चाचणी सुरू करा

← ENTP चे सर्व उपप्रकार

व्यक्तिमत्त्व प्रकार

ENTP-RA

नवोन्मेषक · संवेदनशील आणि महत्त्वाकांक्षी

उत्साही, कल्पक, वादप्रिय, उत्स्फूर्त.

  • Eबहिर्मुखबहिर्मुखता
  • Nकल्पनाशीलखुलेपणा / बौद्धिकता
  • Tकणखरसौहार्दशीलता
  • Pलवचीककर्तव्यनिष्ठा
  • Rसंवेदनशीलभावनिक स्थैर्य
  • Aमहत्त्वाकांक्षीप्रामाणिकपणा–नम्रता

हे तुम्ही आहात का? मोफत चाचणी द्या · सुमारे 8 मिनिटे, नोंदणी नको

आढावा

तुम्हाला माणसे आणि कल्पना सारख्याच प्रमाणात आवडतात, आणि वादविवाद, विचारमंथन आणि प्रचलित व्यवस्थेला आव्हान देणे तुम्हाला आवडते. तुम्ही पर्याय खुले ठेवता, अनेक गोष्टी सुरू करता, आणि नेहमीच्या कामापेक्षा नावीन्य तुम्हाला ऊर्जा देते.

तुम्हाला भावना तीव्रतेने जाणवतात (कमी भावनिक स्थैर्य), आणि प्रतिष्ठा व मान्यता तुम्हाला प्रेरणा देतात (कमी प्रामाणिकपणा–नम्रता). महत्त्वाकांक्षा हे शक्तिशाली इंजिन ठरू शकते. स्वतःचे मोल निकालांशी जोडल्यावर येणाऱ्या ताणाकडे लक्ष ठेवा.

सहा अक्षरे

E
बहिर्मुखता
बहिर्मुख

माणसांमुळे तुम्हाला ऊर्जा मिळते, बोलायला उभे राहताना तुम्ही सहज असता, आणि संभाषण पटकन सुरू करता.

N
खुलेपणा / बौद्धिकता
कल्पनाशील

तुम्ही जिज्ञासू आणि कल्पनाशील आहात, आणि अमूर्त कल्पना, सिद्धांत व नवे अनुभव तुम्हाला आवडतात.

T
सौहार्दशीलता
कणखर

तुम्ही थेट, साशंक आणि स्पर्धाप्रिय आहात, आणि सलोख्यापेक्षा स्पष्टवक्तेपणा आणि निकालांना प्राधान्य देता.

P
कर्तव्यनिष्ठा
लवचीक

तुम्ही उत्स्फूर्त आणि जुळवून घेणारे आहात. पर्याय खुले ठेवणे आणि जोमाच्या टप्प्यांत काम करणे तुम्हाला आवडते.

R
भावनिक स्थैर्य
संवेदनशील

तुम्हाला भावना तीव्रतेने जाणवतात आणि ताण व धोका तुम्ही पटकन ओळखता. काळजी आणि मूडमधील बदल तुमच्याकडे सहज येतात.

A
प्रामाणिकपणा–नम्रता
महत्त्वाकांक्षी

प्रतिष्ठा, यश आणि मान्यता तुम्हाला प्रेरणा देतात, स्वतःला पुढे आणताना तुम्ही सहज असता, आणि पुढे जाण्यासाठी खेळ खेळायला तयार असता.

तुमची वैशिष्ट्ये कशी एकत्र येतात

  • भरपूर कल्पनाशक्ती, कमी रचना: तुम्ही बहुधा पूर्ण करता त्यापेक्षा जास्त कल्पना निर्माण करता. खुलेपणाचा संबंध सर्जनशीलतेशी आणि कर्तव्यनिष्ठेचा अंमलबजावणीशी आहे, त्यामुळे काम पूर्ण करण्यासाठी एखादी व्यवस्था किंवा साथीदार तुमची ताकद अनेक पटींनी वाढवतो.[5][6]
  • माणसांमुळे ऊर्जा मिळते, पण भावनिक प्रतिसाद तीव्र असतो: ताणात असताना तुम्ही लोकांचा आधार शोधू शकता. काळजी वाढवणारे नव्हे, तर तुम्हाला शांत करणारे विश्वासू लोक निवडा.
  • कमी रचना आणि ताणाला जास्त प्रतिसाद एकमेकांना खतपाणी घालू शकतात: चुकलेल्या डेडलाइनमुळे ताण येतो, आणि ताणामुळे नियोजन अवघड होते. छोटे, बाहेरून ठरलेले दिनक्रम हे चक्र तोडतात.

