ஆளுமை வகை

INTP-RA

பகுப்பாய்வாளர் · உணர்வுமிக்க, முனைப்பான

ஒதுங்கியவர், ஆராய்பவர், ஐயப்பாடுள்ளவர், நெகிழ்வானவர்.

Iஅகமுகர்புறமுகத்தன்மை
Nகற்பனைமிக்கவர்திறந்த மனம் / அறிவாற்றல்
Tகறாரானவர்இணக்கத்தன்மை
Pநெகிழ்வானவர்கடமையுணர்வு
Rஉணர்வுமிக்கவர்உணர்ச்சி நிலைத்தன்மை
Aலட்சியவாதிநேர்மை–பணிவு

இந்த வகையைப் பகிருங்கள்:X WhatsApp Facebook Reddit

இது நீங்களா? இலவசச் சோதனையை எழுதுங்கள் · சுமார் 8 நிமிடங்கள், பதிவு தேவையில்லை

சுருக்கம்

அருவமான சிக்கல்களும் கோட்பாடுகளும் உங்களை ஈர்க்கின்றன; அனுமானங்களைக் கேள்வி கேட்பதை ரசிக்கிறீர்கள். தளர்வான கட்டமைப்பையும் தனியாகச் சிந்திக்கும் நேரத்தையும் விரும்புகிறீர்கள்; எல்லோரையும் திருப்திப்படுத்துவதை விடச் சரியாகச் செய்வதில்தான் உங்களுக்கு அதிக ஆர்வம்.

உணர்ச்சிகளைத் தீவிரமாக உணர்கிறீர்கள் (குறைந்த உணர்ச்சி நிலைத்தன்மை), அந்தஸ்தாலும் அங்கீகாரத்தாலும் உந்தப்படுகிறீர்கள் (குறைந்த நேர்மை–பணிவு). லட்சியம் சக்திவாய்ந்த இயந்திரமாக இருக்க முடியும். உங்கள் மதிப்பை விளைவுகளுடன் பிணைக்கும்போது வரும் மன அழுத்தத்தைக் கவனியுங்கள்.

ஆறு எழுத்துகள்

புறமுகத்தன்மை

அகமுகர்

சிறிய குழுக்களையும் அமைதியான சூழல்களையும் விரும்புகிறீர்கள்; பொதுவாகப் பேசுவதற்கு முன் சிந்திக்கிறீர்கள். அகமுகமாக இருப்பது கூச்சமோ பதற்றமோ அல்ல. அவை வேறொரு பண்பின் (உணர்ச்சி நிலைத்தன்மை) பகுதி.

திறந்த மனம் / அறிவாற்றல்

கற்பனைமிக்கவர்

நீங்கள் ஆர்வமுள்ளவர், படைப்பாற்றல் கொண்டவர்; அருவமான யோசனைகளையும் கோட்பாடுகளையும் புதிய அனுபவங்களையும் ரசிக்கிறீர்கள்.

இணக்கத்தன்மை

கறாரானவர்

நீங்கள் நேரடியானவர், ஐயப்பாடுள்ளவர், போட்டியாளர்; இணக்கத்துக்கு முன் உண்மையையும் முடிவுகளையும் வைக்கிறீர்கள்.

கடமையுணர்வு

நெகிழ்வானவர்

நீங்கள் தன்னிச்சையானவர், எளிதில் தகவமைபவர். வாய்ப்புகளைத் திறந்து வைக்க விரும்புகிறீர்கள்; ஆற்றல் பெருகும் நேரங்களில் வேலை செய்கிறீர்கள்.

உணர்ச்சி நிலைத்தன்மை

உணர்வுமிக்கவர்

உணர்ச்சிகளைத் தீவிரமாக உணர்கிறீர்கள், மன அழுத்தத்தையும் ஆபத்தையும் விரைவில் கவனிக்கிறீர்கள். பலரை விடக் கவலையும் மனநிலை மாற்றங்களும் உங்களுக்கு எளிதில் வருகின்றன.

நேர்மை–பணிவு

லட்சியவாதி

அந்தஸ்து, வெற்றி, அங்கீகாரம் உங்களை உந்துகின்றன; உங்களை முன்னிறுத்துவதில் தயக்கமில்லை, முன்னேறுவதற்காக விளையாட்டின் விதிகளுக்கு ஏற்ப ஆடத் தயார்.

