ENFJ-RA · Mentor · Hassas ve Hırslı

ENFJ-RA kariyer: hassas ve hırslı ENFJ için en uygun meslekler ve çalışma tarzı

ENFJ-RA profili dışadönük, hayalci, şefkatli ve düzenli; iki ek özellikte ise hassas ve hırslı. Aşağıda: bu özelliklerin yöneldiği ilgi alanları ve meslekler, hakemli araştırmaların bu özellikler hakkında iş hayatında söyledikleri ve ENFJ-RA tipindekilerin sık sık sürtüşme yaşadığı noktalar.

Sosyal, şefkatli, meraklı ve güvenilir birisin; bu birleşim insanları fikirler etrafında bir araya getirmeye çok uygundur. Grup uyumunun ve işlerin sonuna kadar götürülmesinin sorumluluğunu üstlenmeye eğilimlisin. Duyguları yoğun yaşarsın (daha düşük duygusal denge) ve seni statü ve takdir harekete geçirir (daha düşük Dürüstlük-Alçakgönüllülük). Hırs güçlü bir motor olabilir. Değerini sonuçlara bağladığında ortaya çıkan strese dikkat et.

ENFJ-RA tipi nasıl çalışır? Harf harf

Her harfin genellikle nasıl ortaya çıktığı. Bunlar araştırma bulgusu değil, özellik tanımlarıdır.

Dışadönüklük
E · Dışadönük

Muhtemelen en iyi yüksek sesle, toplantılarda, telefonda ve hızlı alışverişlerde düşünürsün. İş arkadaşlarıyla, müşterilerle ya da halkla çok temas içeren bir iş genellikle seni tüketmek yerine enerji verir.

Açıklık / Zihin
N · Hayalci

Fikirler, örüntüler ve olasılıklar muhtemelen seni çeker; iş salt tekrara dönüştüğünde sabırsızlanırsın.

Uyumluluk
F · Şefkatli

Kararların insanları nasıl etkilediğine muhtemelen dikkat eder ve iş birliğine dayalı bir ekip ortamını önemsersin.

Sorumluluk
J · Düzenli

Muhtemelen önceden plan yapar, verdiğin sözleri tutar, net son tarihleri ve iyi tanımlanmış sorumlulukları tercih edersin.

Duygusal Denge
R · Hassas

Muhtemelen riskleri ve sorunları erkenden fark edersin ve işleri doğru yapmak senin için çok önemlidir; ama uzun süren baskı sana çoğu insandan daha pahalıya mal olur.

Dürüstlük-Alçakgönüllülük
A · Hırslı

Statü, takdir ve ödüller muhtemelen seni motive eder; kendi işini öne çıkarmakta rahatsındır.

ENFJ-RA tipi için en uygun meslekler: özelliklerinin yöneldiği ilgi alanları

Holland'ın RIASEC ilgi alanları, kariyer danışmanlığında standart çerçevedir. Kişilik özellikleri ilgileri yalnızca mütevazı ölçüde öngörür; bunları keşfetmek için başlangıç noktası olarak gör.

Sanatsal

Yaratmak, tasarlamak ve fikirleri ifade etmek.

  • Açıklığın (N (Hayalci) harfin), tüm özellik-ilgi ilişkileri arasında en güçlüsünü gösterir ve bu ilişki Sanatsal ilgilerledir.[1]
UX / ürün tasarımcısıYazar ya da editörMimarMüzisyenGrafik tasarımcıFilm kurgucusu
Sosyal

Öğretmek, yardım etmek, bakım vermek ve insanları geliştirmek.

  • Sosyal ilgiler dışadönüklükle ve daha zayıf biçimde uyumlulukla ilişkilidir: E (Dışadönük) ve F (Şefkatli) harflerin.[1]
ÖğretmenHemşirePsikolojik danışmanSosyal hizmet uzmanıFizyoterapistİK uzmanı
Girişimci

Liderlik etmek, ikna etmek, satmak ve yeni işler kurmak.

  • Girişimci ilgiler, dışadönüklükle en güçlü özellik-ilgi ilişkilerinden birini gösterir: E (Dışadönük) harfin.[1]
Şirket kurucusuSatış müdürüAvukatPazarlama müdürüÜrün yöneticisiEmlak danışmanı

Sanatsal ve Sosyal ilgileri birleştiren meslekler

En güçlü iki ilgi alanının birleşimi. Öngörü değil, keşfedilecek örnekler.