बलस्थाने

  • योजना बदलल्यावर तुम्ही जुळवून घेता, आणि ऐन वेळी मार्ग काढताना सहज असता.
  • हे वैशिष्ट्य खूप बदलते. सरासरीने प्रौढपणात लोक भावनिकदृष्ट्या अधिक स्थिर होतात.[1]
  • मदतीला ते प्रतिसाद देते. हस्तक्षेप-अभ्यासांच्या (मुख्यतः थेरपी) पद्धतशीर आढाव्यात, भावनिक स्थैर्य हे सर्वाधिक बदललेले वैशिष्ट्य होते.[2]
  • गटांमध्ये नेता म्हणून पुढे येण्याशी सर्वांत सातत्याने जोडलेले वैशिष्ट्य बहिर्मुखता आहे.[3]
  • सरासरीने बहिर्मुख लोक सुखद भावना अधिक वेळा अनुभवल्याचे सांगतात.[4]
  • तुम्ही ओळखींचे जाळे पटकन उभे करता, जे तोंडी शिफारशींमधून येणाऱ्या संधींसाठी उपयोगी पडते.
  • खुलेपणाचा कलात्मक आणि वैज्ञानिक दोन्ही कामांमधील सर्जनशीलतेशी विश्वसनीय संबंध आहे.[5]
  • खुलेपणावरून नोकरीतील प्रशिक्षणात, म्हणजे कामावर शिकण्यात, लोक किती चांगले करतात याचा अंदाज येतो.[6]
  • तुम्ही कठोर अभिप्राय देऊ शकता, ठामपणे वाटाघाटी करू शकता आणि लोकप्रिय नसलेले निर्णय घेऊ शकता.
  • कमी सौहार्दशीलतेचा संबंध जास्त कमाईशी आहे, विशेषतः पुरुषांमध्ये.[7]
  • प्रगती तुम्हाला प्रेरणा देते, आणि स्पर्धा, स्वतःची जाहिरात आणि दिसणारे यश यांमध्ये तुम्ही सहज असता.
  • प्रतिष्ठा आणि पैशाची प्रेरणा (व्याख्येनुसारच या वैशिष्ट्याचा भाग) कमिशन, इक्विटी आणि नेतृत्वाच्या मार्गांसारख्या बक्षीस-रचनांशी जुळते.

लक्ष ठेवण्याजोगे

  • जास्त न्यूरोटिसिझमचा चिंता, नैराश्य आणि व्यसनाच्या विकारांशी मजबूत संबंध आहे. तुम्हाला त्रास होत असेल, तर व्यावसायिक मदत उपयोगी पडते.[8][2]
  • नोकरीतील समाधानाशी सर्वांत मजबूत (नकारात्मक) संबंध असलेले व्यक्तिमत्त्व-वैशिष्ट्य न्यूरोटिसिझम आहे.[9]
  • कमी कर्तव्यनिष्ठेचा संबंध चालढकलीच्या सवयींशी आणि अधिक धोकादायक आरोग्य-वर्तनाशी (आहार, व्यायाम, व्यसन) आहे.[10][11]
  • सर्व व्यवसायांमध्ये, कमी कर्तव्यनिष्ठेवरून सरासरीने कमी कामगिरीचा अंदाज येतो.[6]
  • कमी प्रामाणिकपणा–नम्रतेचे “Dark Triad” शी (मॅकियाव्हेलियनिझम, आत्मप्रौढी/नार्सिसिझम, सायकोपॅथी) मोठे साम्य आहे.[12]
  • कामाच्या ठिकाणच्या हानिकारक वर्तनाशी सर्वाधिक संबंध असलेले HEXACO वैशिष्ट्य हेच आहे.[13]
  • हे वैशिष्ट्य कमी असलेले लोक विश्वासावर आधारित आर्थिक खेळांमध्ये कमी सहकार्य करतात. प्रतिष्ठा आणि दीर्घकालीन विश्वास यांत याची किंमत मोजावी लागते.[14]
  • मतभेद झाल्यावर कमी सौहार्दशीलतेवरून संघर्षाच्या अधिक विध्वंसक मार्गांचा अंदाज येतो.[15]
  • जगाच्या 10 प्रदेशांत, कमी सौहार्दशीलतेचा संबंध नात्यातील बेवफाईशी आढळला.[16]
  • एका क्षेत्र-अभ्यासात, पुढाकार घेणाऱ्या संघांसोबत बहिर्मुख नेत्यांना कमी चांगले निकाल मिळाले, कारण ते संघसदस्यांच्या कल्पनांना कमी प्रतिसाद देत होते.[17]
  • एका विक्री-अभ्यासात, मध्यम बहिर्मुख लोकांनी (“ॲम्बिव्हर्ट”) सर्वाधिक बहिर्मुख लोकांपेक्षा जास्त विक्री केली, कारण नंतरचे लोक कधी कधी आक्रमक वाटत.[18]
  • एखादी गोष्ट नेहमीची झाली की तुमचा रस कमी होऊ शकतो. प्रकल्पांच्या देखभालीच्या टप्प्याचे नियोजन आधीच करा.