உங்கள் பண்புகள் எப்படி இணைகின்றன

நிறைய கற்பனை, குறைவான கட்டமைப்பு: முடிப்பதை விட அதிக யோசனைகள் உங்களிடம் இருக்கலாம். திறந்த மனப்பான்மை படைப்பாற்றலுடனும் கடமையுணர்வு பணி முடிப்புடனும் தொடர்புடையவை; எனவே தொடங்கியதை முடிக்க உதவும் ஓர் அமைப்போ நபரோ உங்கள் ஆற்றலை இரட்டிப்பாக்கும்.^[4]^[5]
அகமுகமாக இருப்பதும் உணர்வுமிக்கவராக இருப்பதும் வெவ்வேறு பண்புகள்; ஆனால் இரண்டும் சேர்ந்தால் மன அழுத்தம் உங்களைத் தனிமைப்படுத்தலாம். உதவி தேவைப்படுவதற்கு முன்பே, உதவி கேட்கும் எளிய வழிகளைத் திட்டமிடுங்கள்.^[7]
குறைவான கட்டமைப்பும் மன அழுத்தத்துக்கு வலுவான எதிர்வினையும் ஒன்றையொன்று தூண்டலாம்: தவறவிட்ட காலக்கெடுக்கள் மன அழுத்தத்தை உருவாக்குகின்றன, மன அழுத்தம் திட்டமிடலைக் கடினமாக்குகிறது. சிறிய வெளிப்புறப் பழக்கங்கள் இந்தச் சுழற்சியை உடைக்கின்றன.^[9]^[7]

பலங்கள்

திட்டங்கள் மாறும்போது எளிதில் தகவமைகிறீர்கள்; அந்த நேரத்திலேயே சமாளிப்பதில் உங்களுக்குத் தயக்கமில்லை.
இந்தப் பண்பு அதிகம் மாறக்கூடியது. சராசரியாக, வயதாக ஆக மக்கள் அதிக உணர்ச்சி நிலைத்தன்மை பெறுகிறார்கள்.^[1]
இதன் மீது தாக்கம் செலுத்த முடியும். தலையீட்டு ஆய்வுகளின் (பெரும்பாலும் உளவியல் சிகிச்சை) முறையான மதிப்பாய்வில், எல்லாப் பண்புகளிலும் உணர்ச்சி நிலைத்தன்மையே அதிகம் மாறியது.^[2]
முன்முனைப்புள்ள அணிகளை வழிநடத்தியபோது, குறைந்த புறமுகத்தன்மை கொண்ட மேலாளர்கள் புறமுக மேலாளர்களை விடச் சிறந்த முடிவுகளைப் பெற்றனர்; அவர்கள் அதிகம் கேட்டு, அணி உறுப்பினர்களின் யோசனைகளைப் பயன்படுத்தினர்.^[3]
நீண்ட நேரம், கவனம் சிதறாமல், தனியாக வேலை செய்வதை ரசிக்கிறீர்கள்.
கலையிலும் அறிவியலிலும் படைப்பாக்கச் சாதனையுடன் திறந்த மனப்பான்மை நம்பகமாகத் தொடர்புடையது.^[4]
திறந்த மனப்பான்மை பயிற்சியில் வெற்றியைக் கணிக்கிறது, அதாவது வேலையில் கற்றலை.^[5]
கடுமையான பின்னூட்டம் தரவும், உறுதியாகப் பேரம் பேசவும், பிரபலமில்லாத முடிவுகளை எடுக்கவும் உங்களால் முடியும்.
குறைந்த இணக்கத்தன்மை, குறிப்பாக ஆண்களிடம், அதிக வருமானத்துடன் தொடர்புடையது.^[6]
முன்னேற்றம் உங்களை உந்துகிறது; போட்டியிலும், உங்களை முன்னிறுத்துவதிலும், கண்ணுக்குத் தெரியும் விளைவுகளிலும் நீங்கள் இயல்பாக இருக்கிறீர்கள்.
அந்தஸ்து, பணம் போன்ற உந்துதல்கள் (வரையறைப்படி இந்தப் பண்பின் பகுதி) கமிஷன், நிறுவனப் பங்கு, மேலாண்மைப் பதவி உயர்வுப் பாதை போன்ற ஊக்கங்களுடன் பொருந்துகின்றன.