Sanat ya da müzik terapistiDrama ya da sanat öğretmeniMüze eğitmeniÖğretim tasarımcısıToplum sanatları koordinatörü

İş hayatında ENFJ özellikleri: araştırmalar ve pratik öneriler

  • Girişimciler sorumlulukta yöneticilerden daha yüksek puan alır; sorumluluk liderlikle de ilişkilidir.[2][3]
  • Bir asırlık araştırmayı gözden geçiren bir derleme, sorumluluğun performanstan işte kalmaya kadar geniş bir iş sonuçları yelpazesiyle ilişkili olduğu, ancak bu ilişkinin genellikle mütevazı olduğu sonucuna vardı.[4]
  • İnsanları çocukluktan ileri yaşlara kadar izleyen bir çalışmada sorumluluk, sonraki mesleki statüyü ve geliri öngördü.[5]
  • Dışadönüklük, iş performansını özellikle yöneticilik ve satış rollerinde öngörür.[6]
  • Kariyer başarısı çalışmalarının bir meta-analizinde dışadönüklüğün maaş ve terfilerle küçük olumlu, kariyer doyumuyla ise biraz daha güçlü ilişkileri vardı.[7]
  • Öğrenmenin hiç bitmediği işleri ara: araştırma, tasarım, strateji, yazarlık ya da yeni ortaya çıkan alanlar.
  • Uyumluluk, meslekler genelinde iş performansını yalnızca zayıf biçimde öngörür.[6]

ENFJ-RA tipinin iş hayatındaki güçlü yönleri

  • Sorumluluk, incelenen tüm meslek gruplarında iş performansının en tutarlı kişilik yordayıcısıdır.[6]
  • Lisede ve üniversitede notlarla ilişkisi, zekânınkine benzer büyüklüktedir.[8]
  • Sorumluluğu yüksek kişiler ortalamada daha uzun yaşar; bunun bir nedeni daha sağlıklı alışkanlıklardır.[9][10]
  • Dışadönüklük, gruplarda lider olarak öne çıkmayla en tutarlı biçimde ilişkilendirilen özelliktir.[3]
  • Dışadönük insanlar ortalamada daha sık hoş duygular yaşadıklarını bildirir.[11]

ENFJ-RA tipinin özellikleri nasıl birleşir?

Birleşim notları, birbirinden bağımsız bulguları bir araya getirir. Tam olarak bu tipe yönelik çalışmalar değildir.

  • Hayal gücü ve disiplin: hem özgün fikirler üretebilir hem de onları sonuna kadar götürebilirsin. Bu birleşim uzun soluklu yaratıcı ya da araştırma projelerine uygundur.[12][6]
  • Sıcak ama statü odaklı: HEXACO modeli uyumlu olmayı (Uyumluluk) samimi ve adil olmaktan (Dürüstlük-Alçakgönüllülük) ayırır. İmaj yönetimi fark edilirse insanlar sıcaklığını stratejik olarak görebilir.[13]
  • Yüksek standartlar yoğun duygusal tepkilerle birleştiğinde mükemmeliyetçi bir endişeye yol açabilir. Başlamadan önce neyin "yeterince iyi" olduğunu tanımla.

-RA harflerinin ENFJ tipine işte kattıkları

R = Hassas (Duygusal Denge), A = Hırslı (Dürüstlük-Alçakgönüllülük). Klasik dört harfli test ikisini de ölçmez, ama ikisi de iş için önemlidir:

  • Senin için öngörülebilirlik, iş yükün üzerinde söz hakkı ve destekleyici yöneticiler daha önemlidir. İş seçimlerinde bunları hesaba kat.
  • Meta-analizlerde nevrotiklik kariyer doyumuyla olumsuz yönde ilişkilidir; bu yüzden kronik stresi azaltan iş özelliklerine (öngörülebilir iş yükü, destekleyici yönetici) büyük ağırlık ver.[7]
  • Satış, girişimcilik, ticari pazarlık ve performansa göre ücretlendirilen roller gibi rekabetçi ve yüksek kazançlı alanlar güdülerine uyar. Şeffaf bir etik, uzun kariyerlerin dayandığı güveni korur.
  • Daha düşük Dürüstlük-Alçakgönüllülük, işyerindeki üretkenlik karşıtı davranışlarla en çok ilişkili HEXACO özelliğidir. Uzun kariyerler itibarla yaşar: şeffaf bir etik bir maliyet değil, rekabet avantajıdır.[14]

ENFJ-RA tipinin R ve A harflerinin önemli olduğu meslekler

Özelliklerin tanımına dayanan pratik öneriler; araştırma bulgusu değil.

