Simulan ang test

ENFJ-RA · Mentor · Sensitibo at Ambisyoso

ENFJ-RA sa trabaho: angkop na trabaho at istilo ng pagtatrabaho para sa bersiyong “Sensitibo at Ambisyoso”

extrovert, mapanlikha, maalalahanin at organisado ang ENFJ-RA, at sa dalawang dagdag na katangian, sensitibo at ambisyoso. Sa ibaba: ang mga interes at trabahong kinikilingan ng mga katangiang ito, ang sinasabi ng nailathalang pananaliksik tungkol sa kanila sa trabaho, at kung saan karaniwang nagkakaroon ng alitan ang ENFJ-RA.

Palakaibigan ka, maawain, mausisa at maaasahan, isang kombinasyong bagay sa pagtitipon ng mga tao sa paligid ng isang layunin. Madalas mong inaako ang pagkakaisa ng grupo at tinitiyak na natatapos ang mga sinimulan. Matindi kang makaramdam ng emosyon (mas mababang katatagan ng damdamin) at pinapagana ka ng estado at pagkilala (mas mababang katapatan–kababaang-loob). Puwedeng maging malakas na makina ang ambisyon. Bantayan ang stress na dumarating kapag iniuugnay mo ang halaga ng sarili mo sa mga resulta.

Paano magtrabaho ang ENFJ-RA, letra por letra

Kung paano karaniwang lumalabas ang bawat letra. Paglalarawan ito ng mga katangian, hindi resulta ng pananaliksik.

Extraversion
E · Extrovert

Malamang na pinakamahusay kang mag-isip nang malakas, sa mga meeting, talakayan at mabilisang konsultasyon. Ang trabahong maraming ugnayan sa katrabaho, kliyente o madla ay kadalasang nagbibigay sa iyo ng mas maraming enerhiya kaysa sa kinukuha nito.

Pagkabukas / Talino
N · Mapanlikha

Malamang na naaakit ka sa mga ideya, pattern at posibilidad, at nagiging hindi ka mapakali kapag paulit-ulit lang ang trabaho.

Pakikisundo
F · Maalalahanin

Malamang na napapansin mo kung paano naaapektuhan ng mga desisyon ang mga tao, at pinahahalagahan mo ang team na nakatayo sa pagtutulungan.

Pagkamasinop
J · Organisado

Malamang na nagpaplano ka nang maaga, tumutupad sa mga obligasyon at mas gusto mo ang malinaw na deadline at pananagutan.

Katatagan ng damdamin
R · Sensitibo

Malamang na maaga mong napapansin ang panganib at problema at gusto mong gawin nang mahusay ang mga bagay, pero mas mabigat sa iyo ang tuloy-tuloy na presyon kaysa sa karamihan.

Katapatan–kababaang-loob
A · Ambisyoso

Malamang na pinapagana ka ng estado, pagkilala at gantimpala, at komportable kang ipakita ang trabaho mo.

Angkop na trabaho para sa ENFJ-RA: ang mga larangan ng interes na kinikilingan ng mga katangian mo

Ang RIASEC na interes ni Holland ang karaniwang modelo sa career at educational counseling. Katamtaman lang ang hula ng mga katangian ng personalidad sa mga interes, kaya ituring sila bilang panimula sa paggalugad.

Artistiko

Paglikha, pagdidisenyo at pagpapahayag ng mga ideya.

  • Ang pagkabukas, ang letrang N (Mapanlikha) mo, ang may pinakamalakas na ugnayan ng katangian at interes: sa mga interes na pansining.[1]
UX o product designerManunulat o editorArkitektoMusikeroGraphic designerVideo editor
Panlipunan

Pagtuturo, pagtulong, pag-aalaga at paghubog sa mga tao.

  • May kaugnayan ang mga interes na panlipunan sa extraversion, at mas mahina sa pakikisundo: ang mga letrang E (Extrovert) at F (Maalalahanin) mo.[1]
GuroNarsCounselorSocial workerPhysical therapistHR specialist
Pangnegosyo

Pamumuno, panghihikayat, pagbebenta at pagtatayo ng negosyo.