கவனிக்க வேண்டியவை

அதிக நியூரோட்டிசிசம் பதற்றக் கோளாறுகள், மனச்சோர்வுக் கோளாறுகள், போதைப்பொருள் பயன்பாடு ஆகியவற்றுடன் வலுவாகத் தொடர்புடையது. இப்போது கடினமான காலத்தைக் கடந்துகொண்டிருந்தால், தொழில்முறை உதவி பலன் தரும்.^[7]^[2]
வேலைத் திருப்தியுடன் ஆளுமையின் மிக வலுவான (எதிர்மறைத்) தொடர்பு நியூரோட்டிசிசமே.^[8]
குறைந்த கடமையுணர்வு, தள்ளிப்போடுதலுடனும் ஆபத்தான ஆரோக்கியப் பழக்கங்களுடனும் (உணவு, உடற்பயிற்சி, போதைப்பொருள்) தொடர்புடையது.^[9]
எல்லாத் தொழில்களிலும், குறைந்த கடமையுணர்வு சராசரியாகக் குறைந்த வேலைச் செயல்திறனைக் கணிக்கிறது.^[5]
குறைந்த நேர்மை–பணிவு “இருண்ட மும்மை”யுடன் (Machiavellianism, narcissism, psychopathy) பெருமளவில் ஒன்றுடைமை கொண்டது.^[10]
HEXACO மாதிரியில், பணியிடத் தீங்கான நடத்தையுடன் மிக வலுவாகத் தொடர்புடைய பண்பு இதுவே.^[11]
இந்தப் பண்பில் குறைவாக உள்ளவர்கள் நம்பிக்கை அடிப்படையிலான பொருளாதார விளையாட்டுகளில் குறைவாக ஒத்துழைக்கிறார்கள். அதன் விலை நற்பெயரும் நீண்டகால நம்பிக்கையும்.^[12]
குறைந்த இணக்கத்தன்மை கருத்து வேறுபாடுகளில் அதிக அழிவுகரமான உத்திகளைக் கணிக்கிறது.^[13]
உலகின் 10 பகுதிகளில், குறைந்த இணக்கத்தன்மை உறவில் துரோகத்துடன் தொடர்புடையது.^[14]
தொடர்புகளை உருவாக்கவும் கவனிக்கப்படவும் திட்டமிட்ட முயற்சி தேவைப்படலாம். யார் தலைவராக உருவாகிறார் என்பது புறமுகத்தன்மையுடன் தொடர்புடையது.^[15]
நாட்குறிப்பு ஆய்வுகளில் (experience sampling), மக்கள் அதிக புறமுகமாக நடந்துகொண்ட தருணங்களில் சிறந்த மனநிலையைப் பதிவு செய்தனர். அகமுகர்களுக்கும் இது உண்மை. இது நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய கருவி; கட்டாயம் அல்ல.^[16]
ஒரு விஷயம் வழக்கமானதாக மாறும்போது ஆர்வம் இழக்கலாம். திட்டங்களின் பராமரிப்புக் கட்டத்தை முன்கூட்டியே திட்டமிடுங்கள்.

வேலையும் தொழிலும்

உங்கள் பண்புகள் சாயும் ஆர்வப் பகுதிகள் (Holland RIASEC)^[17]

கலை: உருவாக்குதல், வடிவமைத்தல், யோசனைகளை வெளிப்படுத்துதல்.

UX / தயாரிப்பு வடிவமைப்பாளர்எழுத்தாளர் அல்லது பதிப்பாசிரியர்கட்டடக் கலைஞர்இசைக் கலைஞர்வரைகலை வடிவமைப்பாளர்திரைப்படத் தொகுப்பாளர்

ஆய்வு: ஆராய்ச்சி, பகுப்பாய்வு, சிக்கலான பிரச்சினைகளைத் தீர்த்தல்.

தரவு அறிவியலாளர்மருத்துவர்ஆராய்ச்சி அறிவியலாளர்மென்பொருள் பொறியாளர்மருந்தாளர்பொருளியலாளர்

யதார்த்தம்: கருவிகள், இயந்திரங்கள், தாவரங்கள் அல்லது விலங்குகளுடன் கைவேலை.

