ENFP · Pencetus
ENFP dalam kerjaya: pekerjaan yang sesuai dan gaya kerja (Pencetus)
ENFP ialah ekstrovert, imaginatif, prihatin dan fleksibel. Di bawah: bidang minat dan pekerjaan yang sesuai dengan sifat-sifat ini, apa kata penyelidikan yang dinilai rakan sebidang tentangnya di tempat kerja, dan di mana ENFP biasanya menghadapi geseran.
Anda peramah, ingin tahu dan baik hati, dan anda lebih suka berimprovisasi daripada merancang. Anda mudah menjalin hubungan dengan orang dan idea. Cabaran anda biasanya ialah fokus dan menyiapkan sesuatu, bukan mencari inspirasi.
Cara ENFP bekerja, huruf demi huruf
Cara setiap huruf biasanya kelihatan. Ini menerangkan maksud sifat, bukan dapatan penyelidikan.
Anda mungkin berfikir paling baik secara lisan, dalam mesyuarat, panggilan dan perbualan ringkas. Kerja yang banyak berhubung dengan rakan sekerja, pelanggan atau khalayak lebih memberi tenaga berbanding meletihkan anda.
Anda mungkin tertarik kepada idea, corak dan kemungkinan, dan menjadi gelisah apabila kerja menjadi ulangan semata-mata.
Anda mungkin memberi perhatian kepada kesan keputusan terhadap orang, dan menghargai suasana pasukan yang bekerjasama.
Anda mungkin bekerja secara bertenaga dalam tempoh tertentu, cepat menyesuaikan diri dengan perubahan dan lebih suka kepelbagaian berbanding rutin yang tetap.
Kerjaya terbaik untuk ENFP: bidang minat yang sesuai dengan sifat anda
Bidang minat RIASEC Holland ialah model standard dalam kaunseling kerjaya. Sifat personaliti hanya meramalkan minat secara sederhana, jadi anggap ini sebagai titik permulaan untuk diterokai.
Mencipta, mereka bentuk dan menyatakan idea.
- Keterbukaan, huruf N (Imaginatif) anda, mempunyai kaitan paling kuat antara mana-mana sifat dengan minat, iaitu dengan minat artistik.[1]
Mengajar, membantu, menjaga dan membangunkan orang.
- Minat sosial berkait dengan ekstraversi dan, secara lebih lemah, dengan keramahan: huruf E (Ekstrovert) dan F (Prihatin) anda.[1]
Memimpin, memujuk, menjual dan membina perniagaan.
- Minat keusahawanan mempunyai antara kaitan sifat-minat yang lebih kuat, iaitu dengan ekstraversi: huruf E (Ekstrovert) anda.[1]
Pekerjaan yang menggabungkan “Artistik” dan “Sosial”
Gabungan dua bidang minat teratas anda. Contoh untuk diterokai, bukan ramalan.
Sifat ENFP di tempat kerja: penyelidikan dan petua praktikal
- Peranan yang pelbagai dengan maklum balas yang cepat sesuai dengan anda. Pinjam struktur daripada alat, tarikh akhir dan rakan sepasukan.
- Dalam satu kajian jangka panjang, ketelitian yang diukur awal dalam kehidupan meramalkan status pekerjaan dan pendapatan pada kemudian hari. Alat, tarikh akhir dan orang yang anda pertanggungjawabkan diri ialah cara praktikal untuk meminjam struktur.[2]
- Ekstraversi meramalkan prestasi khususnya dalam pekerjaan pengurusan dan jualan.[3]
- Dalam satu meta-analisis kajian kejayaan kerjaya, ekstraversi berkait secara positif tetapi lemah dengan gaji dan kenaikan pangkat, dan sedikit lebih kuat dengan kepuasan terhadap kerjaya sendiri.[4]
- Cari kerja yang pembelajarannya tidak pernah berhenti, seperti penyelidikan, reka bentuk, strategi, penulisan atau bidang baharu.
- Merentasi semua pekerjaan, keramahan hanya meramalkan prestasi kerja keseluruhan secara lemah.[3]
Kekuatan ENFP di tempat kerja
- Anda menyesuaikan diri apabila rancangan berubah dan anda suka berimprovisasi.
- Ekstraversi ialah sifat yang paling konsisten dikaitkan dengan kemunculan sebagai pemimpin dalam kumpulan.[5]
- Secara purata, orang ekstrovert melaporkan lebih banyak perasaan yang menyenangkan.[6]
- Anda cepat membina rangkaian kenalan, yang membantu dengan peluang yang tersebar dari mulut ke mulut.
- Keterbukaan berkait secara konsisten dengan kreativiti, dalam kerja seni mahupun sains.[7]
Bagaimana sifat ENFP bergabung
Nota gabungan meletakkan dapatan yang berasingan bersebelahan. Ia bukan kajian tersendiri tentang jenis ini.
Empat varian ENFP: perbezaannya dalam kerjaya
Dua sifat yang tidak diukur oleh ujian empat huruf klasik, Kestabilan Emosi dan Kejujuran-Kerendahan Hati, membahagikan ENFP kepada empat varian.
Anda mungkin kekal tenang menghadapi tarikh akhir, kritikan dan kegagalan, dan rakan sekerja mungkin datang kepada anda apabila sesuatu tidak kena. Anda mungkin mementingkan keadilan dan cara yang betul, dan kurang didorong oleh gelaran, faedah tambahan dan status.
