Starta testet

ESFP · Entusiasten

Styrkor och svagheter hos ESFP: stress och personlig utveckling

Kort sagt är ESFP livlig, praktisk, vänlig, spontan. Här nedan: vad ESFP brukar vara bra på, var det ofta går snett, hur ESFP hanterar stress och vad forskningen säger om hur egenskaper förändras över tid.

Du är sällskaplig, varm, jordnära och flexibel. Du tillför energi till en grupp, uppskattar konkreta upplevelser och håller helst livet öppet för nya möjligheter.

Profilen för ESFP, bokstav för bokstav

Hur varje bokstav brukar visa sig. Det här beskriver vad egenskaperna är; det är inga forskningsresultat.

Extraversion
E · Extravert

Social energi är en verklig tillgång. Risken är att tystare röster, och din egen tid att tänka efter, trängs undan.

Öppenhet / Intellekt
S · Praktisk

Realism håller dig med fötterna på jorden. Utmaningen är att ge okända arbetssätt ett ärligt litet test innan du avfärdar dem.

Vänlighet
F · Omtänksam

Värme bygger snabbt förtroende. Utmaningen är att säga vad du behöver innan det har vuxit till förbittring.

Samvetsgrannhet
P · Flexibel

Anpassningsförmåga är en styrka. Utmaningen är att bygga upp precis så mycket struktur som behövs för att slutföra det som är viktigt för dig.

Styrkor hos ESFP

  • Du anpassar dig när planerna ändras och trivs med att improvisera.
  • Extraversion är den egenskap som mest konsekvent hänger ihop med att framträda som ledare i grupper.[1]
  • Extraverta personer rapporterar i genomsnitt fler behagliga känslor.[2]
  • Du knyter snabbt kontakter, vilket hjälper med möjligheter som sprids från mun till mun.
  • Personer med hög vänlighet använder mer konstruktiva taktiker i konflikter och trappar sällan upp dem.[3]
  • Vänliga personer väljs oftare som vänner.[4]
  • Du fokuserar på det som fungerar och distraheras mindre av nyheter för nyhetens skull.
  • Du bidrar ofta med en realistisk, nykter blick i team som fastnar i abstraktioner.

Svagheter och blinda fläckar hos ESFP

  • Lägre samvetsgrannhet hänger ihop med vanor som leder till prokrastinering och med mer riskfyllda hälsobeteenden (kost, motion, droger).[5]
  • I alla yrken förutsäger lägre samvetsgrannhet i genomsnitt lägre arbetsprestation.[6]
  • I en fältstudie nådde extraverta ledare sämre resultat med proaktiva team, eftersom de var mindre lyhörda för teammedlemmarnas idéer.[7]
  • I en försäljningsstudie sålde måttligt extraverta personer (”ambiverta”) mer än de mest extraverta, som kunde uppfattas som påträngande.[8]
  • Vänlighet hänger negativt ihop med inkomst, och effekten är större för män.[9]
  • Du kan ha svårt att säga nej eller att stå på dig i förhandlingar. Förbered dina önskemål i förväg.
  • Öppenhet förutsäger framgång i yrkesutbildning. I snabbföränderliga områden, räkna med extra ansträngning för att lära dig.[6]
  • Du kan avfärda okända idéer för snabbt. Testa dem i liten skala innan du bestämmer dig.

De fyra varianterna av ESFP: hur de skiljer sig när det gäller styrkor och svagheter

Två egenskaper som det klassiska testet med fyra bokstäver inte mäter, emotionell stabilitet och ärlighet–ödmjukhet, delar upp ESFP i fyra varianter.

Stabil och uppriktig
ESFP-CM

Lugn är en tillgång. Utmaningen är att märka stress hos andra, och ibland hos dig själv, när du inte känner den lika starkt. Ärlighet bygger förtroende. Utmaningen är att stå upp för dig själv utan att känna att du skryter.