மின்பணியாளர்விமானப் பொறியியல் தொழில்நுட்பர்கட்டுமானப் பொறியாளர்நில அளவையாளர்சமையல் கலைஞர்வனவிலங்குத் தொழில்நுட்பர்

ஆளுமை ஆர்வங்களை ஓரளவு மட்டுமே கணிக்கிறது; எனவே இவற்றைத் தொடக்கப் புள்ளிகளாகக் கருதுங்கள். உங்கள் ஆர்வங்கள், திறன்கள், விழுமியங்கள் வகையை விட முக்கியமானவை.

பலவகைப் பணிகளும் விரைவான பின்னூட்டமும் உள்ள வேலைகள் உங்களுக்குப் பொருந்துகின்றன. கருவிகள், காலக்கெடுக்கள், சக ஊழியர்களிடமிருந்து கட்டமைப்பைக் கடன் வாங்குங்கள்.
குறைந்த புறமுகத்தன்மை, தொழில்முனைவு மற்றும் சமூகப் பணிகளில் குறைந்த ஆர்வத்துடன் தொடர்புடையது. இந்தத் தொடர்புகள் மிதமானவை மட்டுமே; எனவே உங்கள் ஆர்வங்களை நேரடியாக மதிப்பிடுவது நல்லது.^[17]
கவனமான வேலைக்குப் பாதுகாக்கப்பட்ட நேரமும், எழுத்துவழி அல்லது உடனடிப் பதில் தேவைப்படாத தகவல்தொடர்புக்கு இடமும் உள்ள பணிகளைத் தேடுங்கள்.
ஆளுமைக்கும் ஆர்வத்துக்கும் இடையிலான மிக வலுவான தொடர்பு திறந்த மனப்பான்மைக்கும் கலை ஆர்வங்களுக்கும் இடையே உள்ளது. இது ஆய்வு ஆர்வங்களுடனும் தொடர்புடையது.^[17]
கற்றல் நிற்காத பணிகளைத் தேடுங்கள்: ஆராய்ச்சி, வடிவமைப்பு, வியூகம், எழுத்து அல்லது புதிய துறைகள்.
சராசரியாக, தொழில்முனைவோரின் இணக்கத்தன்மை மேலாளர்களை விடச் சற்றுக் குறைவு.^[18]
விமர்சனப் பார்வை மதிக்கப்படும் இடங்களில் நீங்கள் வெற்றிபெறலாம்: தணிக்கை, சட்டம், முதலீடு, தரக் கட்டுப்பாடு அல்லது பதிப்பாசிரியப் பணி.
முன்கணிக்கக்கூடிய வேலை, வேலைச் சுமை மீது கட்டுப்பாடு, ஆதரவான மேலதிகாரி ஆகியவை உங்களுக்கு அதிகம் முக்கியம். வேலையைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது இவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.
விற்பனை, தொழில்முனைவு, வணிகப் பேரம், செயல்திறன் அடிப்படையில் ஊதியம் தரும் பணிகள் போன்ற போட்டி மிகுந்த, பெரும் வெகுமதி தரும் துறைகள் உங்கள் உந்துதல்களுடன் பொருந்துகின்றன. நீண்ட தொழில் வாழ்க்கை சார்ந்திருக்கும் நம்பிக்கையைத் தெளிவான அறநெறிகள் காக்கின்றன.

காதலும் உறவுகளும்

நியூரோட்டிசிசம் குறைந்த உறவுத் திருப்தியையும் நிலைத்தன்மையையும் கணிக்கிறது. உங்களுக்கு என்ன அழுத்தம் தருகிறது என்று சொல்லும்போது (“நான் பதற்றமாக இருக்கிறேன், உங்கள் மேல் கோபமில்லை”), உங்கள் துணை சரியாகப் பதிலளிக்க உதவுகிறீர்கள்.^[19]^[20]
துணையின் இணக்கத்தன்மை திருப்தியுடன் தொடர்புடையது. விமர்சனத்தை வெளிப்படையான அன்புடன் இணையுங்கள்.^[19]
உலகின் 10 பகுதிகளில், குறைந்த கடமையுணர்வு உறவில் துரோகத்துடன் தொடர்புடையது. தெளிவான ஒப்பந்தங்கள் உதவுகின்றன.^[14]
துணையின் கடமையுணர்வு திருப்தியுடன் தொடர்புடையது: சிறிய வாக்குறுதிகளைக் காப்பது முக்கியம்.^[19]
நம்பிக்கை சீரான நடத்தையால் உருவாகிறது. காலப்போக்கில் முகஸ்துதியையும் பாசாங்கையும் துணை கவனிப்பார்.^[10]
அகமுகத்தன்மை உறவுத் திருப்தியை மிகக் குறைவாகவே கணிக்கிறது. அமைதியான சுபாவம் பொருத்தப் பிரச்சினை அல்ல.^[19]
மெட்டா-பகுப்பாய்வுகளில், திறந்த மனப்பான்மைக்குத் துணையின் திருப்தியுடன் கிட்டத்தட்டத் தொடர்பில்லை. பகிரப்பட்ட ஆர்வம் ரசனை சார்ந்தது; பொருத்தத்தின் கணிப்பான் அல்ல.^[19]

