Nhóm tính cách

ENTJ-RA

Người định hướng · Nhạy cảm & Cầu tiến

Cởi mở, có tầm nhìn, quyết đoán, đầy động lực.

Chia sẻ nhóm tính cách này:X WhatsApp Facebook Reddit

Đây có phải là bạn? Làm bài trắc nghiệm miễn phí · khoảng 8 phút, không cần đăng ký

Tổng quan

Bạn tự tin trong giao tiếp, giàu ý tưởng, thẳng thắn và rất ngăn nắp. Bạn thích nắm quyền chủ động, đặt mục tiêu dài hạn và thúc đẩy để đạt kết quả. Cả tính hướng ngoại lẫn tính tận tâm đều gắn với việc nổi lên thành người lãnh đạo.

Bạn cảm nhận cảm xúc mãnh liệt (ổn định cảm xúc thấp hơn) và được thúc đẩy bởi địa vị và sự công nhận (Trung thực-Khiêm tốn thấp hơn). Tham vọng có thể là một động cơ mạnh mẽ. Hãy để ý đến căng thẳng đi kèm khi bạn gắn giá trị bản thân với kết quả.

Sáu chữ cái

Hướng ngoại

E · Hướng ngoại

Con người tiếp thêm năng lượng cho bạn, bạn thoải mái lên tiếng và dễ dàng bắt chuyện.

Cởi mở / Trí tuệ

N · Giàu tưởng tượng

Bạn tò mò và giàu tưởng tượng, và thích những ý tưởng trừu tượng, lý thuyết và trải nghiệm mới.

Dễ chịu

T · Cứng rắn

Bạn thẳng thắn, hoài nghi và thích cạnh tranh, và đặt sự thẳng thắn và kết quả lên trước sự hòa thuận.

Tận tâm

J · Ngăn nắp

Bạn có kế hoạch, đáng tin cậy và chú ý đến chi tiết, và thích hoàn thành những gì mình bắt đầu.

Ổn định cảm xúc

R · Nhạy cảm

Bạn cảm nhận cảm xúc mãnh liệt và nhanh chóng nhận ra căng thẳng cũng như rủi ro. Lo lắng và thay đổi tâm trạng đến với bạn dễ dàng hơn.

Trung thực-Khiêm tốn

A · Tham vọng

Bạn được thúc đẩy bởi địa vị, thành công và sự công nhận, thoải mái quảng bá bản thân và sẵn sàng chơi theo luật chơi để tiến lên.

Các nét tính cách của bạn kết hợp với nhau thế nào

Trí tưởng tượng cộng với kỷ luật: bạn vừa có thể nghĩ ra ý tưởng độc đáo vừa đưa chúng đến đích. Sự kết hợp này hợp với những dự án sáng tạo hoặc nghiên cứu dài hơi.^[9]^[1]
Con người tiếp thêm năng lượng cho bạn, nhưng bạn nhạy cảm về cảm xúc, nên có thể bạn tìm đến người khác khi căng thẳng. Hãy chọn những người tâm sự giúp bạn bình tâm thay vì khuếch đại nỗi lo.
Tiêu chuẩn cao kết hợp với phản ứng cảm xúc mạnh có thể dẫn đến sự lo lắng cầu toàn. Hãy xác định thế nào là “đủ tốt” trước khi bắt đầu.