- Dalam meta-analisis kejayaan kerjaya, neurotisisme (lawan kepada huruf C anda) antara korelasi negatif yang lebih kuat bagi kepuasan terhadap kerjaya sendiri.[4]
- Kejujuran-Kerendahan Hati ialah peramal HEXACO yang paling kuat bagi tingkah laku menyimpang yang rendah di tempat kerja (mencuri, sabotaj, salah laku), yang paling penting dalam peranan yang berasaskan kepercayaan.[8]
Anda mungkin kekal tenang menghadapi tarikh akhir, kritikan dan kegagalan, dan rakan sekerja mungkin datang kepada anda apabila sesuatu tidak kena. Anda mungkin didorong oleh status, pengiktirafan dan ganjaran, dan selesa menonjolkan hasil kerja anda sendiri.
- Dalam meta-analisis kejayaan kerjaya, neurotisisme (lawan kepada huruf C anda) antara korelasi negatif yang lebih kuat bagi kepuasan terhadap kerjaya sendiri.[4]
- Kejujuran-Kerendahan Hati yang lebih rendah ialah sifat HEXACO yang paling kuat berkait dengan tingkah laku kerja yang tidak produktif. Kerjaya yang panjang bergantung pada reputasi, jadi etika yang telus ialah kelebihan daya saing, bukan beban.[8]
Anda mungkin menyedari risiko dan masalah lebih awal dan sangat mementingkan melakukan sesuatu dengan betul, tetapi tekanan yang berterusan lebih meletihkan anda berbanding kebanyakan orang. Anda mungkin mementingkan keadilan dan cara yang betul, dan kurang didorong oleh gelaran, faedah tambahan dan status.
- Dalam meta-analisis, neurotisisme berkait secara negatif dengan kepuasan terhadap kerjaya sendiri. Ciri pekerjaan yang mengurangkan tekanan kronik (beban kerja yang boleh dijangka, penyelia yang menyokong) wajar diberi pemberat yang tinggi.[4]
- Kejujuran-Kerendahan Hati ialah peramal HEXACO yang paling kuat bagi tingkah laku menyimpang yang rendah di tempat kerja (mencuri, sabotaj, salah laku), yang paling penting dalam peranan yang berasaskan kepercayaan.[8]
Anda mungkin menyedari risiko dan masalah lebih awal dan sangat mementingkan melakukan sesuatu dengan betul, tetapi tekanan yang berterusan lebih meletihkan anda berbanding kebanyakan orang. Anda mungkin didorong oleh status, pengiktirafan dan ganjaran, dan selesa menonjolkan hasil kerja anda sendiri.
- Dalam meta-analisis, neurotisisme berkait secara negatif dengan kepuasan terhadap kerjaya sendiri. Ciri pekerjaan yang mengurangkan tekanan kronik (beban kerja yang boleh dijangka, penyelia yang menyokong) wajar diberi pemberat yang tinggi.[4]
- Kejujuran-Kerendahan Hati yang lebih rendah ialah sifat HEXACO yang paling kuat berkait dengan tingkah laku kerja yang tidak produktif. Kerjaya yang panjang bergantung pada reputasi, jadi etika yang telus ialah kelebihan daya saing, bukan beban.[8]
Petua perkembangan kerjaya untuk ENFP
- Dalam satu kajian lapangan, pemimpin ekstrovert yang mengetuai pasukan proaktif mencapai hasil yang lebih buruk kerana mereka kurang menerima idea ahli pasukan.[9]
- Berlatih bertanya satu soalan sebelum menyuarakan pandangan anda. Ini sangat membantu dengan pasukan yang proaktif.[9]
- Anda mungkin hilang minat sebaik sahaja sesuatu menjadi rutin. Rancang untuk fasa penyelenggaraan sesuatu projek.
- Pasangkan penjanaan idea dengan tarikh akhir atau dengan seseorang yang membantu anda menyiapkan kerja.
- Keramahan berkait secara negatif dengan pendapatan, dan kesannya paling besar dalam kalangan lelaki.[10]
- Anggap ketegasan sebagai kemahiran yang boleh dipelajari. Bersikap baik dan menyatakan keperluan anda dengan jelas boleh berjalan seiring.
- Ketelitian yang lebih rendah dikaitkan dengan tabiat yang menggalakkan sikap bertangguh dan tingkah laku kesihatan yang lebih berisiko (pemakanan, senaman, penggunaan bahan).[11]
Sekukuh manakah dapatan ini?
- Empat huruf klasik sepadan dengan empat sifat Big Five (ekstraversi, keterbukaan, keramahan, ketelitian), sebab itu penyelidikan Big Five boleh digunakan.[12]
- Kaitan antara sifat dan hasil adalah nyata tetapi secara individu sederhana: korelasi biasa sekitar .10 hingga .30, jadi sifat mengubah kebarangkalian dan bukannya menentukan hasil. Satu projek replikasi besar mengesahkan kebanyakan kaitan yang diuji, biasanya dengan kesan yang sedikit lebih kecil.[13][14]
Kenyataan tanpa rujukan ialah cadangan praktikal atau penerangan sifat, bukan dapatan penyelidikan.
Ujian percuma ini mengukur kesemua enam sifat sebagai persentil dan memberitahu anda varian yang mana satu daripada empat. 62 soalan, kira-kira 8 minit, tanpa pendaftaran.
Ambil ujian percumaHalaman berkaitan
Sumber
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.