R · Hassas

Öngörülebilirlik, iş yükün üzerinde söz hakkı ve destekleyici bir yönetici ara; riskleri erken fark etmek şu alanlarda değerlidir:

Kalite kontrolRisk ve güvenlik analiziEditörlük ve doğruluk kontrolüUzun soluklu araştırmaPlanlama ve programlama
A · Hırslı

Performansı ödüllendiren rekabetçi ortamlar statü ve ödül güdülerine uyar:

Satış ve iş geliştirmeŞirket kurmakTicari pazarlık ve yatırımPrimli ya da kâr paylı rollerYöneticilik yolları

ENFJ-RA tipi için kariyer gelişimi önerileri

  • Bir saha çalışmasında dışadönük liderler, proaktif ekiplerle daha kötü sonuç aldı; çünkü ekip üyelerinin fikirlerine daha az açıktılar.[15]
  • Fikrini söylemeden önce bir soru sormayı alışkanlık hâline getir. Bu, özellikle proaktif ekiplerde işe yarar.[15]
  • Bir şey rutine dönüştüğünde ilgini kaybedebilirsin. Projelerin bakım aşaması için önceden plan yap.
  • Fikir üretmeyi bir son tarihle ya da fikirleri hayata geçirmene yardım eden biriyle eşleştir.
  • Uyumluluk gelirle olumsuz yönde ilişkilidir ve bu etki erkeklerde daha belirgindir.[16]
  • Kendini ortaya koymayı bir beceri olarak gör. Nazik olmak ile neye ihtiyacın olduğunu açıkça söylemek birbiriyle çelişmez.
  • Yüksek standartlar, planlar değiştiğinde katılığa dönüşebilir. Programında boşluk bırak.

Bu bulgular ne kadar güçlü?

  • Klasik dört harf, Beş Faktör özelliklerinden dördüne (dışadönüklük, açıklık, uyumluluk ve sorumluluk) karşılık gelir; Beş Faktör araştırmalarının bunlara uygulanabilmesinin nedeni budur.[17]
  • Özellik-sonuç ilişkileri gerçektir ama tek başına ele alındığında mütevazıdır: tipik korelasyonlar 0,10 ile 0,30 arasındadır, yani özellikler sonuçları belirlemez, olasılıkları bir yöne eğer. Büyük bir tekrarlama projesi, test edilen ilişkilerin çoğunu genellikle biraz daha küçük etkilerle yeniden buldu.[18][19]

Kaynak gösterilmeyen satırlar araştırma bulgusu değil, pratik öneriler ya da özellik tanımlarıdır.

Gerçekten bir ENFJ-RA tipi misin?

Ücretsiz test altı özelliği yüzdelik dilimlerle ölçer. 62 soru, yaklaşık 8 dakika, kayıt gerekmez.

Ücretsiz testi çöz

İlgili sayfalar

ENFJ kariyer
Dört ENFJ varyantı
ENFJ-CM kariyer
Sakin ve Samimi
ENFJ-CA kariyer
Sakin ve Hırslı
ENFJ-RM kariyer
Hassas ve Samimi
INFJ-RA kariyer
Vizyoner: dışadönük yerine içedönük
ESFJ-RA kariyer
Ev Sahibi: hayalci yerine pratik
ENTJ-RA kariyer
Direktör: şefkatli yerine dobra
ENFP-RA kariyer
Kıvılcım: düzenli yerine esnek

Kaynaklar

  1. Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
  2. Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
  3. Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
  4. Wilmot, M. P., & Ones, D. S. (2019). A century of research on conscientiousness at work. Proceedings of the National Academy of Sciences, 116(46), 23004–23010.
  5. Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
  6. Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
  7. Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
  8. Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
  9. Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
  10. Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
  11. Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
  12. Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
  13. Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
  14. Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
  15. Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
  16. Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
  17. McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
  18. Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
  19. Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.