Điểm mạnh

Tính tận tâm là yếu tố tính cách dự báo hiệu quả công việc nhất quán nhất ở mọi nhóm nghề được nghiên cứu.^[1]
Ở trường học và đại học, mối liên hệ của nó với điểm số có độ lớn tương đương với trí thông minh.^[2]
Trung bình, người tận tâm sống lâu hơn, một phần nhờ thói quen lành mạnh hơn.^[3]^[4]
Nét này thay đổi nhiều. Trung bình, con người trở nên ổn định cảm xúc hơn trong suốt tuổi trưởng thành.^[5]
Nó đáp ứng với sự hỗ trợ. Trong một tổng quan hệ thống các nghiên cứu can thiệp (chủ yếu là trị liệu), ổn định cảm xúc là nét thay đổi nhiều nhất.^[6]
Tính hướng ngoại là nét tính cách gắn với việc nổi lên thành người lãnh đạo trong nhóm một cách nhất quán nhất.^[7]
Trung bình, người hướng ngoại cho biết họ trải qua cảm xúc dễ chịu thường xuyên hơn.^[8]
Bạn xây dựng mạng lưới quan hệ nhanh, điều có ích cho những cơ hội lan truyền qua truyền miệng.
Sự cởi mở liên quan một cách đáng tin cậy đến khả năng sáng tạo, trong cả hoạt động nghệ thuật lẫn khoa học.^[9]
Sự cởi mở dự báo thành công trong đào tạo nghề nghiệp, tức là học hỏi ngay trong công việc.^[1]
Bạn có thể đưa ra những góp ý khó nghe, thương lượng cứng rắn và đưa ra những quyết định không được lòng mọi người.
Tính dễ chịu thấp hơn đi kèm với thu nhập cao hơn, đặc biệt ở nam giới.^[10]
Sự tiến bộ thúc đẩy bạn, và bạn thoải mái với cạnh tranh, tự quảng bá và những thành tích được nhìn thấy.
Động lực về địa vị và tiền bạc (theo định nghĩa là một phần của nét này) hợp với các hệ thống đãi ngộ như hoa hồng, cổ phần và lộ trình lên vị trí lãnh đạo.

Điều cần lưu ý

Bất ổn cảm xúc cao hơn liên quan mạnh đến các rối loạn lo âu, trầm cảm và rối loạn sử dụng chất. Nếu bạn đang trải qua giai đoạn khó khăn, sự trợ giúp chuyên môn có hiệu quả.^[11]^[6]
Bất ổn cảm xúc là yếu tố tính cách liên quan (theo chiều âm) mạnh nhất đến sự hài lòng trong công việc.^[12]
Tiêu chuẩn cao có thể biến thành cứng nhắc khi kế hoạch thay đổi. Hãy chừa khoảng trống trong lịch của bạn.
Trung thực-Khiêm tốn thấp trùng lặp mạnh với “bộ ba đen tối” (chủ nghĩa Machiavelli, ái kỷ, thái nhân cách).^[13]
Đây là nét HEXACO liên quan nhiều nhất đến các hành vi phản tác dụng nơi làm việc.^[14]
Những người ở mức thấp hơn ít hợp tác hơn trong các trò chơi kinh tế dựa trên lòng tin. Cái giá phải trả là danh tiếng và lòng tin lâu dài.^[15]
Tính dễ chịu thấp hơn dự báo những chiến thuật mang tính phá hoại hơn khi có bất đồng.^[16]
Ở 10 khu vực trên thế giới, tính dễ chịu thấp hơn có liên quan đến sự không chung thủy trong quan hệ tình cảm.^[17]
Trong một nghiên cứu thực địa, những người lãnh đạo hướng ngoại đạt kết quả kém hơn với các nhóm chủ động, vì họ ít tiếp thu ý tưởng của thành viên hơn.^[18]
Trong một nghiên cứu về bán hàng, những người hướng ngoại vừa phải (“lưỡng hướng”) bán được nhiều hơn những người hướng ngoại nhất, vốn có thể bị thấy là quá sức.^[19]
Bạn có thể mất hứng khi một việc trở nên lặp lại. Hãy chuẩn bị trước cho giai đoạn duy trì của các dự án.

Công việc và sự nghiệp

Những lĩnh vực sở thích mà các nét tính cách của bạn nghiêng về (RIASEC của Holland)^[20]

Nghệ thuật: Sáng tạo, thiết kế và thể hiện ý tưởng.

Nhà thiết kế UX / sản phẩmNhà văn hoặc biên tập viênKiến trúc sưNhạc sĩNhà thiết kế đồ họaBiên tập viên phim

Quản lý–Kinh doanh: Lãnh đạo, thuyết phục, bán hàng và khởi xướng dự án.

Nhà sáng lập doanh nghiệpGiám đốc kinh doanhLuật sưTrưởng phòng marketingQuản lý sản phẩmMôi giới bất động sản

Nghiên cứu: Nghiên cứu, phân tích và giải quyết các vấn đề phức tạp.

Nhà khoa học dữ liệuBác sĩNhà nghiên cứu khoa họcKỹ sư phần mềmDược sĩNhà kinh tế học

Tính cách chỉ dự báo sở thích ở mức khiêm tốn, nên hãy xem đây là những gợi ý ban đầu. Sở thích, kỹ năng và giá trị của bạn quan trọng hơn nhóm tính cách.