நட்பு

நீங்கள் நண்பர்களை மெதுவாக உருவாக்கலாம். நட்புகள் எவ்வளவு நெருக்கமானவை என்பதை விட, எத்தனை நண்பர்கள் இருப்பார்கள் என்பதையே புறமுகத்தன்மை அதிகம் கணிக்கிறது.^[21]^[22]
அமைதியான, வழக்கமான சந்திப்புகள் (வாராந்திர நடை, குறிப்பிட்ட நாளில் தொலைபேசி அழைப்பு) உங்களைச் சோர்வடையச் செய்யாமல் நெருக்கத்தை உருவாக்குகின்றன.
நேர்மையை மதிக்கும் நண்பர்கள் உங்களை மதிப்பார்கள். மற்றவர்கள் நீங்கள் சொல்லும் விதத்தை மென்மையாக்க வேண்டியிருக்கலாம்.
உங்களுடன் இருப்பது மகிழ்ச்சியானது, ஊக்கமளிப்பது. உங்கள் நண்பர்கள் தங்களால் தர முடிவதற்காக அல்ல, தாங்கள் யார் என்பதற்காக மதிக்கப்படுவதாக உணர்வதை உறுதிசெய்யுங்கள்.
உங்களுடன் இருப்பது மகிழ்ச்சி, உங்களுடன் பழகுவது எளிது. பிறந்தநாள்களுக்கும் தொடர்பில் இருப்பதற்கும் நினைவூட்டல்கள் வையுங்கள்.
நண்பர்கள் சிரமப்படும்போது நீங்கள் அடிக்கடி கவனிக்கிறீர்கள். உங்கள் உணர்வுகளையும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய நண்பர்களைத் தேர்ந்தெடுங்கள்.
யோசனைகள், புத்தகங்கள், புதிய அனுபவங்களைப் பகிர்ந்துகொள்ளக்கூடிய நண்பர்கள் உங்களுக்கு ஆற்றல் தருகிறார்கள்.

மன அழுத்தமும் நலவாழ்வும்

நலவாழ்வின் மிக வலுவான எதிர்மறை ஆளுமைக் கணிப்பான் நியூரோட்டிசிசம். தூக்கம், உடற்பயிற்சி, ஆதாரபூர்வமான சிகிச்சை (எடுத்துக்காட்டாக அறிவாற்றல் நடத்தை சிகிச்சை, CBT) பெரிய மாற்றத்தை ஏற்படுத்துகின்றன.^[23]^[2]
சராசரியாக, அகமுகர்கள் புறமுகர்களை விடச் சற்றுக் குறைவான நேர்மறை உணர்ச்சிகளைப் பதிவு செய்கிறார்கள். நலவாழ்வில் உணர்ச்சி நிலைத்தன்மையின் தாக்கம் பெரியது.^[23]
கடமையுணர்வு வாழ்க்கைத் திருப்தியுடன் தொடர்புடையது; எனவே வெளிப்புறக் கட்டமைப்பில் முதலீடு செய்வது பலன் தரும்.^[23]
குறைந்த இணக்கத்தன்மை குறைந்த நலவாழ்வுடன் பலவீனமாகவே தொடர்புடையது.^[23]
நேர்மை–பணிவு பல சமூக நல விளைவுகளுடன் தொடர்புடையது. பரஸ்பர நியாயத்தின் மேல் கட்டப்பட்ட உறவுகள் நீண்ட காலம் நிலைக்கின்றன.^[24]
திறந்த மனப்பான்மை ஒட்டுமொத்த வாழ்க்கைத் திருப்தியுடன் பலவீனமாகவே தொடர்புடையது.^[23]

