Teszt indítása

INFP · Idealista

INFP a munkában: illő foglalkozások és munkastílus (Idealista)

Az INFP introvertált, fantáziadús, gondoskodó és rugalmas. Lent: az érdeklődési területek és foglalkozások, amelyek felé a tulajdonságok hajlanak, mit mondanak róluk a közzétett kutatások a munkában, és hol szokott súrlódás adódni az INFP típusnál.

Fantáziadús, jószívű és befelé forduló vagy, gazdag belső világgal. A rugalmasságot jobban szereted a szigorú terveknél, és akkor nyújtod a legjobbat, ha a munka olyasmihez kapcsolódik, ami fontos neked.

Hogyan dolgozik az INFP, betűről betűre

Hogyan jelenik meg általában az egyes betű. Ez a tulajdonságok leírása, nem kutatási eredmény.

Extraverzió
I · Introvertált

Valószínűleg szereted végiggondolni, mielőtt megszólalsz, és összefüggő, elmélyült munkablokkokban dolgozol a legjobban. Az előre kiküldött napirend, az írásbeli kommunikáció és a felkészülési idő általában segít, hogy a legjobbat nyújtsd.

Nyitottság / Intellektus
N · Fantáziadús

Valószínűleg vonzanak az ötletek, a mintázatok és a lehetőségek, és nyugtalan leszel, ha a munka csak ismétlésből áll.

Barátságosság
F · Gondoskodó

Valószínűleg észreveszed, hogyan hatnak a döntések az emberekre, és értékeled az együttműködésre épülő csapatot.

Lelkiismeretesség
P · Rugalmas

Valószínűleg hullámokban dolgozol, gyorsan alkalmazkodsz a változásokhoz, és a változatosságot jobban szereted a rögzített rutinnál.

Az INFP típushoz illő foglalkozások: az érdeklődési területek, amelyek felé a tulajdonságaid hajlanak

Holland RIASEC érdeklődési területei a pálya- és továbbtanulási tanácsadás szabványos modellje. A személyiségjegyek csak mérsékelten jelzik előre az érdeklődést, ezért tekintsd őket a felfedezés kiindulópontjainak.

Művészi

Alkotás, tervezés és ötletek kifejezése.

  • A nyitottságnak, a te N (Fantáziadús) betűdnek, ez a legerősebb kapcsolata a tulajdonságok és az érdeklődés között: a művészi érdeklődéssel.[1]
UX- vagy terméktervezőÍró vagy szerkesztőÉpítészZenészGrafikusVideóvágó
Kutató

Kutatás, elemzés és összetett problémák megoldása.

  • A nyitottság, a te N (Fantáziadús) betűd, a kutató érdeklődéssel (kutatás és elemzés) is összefügg.[1]
AdatelemzőOrvosKutatóSzoftverfejlesztőGyógyszerészKözgazdász
Realista

Gyakorlati munka szerszámokkal, gépekkel, növényekkel vagy állatokkal.

  • Egyik Big Five tulajdonság sem jelzi előre erősen a realista érdeklődést (gyakorlati, kétkezi munka), ezért ennek a területnek a helyezése inkább a többi területedről árul el valamit, mint erről.[1]
VillanyszerelőRepülőgép-technikusÉpítőmérnökFöldmérőSzakácsTermészetvédelmi szakember

A(z) „Művészi” és a(z) „Kutató” területet ötvöző foglalkozások

A két legerősebb érdeklődési területed együtt. Felfedezendő példák, nem előrejelzések.

