Start de test

INFP · De Idealist

INFP op het werk: passende banen en werkstijl (De Idealist)

INFP is introvert, fantasierijk, meelevend en flexibel. Hieronder: de interessegebieden en banen waar deze eigenschappen naar neigen, wat peer-reviewed onderzoek erover zegt op het werk en waar INFP meestal op wrijving stuit.

Je bent fantasierijk, vriendelijk en naar binnen gekeerd, met een rijk innerlijk leven. Je geeft de voorkeur aan flexibiliteit boven strakke plannen en je doet je beste werk als het verbonden is met iets wat je belangrijk vindt.

Zo werkt INFP, letter voor letter

Hoe elke letter zich meestal laat zien. Dit beschrijft wat de eigenschappen zijn; het zijn geen onderzoeksresultaten.

Extraversie
I · Introvert

Waarschijnlijk denk je liever na voordat je spreekt, en werk je het best in geconcentreerde blokken. Agenda’s die vooraf zijn rondgestuurd, schriftelijke communicatie en tijd om je voor te bereiden laten meestal je beste kant zien.

Openheid / Intellect
N · Fantasierijk

Waarschijnlijk trekken ideeën, patronen en mogelijkheden je aan, en word je onrustig als werk pure herhaling wordt.

Vriendelijkheid
F · Meelevend

Waarschijnlijk let je erop hoe beslissingen mensen raken, en waardeer je een coöperatieve sfeer in het team.

Consciëntieusheid
P · Flexibel

Waarschijnlijk werk je in vlagen, pas je je snel aan veranderingen aan en verkies je afwisseling boven vaste routines.

Banen die passen bij INFP: interessegebieden waar je eigenschappen naar neigen

De RIASEC-interessegebieden van Holland zijn het standaardmodel in de beroepskeuzebegeleiding. Persoonlijkheidseigenschappen voorspellen interesses maar matig, dus zie ze als startpunt om rond te kijken.

Artistiek

Creëren, ontwerpen en ideeën uitdrukken.

  • Openheid, je letter N (Fantasierijk), heeft van alle eigenschappen het sterkste verband met interesses, namelijk met artistieke interesses.[1]
UX-/productontwerperSchrijver of redacteurArchitectMuzikantGrafisch ontwerperFilmmonteur
Onderzoekend

Onderzoeken, analyseren en complexe problemen oplossen.

  • Openheid, je letter N (Fantasierijk), hangt ook samen met onderzoekende interesses (onderzoek en analyse).[1]
DatawetenschapperArtsWetenschappelijk onderzoekerSoftwareontwikkelaarApothekerEconoom
Praktisch-technisch

Werk met je handen, met gereedschap, machines, planten of dieren.

  • Geen enkele eigenschap uit de Big Five voorspelt praktisch-technische interesses (werk met je handen) sterk, dus de plaats van dit gebied zegt meer over je andere gebieden dan over dit gebied.[1]
ElektricienVliegtuigmonteurCiviel ingenieurLandmeterKokMedewerker natuurbeheer

Banen die de gebieden „Artistiek” en „Onderzoekend” combineren

Je twee sterkste interessegebieden gecombineerd. Voorbeelden om verder uit te zoeken, geen voorspellingen.

ArchitectUX-onderzoekerWetenschapsjournalistOntwerper van datavisualisatiesGameontwikkelaar

De eigenschappen van INFP op het werk: onderzoek en praktische tips

  • Functies met afwisseling en korte feedbackrondes passen bij je. Leen structuur van hulpmiddelen, deadlines en teamgenoten.
  • In een langlopende studie voorspelde consciëntieusheid, vroeg in het leven gemeten, de latere beroepsstatus en het inkomen. Hulpmiddelen, deadlines en mensen aan wie je verantwoording aflegt, zijn een praktische manier om structuur te lenen.[2]
  • Zoek functies met beschermde tijd voor geconcentreerd werk en met schriftelijke of asynchrone communicatie.
  • In onderzoek naar loopbaansucces hangt extraversie zwak positief samen met salaris en promoties. Het loont dus om je bijdragen bewust zichtbaar te maken (schriftelijke updates, demo’s, iemand met invloed die je werk kent).[3]
  • Zoek werk waarin het leren nooit ophoudt, zoals onderzoek, ontwerp, strategie, schrijven of nieuwe vakgebieden.
  • Over alle beroepen heen voorspelt vriendelijkheid de algemene werkprestaties maar zwak.[4]

Sterke punten van INFP op het werk

  • Je past je aan als plannen veranderen en je improviseert graag.
  • Minder extraverte leidinggevenden behaalden betere resultaten dan extraverte als hun teams proactief waren, omdat ze beter luisterden en ideeën van teamleden overnamen.[5]
  • Lange periodes van geconcentreerd werk in je eentje liggen je goed.
  • Openheid hangt betrouwbaar samen met creativiteit, zowel in artistiek als in wetenschappelijk werk.[6]
  • Openheid voorspelt hoe goed mensen presteren in opleidingen op het werk, dus bij leren in de baan.[4]

Hoe de eigenschappen van INFP samenwerken

Opmerkingen over combinaties zetten onafhankelijke bevindingen naast elkaar. Het zijn geen aparte studies naar precies dit type.

  • Veel fantasie met minder structuur: waarschijnlijk heb je meer ideeën dan je afmaakt. Openheid hangt samen met creativiteit en consciëntieusheid met uitvoering, dus een systeem of iemand die je helpt dingen af te maken, is je vermenigvuldiger.[6][4]

De vier varianten van INFP: hoe ze verschillen op het werk

Twee eigenschappen die de klassieke test met vier letters niet meet, emotionele stabiliteit en Eerlijkheid-Bescheidenheid, splitsen INFP op in vier varianten.