Tính tận tâm liên quan đến sở thích Nghiệp vụ (dữ liệu, quy trình, độ chính xác).^[20]
Người khởi nghiệp có điểm tận tâm cao hơn nhà quản lý, và tính tận tâm liên quan đến khả năng lãnh đạo.^[21]^[7]
Tính hướng ngoại dự báo hiệu quả công việc, cụ thể là ở các vị trí quản lý và bán hàng.^[1]
Tính hướng ngoại liên quan vừa phải đến sở thích Quản lý–Kinh doanh và, ở mức yếu hơn, sở thích Xã hội.^[20]
Sự cởi mở có mối liên hệ tính cách–sở thích mạnh nhất trong tất cả: với sở thích Nghệ thuật. Nó cũng liên quan đến sở thích Nghiên cứu.^[20]
Hãy tìm những nghề mà việc học không bao giờ kết thúc: nghiên cứu, thiết kế, chiến lược, viết lách hoặc các lĩnh vực mới nổi.
Trung bình, người khởi nghiệp có điểm tính dễ chịu thấp hơn một chút so với nhà quản lý.^[21]
Bạn có thể xuất sắc ở những vị trí đề cao việc đánh giá phản biện: kiểm toán, luật, đầu tư, kiểm soát chất lượng hoặc biên tập.
Với bạn, sự dễ đoán, quyền tự chủ đối với khối lượng công việc và cấp trên biết hỗ trợ quan trọng hơn. Hãy cân nhắc những điều này khi lựa chọn nghề nghiệp.
Những lĩnh vực cạnh tranh, thu nhập cao như bán hàng, khởi nghiệp, đàm phán kinh doanh và các vị trí trả lương theo kết quả hợp với động lực của bạn. Đạo đức minh bạch giữ gìn lòng tin mà những sự nghiệp dài lâu phụ thuộc vào.

Tình yêu và các mối quan hệ

Bất ổn cảm xúc dự báo sự hài lòng và bền vững thấp hơn trong mối quan hệ. Nói rõ ra rằng mình đang căng thẳng (“Mình đang lo, chứ không phải giận bạn”) giúp người yêu phản ứng đúng.^[22]^[23]
Tính dễ chịu của người yêu liên quan đến mức hài lòng. Hãy đi kèm những lời phê bình với sự ấm áp rõ ràng.^[22]
Tính tận tâm của người yêu đi kèm với mức hài lòng cao hơn trong mối quan hệ.^[22]
Lòng tin được xây dựng bằng sự nhất quán. Theo thời gian, người yêu sẽ nhận ra những lời nịnh nọt và việc chăm chút hình ảnh.^[13]
Tính hướng ngoại của người yêu có liên hệ dương nhỏ với mức hài lòng trong mối quan hệ. Nó ít quan trọng hơn sự ổn định cảm xúc, tính dễ chịu hay tính tận tâm.^[22]
Nếu người yêu hướng nội hơn bạn, hãy thống nhất trước mỗi người muốn bao nhiêu thời gian giao tiếp xã hội. Đây là sự lệch pha phổ biến, và có thể giải quyết được.
Trong các phân tích tổng hợp, sự cởi mở hầu như không liên quan đến mức hài lòng của người yêu. Cùng tò mò là chuyện sở thích, không phải yếu tố dự báo độ hợp nhau.^[22]

Tình bạn

Người hướng ngoại có xu hướng kết bạn mới nhanh hơn và rốt cuộc có mạng lưới bạn bè rộng hơn.^[24]^[25]
Mạng lưới rộng không đảm bảo có những tình bạn thân. Hãy dành thời gian cho vài cuộc gặp riêng.
Những người bạn quý sự thẳng thắn sẽ quý bạn. Những người khác có thể cần bạn nói nhẹ nhàng hơn.
Bạn là người bạn vui vẻ và truyền cảm hứng. Hãy đảm bảo bạn bè cảm thấy được trân trọng vì chính con người họ, chứ không phải vì những gì họ mang lại.
Bạn là người bạn luôn nhớ và luôn có mặt. Sự đáng tin cậy là nền móng thầm lặng của lòng tin.
Bạn thường nhận ra khi bạn bè không ổn. Hãy chọn những người bạn cũng có thể đón nhận nỗi lòng của bạn.
Những người bạn thích trao đổi ý tưởng, sách và trải nghiệm mới sẽ tiếp thêm năng lượng cho bạn.