ÉpítészUX-kutatóTudományos újságíróAdatvizualizációs tervezőJátéktervező

Az INFP tulajdonságai a munkában: kutatás és gyakorlati tanácsok

  • Változatos, gyors visszajelzést adó szerepek illenek hozzád. Kölcsönözz struktúrát eszközöktől, határidőktől és kollégáktól.
  • Egy hosszú távú vizsgálatban az élet korai szakaszában mért lelkiismeretesség előrejelezte a későbbi foglalkozási státuszt és jövedelmet. Az eszközök, a határidők és azok az emberek, akiknek beszámolsz, gyakorlati módjai annak, hogy struktúrát kölcsönözz.[2]
  • Keress olyan szerepeket, ahol védett idő jut az elmélyült munkára, és ahol írásban vagy aszinkron módon lehet kommunikálni.
  • A karriersikerről szóló vizsgálatokban az extraverzió gyengén pozitívan függ össze a fizetéssel és az előléptetésekkel, ezért bölcs dolog tudatosan láthatóvá tenni a hozzájárulásodat (írásos beszámolók, bemutatók, egy mentor, aki ismeri a munkádat).[3]
  • Keress olyan foglalkozást, ahol sosem hagyod abba a tanulást: kutatás, tervezés, stratégia, írás vagy új területek.
  • A barátságosság csak gyengén jelzi előre az általános munkateljesítményt a különböző foglalkozásokban.[4]

Az INFP erősségei a munkában

  • Alkalmazkodsz, ha változnak a tervek, és jól érzed magad, amikor improvizálsz.
  • A kevésbé extravertált vezetők jobb eredményt értek el az extravertáltaknál, amikor a csapatuk proaktív volt, mert többet hallgattak és jobban kihasználták a tagok ötleteit.[5]
  • Szívesen dolgozol hosszabb ideig összpontosítva és önállóan.
  • A nyitottság megbízhatóan összefügg a kreatív teljesítménnyel, a művészetben és a tudományban egyaránt.[6]
  • A nyitottság előrejelzi a képzési sikert, vagyis a munka közbeni tanulást.[4]

Hogyan hatnak együtt az INFP tulajdonságai

A kombinációkról szóló megjegyzések független eredményeket állítanak egymás mellé. Nem külön vizsgálatok erről a típusról.

  • Sok képzelet és kevesebb struktúra: valószínűleg több ötleted van, mint amennyit befejezel. A nyitottság a kreativitással, a lelkiismeretesség a befejezéssel függ össze, így egy rendszer vagy egy ember, aki segít befejezni, amit elkezdtél, megsokszorozza az erődet.[6][4]

Az INFP négy változata: miben különböznek a munkában

Két tulajdonság, amelyet a klasszikus négybetűs teszt nem mér, az érzelmi stabilitás és az őszinteség–alázat, négy változatra osztja az INFP típust.

Kiegyensúlyozott és őszinte
INFP-CM

Valószínűleg megőrzöd a hidegvéredet határidők, kritika és kudarcok idején, és a kollégáid számíthatnak rád, ha valami rosszul sül el. Valószínűleg fontos számodra a tisztesség és a jól végzett munka, míg a címek, a juttatások és a státusz kevésbé motiválnak.

  • A karriersikerről szóló metaanalízisben a neuroticizmus (a C betűd ellentéte) volt az egyik legerősebb negatív kapcsolat a karrierrel való elégedettséggel.[3]
  • Az őszinteség–alázat a HEXACO legerősebb előrejelzője a munkahelyi deviáns viselkedés (lopás, szabotázs, igazolatlan hiányzás) alacsony szintjének, ami különösen a bizalomra épülő szakmákban számít.[7]

Bővebben: INFP-CM, karrier →

Kiegyensúlyozott és ambiciózus
INFP-CA

Valószínűleg megőrzöd a hidegvéredet határidők, kritika és kudarcok idején, és a kollégáid számíthatnak rád, ha valami rosszul sül el. Valószínűleg motivál a státusz, az elismerés és a jutalom, és jól érzed magad, amikor a saját munkádat kell bemutatnod.

  • A karriersikerről szóló metaanalízisben a neuroticizmus (a C betűd ellentéte) volt az egyik legerősebb negatív kapcsolat a karrierrel való elégedettséggel.[3]
  • Az alacsonyabb őszinteség–alázat az a HEXACO-tulajdonság, amely a legerősebben összefügg a munkahelyi kontraproduktív viselkedéssel. Egy hosszú karrier a hírnéven nyugszik, ezért az átlátható etika versenyelőny, nem költség.[7]

Bővebben: INFP-CA, karrier →

Érzékeny és őszinte
INFP-RM

Valószínűleg korán észreveszed a kockázatokat és a problémákat, és jól akarod csinálni a dolgokat, de a tartós nyomás többe kerül neked, mint a legtöbb embernek. Valószínűleg fontos számodra a tisztesség és a jól végzett munka, míg a címek, a juttatások és a státusz kevésbé motiválnak.