Stabiel en oprecht
INFP-CM

Waarschijnlijk blijf je kalm bij deadlines, kritiek en tegenslagen, en misschien kloppen collega’s bij je aan als er iets misgaat. Waarschijnlijk vind je eerlijkheid en een correcte werkwijze belangrijk, en motiveren titels, extraatjes en status je minder.

  • In de meta-analyse over loopbaansucces hoorde neuroticisme (het tegenovergestelde van je letter C) bij de sterkere negatieve correlaten van tevredenheid over de eigen loopbaan.[3]
  • Eerlijkheid-Bescheidenheid is de sterkste HEXACO-voorspeller van weinig afwijkend gedrag op het werk (diefstal, sabotage, wangedrag), wat vooral telt in functies die op vertrouwen draaien.[7]

Meer over INFP-CM: werk →

Stabiel en ambitieus
INFP-CA

Waarschijnlijk blijf je kalm bij deadlines, kritiek en tegenslagen, en misschien kloppen collega’s bij je aan als er iets misgaat. Waarschijnlijk motiveren status, erkenning en beloning je, en zet je je eigen werk graag in de schijnwerpers.

  • In de meta-analyse over loopbaansucces hoorde neuroticisme (het tegenovergestelde van je letter C) bij de sterkere negatieve correlaten van tevredenheid over de eigen loopbaan.[3]
  • Een lagere Eerlijkheid-Bescheidenheid is de HEXACO-eigenschap die het sterkst samenhangt met contraproductief werkgedrag. Een lange carrière draait om reputatie, dus transparante ethiek is een concurrentievoordeel, geen last.[7]

Meer over INFP-CA: werk →

Gevoelig en oprecht
INFP-RM

Waarschijnlijk zie je risico’s en problemen vroeg en vind je het heel belangrijk om dingen goed te doen, maar aanhoudende druk kost je meer energie dan de meeste mensen. Waarschijnlijk vind je eerlijkheid en een correcte werkwijze belangrijk, en motiveren titels, extraatjes en status je minder.

  • In meta-analyses hangt neuroticisme negatief samen met tevredenheid over de eigen loopbaan. Kenmerken van een baan die chronische stress verminderen (een voorspelbare werkdruk, een steunende leidinggevende), verdienen daarom veel gewicht.[3]
  • Eerlijkheid-Bescheidenheid is de sterkste HEXACO-voorspeller van weinig afwijkend gedrag op het werk (diefstal, sabotage, wangedrag), wat vooral telt in functies die op vertrouwen draaien.[7]

Meer over INFP-RM: werk →

Gevoelig en ambitieus
INFP-RA

Waarschijnlijk zie je risico’s en problemen vroeg en vind je het heel belangrijk om dingen goed te doen, maar aanhoudende druk kost je meer energie dan de meeste mensen. Waarschijnlijk motiveren status, erkenning en beloning je, en zet je je eigen werk graag in de schijnwerpers.

  • In meta-analyses hangt neuroticisme negatief samen met tevredenheid over de eigen loopbaan. Kenmerken van een baan die chronische stress verminderen (een voorspelbare werkdruk, een steunende leidinggevende), verdienen daarom veel gewicht.[3]
  • Een lagere Eerlijkheid-Bescheidenheid is de HEXACO-eigenschap die het sterkst samenhangt met contraproductief werkgedrag. Een lange carrière draait om reputatie, dus transparante ethiek is een concurrentievoordeel, geen last.[7]

Meer over INFP-RA: werk →

Tips voor groei in je loopbaan voor INFP

  • Netwerken en jezelf presenteren kosten je misschien bewuste moeite. Of iemand naar voren komt als leider, hangt samen met extraversie.[8]
  • Plan sociale tijd in vormen die je leuk vindt, en plan daarna tijd om bij te komen.
  • Misschien verlies je je interesse zodra iets routine wordt. Plan de fase in waarin een project alleen nog onderhouden hoeft te worden.
  • Koppel het bedenken van ideeën aan een deadline of aan iemand die je helpt dingen af te maken.
  • Vriendelijkheid hangt negatief samen met inkomen, en het effect is bij mannen het grootst.[9]
  • Zie assertiviteit als een vaardigheid die je kunt leren. Vriendelijk zijn en duidelijk zeggen wat je nodig hebt, gaan prima samen.
  • Lagere consciëntieusheid hangt samen met gewoonten die uitstelgedrag in de hand werken en met riskanter gezondheidsgedrag (voeding, beweging, middelengebruik).[10]

Hoe stevig zijn deze bevindingen?

  • De vier klassieke letters komen overeen met vier eigenschappen uit de Big Five (extraversie, openheid, vriendelijkheid, consciëntieusheid), daarom is het onderzoek naar de Big Five erop van toepassing.[11]
  • Verbanden tussen eigenschappen en uitkomsten zijn echt, maar afzonderlijk bescheiden: typische correlaties liggen rond 0,10 tot 0,30, dus eigenschappen verschuiven de kansen in plaats van de uitkomst vast te leggen. Een groot replicatieproject bevestigde de meeste geteste verbanden, meestal met iets kleinere effecten.[12][13]

Beweringen zonder bronvermelding zijn praktische suggesties of beschrijvingen van de eigenschappen, geen onderzoeksresultaten.

Welke INFP ben jij?

De gratis test meet alle zes eigenschappen als percentielen en vertelt je welke van de vier varianten je bent. 62 vragen, ongeveer 8 minuten, zonder registratie.

Doe de gratis test

Verwante pagina’s

Bronnen

  1. Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
  2. Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
  3. Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
  4. Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
  5. Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
  6. Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
  7. Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
  8. Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
  9. Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
  10. Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
  11. McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
  12. Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
  13. Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.