ENFP · La Scintilla
ENFP: lavori ideali e stile di lavoro della Scintilla
Il profilo ENFP è estroverso, immaginativo, empatico e flessibile. Qui sotto: le aree di interesse e i lavori verso cui tendono questi tratti, cosa dice la ricerca sottoposta a revisione paritaria su questi tratti al lavoro, e dove gli ENFP tendono a incontrare attriti.
Sei estroverso, curioso e gentile, e preferisci improvvisare piuttosto che pianificare. Entri facilmente in sintonia con persone e idee. La tua sfida di solito è la concentrazione e il portare a termine le cose, più che l'ispirazione.
Come lavorano gli ENFP, lettera per lettera
Come si manifesta di solito ciascuna lettera. Sono descrizioni di cosa sono i tratti, non risultati della ricerca.
Probabilmente pensi meglio ad alta voce, in riunione, al telefono e nelle conversazioni veloci. Un lavoro con molti contatti con colleghi, clienti o pubblico di solito ti dà energia invece di svuotarti.
Probabilmente ti attirano le idee, gli schemi e le possibilità, e diventi irrequieto quando il lavoro si riduce a pura ripetizione.
Probabilmente fai attenzione a come le decisioni toccano le persone e dai valore a un clima di squadra collaborativo.
Probabilmente lavori a ondate, ti adatti in fretta ai cambiamenti e preferisci la varietà alle routine fisse.
Lavori ideali per gli ENFP: le aree di interesse verso cui tendono i tuoi tratti
Le aree di interesse RIASEC di Holland sono il quadro di riferimento nell'orientamento professionale. I tratti di personalità predicono gli interessi solo in modo modesto, quindi considerali punti da cui iniziare a esplorare.
Creare, progettare ed esprimere idee.
- L'apertura mentale, la tua lettera N (Immaginativo), ha il legame più forte di tutti tra tratti e interessi, ed è con gli interessi Artistici.[1]
Insegnare, aiutare, curare e far crescere le persone.
- Gli interessi Sociali sono legati all'estroversione e, più debolmente, alla gradevolezza: le tue lettere E (Estroverso) e F (Empatico).[1]
Guidare, persuadere, vendere e avviare imprese.
- Gli interessi Intraprendenti hanno uno dei legami più forti tra tratti e interessi, con l'estroversione: la tua lettera E (Estroverso).[1]
Ruoli che uniscono lavoro artistico e sociale
Le tue due aree di interesse principali combinate. Esempi da approfondire, non previsioni.
I tratti ENFP al lavoro: ricerca e consigli pratici
- Ti si addicono ruoli vari e con riscontri rapidi. Prendi in prestito la struttura da strumenti, scadenze e colleghi.
- In uno studio a lungo termine, la coscienziosità misurata nei primi anni di vita prediceva lo status professionale e il reddito successivi. Strumenti, scadenze e persone a cui rendere conto sono un modo pratico per prendere in prestito la struttura.[2]
- L'estroversione predice il rendimento specificamente nei ruoli manageriali e commerciali.[3]
- In una meta-analisi di studi sul successo professionale, l'estroversione aveva piccoli legami positivi con stipendio e promozioni e un legame un po' più forte con la soddisfazione per la carriera.[4]
- Cerca un lavoro in cui non si smette mai di imparare, come ricerca, design, strategia, scrittura o settori emergenti.
- La gradevolezza è solo un debole predittore del rendimento lavorativo complessivo nei vari lavori.[3]
I punti di forza degli ENFP al lavoro
- Ti adatti quando i piani cambiano e ti trovi a tuo agio a improvvisare.
- L'estroversione è il tratto più costantemente associato all'emergere come leader nei gruppi.[5]
- In media, le persone estroverse riferiscono di provare più spesso emozioni piacevoli.[6]
- Costruisci reti di contatti in fretta, e questo aiuta con le opportunità che girano col passaparola.
- L'apertura mentale è legata in modo affidabile alla creatività, sia nel lavoro artistico sia in quello scientifico.[7]
Come si combinano i tratti degli ENFP
Le note sulle combinazioni affiancano risultati indipendenti. Non sono studi separati su questo tipo esatto.
Le quattro varianti ENFP: come si differenziano al lavoro
Due tratti che il classico test a quattro lettere non misura, la Stabilità emotiva e l'Onestà-Umiltà, dividono gli ENFP in quattro.