  • Isa ang mga interes na pangnegosyo sa may pinakamalakas na ugnayan ng katangian at interes, at iyon ay sa extraversion: ang letrang E (Extrovert) mo.[1]
Tagapagtatag ng kompanyaSales managerAbogadoMarketing managerProduct managerReal estate broker

Mga trabahong pinagsasama ang “Artistiko” at “Panlipunan”

Ang dalawang pinakamalakas mong interes nang magkasama. Mga halimbawang susuriin, hindi hula.

Art o music therapistGuro sa teatro o siningGabay sa museoManunulat ng materyales sa pagtuturoTagapag-ugnay ng kultura sa komunidad

Ang mga katangian ng ENFJ sa trabaho: pananaliksik at praktikal na payo

  • Mas masinop ang mga negosyante kaysa sa mga manager, at may kaugnayan ang pagkamasinop sa pamumuno.[2][3]
  • Napagpasyahan ng isang pagsusuri ng isang siglo ng pananaliksik na may kaugnayan ang pagkamasinop sa malawak na hanay ng kinalabasan sa trabaho, mula sa performance hanggang sa tagal ng pananatili sa posisyon, kahit katamtaman lang karaniwan ang mga ugnayan.[4]
  • Sa isang pag-aaral na sumubaybay sa mga tao mula pagkabata hanggang pagtanda, hinulaan ng pagkamasinop ang katayuan sa trabaho at kita sa kalaunan ng buhay.[5]
  • Hinuhulaan ng extraversion ang performance sa trabaho lalo na sa mga posisyon sa pamamahala at sales.[6]
  • Sa isang meta-analysis tungkol sa tagumpay sa karera, mahinang positibo ang kaugnayan ng extraversion sa sahod at promosyon, at bahagyang mas malakas sa kasiyahan sa karera.[7]
  • Maghanap ng propesyong hindi ka titigil sa pagkatuto: pananaliksik, disenyo, estratehiya, pagsusulat o mga bagong larangan.
  • Mahina lang ang hula ng pakikisundo sa pangkalahatang performance sa trabaho sa iba’t ibang propesyon.[6]

Mga lakas ng ENFJ-RA sa trabaho

  • Sa mga katangian ng personalidad, ang pagkamasinop ang pinakapare-parehong hula ng performance sa trabaho sa lahat ng grupo ng propesyong pinag-aralan.[6]
  • Sa high school at kolehiyo, kasinlakas ng talino ang kaugnayan nito sa mga grado.[8]
  • Sa karaniwan, mas mahaba ang buhay ng mga masinop, bahagi dahil sa mas malusog na gawi.[9][10]
  • Ang extraversion ang katangiang pinakapare-parehong may kaugnayan sa kung sino ang nagiging lider sa mga grupo.[3]
  • Sa karaniwan, mas maraming kaaya-ayang damdamin ang iniuulat ng mga extrovert.[11]

Paano nagtutulungan ang mga katangian ng ENFJ-RA

Pinagsasama ng mga tala sa kombinasyon ang magkakahiwalay na natuklasan. Hindi sila hiwalay na pag-aaral tungkol sa tipong ito.

  • Imahinasyon at disiplina: nakakahanap ka ng orihinal na ideya at naisasakatuparan mo rin ang mga ito. Bagay ang kombinasyong ito sa mahahabang malikhain o pampananaliksik na proyekto.[12][6]
  • Magiliw pero naghahangad ng estado: pinagkakaiba ng modelong HEXACO ang pakikisundo (pagiging mabait) at katapatan–kababaang-loob (pagiging tapat at patas). Kung halata ang pagkukunwari, maaaring maramdaman ng mga tao na kalkulado ang init mo.[13]
  • Ang mataas na pamantayan kasama ang malakas na emosyonal na reaksiyon ay maaaring humantong sa perfectionist na pag-aalala. Pagpasyahan kung ano ang “sapat na” bago ka magsimula.

Ang idinadagdag ng mga letrang -RA sa ENFJ sa trabaho

R = Sensitibo (katatagan ng damdamin), A = Ambisyoso (katapatan–kababaang-loob). Hindi sinusukat ng klasikong apat-na-letrang test ang alinman sa dalawa, pero pareho silang mahalaga sa trabaho:

  • Lalong mahalaga sa iyo ang pagiging predictable, kontrol sa dami ng trabaho at isang sumusuportang boss. Isaalang-alang ito sa pagpili ng trabaho.
  • Sa mga meta-analysis, negatibo ang kaugnayan ng neuroticism sa kasiyahan sa karera, kaya bigyan ng malaking timbang ang mga katangian ng trabahong nagbabawas ng tuloy-tuloy na stress (predictable na dami ng trabaho, sumusuportang boss).[7]
  • Bagay sa mga motibasyon mo ang mga palaban at mapagbigay-gantimpalang larangan gaya ng sales, pagnenegosyo, business negotiation at mga posisyong may bayad batay sa performance. Pinoprotektahan ng malinaw na etika ang tiwalang inaasahan ng mahabang karera.
  • Ang mas mababang katapatan–kababaang-loob ang katangian sa modelong HEXACO na pinakamalakas ang kaugnayan sa nakapipinsalang asal sa trabaho. Nakasandal sa reputasyon ang mahabang karera, kaya bentahe sa kumpetisyon ang malinaw na etika, hindi gastos.[14]

Mga trabahong kung saan mahalaga ang mga letrang R at A ng ENFJ-RA

Mga praktikal na payo batay sa kahulugan ng mga katangian, hindi resulta ng pananaliksik.

R · Sensitibo

Maghanap ng pagiging predictable, kontrol sa dami ng trabaho at sumusuportang boss; pinahahalagahan ang kakayahang mapansin nang maaga ang panganib sa mga larangan gaya ng:

Pagtiyak ng kalidadPagsusuri ng panganib at kaligtasanEditing at fact-checkingPangmatagalang pananaliksikPagpaplano at scheduling
A · Ambisyoso

Bagay ang mga motibasyong gaya ng estado at gantimpala sa mga palabang kapaligirang nagbibigay-gantimpala sa resulta:

Sales at business developmentPagtatayo ng kompanyaBusiness negotiation at pamumuhunanMga posisyong may komisyon o hati sa kitaLandas sa pamamahala

Mga tip sa pag-unlad ng karera para sa ENFJ-RA

  • Sa isang field study, mas mahina ang resulta ng mga extrovert na manager sa mga proactive na team, dahil hindi sila gaanong bukas sa mga ideya ng mga miyembro.[15]
  • Sanayin ang pagtatanong bago ibigay ang opinyon mo. Lalo itong nakakatulong sa mga proactive na team.[15]
  • Maaari kang mawalan ng interes kapag naging rutina na ang isang bagay. Planuhin nang maaga ang yugto ng maintenance ng mga proyekto.
  • Itali ang brainstorming sa isang deadline o sa taong tutulong sa iyong matapos.
  • May negatibong kaugnayan ang pakikisundo sa kita, at mas malaki ang epekto sa mga lalaki.[16]
  • Ituring ang paninindigan bilang kasanayan. Magkasundong-magkasundo ang kabaitan at ang malinaw na pagsasabi ng kailangan mo.
  • Maaaring maging katigasan ang mataas na pamantayan kapag nagbago ang plano. Mag-iwan ng puwang sa iskedyul mo.

Gaano katiyak ang mga natuklasang ito?

  • Tumutugma ang klasikong apat na letra sa mga katangian ng modelong Big Five (extraversion, pagkabukas, pakikisundo, pagkamasinop), kaya naaangkop din sa kanila ang pananaliksik sa Big Five.[17]
  • Totoo ang mga ugnayan ng katangian at kinalabasan, pero katamtaman ang bawat isa: ang karaniwang correlation ay mga 0.10 hanggang 0.30, kaya binabago ng mga katangian ang posibilidad at hindi nila itinatakda ang kinalabasan. Kinumpirma ng isang malaking replication project ang karamihan sa sinuring ugnayan, kadalasan na may bahagyang mas maliit na epekto.[18][19]

Ang mga pahayag na walang sanggunian ay praktikal na payo o paglalarawan ng katangian, hindi resulta ng pananaliksik.

ENFJ-RA ka ba talaga?

Sinusukat ng libreng test ang lahat ng anim na katangian bilang percentile. 62 tanong, mga 8 minuto, walang sign-up.

Kunin ang libreng test

Mga kaugnay na page

Mga sanggunian

  1. Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
  2. Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
  3. Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
  4. Wilmot, M. P., & Ones, D. S. (2019). A century of research on conscientiousness at work. Proceedings of the National Academy of Sciences, 116(46), 23004–23010.
  5. Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
  6. Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
  7. Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
  8. Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
  9. Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
  10. Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
  11. Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
  12. Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
  13. Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
  14. Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
  15. Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
  16. Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
  17. McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
  18. Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
  19. Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.