करिअर आणि काम

तुमची वैशिष्ट्ये ज्या आवड-क्षेत्रांकडे झुकतात (Holland RIASEC)[19]
कलात्मक: निर्मिती, डिझाइन आणि कल्पना व्यक्त करणे.
UX / प्रॉडक्ट डिझायनरलेखक किंवा संपादकवास्तुविशारदसंगीतकारग्राफिक डिझायनरफिल्म एडिटर
उद्यमशील: नेतृत्व करणे, पटवून देणे, विक्री करणे आणि उपक्रम उभारणे.
संस्थापकविक्री व्यवस्थापकवकीलमार्केटिंग व्यवस्थापकप्रॉडक्ट मॅनेजररिअल-इस्टेट एजंट
संशोधनात्मक: संशोधन, विश्लेषण आणि गुंतागुंतीच्या समस्या सोडवणे.
डेटा सायंटिस्टडॉक्टरसंशोधक शास्त्रज्ञसॉफ्टवेअर अभियंताफार्मासिस्टअर्थतज्ज्ञ

व्यक्तिमत्त्वावरून आवडींचा अंदाज फक्त माफक प्रमाणात येतो, म्हणून यांना सुरुवातीचे मुद्दे समजा. तुमच्या आवडी, कौशल्ये आणि मूल्ये प्रकारापेक्षा जास्त महत्त्वाची आहेत.

तुमच्या आवडींना कोणती करिअर जुळतात? करिअर-आवड चाचणी (इंग्रजीत) →

  • वैविध्य आणि लवकर प्रतिसाद मिळणाऱ्या भूमिका तुम्हाला जुळतात. रचना साधनांकडून, डेडलाइनकडून आणि सहकाऱ्यांकडून उसनी घ्या.
  • बहिर्मुखतेवरून विशेषतः व्यवस्थापन आणि विक्रीच्या नोकऱ्यांमधील कामगिरीचा अंदाज येतो.[6]
  • बहिर्मुखतेचा उद्यमशील (Enterprising) आवडींशी मध्यम, आणि सामाजिक (Social) आवडींशी त्याहून कमी संबंध आहे.[19]
  • खुलेपणाचा व्यक्तिमत्त्व–आवड संबंध सर्वांत मजबूत आहे: कलात्मक (Artistic) आवडी. त्याचा संबंध संशोधनात्मक (Investigative) आवडींशीही आहे.[19]
  • जिथे शिकणे कधीच थांबत नाही असे काम शोधा, उदा. संशोधन, डिझाइन, रणनीती, लेखन किंवा उदयोन्मुख क्षेत्रे.
  • सरासरीने उद्योजकांची सौहार्दशीलता व्यवस्थापकांपेक्षा थोडी कमी असते.[20]
  • चिकित्सक मूल्यमापनाला बक्षीस देणाऱ्या भूमिकांमध्ये तुम्ही चमकू शकता, उदा. लेखापरीक्षण, कायदा, गुंतवणूक, गुणवत्ता-नियंत्रण किंवा संपादन.
  • अंदाज बांधता येणारे काम, कामाच्या ओझ्यावर स्वायत्तता आणि आधार देणारे व्यवस्थापक तुमच्यासाठी जास्त महत्त्वाचे आहेत. नोकरी निवडताना यांचा विचार करा.
  • विक्री, उद्योजकता, सौदे करणे आणि कामगिरीवर आधारित वेतनाच्या भूमिका यांसारखी स्पर्धात्मक, जास्त बक्षिसाची क्षेत्रे तुमच्या प्रेरणांशी जुळतात. पारदर्शक नैतिकता तो विश्वास टिकवते ज्यावर दीर्घ कारकीर्द अवलंबून असते.