வளர்ச்சி

பண்புகளை வேண்டுமென்றே மாற்றுவது பற்றிய ஆய்வுகளில், அதிக அமைதியாக இருக்க எடுத்த திட்டமிட்ட முயற்சிகள் அளவிடக்கூடிய மாற்றத்தை ஏற்படுத்தின.^[25]
ஒரு பண்பை மாற்றக் குறிப்பிட்ட இலக்குகளை வைத்தவர்கள் சில மாதங்களுக்குள் அளவிடக்கூடிய மாற்றத்தைக் காட்டினர்.^[25]
மறுப்பதற்கு முன், மறுதரப்பினரே ஒப்புக்கொள்ளும் விதத்தில் அவர்களின் நிலைப்பாட்டைச் சுருக்கிச் சொல்லுங்கள்.
நீங்கள் உண்மையில் ரசிக்கும் சமூக நிகழ்வுகளைத் திட்டமிட்டு, அதன் பிறகு ஓய்வெடுக்க நேரம் ஒதுக்குங்கள்.
முழுமையாக வெளிப்படையாக இருக்கும் ஒரு துறையைத் தேர்ந்தெடுங்கள். காலப்போக்கில் அதுவே நற்பெயராக மாறும்.
யோசனைகளைக் கொட்டும் அமர்வுகளை ஒரு காலக்கெடுவுடனோ, முடிக்க உதவும் ஒருவருடனோ இணையுங்கள்.

இந்தக் கண்டுபிடிப்புகள் எவ்வளவு வலுவானவை?

இங்கே மேற்கோள் காட்டப்பட்ட பண்பு–விளைவுத் தொடர்புகள் உண்மையானவை, மீண்டும் உறுதிப்படுத்தக்கூடியவை; ஆனால் தனித்தனியாகப் பார்த்தால் மிதமானவை. வழக்கமான தொடர்புக் குணகம் r ≈ 0.10–0.30; அதாவது பண்புகள் விளைவுகளைத் தீர்மானிப்பதில்லை, வாய்ப்புகளை மாற்றுகின்றன. ஒரு பெரிய மறு உறுதிப்படுத்தல் திட்டம் சோதிக்கப்பட்ட தொடர்புகளில் சுமார் 87%-ஐ மீண்டும் கண்டது; பொதுவாக முதலில் அறிவித்ததை விடச் சற்றுச் சிறிய விளைவுகளுடன்.^[28] ஆதாரம் குறிப்பிடப்படாத வரிகள் நடைமுறை ஆலோசனைகள்; ஆராய்ச்சி முடிவுகள் அல்ல.

ஆதாரங்கள்

Roberts, B. W., Walton, K. E., & Viechtbauer, W. (2006). Patterns of mean-level change in personality traits across the life course: A meta-analysis of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 132(1), 1–25.
Roberts, B. W., Luo, J., Briley, D. A., Chow, P. I., Su, R., & Hill, P. L. (2017). A systematic review of personality trait change through intervention. Psychological Bulletin, 143(2), 117–141.
Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
Lee, K., & Ashton, M. C. (2005). Psychopathy, Machiavellianism, and narcissism in the Five-Factor Model and the HEXACO model of personality structure. Personality and Individual Differences, 38(7), 1571–1582.
Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
Schmitt, D. P. (2004). The Big Five related to risky sexual behaviour across 10 world regions: Differential personality associations of sexual promiscuity and relationship infidelity. European Journal of Personality, 18(4), 301–319.
Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
Fleeson, W., Malanos, A. B., & Achille, N. M. (2002). An intraindividual process approach to the relationship between extraversion and positive affect: Is acting extraverted as "good" as being extraverted? Journal of Personality and Social Psychology, 83(6), 1409–1422.
Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
Malouff, J. M., Thorsteinsson, E. B., Schutte, N. S., Bhullar, N., & Rooke, S. E. (2010). The five-factor model of personality and relationship satisfaction of intimate partners: A meta-analysis. Journal of Research in Personality, 44(1), 124–127.
Karney, B. R., & Bradbury, T. N. (1995). The longitudinal course of marital quality and stability: A review of theory, method, and research. Psychological Bulletin, 118(1), 3–34.
Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
Harris, K., & Vazire, S. (2016). On friendship development and the Big Five personality traits. Social and Personality Psychology Compass, 10(11), 647–667.
Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
Hudson, N. W., & Fraley, R. C. (2015). Volitional personality trait change: Can people choose to change their personality traits? Journal of Personality and Social Psychology, 109(3), 490–507.
McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.