  • Emotionell stabilitet (låg neuroticism) är personlighetens starkaste samband med arbetstillfredsställelse.[10]
  • Låg neuroticism hänger ihop med lägre risk för ångest- och depressionssjukdomar.[11]
  • Emotionell stabilitet hänger positivt ihop med ledarskap.[1]

Mer om ESFP-CM: styrkor och svagheter →

Stabil och ambitiös
ESFP-CA

Lugn är en tillgång. Utmaningen är att märka stress hos andra, och ibland hos dig själv, när du inte känner den lika starkt. Målmedvetenhet ger resultat. Utmaningen är att vårda det förtroende som långsiktig framgång vilar på.

  • Emotionell stabilitet (låg neuroticism) är personlighetens starkaste samband med arbetstillfredsställelse.[10]
  • Låg neuroticism hänger ihop med lägre risk för ångest- och depressionssjukdomar.[11]
  • Emotionell stabilitet hänger positivt ihop med ledarskap.[1]

Mer om ESFP-CA: styrkor och svagheter →

Känslig och uppriktig
ESFP-RM

Känslighet ger information. Utmaningen är att inte låta oron fatta besluten åt dig. Ärlighet bygger förtroende. Utmaningen är att stå upp för dig själv utan att känna att du skryter.

  • Det här är en egenskap som förändras mycket. I genomsnitt blir människor mer emotionellt stabila under vuxenlivet.[12]
  • Den går att påverka. I en systematisk översikt av interventionsstudier (mest psykoterapi) var emotionell stabilitet den egenskap som förändrades mest.[13]
  • Högre neuroticism hänger starkt ihop med ångest- och depressionssjukdomar och med missbruk. Om du har det svårt just nu fungerar professionell hjälp.[11][13]

Mer om ESFP-RM: styrkor och svagheter →

Känslig och ambitiös
ESFP-RA

Känslighet ger information. Utmaningen är att inte låta oron fatta besluten åt dig. Målmedvetenhet ger resultat. Utmaningen är att vårda det förtroende som långsiktig framgång vilar på.

  • Det här är en egenskap som förändras mycket. I genomsnitt blir människor mer emotionellt stabila under vuxenlivet.[12]
  • Den går att påverka. I en systematisk översikt av interventionsstudier (mest psykoterapi) var emotionell stabilitet den egenskap som förändrades mest.[13]
  • Högre neuroticism hänger starkt ihop med ångest- och depressionssjukdomar och med missbruk. Om du har det svårt just nu fungerar professionell hjälp.[11][13]

Mer om ESFP-RA: styrkor och svagheter →

ESFP under stress: välbefinnande och stresshantering

  • Extraversion är ett av personlighetens starkaste samband med positiva känslor och livstillfredsställelse.[14]
  • Extraversion hänger ihop med att hantera stress genom att lösa problem och tolka om situationen i ett mer positivt ljus.[15]
  • Samvetsgrannhet hänger ihop med livstillfredsställelse, så det lönar sig att investera i yttre struktur.[14]
  • Vänlighet har måttliga positiva samband med välbefinnande.[14]
  • Öppenhet hänger bara svagt ihop med livstillfredsställelse. Att vara praktisk kostar inget i välbefinnande.[14]

Stress hänger mest på en bokstav som ESFP inte innehåller

Emotionell stabilitet är den egenskap som hänger starkast ihop med stress och välbefinnande, och koden med fyra bokstäver utelämnar den. Här beror det på vilken ESFP du är:

Lugn
ESFP-CM och ESFP-CA

Lugn är en tillgång. Utmaningen är att märka stress hos andra, och ibland hos dig själv, när du inte känner den lika starkt.

  • Emotionell stabilitet är en av personlighetens starkaste förutsägare av välbefinnande.[14]
  • Personer med lägre neuroticism drar sig mer sällan undan och tar mer sällan till önsketänkande under stress.[15]
Känslig
ESFP-RM och ESFP-RA

Känslighet ger information. Utmaningen är att inte låta oron fatta besluten åt dig.