  • A metaanalízisekben a neuroticizmus negatívan függ össze a karrierrel való elégedettséggel, ezért adj nagy súlyt egy állás azon jellemzőinek, amelyek csökkentik a krónikus stresszt (kiszámítható munkaterhelés, támogató főnök).[3]
  • Az őszinteség–alázat a HEXACO legerősebb előrejelzője a munkahelyi deviáns viselkedés (lopás, szabotázs, igazolatlan hiányzás) alacsony szintjének, ami különösen a bizalomra épülő szakmákban számít.[7]

Bővebben: INFP-RM, karrier →

Érzékeny és ambiciózus
INFP-RA

Valószínűleg korán észreveszed a kockázatokat és a problémákat, és jól akarod csinálni a dolgokat, de a tartós nyomás többe kerül neked, mint a legtöbb embernek. Valószínűleg motivál a státusz, az elismerés és a jutalom, és jól érzed magad, amikor a saját munkádat kell bemutatnod.

  • A metaanalízisekben a neuroticizmus negatívan függ össze a karrierrel való elégedettséggel, ezért adj nagy súlyt egy állás azon jellemzőinek, amelyek csökkentik a krónikus stresszt (kiszámítható munkaterhelés, támogató főnök).[3]
  • Az alacsonyabb őszinteség–alázat az a HEXACO-tulajdonság, amely a legerősebben összefügg a munkahelyi kontraproduktív viselkedéssel. Egy hosszú karrier a hírnéven nyugszik, ezért az átlátható etika versenyelőny, nem költség.[7]

Bővebben: INFP-RA, karrier →

Karrierfejlődési tanácsok az INFP típusnak

  • A kapcsolatépítés és a láthatóság tudatos erőfeszítést kívánhat tőled. Az, hogy ki válik vezetővé, összefügg az extraverzióval.[8]
  • Tervezz be olyan társas alkalmakat, amelyeket élvezel, és tervezz utánuk időt a feltöltődésre.
  • Elveszítheted az érdeklődésedet, ha valami rutinná válik. Előre tervezd meg a projektek fenntartási szakaszát.
  • Kösd az ötletelést egy határidőhöz vagy egy olyan emberhez, aki segít befejezni.
  • A barátságosság negatívan függ össze a jövedelemmel, és a hatás férfiaknál nagyobb.[9]
  • Tekints a határozottságra készségként. A kedvesség és az, hogy világosan kimondod, mire van szükséged, remekül megférnek egymással.
  • Az alacsonyabb lelkiismeretesség halogatáshoz vezető szokásokkal és kockázatosabb egészségmagatartással jár (étkezés, mozgás, szerek).[10]

Mennyire biztosak ezek az eredmények?

  • A klasszikus négy betű a Big Five modell tulajdonságainak (extraverzió, nyitottság, barátságosság, lelkiismeretesség) felel meg, ezért a Big Five kutatásai rájuk is érvényesek.[11]
  • A tulajdonságok és a kimenetek közötti összefüggések valódiak, de mindegyik mérsékelt: a jellemző korrelációk 0,10 és 0,30 között vannak, így a tulajdonságok az esélyeket változtatják meg, nem az eredményt döntik el. Egy nagy replikációs projekt a vizsgált összefüggések többségét megerősítette, általában kissé kisebb hatásokkal.[12][13]

A forrás nélküli állítások gyakorlati javaslatok vagy a tulajdonságok leírásai, nem kutatási eredmények.

Milyen INFP vagy?

Az ingyenes teszt mind a hat tulajdonságot percentilisként méri, és megmutatja, melyik a négy változat közül. 62 kérdés, kb. 8 perc, regisztráció nélkül.

Ingyenes teszt

Kapcsolódó oldalak

Források

  1. Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
  2. Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
  3. Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
  4. Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
  5. Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
  6. Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
  7. Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
  8. Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
  9. Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
  10. Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
  11. McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
  12. Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
  13. Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.