प्रेम आणि नाती

  • न्यूरोटिसिझमवरून नात्यातील कमी समाधान आणि कमी स्थैर्याचा अंदाज येतो. ताण स्पष्टपणे बोलून दाखवल्याने (“मला चिंता वाटतेय, तुझा राग आलेला नाही”) जोडीदाराला नीट प्रतिसाद देता येतो.[21][22]
  • जोडीदारांच्या सौहार्दशीलतेचा संबंध समाधानाशी आहे. टीका करताना जिव्हाळा स्पष्टपणे दिसू द्या.[21]
  • जगाच्या 10 प्रदेशांत, कमी कर्तव्यनिष्ठेचा संबंध नात्यातील बेवफाईशी आढळला. स्पष्ट वचनबद्धता मदत करते.[16]
  • जोडीदाराच्या कर्तव्यनिष्ठेचा संबंध समाधानाशी आहे, त्यामुळे छोटी वचनेही पाळणे महत्त्वाचे ठरते.[21]
  • विश्वास सातत्याने निर्माण होतो. खुशामत आणि प्रतिमा-व्यवस्थापन जोडीदाराच्या कालांतराने लक्षात येते.[12]
  • जोडीदाराच्या बहिर्मुखतेचा नात्यातील समाधानाशी लहान सकारात्मक संबंध आहे. भावनिक स्थैर्य, सौहार्दशीलता किंवा कर्तव्यनिष्ठा यांच्यापेक्षा तो कमी महत्त्वाचा आहे.[21]
  • तुमचा जोडीदार अधिक अंतर्मुख असेल, तर प्रत्येकाला किती सामाजिक वेळ हवा आहे हे आधीच ठरवा. ही सामान्य आणि सोडवता येणारी विसंगती आहे.
  • मेटा-विश्लेषणात खुलेपणाचा जोडीदाराच्या समाधानाशी फारसा संबंध दिसत नाही. समान जिज्ञासा ही आवडीनिवडीची बाब आहे, सुसंगततेचा निदर्शक नाही.[21]

मैत्री

  • बहिर्मुख लोक नवे मित्र जास्त वेगाने जोडतात आणि अखेरीस त्यांचे मित्रवर्तुळ मोठे असते.[23][24]
  • मोठ्या वर्तुळामुळे जवळची मैत्री होईलच असे नाही. काही जणांसोबत एकास एक वेळ काढा.
  • स्पष्टवक्तेपणाला महत्त्व देणाऱ्या मित्रांना तुमची कदर वाटेल. इतरांसाठी तुम्हाला बोलणे थोडे मऊ करावे लागू शकते.
  • तुमची संगत मजेशीर आणि प्रेरणादायी असते. मित्रांना ते काय देतात यासाठी नव्हे, तर ते जसे आहेत त्यासाठी मोल दिले जाते असे वाटेल याची खात्री करा.
  • तुमच्यासोबत असणे मजेशीर आणि मोकळे असते. वाढदिवस आणि पाठपुराव्यासाठी रिमाइंडर लावा.
  • मित्रांचा त्रास तुम्ही अनेकदा ओळखता. तुमचा त्रासही समजून घेऊ शकतील असे मित्र निवडा.
  • कल्पना, पुस्तके आणि नवे अनुभव यांची देवाणघेवाण करायला आवडणारे मित्र तुम्हाला ऊर्जा देतील.

ताण आणि स्वास्थ्य

  • न्यूरोटिसिझम हा स्वास्थ्याचा सर्वांत मजबूत नकारात्मक व्यक्तिमत्त्व-निदर्शक आहे. झोप, व्यायाम आणि पुराव्यावर आधारित थेरपी (उदा. CBT) यांचा परिणाम मोठा असतो.[25][2]
  • सकारात्मक भावना आणि जीवन-समाधान यांच्याशी सर्वांत मजबूत संबंध असलेल्या व्यक्तिमत्त्व-वैशिष्ट्यांपैकी बहिर्मुखता एक आहे.[25]
  • कर्तव्यनिष्ठेचा संबंध जीवन-समाधानाशी आहे, त्यामुळे बाहेरच्या रचनेत गुंतवणूक करणे फायद्याचे आहे.[25]
  • कमी सौहार्दशीलतेचा कमी स्वास्थ्याशी फक्त लहान संबंध आहे.[25]
  • प्रामाणिकपणा–नम्रतेचा अनेक समाजोपयोगी परिणामांशी संबंध आहे. परस्पर न्याय्यपणावर आधारित नाती जास्त टिकाऊ असतात.[26]
  • खुलेपणाचा एकूण जीवन-समाधानाशी फक्त कमकुवत संबंध आहे.[25]