  • Neuroticism är personlighetens starkaste negativa förutsägare av välbefinnande. Sömn, motion och evidensbaserad terapi (till exempel KBT) har stor effekt.[14][13]
  • Neuroticism hänger ihop med att hantera stress genom att dra sig undan, ta till önsketänkande och använda känslofokuserade strategier, som oftast hjälper mindre än att lösa problem eller tolka om situationen. De vanorna går att lära om.[15]

Tips för personlig utveckling för ESFP

  • Öva på att ställa en fråga innan du säger din åsikt. Det hjälper särskilt med proaktiva team.[7]
  • Lägg till en ny färdighet eller upplevelse i taget, kopplad till något användbart som du redan gör.
  • Se självhävdelse som en färdighet. Att vara snäll och att tydligt säga vad du behöver går utmärkt ihop.
  • Personer som satte upp konkreta mål för att förändra en egenskap visade mätbara förändringar under några månader.[16]
  • Egenskaper kan förändras. I en randomiserad studie av ett tre månader långt coachningsprogram via mobilen förändrades de som ville ändra en egenskap mer i önskad riktning än kontrollgruppen, och förändringarna höll till största delen i sig vid uppföljningen.[17]
  • I genomsnitt blir människor mer emotionellt stabila, vänliga och samvetsgranna under vuxenlivet.[12]

Hur säkra är de här resultaten?

  • De fyra klassiska bokstäverna motsvarar fyra egenskaper i femfaktormodellen (extraversion, öppenhet, vänlighet, samvetsgrannhet), och därför gäller forskningen om femfaktormodellen dem.[18]
  • Sambanden mellan egenskaper och utfall är verkliga men vart och ett måttligt: typiska korrelationer ligger runt 0,10 till 0,30, så egenskaper förskjuter sannolikheterna i stället för att avgöra utfallet. Ett stort replikeringsprojekt bekräftade de flesta testade sambanden, oftast med något mindre effekter.[19][20]

Påståenden utan källhänvisning är praktiska förslag eller beskrivningar av egenskaperna, inga forskningsresultat.

Vilken ESFP är du?

Det gratis testet mäter alla sex egenskaper som percentiler och visar vilken av de fyra varianterna du är. 62 frågor, cirka 8 minuter, ingen registrering.

Gör det gratis testet

Relaterade sidor

Källor

  1. Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
  2. Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
  3. Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
  4. Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
  5. Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
  6. Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
  7. Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
  8. Grant, A. M. (2013). Rethinking the extraverted sales ideal: The ambivert advantage. Psychological Science, 24(6), 1024–1030.
  9. Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
  10. Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
  11. Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
  12. Roberts, B. W., Walton, K. E., & Viechtbauer, W. (2006). Patterns of mean-level change in personality traits across the life course: A meta-analysis of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 132(1), 1–25.
  13. Roberts, B. W., Luo, J., Briley, D. A., Chow, P. I., Su, R., & Hill, P. L. (2017). A systematic review of personality trait change through intervention. Psychological Bulletin, 143(2), 117–141.
  14. Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
  15. Connor-Smith, J. K., & Flachsbart, C. (2007). Relations between personality and coping: A meta-analysis. Journal of Personality and Social Psychology, 93(6), 1080–1107.
  16. Hudson, N. W., & Fraley, R. C. (2015). Volitional personality trait change: Can people choose to change their personality traits? Journal of Personality and Social Psychology, 109(3), 490–507.
  17. Stieger, M., Flückiger, C., Rüegger, D., Kowatsch, T., Roberts, B. W., & Allemand, M. (2021). Changing personality traits with the help of a digital personality change intervention. Proceedings of the National Academy of Sciences, 118(8), e2017548118.
  18. McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
  19. Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
  20. Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.