Probabilmente resti saldo davanti a scadenze, critiche e intoppi, e i colleghi potrebbero guardare a te quando le cose vanno storte. Probabilmente ti importano l'equità e il fare le cose come si deve, e ti motivano meno titoli, benefit e status.
- Nelle meta-analisi sul successo professionale, il nevroticismo (l'opposto della tua lettera C) era uno dei correlati negativi più forti della soddisfazione per la carriera.[4]
- L'Onestà-Umiltà è il predittore HEXACO più forte di una bassa devianza sul lavoro (furti, sabotaggi, scorrettezze), e questo conta soprattutto nei ruoli basati sulla fiducia.[8]
Probabilmente resti saldo davanti a scadenze, critiche e intoppi, e i colleghi potrebbero guardare a te quando le cose vanno storte. Probabilmente ti motivano status, riconoscimento e ricompense, e ti trovi a tuo agio a promuovere il tuo lavoro.
- Nelle meta-analisi sul successo professionale, il nevroticismo (l'opposto della tua lettera C) era uno dei correlati negativi più forti della soddisfazione per la carriera.[4]
- Un'Onestà-Umiltà più bassa è il tratto HEXACO più legato ai comportamenti lavorativi controproducenti. Le carriere lunghe si reggono sulla reputazione, quindi un'etica trasparente è un vantaggio competitivo, non un costo.[8]
Probabilmente noti presto rischi e problemi e ci tieni molto a fare le cose bene, ma la pressione prolungata ti costa più che alla maggior parte delle persone. Probabilmente ti importano l'equità e il fare le cose come si deve, e ti motivano meno titoli, benefit e status.
- Nelle meta-analisi il nevroticismo è legato negativamente alla soddisfazione per la carriera, quindi conviene dare molto peso alle caratteristiche del lavoro che riducono lo stress cronico (carico di lavoro prevedibile, un responsabile che ti sostiene).[4]
- L'Onestà-Umiltà è il predittore HEXACO più forte di una bassa devianza sul lavoro (furti, sabotaggi, scorrettezze), e questo conta soprattutto nei ruoli basati sulla fiducia.[8]
Probabilmente noti presto rischi e problemi e ci tieni molto a fare le cose bene, ma la pressione prolungata ti costa più che alla maggior parte delle persone. Probabilmente ti motivano status, riconoscimento e ricompense, e ti trovi a tuo agio a promuovere il tuo lavoro.
- Nelle meta-analisi il nevroticismo è legato negativamente alla soddisfazione per la carriera, quindi conviene dare molto peso alle caratteristiche del lavoro che riducono lo stress cronico (carico di lavoro prevedibile, un responsabile che ti sostiene).[4]
- Un'Onestà-Umiltà più bassa è il tratto HEXACO più legato ai comportamenti lavorativi controproducenti. Le carriere lunghe si reggono sulla reputazione, quindi un'etica trasparente è un vantaggio competitivo, non un costo.[8]
Consigli di crescita professionale per gli ENFP
- In uno studio sul campo, i leader estroversi ottenevano risultati peggiori con i team proattivi, perché erano meno ricettivi alle idee dei membri del team.[9]
- Allenati a fare una domanda prima di dare la tua opinione. Aiuta soprattutto con i team proattivi.[9]
- Potresti perdere interesse quando qualcosa diventa routine. Pianifica la fase di manutenzione dei progetti.
- Abbina la produzione di idee a una scadenza o a una persona che ti aiuti a portarle a termine.
- La gradevolezza è legata negativamente al reddito, e l'effetto è più grande per gli uomini.[10]
- Tratta l'assertività come un'abilità. Essere gentili ed essere chiari sui propri bisogni sono cose compatibili.
- Una coscienziosità più bassa è legata ad abitudini inclini alla procrastinazione e a comportamenti più rischiosi per la salute (alimentazione, attività fisica, uso di sostanze).[11]
Quanto sono solidi questi risultati?
- Le quattro lettere classiche corrispondono a quattro dei tratti dei Big Five (estroversione, apertura mentale, gradevolezza, coscienziosità), ed è per questo che la ricerca sui Big Five si applica a loro.[12]
- I legami tra tratti ed esiti sono reali ma, presi singolarmente, modesti: le correlazioni tipiche sono intorno a 0,10–0,30, quindi i tratti spostano le probabilità invece di decidere gli esiti. Un grande progetto di replicazione ha riprodotto la maggior parte dei legami testati, di solito con effetti un po' più piccoli.[13][14]
Le righe senza citazione sono suggerimenti pratici o descrizioni dei tratti, non risultati della ricerca.
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Fonti
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.