Căng thẳng và sức khỏe tinh thần

Bất ổn cảm xúc là yếu tố tính cách dự báo tiêu cực mạnh nhất về sức khỏe tinh thần. Giấc ngủ, tập luyện và các liệu pháp đã được kiểm chứng thực nghiệm (ví dụ liệu pháp nhận thức – hành vi) có tác động lớn.^[26]^[6]
Tính hướng ngoại là một trong những yếu tố tính cách liên quan mạnh nhất đến cảm xúc tích cực và sự hài lòng với cuộc sống.^[26]
Tính tận tâm có liên hệ dương với sự hài lòng về cuộc sống.^[26]
Tính dễ chịu thấp hơn chỉ có liên hệ yếu với sức khỏe tinh thần kém hơn.^[26]
Trung thực-Khiêm tốn liên quan đến nhiều kết quả vì cộng đồng. Những mối quan hệ xây trên sự công bằng hai chiều thường bền lâu hơn.^[27]
Sự cởi mở chỉ có liên hệ yếu với sự hài lòng chung về cuộc sống.^[26]

Phát triển bản thân

Trong các nghiên cứu về thay đổi nét tính cách một cách chủ động, nỗ lực hướng tới mục tiêu trở nên bình tĩnh hơn đã tạo ra những thay đổi đo được.^[28]
Hãy cố ý lên lịch những khoảng thời gian không có kế hoạch. Linh hoạt cũng là một kỹ năng.
Trước khi phản đối, hãy diễn đạt lại quan điểm của người kia theo cách mà họ đồng ý.
Hãy tập đặt một câu hỏi trước khi nêu ý kiến của mình. Điều này đặc biệt có ích với các nhóm chủ động.^[18]
Hãy chọn một lĩnh vực mà bạn minh bạch tuyệt đối. Theo thời gian, điều đó sẽ trở thành danh tiếng.
Hãy gắn việc nảy ra ý tưởng với một thời hạn hoặc một người giúp bạn đưa chúng đến đích.

Những phát hiện này vững chắc đến đâu?

Các mối liên hệ giữa nét tính cách và kết quả được trích dẫn ở đây là có thật và lặp lại được, nhưng từng mối liên hệ riêng lẻ đều ở mức khiêm tốn. Tương quan điển hình là r ≈ 0,10–0,30: nét tính cách làm nghiêng xác suất chứ không quyết định kết quả. Một dự án tái lập lớn đã lặp lại được khoảng 87% các mối liên hệ được kiểm tra, thường với hiệu ứng nhỏ hơn một chút so với công bố ban đầu.^[31] Những dòng không có trích dẫn là gợi ý thực tế, không phải phát hiện nghiên cứu.

Nguồn

Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
Roberts, B. W., Walton, K. E., & Viechtbauer, W. (2006). Patterns of mean-level change in personality traits across the life course: A meta-analysis of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 132(1), 1–25.
Roberts, B. W., Luo, J., Briley, D. A., Chow, P. I., Su, R., & Hill, P. L. (2017). A systematic review of personality trait change through intervention. Psychological Bulletin, 143(2), 117–141.
Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
Lee, K., & Ashton, M. C. (2005). Psychopathy, Machiavellianism, and narcissism in the Five-Factor Model and the HEXACO model of personality structure. Personality and Individual Differences, 38(7), 1571–1582.
Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
Schmitt, D. P. (2004). The Big Five related to risky sexual behaviour across 10 world regions: Differential personality associations of sexual promiscuity and relationship infidelity. European Journal of Personality, 18(4), 301–319.
Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
Grant, A. M. (2013). Rethinking the extraverted sales ideal: The ambivert advantage. Psychological Science, 24(6), 1024–1030.
Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
Malouff, J. M., Thorsteinsson, E. B., Schutte, N. S., Bhullar, N., & Rooke, S. E. (2010). The five-factor model of personality and relationship satisfaction of intimate partners: A meta-analysis. Journal of Research in Personality, 44(1), 124–127.
Karney, B. R., & Bradbury, T. N. (1995). The longitudinal course of marital quality and stability: A review of theory, method, and research. Psychological Bulletin, 118(1), 3–34.
Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
Harris, K., & Vazire, S. (2016). On friendship development and the Big Five personality traits. Social and Personality Psychology Compass, 10(11), 647–667.
Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
Hudson, N. W., & Fraley, R. C. (2015). Volitional personality trait change: Can people choose to change their personality traits? Journal of Personality and Social Psychology, 109(3), 490–507.
McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.