विकास

  • स्वेच्छेने वैशिष्ट्य बदलण्याच्या अभ्यासांत, अधिक शांत होण्यासाठी उद्दिष्ट ठेवून केलेल्या प्रयत्नांमुळे मोजता येईल असा बदल झाला.[27]
  • एखादे वैशिष्ट्य बदलण्यासाठी ठोस उद्दिष्टे ठरवणाऱ्या लोकांमध्ये काही महिन्यांत मोजता येईल असा बदल दिसला.[27]
  • असहमती दर्शवण्यापूर्वी समोरच्याचे मत त्याला मान्य होईल अशा शब्दांत पुन्हा मांडा.
  • स्वतःचे मत मांडण्यापूर्वी एक प्रश्न विचारण्याचा सराव करा. पुढाकार घेणाऱ्या संघांसोबत याचा सर्वाधिक फायदा होतो.[17]
  • एक क्षेत्र निवडा जिथे तुम्ही काटेकोरपणे पारदर्शक राहाल. त्यातून हळूहळू प्रतिष्ठा उभी राहते.
  • कल्पना सुचण्याला एखादी डेडलाइन किंवा काम पूर्ण करायला मदत करणारा साथीदार जोडा.

हे निष्कर्ष किती भक्कम आहेत?

इथे संदर्भ दिलेले वैशिष्ट्य–परिणाम संबंध खरे आणि पुन्हा सिद्ध होणारे आहेत, पण स्वतंत्रपणे पाहता माफक आहेत. नेहमीचे सहसंबंध r ≈ 0.10–0.30 असतात, म्हणजे वैशिष्ट्ये परिणाम ठरवत नाहीत, तर शक्यता बदलतात. एका मोठ्या पुनरावृत्ती-प्रकल्पाने तपासलेल्या संबंधांपैकी सुमारे 87% पुन्हा आढळले, सहसा मूळ अहवालापेक्षा थोड्या लहान परिणामांसह.[30] संदर्भ नसलेल्या ओळी व्यावहारिक सूचना आहेत, संशोधनाचे निष्कर्ष नाहीत.

स्रोत

  1. Roberts, B. W., Walton, K. E., & Viechtbauer, W. (2006). Patterns of mean-level change in personality traits across the life course: A meta-analysis of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 132(1), 1–25.
  2. Roberts, B. W., Luo, J., Briley, D. A., Chow, P. I., Su, R., & Hill, P. L. (2017). A systematic review of personality trait change through intervention. Psychological Bulletin, 143(2), 117–141.
  3. Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
  4. Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
  5. Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
  6. Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
  7. Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
  8. Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
  9. Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
  10. Steel, P. (2007). The nature of procrastination: A meta-analytic and theoretical review of quintessential self-regulatory failure. Psychological Bulletin, 133(1), 65–94.
  11. Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
  12. Lee, K., & Ashton, M. C. (2005). Psychopathy, Machiavellianism, and narcissism in the Five-Factor Model and the HEXACO model of personality structure. Personality and Individual Differences, 38(7), 1571–1582.
  13. Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
  14. Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
  15. Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
  16. Schmitt, D. P. (2004). The Big Five related to risky sexual behaviour across 10 world regions: Differential personality associations of sexual promiscuity and relationship infidelity. European Journal of Personality, 18(4), 301–319.
  17. Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
  18. Grant, A. M. (2013). Rethinking the extraverted sales ideal: The ambivert advantage. Psychological Science, 24(6), 1024–1030.
  19. Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
  20. Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
  21. Malouff, J. M., Thorsteinsson, E. B., Schutte, N. S., Bhullar, N., & Rooke, S. E. (2010). The five-factor model of personality and relationship satisfaction of intimate partners: A meta-analysis. Journal of Research in Personality, 44(1), 124–127.
  22. Karney, B. R., & Bradbury, T. N. (1995). The longitudinal course of marital quality and stability: A review of theory, method, and research. Psychological Bulletin, 118(1), 3–34.
  23. Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
  24. Harris, K., & Vazire, S. (2016). On friendship development and the Big Five personality traits. Social and Personality Psychology Compass, 10(11), 647–667.
  25. Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
  26. Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
  27. Hudson, N. W., & Fraley, R. C. (2015). Volitional personality trait change: Can people choose to change their personality traits? Journal of Personality and Social Psychology, 109(3), 490–507.
  28. McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
  29. Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
  30. Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.

ENTP-RA सविस्तर

हे तुम्ही आहात का?

सहाही वैशिष्ट्यांमध्ये तुमचे स्वतःचे पर्सेंटाइल मिळवा.

मोफत चाचणी द्या