronic (un volum de muncă previzibil, un șef care te sprijină).[4]
- Onestitatea–modestia mai scăzută este trăsătura HEXACO cel mai puternic legată de comportamentul contraproductiv la locul de muncă. O carieră lungă se sprijină pe reputație, așa că o etică transparentă este un avantaj competitiv, nu un cost.[8]
Sfaturi de dezvoltare în carieră pentru ENFP
- Într-un studiu de teren, liderii extravertiți au obținut rezultate mai slabe cu echipele proactive, pentru că erau mai puțin receptivi la ideile membrilor echipei.[9]
- Exersează să pui o întrebare înainte să-ți spui părerea. Ajută mai ales în echipele proactive.[9]
- Îți poți pierde interesul când ceva devine rutină. Planifică dinainte faza de întreținere a proiectelor.
- Leagă generarea de idei de un termen-limită sau de o persoană care te ajută să termini.
- Agreabilitatea este legată negativ de venit, iar efectul este mai mare la bărbați.[10]
- Privește asertivitatea ca pe o abilitate. Să fii bun și să spui clar de ce ai nevoie merg foarte bine împreună.
- Conștiinciozitatea mai scăzută este legată de obiceiuri care duc la amânare și de comportamente mai riscante pentru sănătate (alimentație, mișcare, droguri).[11]
Cât de sigure sunt aceste rezultate?
- Cele patru litere clasice corespund unor trăsături din modelul Big Five (extraversie, deschidere, agreabilitate, conștiinciozitate), așa că cercetările despre Big Five se aplică și lor.[12]
- Legăturile dintre trăsături și rezultate sunt reale, dar fiecare este moderată: corelațiile tipice sunt în jur de 0,10 până la 0,30, așa că trăsăturile schimbă probabilitățile, nu decid rezultatul. Un mare proiect de replicare a confirmat majoritatea legăturilor testate, de obicei cu efecte ceva mai mici.[13][14]
Afirmațiile fără sursă sunt sugestii practice sau descrieri ale trăsăturilor, nu rezultate ale cercetării.
Testul gratuit măsoară toate cele șase trăsături ca percentile și arată care dintre cele patru variante ești. 62 de întrebări, aproximativ 8 minute, fără înregistrare.
Fă testul gratuitPagini înrudite
Surse
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.